Fern and Leef Storyboard, part I
•
0 likes•668 views
The beginning of a long form story, told through storyboards. Written and directed by Nicholas Bono Kennedy. Bono.nicholas@gmail.com
Report
Share
Report
Share
Download to read offline
Recommended
ZEHN TRENDS im WISSENSMANAGEMENT
Wissen: Erkennen, Sichern und Teilen. Vom Mitarbeiter zum Wissensvermittler – Was geht in der Praxis? Die Allgegenwart der IT ändert das Lernverhalten auch im industriellen Umfeld. 10 Trends werden aufgezeigt und mit Beispielen aus der Praxis erläutert: Vom „People Business“ bis zu „Assistenzsystemen“.
LeanCertification
In den Köpfen der Mitarbeiter – LEAN erfordert eine neue Einstellung
Sie wissen sicher, dass die LEAN-Philosophie nicht nur dazu da ist, um Prozesse zu optimieren und kurzfristige Erfolge zu erzielen. Doch wie steht es mit Ihren Verbesserungsaktivitäten?
Sind diese wirklich nachhaltig? Haben alle Mitarbeitenden Ihrer Organisation verstanden, um was es bei LEAN geht? Hat das Management in Ihrer Organisation LEAN als Top-down-Ansatz „befohlen”?
Und werden auch in Ihrer Organisation Methoden aus der LEAN-Welt vereinzelt angewendet, ohne dass jedoch der große Wurf gelungen ist?
„… jede Organisation hat ausreichend Intelligenz, um jeden Tag besser zu werden!”
Walk to equality
This document outlines a proposal to ensure safety and empowerment of women in India. It begins by noting that while the Indian constitution guarantees equal rights to women, in practice women face discrimination and lack of social acceptance. It then discusses various issues women face such as high rates of crimes like rape, sexual harassment, and abuse. The document proposes several solutions like improving access to education for girls, combating violence against women, increasing women's political participation and property rights. It argues that empowering women is essential for development and outlines a framework with dimensions of capabilities, access to opportunities and security to measure progress on gender equality.
LeanOnlineAcademy
Auf der LeanOnlineAcademy stellen wir zahl-
reiche LernModule zu LeanTools, LeanPrinzipien und LeanMethoden den Interessierten kostenfrei zur Verfügung. Zudem stellen wir einzelne
LeanPersönlichkeiten vor. Auch zu sogenannten „Randthemen“ des Lean Managements wie
beispielsweise das Thema Wissensmanagement sind auf der LeanOnlineAcademy zu finden.
Des Weiteren bieten wir zum kleinen Preis
von exzellenten Experten in unserer Rubrik
ImpulsVorträge zusätzliche LernModule an.
Jedes LernModul umfasst ein auführliches
LernVideo, nützliche Zusatzinformationen
(LearnSnacks) in Form von Blogbeiträgen,
Artikeln, Podcasts, Videos etc. zu dem Thema,
und einen Test, mit dem das erworbene Wissen überprüft werden kann. Und selbstverständlich
erhalten die Teilnehmenden nach bestandenem Test eine entsprechende Teilnahmebescheinigung.
Gleichzeitig werden für jeden bestandenen Test Punkte gutgeschrieben, welche für verschiedene Belohnungen, beispielsweise für ein Buch oder der Teilnahme an einem LeanEvent, eingelöst werden können.
Kostenfreie Registrierung unter:
lean-online-academy.de
Messi und-ronaldo-best-practice Tipps
Wie misst man Erfolg im Fussball?
Welche Faktoren spielen eine wichtige Rolle.
Wie kann dies im Betrieb angewandt werden?
Was machen Messi und Ronaldo besser in Sachen Kennzahlen?
Ratgeber, Checkliste und 4 Tipps
Recommended
ZEHN TRENDS im WISSENSMANAGEMENT
Wissen: Erkennen, Sichern und Teilen. Vom Mitarbeiter zum Wissensvermittler – Was geht in der Praxis? Die Allgegenwart der IT ändert das Lernverhalten auch im industriellen Umfeld. 10 Trends werden aufgezeigt und mit Beispielen aus der Praxis erläutert: Vom „People Business“ bis zu „Assistenzsystemen“.
LeanCertification
In den Köpfen der Mitarbeiter – LEAN erfordert eine neue Einstellung
Sie wissen sicher, dass die LEAN-Philosophie nicht nur dazu da ist, um Prozesse zu optimieren und kurzfristige Erfolge zu erzielen. Doch wie steht es mit Ihren Verbesserungsaktivitäten?
Sind diese wirklich nachhaltig? Haben alle Mitarbeitenden Ihrer Organisation verstanden, um was es bei LEAN geht? Hat das Management in Ihrer Organisation LEAN als Top-down-Ansatz „befohlen”?
Und werden auch in Ihrer Organisation Methoden aus der LEAN-Welt vereinzelt angewendet, ohne dass jedoch der große Wurf gelungen ist?
„… jede Organisation hat ausreichend Intelligenz, um jeden Tag besser zu werden!”
