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Introdução
Este e-book ajudará você a conquistar muito mais
resultado do que você conquista hoje, pois nele existem 5
estratégias que aplico na minha carreira e fazem com que
eu me destaque nas empresas que atuo e atuei com muito
mais rapidez e excelência, permitindo que eu realize
minhas metas profissionais e pessoais com muito mais
facilidade.
Talvez você esteja passando pelos seguinte problemas:
1. Você fala e ninguém te ouve...
2. Ninguém se importa com a prevenção...
3. Quando você quer fazer bem o seu trabalho, vira o
chato...
4. Você não é reconhecido pelo seu trabalho...
Eu também já passei por estes problemas e errei bastante,
mas o importante é que nunca desisti, eu continuei
tentando. Fui atrás de informa que me faltavam para
poder alcançar o sucesso profissional e excelência que eu
tanto desejei.
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A recompensa dessa busca foi que eu consegui construir
uma das marcas mais respeitadas no mercado em apenas 1
ano e o melhor de tudo conseguir de fato ajudar as
pessoas a expandirem a cultura prevencionista e terem
resultados palpáveis.
A grande maioria dos prevencionistas está descobrindo
tudo recentemente, enquanto eu já tenho 12 anos de
estrada em Gerenciamento de Riscos, isso quer dizer que
eu acompanhei de perto toda essa revolução industrial,
desde a febre da ISO 9001, passando por algumas crises, o
que faz toda a diferença, pois nesse percurso nebuloso eu
tive que aprender a me destacar.
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Erros Custam Caro
Na busca pelos cursos e práticas profissionais para que eu
fosse reconhecido como um prevencionista extraordinário
, eu já me frustrei muito. Já cometi erros que me
custaram centenas de milhares de reais, bons empregos e
também um tempo irrecuperável.
Testei diversas abordagens, tirar certificações e ser
sempre o primeiro da turma para aumentar a autoridade e
ser ouvido, investir em controles e burocracia para ter
provas que eu estava certo quando algo desse errado, ser
o "chato normativo" que impõe a "lei", a verdade que tudo
isso gasta muita energia e não gera os resultados
desejados. Você se torna reconhecido sim, mas não com
uma boa fama.
Depois de muito estudar, tentar, errar e acertar, eu
descobri que são as pessoas que estão por trás são que
fazem a diferença na prevenção. Percebi que é preciso
estar perto de quem realmente sabe do assunto e de quem
exercita as boas práticas. É isso que eu tenho feito, vou
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atrás e aprendo com os melhores do mundo. Em 2015
decorrente dessa busca criei a Risk-Con que contou com
41 palestrantes nacionais e internacionais sobre
Gerenciamento de Riscos e você nem imagina as conversas
que tive com essas feras.
Nos últimos anos passei de funcionário a consultor, e
imagine que um consultor de 26 anos (quando montei
minha primeira consultoria) tem que saber impor respeito
para falar para engenheiros com 30 anos só de casa
estavam errados e mais perspicácia ainda para convencê-
los a fazer o que você diz.
Agora eu já não preciso mais dar consultorias, e atuo em
campo somente quando acho o projeto muito
interessante, hoje em dia, eu ajudo prevencionistas,
estudantes e experientes a executarem o seu trabalho da
melhor forma possível.
Chegou a minha vez de retribuir e fazer a minha parte.
Nesse e-book eu vou apresentar as 5 Estratégias para ser
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reconhecido como um prevencionista
reconhecido. Estratégias que eu e os melhores
profissionais da área seguimos par alcançar o tão almejado
sucesso profissional.
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O foco deste e-book será
Eu quero te ensinar neste livro as CINCO estratégias que
eu utilizei para fazer a diferença e ser reconhecido nas
empresas em que atuei conquistando muito mais
resultados:
1. É preciso ter um plano
2. É preciso se relacionar
3. É preciso executar
4. É preciso dar resultado
5. É preciso divulgar
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Seja Reconhecido
Para ser Re-Conhecido primeiramente você precisa ser
conhecido e para isso:
É preciso ter um plano - Segundo uma pesquisa do
SEBRAE a falta de um plano, no caso de negócios, é
responsável pelo fechamento de 60% das empresas do
Brasil.
Existem diversos tipos de planos e formatos possíveis, dos
mais simples aos mais complexos, mas o importante aqui é
você pensar em plano como se fosse um mapa e você fosse
o carro. Onde você quer chegar? Que obstáculos
enfrentará? Quanto pagará pelo viagem? Quem irá com
você?
Uma outra forma de pensar no seu plano é como uma
empresa... se você fosse uma empresa, quem seria o seu
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cliente? Quais produtos você entrega? Por que o seu
cliente paga por isso?
