O documento discute como usar tecnologia para melhorar a gestão financeira, identificando gargalos na operação, evitando perdas e fraudes, e aumentando receitas e produtividade. Ele explica como a gestão de recebíveis online pode garantir vendas, auditar taxas, controlar fluxo de caixa, cancelamentos e conciliações bancárias.
Presença no PDV, um produto Nielsen BrasilNielsen Brasil
Estar presente onde os consumidores procuram é essencial para o sucesso de vendas. Gerenciar a falta de produtos nas prateleiras é um desafio para fabricantes e varejistas. Quando os consumidores não encontram o produto desejado, 20% trocam pela mesma marca em outra variedade, 20% trocam por outra marca, e 11% desistem da compra. A Nielsen pode ajudar definindo estratégias de distribuição e monitorando o desempenho dos produtos em cada loja.
Saiba como reunir diversas áreas da sua rede, garantindo gestão eficiente em compras e acordos comerciais. Assista e saiba como:
Otimizar a gestão de ressuprimentos de forma segura;
Evitar retrabalhos integrando todas as operadoras de cartão de crédito;
Integrar de forma eficaz e automatizar os setores da sua empresa em tempo real.
Potencializar o planejamento e tomada de decisões da sua empresa.
O documento descreve as publicações e serviços oferecidos pela empresa Supermercado Moderno para disseminar conhecimento entre supermercados e fornecedores. A empresa publica uma revista mensal, oferece eventos e possui um portal online com notícias diárias que atraem um público qualificado de tomadores de decisão no varejo.
Este documento resume uma empresa que fornece soluções de gestão para a indústria têxtil há mais de 23 anos, atendendo clientes de pequeno, médio e grande porte. O documento descreve os principais sistemas de gestão oferecidos, incluindo controle de estoques, pedidos, custos, compras e produção, além de ferramentas para força de vendas e business intelligence.
Fórum Indústria Digital 2021 | D2C: cabe a multicanalidade?E-Commerce Brasil
O documento discute como a multicanalidade e o modelo D2C (direct-to-consumer) estão se tornando cada vez mais importantes. As lojas físicas ainda desempenham um papel importante na criação de relacionamentos com os clientes e fortalecimento da marca, enquanto os marketplaces e e-commerce permitem novas formas de vender produtos. A integração dos canais permite que as lojas atuem como hubs logísticos para atender pedidos de diferentes origens.
Marketplace: Mitos, Oportunidades e Desafios.Precifica
O documento discute os desafios e oportunidades dos marketplaces no Brasil, incluindo: (1) a importância do "BuyBox" e como alcançá-lo; (2) a crescente concorrência entre vendedores; e (3) como a tecnologia pode ajudar os vendedores a monitorar estrategicamente suas ofertas nos marketplaces.
O documento discute como usar tecnologia para melhorar a gestão financeira, identificando gargalos na operação, evitando perdas e fraudes, e aumentando receitas e produtividade. Ele explica como a gestão de recebíveis online pode garantir vendas, auditar taxas, controlar fluxo de caixa, cancelamentos e conciliações bancárias.
Presença no PDV, um produto Nielsen BrasilNielsen Brasil
Estar presente onde os consumidores procuram é essencial para o sucesso de vendas. Gerenciar a falta de produtos nas prateleiras é um desafio para fabricantes e varejistas. Quando os consumidores não encontram o produto desejado, 20% trocam pela mesma marca em outra variedade, 20% trocam por outra marca, e 11% desistem da compra. A Nielsen pode ajudar definindo estratégias de distribuição e monitorando o desempenho dos produtos em cada loja.
Saiba como reunir diversas áreas da sua rede, garantindo gestão eficiente em compras e acordos comerciais. Assista e saiba como:
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Integrar de forma eficaz e automatizar os setores da sua empresa em tempo real.
Potencializar o planejamento e tomada de decisões da sua empresa.