Walk to equality
This document outlines a proposal to ensure safety and empowerment of women in India. It begins by noting that while the Indian constitution guarantees equal rights to women, in practice women face discrimination and lack of social acceptance. It then discusses various issues women face such as high rates of crimes like rape, sexual harassment, and abuse. The document proposes several solutions like improving access to education for girls, combating violence against women, increasing women's political participation and property rights. It argues that empowering women is essential for development and outlines a framework with dimensions of capabilities, access to opportunities and security to measure progress on gender equality.
LeanOnlineAcademy
Auf der LeanOnlineAcademy stellen wir zahl-
reiche LernModule zu LeanTools, LeanPrinzipien und LeanMethoden den Interessierten kostenfrei zur Verfügung. Zudem stellen wir einzelne
LeanPersönlichkeiten vor. Auch zu sogenannten „Randthemen“ des Lean Managements wie
beispielsweise das Thema Wissensmanagement sind auf der LeanOnlineAcademy zu finden.
Des Weiteren bieten wir zum kleinen Preis
von exzellenten Experten in unserer Rubrik
ImpulsVorträge zusätzliche LernModule an.
Jedes LernModul umfasst ein auführliches
LernVideo, nützliche Zusatzinformationen
(LearnSnacks) in Form von Blogbeiträgen,
Artikeln, Podcasts, Videos etc. zu dem Thema,
und einen Test, mit dem das erworbene Wissen überprüft werden kann. Und selbstverständlich
erhalten die Teilnehmenden nach bestandenem Test eine entsprechende Teilnahmebescheinigung.
Gleichzeitig werden für jeden bestandenen Test Punkte gutgeschrieben, welche für verschiedene Belohnungen, beispielsweise für ein Buch oder der Teilnahme an einem LeanEvent, eingelöst werden können.
Kostenfreie Registrierung unter:
lean-online-academy.de
Messi und-ronaldo-best-practice Tipps
Wie misst man Erfolg im Fussball?
Welche Faktoren spielen eine wichtige Rolle.
Wie kann dies im Betrieb angewandt werden?
Was machen Messi und Ronaldo besser in Sachen Kennzahlen?
Ratgeber, Checkliste und 4 Tipps
OEE & Co. - Management mit Produktionskennzahlen richtig einführen
OEE & Co. - Management mit Produktionskennzahlen richtig einführenTrebing & Himstedt Prozeßautomation GmbH & Co. KG
Webinar Computer&AUTOMATION vom 19. März 2014Interactive Quality on the Shop Floor
View the latest webinar from IBS America about managing quality on the shop floor.
Visit IBS America to learn more about quality management software systems: www.ibs-us.com
Don't forget to sign up for the next webinar in July, 2011: check out our blog for details!
http://info.ibs-us.com
Performance Appraisal
The document discusses performance appraisals, noting that traditionally they are systems led by HR and managers, focus on tools over results, and aim to retain employees, motivate them, and identify potential. However, in more agile work environments with flexible processes and self-managed teams, traditional performance appraisals do not work well. The document advocates for more focused, social, open and employee-driven approaches to performance feedback in agile organizations.
LeanKnowledgeBase
Die LeanKnowledgeBase ist das umfassendste Portal rund um die Themen Lean, Kaizen,
KVP & Co. im deutschsprachigen Raum.
Mit nahezu täglichen neuen Artikeln und
Beiträgen informieren Experten aus den verschiedensten Branchen und Organisationen
über ihre Erfahrungen. Zudem sind in der Rubrik Videos und Interviews weit über 100 Beiträge veröffentlicht.
Weiterhin ist auf der LeanKnowledgeBase
eine Übersicht von LeanBlogs aus Deutschland, Österreich, der Schweiz und den USA zu finden. In der Rubrik Medien sind weit über 200 interessante Bücher, zahlreiche LeanApps und Podcasts aufgeführt. Zudem präsentieren sich in einer weiteren Rubrik LeanExperten aus dem deutschsprachigen Raum mit ihrem entsprechenden Portfolio.
Selbstverständlich sind auch zahlreiche Veranstaltungsangebote auf der LeanKnowledgeBase zu finden.
How to measure coaching and pdca cycles
This document discusses measuring the effectiveness of PDCA cycles and coaching cycles by tracking the expansion of "threshold of knowledge." It suggests that progress is made when threshold of knowledge moves in the target condition's direction. The document proposes research questions around finding the current threshold, whether hypotheses are confirmed, and how often coaching switches to mentoring. It includes sample records for tracking PDCA cycles, coaching cycles, and measurements like expectations confirmed and use of coaching. The goal is to develop measurable ways to track the impact of improvement cycles and coaching.
Toyota Kata - Wie die G.Lufft GmbH ihre Mitarbeiter zu Problemlösern ausbildet
Im Rahmen des Besuchs der Industrievereinigung Fellbach zeigte Dr. Thorsten Laube, logisch aus dem Anspruch besser werden zu müssen hergeleitet, was es mit der Toyota Kata auf sich hat und auf welche Art und Weise er bereits mehrfach erfolgreich die Kata in Unternehmen eingeführt hat.
