1. etohum 2010 sunumları -1fikirden girişime Devrim Demirel9 Ekim 2010, Etohum kampı İzmir

2. Her fikir bir tohum... Bazı tohumlar yeşerirÖnce fidan, sonra da ağaç olurHer düşünce bir fikir...Bazı fikirler girişime dönüşürBazıları şirket, sonra da büyük şirket olurE-tohum ile şirketler yeşeriyor

3. AşamalarKuruluş öncesiKuruluşGelişmeOlgunlukYaşlanmaŞirketler organiktir...

4. Aşamalar EmbriyoBebekÇocukErgenYetişkinYaşlıİnsanlar gibi.

5. İnsan için 0-3 yaş arasıyaşantı, geri kalan hayatının en belirleyici dönemiSağlıklı bir şirket kurabilmek için de en önemli aşamalar, kuruluş aşaması ve ilk yıllarDünyada yeni şirketlerin çoğu ilk 2 yıl içinde kapanmaktadır. (http://kisalt.com/5w)En önemli yıllar...

6. Şirketteki projelerin dışında3.5 yıldır yeni bir girişimim varBu girişim teknoloji alanında değil (tam olarak :)Bu girişim sayesinde iş hayatı ile ilgili eşsiz deneyimler ediniyorumBir girişim öyküsü olarak “insan”

7. İhtiyaçDış etkenlerdenkorunmaTemel işlevleri ve yapısal organları geliştirmeDış dünyaya hazırlanmaTüm ihtiyaçları anne tarafından karşılandı.Incubation Center/Kuluçka merkezleri: Yeni şirketlere ofis alanı, ofis malzemeleri, danışmanlık, başlangıç sermayesiBebekX – Tohum/Embriyo

8. İhtiyaçlarBeslenmeUykuIsı adaptasyonuAdapte olmaya çalışıyor. Tüm organlara sahip ama onları nasıl kullanacağını zamanla öğrenecek. Doğum öncesi gibi doğum ve ilk günler de çok sancılı.Bebek X – 1. gün

9. Çocuğun ismi ne olmalı? (Girişimimizin markası ne olacak?)Kuzenleri veya muhtemel arkadaşlarıyla aynı isim koymak doğru olur mu?(Marka araştırması, itilaflar)Doğum sonrası evde kimler olacak?(İlk takımın kurulması)Teşbihte hata olmaz 

10. 3 kg  8 kgArtık net görüyorGülümsüyor, oynuyorGirişimin ilk fazındayız.İleride yapabileceklerimiz ile ilgili bilgiler topluyor, mevcut yapımızı bu bilgilere göre geliştirmeye devam ediyoruz.Kerem – 3. ay

11. Uçmaya çalışıyor.Daha şimdiden uçmak istemesi güzel, ama henüz emeklemeyi bilmiyoruz.Kerem – 6. ay

12. Emeklemeye ve ses çıkarmaya başladı, dış dünya ile iletişim kuruyor ve etki yaratıyor.Yapımız ve görüntümüz geliştikçe, dış dünya ile iletişimimiz artıyor. Büyümeliyiz.Kerem – 9 ve 12. ay

13. Yürüyor, konuşuyor, kendi ihtiyaçlarını giderebiliyor. Tanıyor, tanınıyor, iletişim kuruyor, tercih yapıyor. Kerem – 1 ila 2 yaş

14. Kerem, 3 Yaş – Büyüme, etkileşimasd

15. 3 yıl sonraki özellikleri bugündenGELİŞTİRMEYİN Neden?

16. Her çocuk farklıdırÇocuk öğrenirÇocuk hata yaparÇocuk gelişirÇocuk büyürÇocuk yetişkin olurHER İNSAN FARKLIDIRHer girişim farklıdırGirişim öğrenirGirişim hata yaparGirişim gelişirGirişim büyürGirişim şirket olurHER ŞİRKETFARKLIDIRGirişimler: Çocuk şirketler

17. TAKIM Anne, Baba, Büyükbaba ve büyükanneler,bakıcı, kreş ve anaokulu öğretmenleriHER GÜN İLERLEME, ÖĞRENME, GELİŞMEDOĞRU ZAMANDA DOĞRU İŞLEV GELİŞTİRMESABIR, ÖZVERİ, ARAŞTIRMA, ÇALIŞMATAKIM İÇİ İLETİŞİMDIŞ DÜNYAYLA İLETİŞİMGirişimin ihtiyaçları

18. BerilTech bünyesinde kuruldu1.5 yılda 400.000 kullanıcı1.5 yılda günlük 800.000 tekil ziyaretçiTürkiye’nin en popüler 9. web sitesi1.5 yıl sonunda satıldıBir örnek olarak Blogcu’nun İLK AŞAMALARIBlogcu

19. Blogcu 0.0.1Bu ana sayfa 2.5 aya yakın bir süre yayında kaldı.“Çekirdek” kitlemiz sadece “Çok meraklı” kullanıcılar oldu.