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Este documento resume uma empresa que fornece soluções de gestão para a indústria têxtil há mais de 23 anos, atendendo clientes de pequeno, médio e grande porte. O documento descreve os principais sistemas de gestão oferecidos, incluindo controle de estoques, pedidos, custos, compras e produção, além de ferramentas para força de vendas e business intelligence.
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O documento discute como a multicanalidade e o modelo D2C (direct-to-consumer) estão se tornando cada vez mais importantes. As lojas físicas ainda desempenham um papel importante na criação de relacionamentos com os clientes e fortalecimento da marca, enquanto os marketplaces e e-commerce permitem novas formas de vender produtos. A integração dos canais permite que as lojas atuem como hubs logísticos para atender pedidos de diferentes origens.
Marketplace: Mitos, Oportunidades e Desafios.Precifica
O documento discute os desafios e oportunidades dos marketplaces no Brasil, incluindo: (1) a importância do "BuyBox" e como alcançá-lo; (2) a crescente concorrência entre vendedores; e (3) como a tecnologia pode ajudar os vendedores a monitorar estrategicamente suas ofertas nos marketplaces.
O documento discute a importância da segmentação de consumidores para tomada de decisões estratégicas no varejo farmacêutico. A segmentação permite identificar as regiões e consumidores-alvo com maior potencial, alinhar o sortimento e preços com os perfis dos consumidores, e expandir de forma direcionada. A segmentação é uma ferramenta essencial para entender melhor os consumidores e direcionar esforços e recursos de forma a maximizar resultados.
O documento descreve várias funções de um sistema de ponto de vendas e gestão empresarial, incluindo: analisar dados demográficos e de vendas de clientes por CEP e pagamento; comparar lucratividade de produtos e departamentos entre períodos; gerenciar estoque, compras, comissões e segurança de dados; e controlar relógio de ponto e folha de pagamento.
O documento descreve os principais módulos de um sistema de gestão empresarial integrado, incluindo e-commerce, compras, estoque, vendas, contas a pagar, contas a receber, PDV, fluxo de caixa, CRM e utilitários, destacando suas principais funcionalidades para automatizar processos e gerar informações gerenciais.
O documento discute como a Nielsen Shopper Solutions pode ajudar empresas a entenderem o comportamento de compra dos consumidores (shoppers) para melhor direcionar suas estratégias de marketing e vendas. A solução fornece insights sobre quem compra, onde, o que influencia suas decisões e como monitorar todo o processo para crescer as vendas.
O documento descreve as funcionalidades do sistema ERP MyBusiness da Avant Tecnologias, incluindo módulos para gestão de estoque, vendas, finanças, suprimentos, contabilidade e relatórios. O sistema permite a integração de dados e processos de toda a organização para centralizar operações e automatizar processos.
Novo Plano de Marketing Ciao CSN julho 2013 em primeira mão
by Jose Msantos on Jul 05, 2013 Edit
52views
Cadastro: www.ciaocsn.com.br
Indicador: liderançabahia
Quem é?
A Ciao Telecom é formada por um grupo de empresas multinacionais com produtos e serviços de primeira necessidade a 14 anos no mercado: Criou-se no final de 2012 a CSN (Ciao Social Network – Ciao Rede de Relacionamentos) que disponibiliza estes produtos e serviços do grupo no mercado nacional e internacional, através do modelo de negócio de vendas no varejo, Marketing Miltinível ou Marketing de Venda Direta.
IPTV, inovação, tecnologia, flexibilidade e preçoCiaoMobile Ciao TV
O que trás?
Já consolidada na Europa e Estados Unidos, está trazendo entrando no mercado brasileiro, como a quinta operadora de celular com sinal de telefonia, Chip GSM, Internet 3G e 4G, Sinal de TV em canais fechados como Telecine, HBO etc (via IP – IPTV), aparelhos eletrônicos como celulares, Smartphones, Tablets, Notebooks, Ultrabooks entre outros.