V. Symposium Change to Kaizen
Für das am 26. + 27. Oktober 2016 im TECHNOSEUM - das Landesmuseum für Technik und Arbeit in Mannheim - stattfindende 5. Symposium Change to Kaizen haben wir für Sie wieder verschiedenste Themenbeiträge im Kontext zu Lean, Kaizen, KVP & Co. zusammengestellt.
Denn der viel zitierte Industriestandort Deutschland ist mindestens um zwei weitere, sehr an den Extremen diskutierte Begriffe reicher, da in den vergangenen Jahren sich Industrie 4.0 und Arbeit 4.0 zu Lean Management, Kaizen und/oder KVP gesellt haben.
Verbesserungskata
Kurzzusammenfassung der Verbesserungs- udn Coaching-Kata nach Mike Rother - aus dem Handbuch Verbesserungskata
Infografik: Lean Management - Planung von effizienteren Produktabläufen
Die Infografik zur Lean Philosophie - Erfolgsmethoden, Vordenker, Historisches.
Lean Change Management @ Lean Professionals - Stammtisch in München 23.07.15
Präsentation vom Vortrag "Lean Change Mangement" auf dem Lean Professionals - Stammtisch in München 23.07.15
Lean Change Management ist ein Feedback-getriebener Change Management-Ansatz, der Organisationen auf ihrem Weg durch den Wandel leitet. Dabei wird die Lean-Startup-Methode auf Change Management angewandt. Lean Change Management ändert so den Fokus vom Managen des Wandels auf Anpassen an die Reaktion, die Menschen auf Wandel zeigen. Lean Change Management bringt die schnelle Feedbackschleife des Lean Startup in Schwung und nutzt Tools, Methoden und Modelle aus Agile, Change Management und Neurowissenschaft.
Effective shop floor oranization
The document provides an agenda for a workshop on effective shop floor organization for small furniture manufacturers. The workshop covers topics like effective layout options, process flow and organization, safety standards, basic equipment maintenance, and preventing electrical hazards. It emphasizes organizing the production space through proper layout and process flow, and maintaining the organization through the "5S" methodology of sorting, setting in order, shining, standardizing, and sustaining cleanliness and order over time. The overall goal is to help small businesses improve efficiency, safety, and productivity through an organized and well-maintained workshop environment.
MES Kompakt - Manufacturing Execution Systems im Zeitalter von Industrie 4.0 ...
MES-Lösungen bzw. Manufacturing Execution Systems sind der Hoffnungsträger für die Produktion von morgen. Nicht nur das Thema Industrie 4.0 auch andere Zukunftsentwicklungen wie ein effizientes und effektives Energiemanagement oder eine bessere Usability in der Produktion setzen zunehmend auf MES-Lösungen. Um mögliche Zukunftspotenziale von MES aufzuzeigen, aber auch Lösungen für das Hier und Heute zu transportieren, hat das Team der Competence Site zusammen mit führenden Vertretern der Branche das kostenlose Competence Book „MES kompakt“ als E-Book realisiert.
Möchten Sie bei der nächsten Ausgabe berücksichtigt werden? Fehlt Ihnen in dieser Ausgabe etwas? Haben Sie Interesse an unseren Competence Books, auch zu anderen Themen? Dann kontaktieren Sie mich unter: f.felix@netskill.de
Change Management Einblicke - Blue Change Solutions
Change Management: Was - Warum - Wie
WAS
Der Wandel des Unternehmens ist ein Wandel der Mitarbeiter. Dabei stellt der Wandel ein anspruchsvolles Vorhaben dar, denn es gilt:
• den Veränderungsprozess ganzheitlich zu planen und frühzeitig zu kommunizieren,
• den Change erfolgreich durchzuführen,
• ihn zu stabilisieren und zu kontrollieren
• und dabei die Betroffenen aktiv einzubinden.
Je mehr die Mitarbeiter dabei einbezogen werden, desto mehr werden sich die Mitarbeiter bei der Umsetzung engagiert einbringen.
WARUM
In einer Welt des raschen Wandels stehen die Unternehmen vor der Herausforderung wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Gründe für den Wandel sind sehr vielfältig.
Zum Beispiel durch:
• Die weltweite Globalisierung
• Die technische Entwicklung
• Die gesellschaftliche Veränderung. U. a. die demographischen Veränderungen.
• Die Umwelt.
Z. B. Klimaveränderungen
Auslöser können jedoch auch aus der Mitte der Organisation kommen.
Zum Beispiel:
• Reorganisationen
• Portfolioänderungen
• IT-Implementierungen
• Outsourcing-Projekten
• Merger-Integrationen
WIE
Die Veränderung im Unternehmen lässt sich nicht einfach top-down vorschreiben, sondern ist ein anspruchsvolles Vorhaben, in das die Mitarbeiter eingebunden und deren Kompetenzen auf das Gemeinsame ausgerichtet werden müssen.