20. Blogcu 1.0Mayıs2005Şubat 2006Blogcu 1.0Bu tasarım 7 aydan uzun süre yayında kaldı.Blogcu:BilgilendirirEğlendirirSosyal kılarKolaydırÜcretsizdirSempatiktir

21. Blogcu 2.0Şubat 2006 – Ocak 2007

22. Blogcu 3.0

23. Blogcu – bugün (Nokta A.Ş.)

24. İlk olmak / Pazar yaratmakBoş bir pazarda/alanda çok hızlı büyümek mümkünYarışa ilk başlamak “ilk” olmak anlamına gelmez.İlk olmak için fikri “çok hızlı uygulamak” şartEn kısa zamanda online olun, sürekli geliştirin ve yenileyinO alanda “bilinen ilk marka” ve “takip edilen” olun. Daha sonra rakiplerin başarısı “birinci”yi daha yükseğe taşır.

25. Kullanıcıları ilk günden itibaren dinleyinHer hafta “mutlaka” özellik(ler) ekleyinHer 3-6 ayda bir yeni sürüm geliştirinKritik konuları önce halledin. Mükemmelliyetçilikten kaçının.Notlar

26. “Girişimci”nin lideri olduğu işletmePara kazanmak amacıyla kurulurNasıl kazanacağı başta tam olarak belli değilBaşlarken çoğu şey ancak tahmin edilebilirGirişim, sürdürülebilir ve ölçeklenebilir birİŞ MODELİ BULMAK için oluşturulan organizasyondurGirişim başarılı olursa ŞİRKET olurGirişim...

27. Planlama yeteneği? Hızlı ve stratejik düşünme?Gerçekçilik ve dürüstlük?Dış görünüş veya statüye önem verir mi?Sürekli okur ve araştırır mı?Sağlıklı mı? Özgüveni yüksek mi?Otorite altında çalışabilir mi?Stres ve baskı onu yıldırır mı?Bireysel oyun ve sporlar mı, takım oyunları mı?Para mı, başarı mı, şöhret olmak mı?Girişimci olunabilir mi?

28. Büyük Pazar + Ciddi İhtiyaç  Çözüm Fikri İlk İş : FİKİR MUTLAKA DOĞRULANMALI !!!Şunlar pek iyi fikir değilBir çok fikir arasından fikir seçelimİyi kod yazabiliyoruz, bir iş fikri bulalımKısa yoldan para kazanılıyor, bir iş fikri bulalımGirişimler yapılıp satılıyor, biz de yapıp satalımFaal 8 projemiz var ama bunu da yapabilirizBu fikir kimsenin aklına gelmemiştirÇok iyi bir fikir, sadece fikri bile satabilirimAşama 1 Fikir

29. Bir İŞ FİKRİNİZ mi var?İŞLETİN PAZARLAYINANALİZ EDİNDİNLEYİNFİKRİ BİR ÇOK KAYNAKTAN DOĞRULAYINBu alandaNİHAİ BİR ÇÖZÜM gerekiyor mu? Bu çözüme SAHİP MİSİNİZ?KARAR VERİNTAKIMI YÖNLENDİRİNÜRÜNÜ GELİŞTİRİN

30. İş modeli bulmak

31. LİDERMİSYONTAKIM Liderlik, misyon ve takımın doğru şekilde kurgulanmadığı bir girişimin büyük şirket olma şansı yok denecek kadar az.Girişimin Sınırları

32. Ürün her şey değildir.Kod her şey değildir.Tasarım her şey değildir.İçerik her şey değildir.Başarılı bir ürüne sahip olmak gerekli, ama..Üründen fazlasını düşünmek zorundasınız... MİSYON, ÜRÜNDEN ÖNEMLİDİR.Ürün kafalı olmayın!

33. Rekabet edeceksiniz.Rakibiniz yoksa bile, başarılı olursanız derhal olacak. Ürün geliştirmeürün tasarımı, geliştirme, işletmeYasal konulartüm sözleşmeler, marka, patentSistemkişilere bağlı olmayan şirket İletişimşirket içi iletişim, takımlar,dünya ile iletişim, pazarlamaNakitakışıŞirketin nefes alması için gerekli para akışını yaratmak “Rakibiniz yoksa, yanlış yerdesiniz”

34. Üründen fazlası.