Quando Inicia?
Iniciará a prestação dos serviços no começo de Julho/2013.
Onde Tem?
Os serviços estarão disponíveis em todo o território nacional e já homologado pela Anatel e com permissão para operar em todo o Brasil.
Veja mais detalhes aqui
Quanto Custa?
•Plano Executivo: R$ 600,00 – Retorno mensal de até R$ 160,00. Você ganha um lindo celular com dois chips, com acesso às redes sociais
•Plano Bronze: R$ 1.500,00 – Retorno mensal de até R$ 360,00. Você ganha um Tablet 7” Android, última geração, simplesmente fantástico!
•Plano Silver: R$ 3000,00 – Retorno mensal de até R$ 800,00. Você ganha um Smartphone Android, lindo, elegante e de última geração.
•Plano Gold: R$ 6.000,00 – Retorno mensal de até R$ 1.600,00. Você ganha um Smartphone Android, lindo, elegante e de última geração.
Conheça aqui os 8 bônus da Ciao CSN, veja mais detalhes. (venda direta, início rápido, divulgação, equipe, avanço de título, geração, residual, divisão dos lucros)
O Grupo Vip da Ciao CSN faz parcelamento de qualquer plano em até 12 x no seu cartão de créditol. Saiba mais clicando aqui!
Não deixe de ver o artigo onde apresentamos 1 ano de projeção de ganhos para os planos Gold, Bronze e Silver.
O Trabalho a Ser Feito
Você não precisa montar rede para ganhar na Ciao CSN. Para que você garanta sua renda de R$160,00 a R$1.600,00 por mês é necessário apenas enviar de 5 a 10 e-mails diários divulgando os produtos e serviços da nossa companhia. Os e-mails serão enviados de dentro do seu escritório virtual.
Lembrando que tudo que for vendido que estiver atrelado a você, irá te gerar mais renda!
CONTATO PARA SUPORTE E INFORMAÇÕES ON LINE DIARIAMENTE:
skype: sena_moreiras
msn: sena_moreiras@hotmail.com
http://www.facebook.com/jose.d.msantos
Tel.: 71-3023-4966
Oi 71-8652-7991
Tim: 71-9359-2692
Claro: 71-8166-0113
Apresentação software para varejo alimentar(lanchonete,padaria) v1.1IdmTGA
O documento descreve um software de gestão empresarial para empresas de varejo de alimentos. O software oferece funcionalidades como emissão de notas fiscais, gestão de estoque, vendas, informações gerenciais e cumprimento de obrigações fiscais.
Este documento apresenta o sistema ERP ProController da empresa Sidtech, descrevendo brevemente a empresa, o conceito de ERP, os principais módulos do sistema como financeiro, compras, estoque e vendas, além de casos de sucesso com clientes.
O documento descreve o sistema Monitor, que fornece informações essenciais sobre vendas, compras, pedidos e orçamentos em uma única tela. O sistema permite filtrar os dados por produtos, clientes, filiais e vendedores. Ele também pode enviar alertas automáticos e visualizar dados históricos. O sistema Monitor é prático, inteligente e de baixo custo para ajudar na gestão e controle da empresa.
O b2mlvarejo traz para sua empresa a possibilidade de concentrar em apenas um sistema todos os controles necessários nos seus diversos departamentos que hoje não são integrados.
O documento descreve duas plataformas para e-commerce: a Bule, focada em design, implantação e estratégia de comunicação, e a Ciashop, especializada em soluções completas de comércio eletrônico como gerenciamento, pagamentos e entregas a um baixo custo inicial para micro e pequenas empresas. A Ciashop oferece recursos como cadastro ilimitado de produtos, comparação entre produtos, banners e integração com meios de pagamento e os Correios.