Die Veränderungen müssen aktiv ausgelöst und der Veränderungsprozess bewusst gesteuert werden, um die Veränderungen gezielt umsetzen und sie nachhaltig absichern zu können.
Veränderungen dürfen nicht einfach nur verwaltet und kommuniziert werden, es geht um die umfangreiche Einbindung der Mitarbeiter in den gerade vorzunehmenden Wandel.
Michael Zwick
Blue Change Solutions
Shop-Floor-Management
Die Führungskräfte blicken auf Zahlenwüsten und Diagramme, die Produktionsanlagen und Prozesse kennen sie oftmals nur noch oberflächlich – Alltag in vielen Unternehmen. Eine Folge der immer schlankeren und effizienteren Produktion und eines ausgedünnten Managements.
Lean-Produktion galt lange Jahre als das Erfolgsrezept. Doch um gerade am Wirtschaftsstandort Deutschland auch zukünftig zu bestehen, wird es nicht ausreichen, nur kostengünstig zu produzieren. Erfolgreich werden nur die Unternehmen sein, die es langfristig schaffen, die Wertschöpfung verschwendungsfrei und reibungslos zu gestalten.
Das kann jedoch nur gelingen, wenn das Management den Elfenbeinturm der Führungsetage verlässt und sich dem Geschehen vor Ort annähert. Führung vor Ort – Shop-Floor-Management – heißt die zukünftige Herausforderung. Das erfordert ein teils radikales Umdenken in den Führungsetagen: wirkliche Präsenz, ein offenes Ohr für Mitarbeiter, ein Blick für Prozesse und Probleme. Erst dann kann Führung Entscheidungen beschleunigen, Mitarbeiter zu aktiven Verbesserungsmanagern machen und eine nachhaltige und strukturierte Problemlösungsfähigkeit etablieren.
My storyboard for a sword fight scene with lightsabers
My storyboard for a sword fight scene with lightsabers
In Focus_ The Evolution of Boudoir Photography in NYC.pdf
In Focus_ The Evolution of Boudoir Photography in NYC.pdfBoudoir Photography by Your Hollywood Portrait
Boudoir photography, a genre that captures intimate and sensual images of individuals, has experienced significant transformation over the years, particularly in New York City (NYC). Known for its diversity and vibrant arts scene, NYC has been a hub for the evolution of various art forms, including boudoir photography. This article delves into the historical background, cultural significance, technological advancements, and the contemporary landscape of boudoir photography in NYC.一比一原版加拿大多伦多大学毕业证（uoft毕业证书）如何办理
一模一样【微信：A575476】【加拿大多伦多大学毕业证（uoft毕业证书）成绩单Offer】【微信：A575476】（留信学历认证永久存档查询）采用学校原版纸张、特殊工艺完全按照原版一比一制作（包括：隐形水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠，文字图案浮雕，激光镭射，紫外荧光，温感，复印防伪）行业标杆！精益求精，诚心合作，真诚制作！多年品质 ,按需精细制作，24小时接单,全套进口原装设备，十五年致力于帮助留学生解决难题，业务范围有加拿大、英国、澳洲、韩国、美国、新加坡，新西兰等学历材料，包您满意。
【业务选择办理准则】
一、工作未确定，回国需先给父母、亲戚朋友看下文凭的情况，办理一份就读学校的毕业证【微信：A575476】文凭即可
二、回国进私企、外企、自己做生意的情况，这些单位是不查询毕业证真伪的，而且国内没有渠道去查询国外文凭的真假，也不需要提供真实教育部认证。鉴于此，办理一份毕业证【微信：A575476】即可
三、进国企，银行，事业单位，考公务员等等，这些单位是必需要提供真实教育部认证的，办理教育部认证所需资料众多且烦琐，所有材料您都必须提供原件，我们凭借丰富的经验，快捷的绿色通道帮您快速整合材料，让您少走弯路。
留信网认证的作用:
1:该专业认证可证明留学生真实身份
2:同时对留学生所学专业登记给予评定
3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
4:这个认证书并且可以归档倒地方
5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息
6:个人职称评审加20分
7:个人信誉贷款加10分
8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才
→ 【关于价格问题（保证一手价格）
我们所定的价格是非常合理的，而且我们现在做得单子大多数都是代理和回头客户介绍的所以一般现在有新的单子 我给客户的都是第一手的代理价格，因为我想坦诚对待大家 不想跟大家在价格方面浪费时间
对于老客户或者被老客户介绍过来的朋友，我们都会适当给一些优惠。
选择实体注册公司办理，更放心，更安全！我们的承诺：可来公司面谈，可签订合同，会陪同客户一起到教育部认证窗口递交认证材料，客户在教育部官方认证查询网站查询到认证通过结果后付款，不成功不收费！
More Related Content
Viewers also liked
OEE & Co. - Management mit Produktionskennzahlen richtig einführen
OEE & Co. - Management mit Produktionskennzahlen richtig einführenTrebing & Himstedt Prozeßautomation GmbH & Co. KG
Webinar Computer&AUTOMATION vom 19. März 2014Interactive Quality on the Shop Floor
View the latest webinar from IBS America about managing quality on the shop floor.