35. 0. Analizler ve planlama1. Misyonu belirleyin2. Lider + Takımı belirleyin (en az iki kişi)3. Derhal uygulamaya geçin, ürünü geliştirmeye başlayınAşama 2 Fikirden Girişime

36. Marka, domain ve yasal işleri baştan çözünMakul sürede eyleme geçin (geç kalmayın)Fazları doğru tanımlayınİşletirken geliştirinODAKLANINOdaklanmayı engelleyen faktörler sürekli oluşacak, ortadan kaldırın.Tek iş yapın, doğru işi yapın ve işi doğru yapınAşama 2 Fikirden Girişime - Öneriler

37. Misyonu iyi anlatan bir marka yaratınMarka ve alan adlarını tescil edinMarka ve alan adı koruma hizmeti alınRakip analizini en baştan yapın, sürdürünAşama 2 Fikirden Girişime - Marka

38. Rastgele bir markayla bile yaparız Google’a satacaksanız Evet,İşletip para kazanacaksanız HayırBen akşam eve gidince domainleri bulurum Alan adı ve marka için para ve zaman ayırınPara kazanınca markaya yatırım yaparız O gün geldiğinde markanızı başkalarıtescil etmiş olacakAlan adına para verilmez, 7.5$’a hallederimYatırımcıdan 250 bin$ istiyorsanız, alan adına birkaç bin dolar verebilirsinizYaygın marka hataları

39. Geniş bir hedef pazar(İyi) çözülmemiş büyük bir problemNitelikli ve uygulanabilir bir çözümPazar + Problem + Çözüm = FırsatSorunun üstesinden gelebilecek bir takımMisyona odaklanmış bir liderFinansal olarak güvence veren bir iş modeliYatırımcı ne ister?

40. Sıkıcı bir iş planı değil, anlatılabilir bir öykü10-15 slaytlık bir sunumÖyküyü ve misyonu anlatan bir slogan:Etohum: “Girişimciler ve yatırımcılar için platform”İzlesene: “Türkçe Youtube”Grupanya: “Türkiye için Groupon”İyi çalışarakEv ödevini iyi yaparakYatırımcı bakış açısı ve parametrelerini öğrenerekYatırımcıya nasıl gitmeli?

41. Rakipler kim? Yeni rakip var mı? Markaları ne? Trafikleri ne durumda?Özellik olarak ne sunuyorlar? Dünyada bu alanda ne yapılıyor?Arama motoru optimizasyonu (SEO)Kullanıcı deneyimi optimizasyonu (UX)Trafik, SEO, SEM ölçümlemeleri, iyileştirmeleriSatış performans analizleri, iyileştirmeleriDerin web analiziSürekli analiz yapın. İyileştirin.

42. Kuluçka safhasında veya işin başlarında hiyerarşik yapılanmalardan uzak durun Ölçek ekonomisine geçerken yapılanınSadece kullanıcı/müşteri edinme rakamlarına ve trafiklere odaklanmayın.Ürününüz mevcut kullanıcı ve müşterilere tam olarak hizmet verebiliyor mu?Girişim olduğunuzu unutmayın

43. Her gün en az bir konuda ilerleme sağlayın.Hiç bir başarı tesadüf değildirİyi şirketleri ve kişileri örnek alın. İnceleyin.Daima tavsiye alın. Sadece kıymetli tavsiyeleri dinleyinOlumsuz düşüncelerden arınınOlumsuz müzik, yayınlar, arkadaş, sohbetten kaçının.Kaybedenler ile vakit harcamayınTakımınıza sadece iyi kişileri katın.Kritik kararlarda “misyonunuzu” hatırlayınBazen yapın. Bazen yapmayın

44. Ücretsiz servis verseniz de, kullanıcılar müşterilerinizdirTüm müşterilere yüksek kalitede teknik destek ve yanıtlar sununİsimsiz veya sahte isimle soru soran bir kişi, sizi test eden bir yatırımcı, iş adamı veya para vermeyi düşünen bir müşteri olabilirHerkes önemlidir

45. Freemium modelini deneyinEski modelYeni modelUlaştığımız insanların%1’i satın alıyor%99’u satın almıyorUlaştığımız insanların%1’i satın alıyor%24’ü ücretsiz ürünü tercih ediyor, bir kısmı sonra satın alacak%75’i satın almıyor

46. E-ticaret’te verimliliği geliştirecek teknolojilerYeni nesil aramaSemantik web“Pull” – kişiye göre internetMobil servislerSosyal medya: bir süre sonra bütün sosyal ve geleneksel tüm medya kaynakları entegre olacak. HERKESİN PEŞİNDE KOŞTUĞU FIRSATLARI BOŞ VERİN.Gelecekle ilgili fırsatlar

47. Devam eden girişimimizsirketce.com.trbusinessdb.com160.000’den fazla şirket15 milyondan fazla web sayfası indeksleniyor.son 1 yılda kayıt olan üye sayısı 40.000 arama + semantik + business network

48. Dinlediğiniz için teşekkür ederim.devrim@demirel.com – www.beriltech.comTeşekkürler