Marketplace: Um mercado em constante crescimento. Conheça as vantagens e inte...E-Commerce Brasil
O documento descreve os benefícios dos marketplaces para lojistas, como o Rakuten Nexus permite a gestão centralizada de vendas em diferentes marketplaces de forma integrada, simplificando o gerenciamento de pedidos, estoque, preços e relatórios.
Este documento discute estratégias de multicanalidade e omnicanalidade para ajudar empresas a vencer a crise. Ele introduz os conceitos, explica a diferença entre multicanal e omnicanal, apresenta desafios de implementar estratégias multicanal e omnicanal e fornece casos de sucesso de empresas que adotaram essas estratégias.
O documento descreve o sistema de gestão Fenícia Lite, projetado para pequenas empresas. Ele oferece funcionalidades para gestão de vendas, compras, estoques, finanças e acesso de usuários, permitindo que empresas monitorem o desempenho e cresçam de maneira organizada.
O documento apresenta a solução SCAP LIGTH desenvolvida pela ASPIN Tecnologia para gestão de negócios de empresas de comunicação, especialmente mídia escrita. A solução oferece módulos para gestão de assinaturas, circulação, atendimentos, financeiro e publicidade, de forma integrada e a preços acessíveis para pequenas empresas. Os benefícios incluem melhoria nos processos, redução de custos e aumento da produtividade.
O documento descreve um aplicativo mobile para vendas que permite cadastrar clientes, consultar produtos e preços, lançar orçamentos e pedidos offline e sincronizar dados com o sistema ERP da empresa, melhorando a agilidade no atendimento ao cliente.
Uma estratégia bem definida é essencial para o sucesso de uma promoção. A Nielsen pode ajudar em duas etapas: definindo a estratégia para identificar as promoções e lojas mais efetivas e monitorando a execução no mercado para avaliar o desempenho de vendas. O monitoramento no ponto de venda permite analisar o impacto das promoções por volume, periodicidade, preço e mercado.
O documento descreve o efeito chicote, que ocorre quando a variabilidade na demanda é amplificada ao longo da cadeia de suprimentos. Exemplos de HP e P&G mostram como a variação aumenta em cada elo da cadeia. Fatores como alto estoque, previsões ruins e capacidade inadequada indicam a presença do efeito chicote. As causas incluem revisões frequentes de demanda, tamanho variável de pedidos e flutuação de preços. É possível minimizar o efeito chicote evitando revis
O documento discute a logística integrada e a gestão da cadeia de suprimentos. Apresenta o cenário de mudanças nas práticas empresariais, eficiência, qualidade e infraestrutura na década de 1990, criando riscos e oportunidades. Também aborda os fatores que influenciaram o desenvolvimento da logística integrada e conceitos-chave como bases da logística integrada.
O documento introduz os conceitos básicos de logística, incluindo sua definição, atividades principais, evolução histórica e aplicações atuais. Explica que a logística planeja e controla o fluxo de materiais e informações para atender os clientes, e discute como seus princípios agregam valor aos produtos e serviços.
O documento discute cadeias de suprimentos e logística. Define cadeia de suprimentos como uma rede de relações entre empresas e explica como a gestão de cadeias de suprimentos envolve integração, tomada de decisão compartilhada e gerenciamento de operações. Também apresenta um exemplo de como uma cadeia de suprimentos funciona de forma integrada para atender às necessidades dos clientes de forma otimizada.
O documento discute a importância da segmentação de consumidores para tomada de decisões estratégicas no varejo farmacêutico. A segmentação permite identificar as regiões e consumidores-alvo com maior potencial, alinhar o sortimento e preços com os perfis dos consumidores, e expandir de forma direcionada. A segmentação é uma ferramenta essencial para entender melhor os consumidores e direcionar esforços e recursos de forma a maximizar resultados.
O documento descreve várias funções de um sistema de ponto de vendas e gestão empresarial, incluindo: analisar dados demográficos e de vendas de clientes por CEP e pagamento; comparar lucratividade de produtos e departamentos entre períodos; gerenciar estoque, compras, comissões e segurança de dados; e controlar relógio de ponto e folha de pagamento.