Visit IBS America to learn more about quality management software systems: www.ibs-us.com
Don't forget to sign up for the next webinar in July, 2011: check out our blog for details!
http://info.ibs-us.com
Performance Appraisal
The document discusses performance appraisals, noting that traditionally they are systems led by HR and managers, focus on tools over results, and aim to retain employees, motivate them, and identify potential. However, in more agile work environments with flexible processes and self-managed teams, traditional performance appraisals do not work well. The document advocates for more focused, social, open and employee-driven approaches to performance feedback in agile organizations.
LeanKnowledgeBase
Die LeanKnowledgeBase ist das umfassendste Portal rund um die Themen Lean, Kaizen,
KVP & Co. im deutschsprachigen Raum.
Mit nahezu täglichen neuen Artikeln und
Beiträgen informieren Experten aus den verschiedensten Branchen und Organisationen
über ihre Erfahrungen. Zudem sind in der Rubrik Videos und Interviews weit über 100 Beiträge veröffentlicht.
Weiterhin ist auf der LeanKnowledgeBase
eine Übersicht von LeanBlogs aus Deutschland, Österreich, der Schweiz und den USA zu finden. In der Rubrik Medien sind weit über 200 interessante Bücher, zahlreiche LeanApps und Podcasts aufgeführt. Zudem präsentieren sich in einer weiteren Rubrik LeanExperten aus dem deutschsprachigen Raum mit ihrem entsprechenden Portfolio.
Selbstverständlich sind auch zahlreiche Veranstaltungsangebote auf der LeanKnowledgeBase zu finden.
How to measure coaching and pdca cycles
This document discusses measuring the effectiveness of PDCA cycles and coaching cycles by tracking the expansion of "threshold of knowledge." It suggests that progress is made when threshold of knowledge moves in the target condition's direction. The document proposes research questions around finding the current threshold, whether hypotheses are confirmed, and how often coaching switches to mentoring. It includes sample records for tracking PDCA cycles, coaching cycles, and measurements like expectations confirmed and use of coaching. The goal is to develop measurable ways to track the impact of improvement cycles and coaching.
Toyota Kata - Wie die G.Lufft GmbH ihre Mitarbeiter zu Problemlösern ausbildet
Im Rahmen des Besuchs der Industrievereinigung Fellbach zeigte Dr. Thorsten Laube, logisch aus dem Anspruch besser werden zu müssen hergeleitet, was es mit der Toyota Kata auf sich hat und auf welche Art und Weise er bereits mehrfach erfolgreich die Kata in Unternehmen eingeführt hat.
V. Symposium Change to Kaizen
Für das am 26. + 27. Oktober 2016 im TECHNOSEUM - das Landesmuseum für Technik und Arbeit in Mannheim - stattfindende 5. Symposium Change to Kaizen haben wir für Sie wieder verschiedenste Themenbeiträge im Kontext zu Lean, Kaizen, KVP & Co. zusammengestellt.
Denn der viel zitierte Industriestandort Deutschland ist mindestens um zwei weitere, sehr an den Extremen diskutierte Begriffe reicher, da in den vergangenen Jahren sich Industrie 4.0 und Arbeit 4.0 zu Lean Management, Kaizen und/oder KVP gesellt haben.
Verbesserungskata
Kurzzusammenfassung der Verbesserungs- udn Coaching-Kata nach Mike Rother - aus dem Handbuch Verbesserungskata
Infografik: Lean Management - Planung von effizienteren Produktabläufen
Die Infografik zur Lean Philosophie - Erfolgsmethoden, Vordenker, Historisches.
Lean Change Management @ Lean Professionals - Stammtisch in München 23.07.15
Präsentation vom Vortrag "Lean Change Mangement" auf dem Lean Professionals - Stammtisch in München 23.07.15
Lean Change Management ist ein Feedback-getriebener Change Management-Ansatz, der Organisationen auf ihrem Weg durch den Wandel leitet. Dabei wird die Lean-Startup-Methode auf Change Management angewandt. Lean Change Management ändert so den Fokus vom Managen des Wandels auf Anpassen an die Reaktion, die Menschen auf Wandel zeigen. Lean Change Management bringt die schnelle Feedbackschleife des Lean Startup in Schwung und nutzt Tools, Methoden und Modelle aus Agile, Change Management und Neurowissenschaft.
Effective shop floor oranization
The document provides an agenda for a workshop on effective shop floor organization for small furniture manufacturers. The workshop covers topics like effective layout options, process flow and organization, safety standards, basic equipment maintenance, and preventing electrical hazards. It emphasizes organizing the production space through proper layout and process flow, and maintaining the organization through the "5S" methodology of sorting, setting in order, shining, standardizing, and sustaining cleanliness and order over time. The overall goal is to help small businesses improve efficiency, safety, and productivity through an organized and well-maintained workshop environment.
MES Kompakt - Manufacturing Execution Systems im Zeitalter von Industrie 4.0 ...