É preciso se relacionar - A Kronos Inc. mostrou em uma
pesquisa que 82% dos clientes deixam de comprar devido
ao mal atendimento. seguindo o raciocínio anterior de
você ser uma empresa... como está atendendo os seus
clientes (colegas e superiores)? Eles têm uma boa
experiência ao seu lado? Você se importa de fato com eles
ou somente quer receber (o salário)?
Existe toda uma arte por trás de um ótimo
relacionamento, mas eu gosto de listar esses três pilares
que acho muito importante:
Comprometimento - Todo relacionamento vem de um
compromisso: Alguém se compromete a algo para
com outro e vice-versa. Nem sempre essa relação
está clara, mas é interessante tê-la em mente.
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Responsabilidade - Praticamente um derivação da
anterior... aqui se refere ao fato da pessoa ser o
dono, ou seja, ser o responsável por algo na relação.
Confiança - Um pilar que só se consegue exercitando
os dois anteriores, a pergunta aqui é: Você confia no
outro a ponto de deixá-lo te segurar caso você se
jogue?
É preciso executar - Um estudo da Quorum Brasil indica
que para 31% dos executivos o principal problema do
profissionais é a falta de iniciativa, depois vem a falta de
experiência e formação, com 25% e 18% respectivamente.
Ou seja, o que importa é fazer.
Aqui também existem alguns pontos de atenção, como
fazer bem feito, considerando que outra pessoa em
alguma etapa do processo produtivo irá usar a sua tarefa
como insumo. Como em uma corrida de revezamento o
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corredor passa o bastão ao próximo e ainda o acompanha
para ter certeza que está tudo certo.
É preciso dar resultado - De acordo com pesquisa,
conduzida pela SocialBase destaca que apenas 13% dos
colaboradores estão realmente engajados para a geração
de resultados.
Na minha opinião se criou uma ilusão que no mundo
corporativo é necessário INICIATIVA, na verdade é
necessário ACABATIVA, ou seja, iniciar sim é um pré-
requisito para se terminar algo, mas o importante é se ter
um resultado, seja bom ou ruim, pois todo resultado é
válido para se usar em um ciclo de melhoria continua.
É preciso divulgar - Uma pesquisa do Núcleo Brasileiro de
Estágios (Nube) mostrou que a falta de reconhecimento é
o que mais desmotiva os jovens, 56,61%. Mas para ser
reconhecido, tem que ter sido conhecido uma vez.
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Quando eu trabalhava com gestão estratégica de franquias
um nos contou a história do Pata e da Galinha que ilustra
bem a situação... Resumindo, o ovo da pata é maior, mais
gostoso e mais nutritivo, mas por que geralmente se come
ovo da galinha? Galinha quando bota o ovo grita para todo
mundo ouvir, a pata fica quieta.
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Minha História
Eu já trabalhei em diversas empresa como funcionário e
como consultor e sempre fui muito focado em
produtividade, às vezes até demais, ficando até tarde
trabalhando, comendo um salgado na frente do
computador, para entregar o máximo de resultado e fazer
a diferença.
A verdade é que mesmo com entregas surpreendentes,
resultando no aumento de lucro e de produção dos meus
clientes, nem sempre eu era reconhecido.
E por ter um perfil super pró-ativo me apareceram alguns
inimigos, tanto pessoas quanto circunstanciais.
Por exemplo, as pessoas deixarem de fazer algo por que a
ideia era minha, ou por elas não entenderem a
importância. Eu ter que refazer algo, por ter sido muito
rápido e a "decisão superior" mudou no meio do percurso.
Ou seja, fazer muita coisa e muito rápido, por mais
incrível que pareça, faz com que as coisas travem.
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Então eu percebi que as pessoas possuem a sua própria
velocidade e esse tempo deve ser respeitado,
principalmente se falando em prevenção, pois nesse caso,
se muda algo que elas estão acostumadas. É a diferença
entre se dar uma barrigada na piscina e um belo
mergulho, é um questão do ângulo de entrada,
velocidade, prática.
Após anos de treino agora eu sou reconhecido, inclusive
sendo o 1º lugar na minha expertise da busca do Linkedin
dentre mais de 200.000 profissionais em todo o mundo e
estou entre os 1% das marcas pessoais mais reconhecidas
do todo o Linkedin.
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É a sua vez!
Eu desafio você agora a escrever em um pedaço de papel
ou em um arquivo de texto como será a sua vida quando
você for reconhecido pelo trabalho extraordinário que faz?
Você será promovido? Você abrirá uma consultoria?
Simplesmente será mais feliz?
Tente detalhar ao máximo esse cenário... que horas vai
acordar, o que vai comer, qual será a sua rotina diária, o
que e com quem vai conversar?
AGORA QUE VOCÊ CONHECEU ESSAS 5 ESTRATÉGIAS
PARA SER RECONHECIDO
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PREVENCIONISTA CAMPEÃO