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O documento descreve as funcionalidades do sistema ERP MyBusiness da Avant Tecnologias, incluindo módulos para gestão de estoque, vendas, finanças, suprimentos, contabilidade e relatórios. O sistema permite a integração de dados e processos de toda a organização para centralizar operações e automatizar processos.
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A Ciao Telecom é formada por um grupo de empresas multinacionais com produtos e serviços de primeira necessidade a 14 anos no mercado: Criou-se no final de 2012 a CSN (Ciao Social Network – Ciao Rede de Relacionamentos) que disponibiliza estes produtos e serviços do grupo no mercado nacional e internacional, através do modelo de negócio de vendas no varejo, Marketing Miltinível ou Marketing de Venda Direta.
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O que trás?
Já consolidada na Europa e Estados Unidos, está trazendo entrando no mercado brasileiro, como a quinta operadora de celular com sinal de telefonia, Chip GSM, Internet 3G e 4G, Sinal de TV em canais fechados como Telecine, HBO etc (via IP – IPTV), aparelhos eletrônicos como celulares, Smartphones, Tablets, Notebooks, Ultrabooks entre outros.
Quando Inicia?
Iniciará a prestação dos serviços no começo de Julho/2013.
Onde Tem?
Os serviços estarão disponíveis em todo o território nacional e já homologado pela Anatel e com permissão para operar em todo o Brasil.
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Quanto Custa?
•Plano Executivo: R$ 600,00 – Retorno mensal de até R$ 160,00. Você ganha um lindo celular com dois chips, com acesso às redes sociais
•Plano Bronze: R$ 1.500,00 – Retorno mensal de até R$ 360,00. Você ganha um Tablet 7” Android, última geração, simplesmente fantástico!
•Plano Silver: R$ 3000,00 – Retorno mensal de até R$ 800,00. Você ganha um Smartphone Android, lindo, elegante e de última geração.
•Plano Gold: R$ 6.000,00 – Retorno mensal de até R$ 1.600,00. Você ganha um Smartphone Android, lindo, elegante e de última geração.
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Você não precisa montar rede para ganhar na Ciao CSN. Para que você garanta sua renda de R$160,00 a R$1.600,00 por mês é necessário apenas enviar de 5 a 10 e-mails diários divulgando os produtos e serviços da nossa companhia. Os e-mails serão enviados de dentro do seu escritório virtual.
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Tel.: 71-3023-4966
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O documento descreve um software de gestão empresarial para empresas de varejo de alimentos. O software oferece funcionalidades como emissão de notas fiscais, gestão de estoque, vendas, informações gerenciais e cumprimento de obrigações fiscais.
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O documento descreve o sistema Monitor, que fornece informações essenciais sobre vendas, compras, pedidos e orçamentos em uma única tela. O sistema permite filtrar os dados por produtos, clientes, filiais e vendedores. Ele também pode enviar alertas automáticos e visualizar dados históricos. O sistema Monitor é prático, inteligente e de baixo custo para ajudar na gestão e controle da empresa.
O b2mlvarejo traz para sua empresa a possibilidade de concentrar em apenas um sistema todos os controles necessários nos seus diversos departamentos que hoje não são integrados.
O documento descreve duas plataformas para e-commerce: a Bule, focada em design, implantação e estratégia de comunicação, e a Ciashop, especializada em soluções completas de comércio eletrônico como gerenciamento, pagamentos e entregas a um baixo custo inicial para micro e pequenas empresas. A Ciashop oferece recursos como cadastro ilimitado de produtos, comparação entre produtos, banners e integração com meios de pagamento e os Correios.