MES-Lösungen bzw. Manufacturing Execution Systems sind der Hoffnungsträger für die Produktion von morgen. Nicht nur das Thema Industrie 4.0 auch andere Zukunftsentwicklungen wie ein effizientes und effektives Energiemanagement oder eine bessere Usability in der Produktion setzen zunehmend auf MES-Lösungen. Um mögliche Zukunftspotenziale von MES aufzuzeigen, aber auch Lösungen für das Hier und Heute zu transportieren, hat das Team der Competence Site zusammen mit führenden Vertretern der Branche das kostenlose Competence Book „MES kompakt“ als E-Book realisiert.
Möchten Sie bei der nächsten Ausgabe berücksichtigt werden? Fehlt Ihnen in dieser Ausgabe etwas? Haben Sie Interesse an unseren Competence Books, auch zu anderen Themen? Dann kontaktieren Sie mich unter: f.felix@netskill.de
Change Management Einblicke - Blue Change Solutions
Change Management: Was - Warum - Wie
WAS
Der Wandel des Unternehmens ist ein Wandel der Mitarbeiter. Dabei stellt der Wandel ein anspruchsvolles Vorhaben dar, denn es gilt:
• den Veränderungsprozess ganzheitlich zu planen und frühzeitig zu kommunizieren,
• den Change erfolgreich durchzuführen,
• ihn zu stabilisieren und zu kontrollieren
• und dabei die Betroffenen aktiv einzubinden.
Je mehr die Mitarbeiter dabei einbezogen werden, desto mehr werden sich die Mitarbeiter bei der Umsetzung engagiert einbringen.
WARUM
In einer Welt des raschen Wandels stehen die Unternehmen vor der Herausforderung wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Gründe für den Wandel sind sehr vielfältig.
Zum Beispiel durch:
• Die weltweite Globalisierung
• Die technische Entwicklung
• Die gesellschaftliche Veränderung. U. a. die demographischen Veränderungen.
• Die Umwelt.
Z. B. Klimaveränderungen
Auslöser können jedoch auch aus der Mitte der Organisation kommen.
Zum Beispiel:
• Reorganisationen
• Portfolioänderungen
• IT-Implementierungen
• Outsourcing-Projekten
• Merger-Integrationen
WIE
Die Veränderung im Unternehmen lässt sich nicht einfach top-down vorschreiben, sondern ist ein anspruchsvolles Vorhaben, in das die Mitarbeiter eingebunden und deren Kompetenzen auf das Gemeinsame ausgerichtet werden müssen.
Die Veränderungen müssen aktiv ausgelöst und der Veränderungsprozess bewusst gesteuert werden, um die Veränderungen gezielt umsetzen und sie nachhaltig absichern zu können.
Veränderungen dürfen nicht einfach nur verwaltet und kommuniziert werden, es geht um die umfangreiche Einbindung der Mitarbeiter in den gerade vorzunehmenden Wandel.
Michael Zwick
Blue Change Solutions
Shop-Floor-Management
Die Führungskräfte blicken auf Zahlenwüsten und Diagramme, die Produktionsanlagen und Prozesse kennen sie oftmals nur noch oberflächlich – Alltag in vielen Unternehmen. Eine Folge der immer schlankeren und effizienteren Produktion und eines ausgedünnten Managements.
Lean-Produktion galt lange Jahre als das Erfolgsrezept. Doch um gerade am Wirtschaftsstandort Deutschland auch zukünftig zu bestehen, wird es nicht ausreichen, nur kostengünstig zu produzieren. Erfolgreich werden nur die Unternehmen sein, die es langfristig schaffen, die Wertschöpfung verschwendungsfrei und reibungslos zu gestalten.
Das kann jedoch nur gelingen, wenn das Management den Elfenbeinturm der Führungsetage verlässt und sich dem Geschehen vor Ort annähert. Führung vor Ort – Shop-Floor-Management – heißt die zukünftige Herausforderung. Das erfordert ein teils radikales Umdenken in den Führungsetagen: wirkliche Präsenz, ein offenes Ohr für Mitarbeiter, ein Blick für Prozesse und Probleme. Erst dann kann Führung Entscheidungen beschleunigen, Mitarbeiter zu aktiven Verbesserungsmanagern machen und eine nachhaltige und strukturierte Problemlösungsfähigkeit etablieren.
Viewers also liked (18)
OEE & Co. - Management mit Produktionskennzahlen richtig einführen
OEE & Co. - Management mit Produktionskennzahlen richtig einführen
Toyota Kata - Wie die G.Lufft GmbH ihre Mitarbeiter zu Problemlösern ausbildet
Toyota Kata - Wie die G.Lufft GmbH ihre Mitarbeiter zu Problemlösern ausbildet
Infografik: Lean Management - Planung von effizienteren Produktabläufen
Infografik: Lean Management - Planung von effizienteren Produktabläufen
Lean Change Management @ Lean Professionals - Stammtisch in München 23.07.15
Lean Change Management @ Lean Professionals - Stammtisch in München 23.07.15
MES Kompakt - Manufacturing Execution Systems im Zeitalter von Industrie 4.0 ...
MES Kompakt - Manufacturing Execution Systems im Zeitalter von Industrie 4.0 ...
Change Management Einblicke - Blue Change Solutions
Change Management Einblicke - Blue Change Solutions
Recently uploaded
My storyboard for a sword fight scene with lightsabers
My storyboard for a sword fight scene with lightsabers
In Focus_ The Evolution of Boudoir Photography in NYC.pdf
In Focus_ The Evolution of Boudoir Photography in NYC.pdfBoudoir Photography by Your Hollywood Portrait
Boudoir photography, a genre that captures intimate and sensual images of individuals, has experienced significant transformation over the years, particularly in New York City (NYC). Known for its diversity and vibrant arts scene, NYC has been a hub for the evolution of various art forms, including boudoir photography. This article delves into the historical background, cultural significance, technological advancements, and the contemporary landscape of boudoir photography in NYC.一比一原版加拿大多伦多大学毕业证（uoft毕业证书）如何办理
一模一样【微信：A575476】【加拿大多伦多大学毕业证（uoft毕业证书）成绩单Offer】【微信：A575476】（留信学历认证永久存档查询）采用学校原版纸张、特殊工艺完全按照原版一比一制作（包括：隐形水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠，文字图案浮雕，激光镭射，紫外荧光，温感，复印防伪）行业标杆！精益求精，诚心合作，真诚制作！多年品质 ,按需精细制作，24小时接单,全套进口原装设备，十五年致力于帮助留学生解决难题，业务范围有加拿大、英国、澳洲、韩国、美国、新加坡，新西兰等学历材料，包您满意。
【业务选择办理准则】
一、工作未确定，回国需先给父母、亲戚朋友看下文凭的情况，办理一份就读学校的毕业证【微信：A575476】文凭即可
二、回国进私企、外企、自己做生意的情况，这些单位是不查询毕业证真伪的，而且国内没有渠道去查询国外文凭的真假，也不需要提供真实教育部认证。鉴于此，办理一份毕业证【微信：A575476】即可
三、进国企，银行，事业单位，考公务员等等，这些单位是必需要提供真实教育部认证的，办理教育部认证所需资料众多且烦琐，所有材料您都必须提供原件，我们凭借丰富的经验，快捷的绿色通道帮您快速整合材料，让您少走弯路。
留信网认证的作用:
1:该专业认证可证明留学生真实身份
2:同时对留学生所学专业登记给予评定
3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
4:这个认证书并且可以归档倒地方
5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息
6:个人职称评审加20分
7:个人信誉贷款加10分
8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才
→ 【关于价格问题（保证一手价格）
我们所定的价格是非常合理的，而且我们现在做得单子大多数都是代理和回头客户介绍的所以一般现在有新的单子 我给客户的都是第一手的代理价格，因为我想坦诚对待大家 不想跟大家在价格方面浪费时间
对于老客户或者被老客户介绍过来的朋友，我们都会适当给一些优惠。
选择实体注册公司办理，更放心，更安全！我们的承诺：可来公司面谈，可签订合同，会陪同客户一起到教育部认证窗口递交认证材料，客户在教育部官方认证查询网站查询到认证通过结果后付款，不成功不收费！
2024 MATFORCE Youth Poster Contest Winners
This document announces the winners of the 2024 Youth Poster Contest organized by MATFORCE. It lists the grand prize and age category winners for grades K-6, 7-12, and individual age groups from 5 years old to 18 years old.
Colour Theory for Painting - Fine Artist.pdf
This document is all about Colour Theory for Fine Artist / Painter.
Domino Express Storyboard - TV Adv Toys 30"
Storyboard for a tv commercial about a toy "Domino Express"
➒➌➎➏➑➐➋➑➐➐ Dpboss Matka Guessing Satta Matka Kalyan panel Chart Indian Matka ...
➒➌➎➏➑➐➋➑➐➐ Dpboss Matka Guessing Satta Matka Kalyan panel Chart Indian Matka ...➒➌➎➏➑➐➋➑➐➐Dpboss Matka Guessing Satta Matka Kalyan Chart Indian Matka
KALYAN MATKA | MATKA RESULT | KALYAN MATKA TIPS | SATTA MATKA | MATKA.COM | MATKA PANA JODI TODAY | BATTA SATKA | MATKA PATTI JODI NUMBER | MATKA RESULTS | MATKA CHART | MATKA JODI | SATTA COM | FULL RATE GAME | MATKA GAME | MATKA WAPKA | ALL MATKA RESULT LIVE ONLINE | MATKA RESULT | KALYAN MATKA RESULT | DPBOSS MATKA 143 | MAIN MATKAHeart Touching Romantic Love Shayari In English with Images
Explore our beautiful collection of Romantic Love Shayari in English to express your love. These heartfelt shayaris are perfect for sharing with your loved one. Get the best words to show your love and care.
❼❷⓿❺❻❷❽❷❼❽ Dpboss Kalyan Satta Matka Guessing Matka Result Main Bazar chart
❼❷⓿❺❻❷❽❷❼❽ Dpboss Kalyan Satta Matka Guessing Matka Result Main Bazar chart❼❷⓿❺❻❷❽❷❼❽ Dpboss Kalyan Satta Matka Guessing Matka Result Main Bazar chart
❼❷⓿❺❻❷❽❷❼❽ Dpboss Kalyan Satta Matka Guessing Matka Result Main Bazar chart Final Matka Satta Matta Matka 143 Kalyan Chart Satta fix Jodi Kalyan Final ank Matka Boss Satta 143 Matka 420 Golden Matka Final Satta Kalyan Penal Chart Dpboss 143 Guessing Kalyan Night Chart 一比一原版美国加州大学圣地亚哥分校毕业证（ucsd毕业证书）如何办理
一模一样【微信：A575476】【美国加州大学圣地亚哥分校毕业证（ucsd毕业证书）成绩单Offer】【微信：A575476】（留信学历认证永久存档查询）采用学校原版纸张、特殊工艺完全按照原版一比一制作（包括：隐形水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠，文字图案浮雕，激光镭射，紫外荧光，温感，复印防伪）行业标杆！精益求精，诚心合作，真诚制作！多年品质 ,按需精细制作，24小时接单,全套进口原装设备，十五年致力于帮助留学生解决难题，业务范围有加拿大、英国、澳洲、韩国、美国、新加坡，新西兰等学历材料，包您满意。
【业务选择办理准则】
一、工作未确定，回国需先给父母、亲戚朋友看下文凭的情况，办理一份就读学校的毕业证【微信：A575476】文凭即可
二、回国进私企、外企、自己做生意的情况，这些单位是不查询毕业证真伪的，而且国内没有渠道去查询国外文凭的真假，也不需要提供真实教育部认证。鉴于此，办理一份毕业证【微信：A575476】即可
三、进国企，银行，事业单位，考公务员等等，这些单位是必需要提供真实教育部认证的，办理教育部认证所需资料众多且烦琐，所有材料您都必须提供原件，我们凭借丰富的经验，快捷的绿色通道帮您快速整合材料，让您少走弯路。
留信网认证的作用:
1:该专业认证可证明留学生真实身份
2:同时对留学生所学专业登记给予评定
3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
4:这个认证书并且可以归档倒地方
5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息
6:个人职称评审加20分
7:个人信誉贷款加10分
8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才
→ 【关于价格问题（保证一手价格）
我们所定的价格是非常合理的，而且我们现在做得单子大多数都是代理和回头客户介绍的所以一般现在有新的单子 我给客户的都是第一手的代理价格，因为我想坦诚对待大家 不想跟大家在价格方面浪费时间
对于老客户或者被老客户介绍过来的朋友，我们都会适当给一些优惠。
选择实体注册公司办理，更放心，更安全！我们的承诺：可来公司面谈，可签订合同，会陪同客户一起到教育部认证窗口递交认证材料，客户在教育部官方认证查询网站查询到认证通过结果后付款，不成功不收费！
Cherries 32 collection of colorful paintings
The cherry: beauty, softness, its heart-shaped plastic has inspired artists since Antiquity. Cherries and strawberries were considered the fruits of paradise and thus represented the souls of men.
Dino Ranch Storyboard / Kids TV Advertising
Storyboard produced for the TV commercial of a toy from the children's show “Dino Ranch”
HOW TO USE PINTEREST_by: Clarissa Credito
This tutorial offers a step-by-step guide on how to effectively use Pinterest. It covers the basics such as account creation and navigation, as well as advanced techniques including creating eye-catching pins and optimizing your profile. The tutorial also explores collaboration and networking on the platform. With visual illustrations and clear instructions, this tutorial will equip you with the skills to navigate Pinterest confidently and achieve your goals.
All the images mentioned in 'See What You're Missing'
We've gathered together all of the images mentioned in Will Gompertz's 'See What You're Missing'
Recently uploaded (20)
My storyboard for a sword fight scene with lightsabers
My storyboard for a sword fight scene with lightsabers
In Focus_ The Evolution of Boudoir Photography in NYC.pdf
In Focus_ The Evolution of Boudoir Photography in NYC.pdf
➒➌➎➏➑➐➋➑➐➐ Dpboss Matka Guessing Satta Matka Kalyan panel Chart Indian Matka ...
➒➌➎➏➑➐➋➑➐➐ Dpboss Matka Guessing Satta Matka Kalyan panel Chart Indian Matka ...
Heart Touching Romantic Love Shayari In English with Images
Heart Touching Romantic Love Shayari In English with Images
❼❷⓿❺❻❷❽❷❼❽ Dpboss Kalyan Satta Matka Guessing Matka Result Main Bazar chart
❼❷⓿❺❻❷❽❷❼❽ Dpboss Kalyan Satta Matka Guessing Matka Result Main Bazar chart
All the images mentioned in 'See What You're Missing'
All the images mentioned in 'See What You're Missing'