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Este documento discute estratégias de multicanalidade e omnicanalidade para ajudar empresas a vencer a crise. Ele introduz os conceitos, explica a diferença entre multicanal e omnicanal, apresenta desafios de implementar estratégias multicanal e omnicanal e fornece casos de sucesso de empresas que adotaram essas estratégias.
O documento descreve o sistema de gestão Fenícia Lite, projetado para pequenas empresas. Ele oferece funcionalidades para gestão de vendas, compras, estoques, finanças e acesso de usuários, permitindo que empresas monitorem o desempenho e cresçam de maneira organizada.
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O documento discute a logística integrada e a gestão da cadeia de suprimentos. Apresenta o cenário de mudanças nas práticas empresariais, eficiência, qualidade e infraestrutura na década de 1990, criando riscos e oportunidades. Também aborda os fatores que influenciaram o desenvolvimento da logística integrada e conceitos-chave como bases da logística integrada.
O documento introduz os conceitos básicos de logística, incluindo sua definição, atividades principais, evolução histórica e aplicações atuais. Explica que a logística planeja e controla o fluxo de materiais e informações para atender os clientes, e discute como seus princípios agregam valor aos produtos e serviços.
O documento discute cadeias de suprimentos e logística. Define cadeia de suprimentos como uma rede de relações entre empresas e explica como a gestão de cadeias de suprimentos envolve integração, tomada de decisão compartilhada e gerenciamento de operações. Também apresenta um exemplo de como uma cadeia de suprimentos funciona de forma integrada para atender às necessidades dos clientes de forma otimizada.
Sistemas de Gestão da Cadeia de Suprimentos e DistribuiçãoAline
O documento discute sistemas de gestão da cadeia de suprimentos e distribuição. Ele apresenta conceitos de sistemas de informações logísticas, SCM, WMS, computação móvel e RFID. Também discute sistemas de processamento de pedidos, EDI e integração dos sistemas logísticos com outros sistemas da empresa.
O documento discute a história da logística e cadeia de suprimentos, desde suas origens militares na Grécia Antiga até os conceitos modernos. Alexandre, o Grande é destacado como um pioneiro na logística militar que permitiu a seu exército marchar milhares de quilômetros. Definições atuais enfatizam a integração entre fornecedores, fabricantes e clientes para entregar produtos de forma eficiente.
O documento discute conceitos básicos de logística, incluindo distribuição física versus canal de distribuição, centros de distribuição, roteirização e sistemas de gerenciamento de armazém (WMS). Centros de distribuição recebem, consolidam e fracionam cargas para envio a varejistas, e roteirização planeja rotas de transporte para minimizar distância ou tempo. WMS gerencia as operações diárias de armazéns.
O documento discute os fundamentos do marketing moderno, definindo-o como um conjunto de procedimentos para agilizar a troca entre empresas, consumidores e sociedade. Explica que as empresas hoje criam valor através do relacionamento com clientes e marcas fortes, ao invés de ativos tangíveis. Como exemplo, propõe analisar como a Sucos do Bem usa marketing para ser mais competitiva.
O documento descreve o marketing mix utilizado para lançar a Vespa no Brasil nos anos 50, incluindo o produto (prático e econômico), preço (competitivo com motos), distribuição (rede de 50 concessionários) e promoção (campanhas de lançamento, sustentação e eventos).
O documento discute conceitos centrais de comportamento do consumidor, incluindo que se refere ao processo de indivíduos selecionando, comprando, usando ou descartando produtos para satisfazer necessidades e desejos. Também aborda a motivação de compra dos consumidores como indivíduos, explicando que ocorre quando uma necessidade é despertada e o consumidor deseja satisfazê-la, e que a magnitude da tensão determina a urgência na busca de alternativas.
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo forma parte de un sexto paquete de sanciones y prohibirá la mayoría de las importaciones de petróleo ruso en la UE a finales de este año. Algunos estados miembros aún dependen en gran medida del petróleo ruso y se les ha concedido una exención, pero se espera que el embargo reduzca de manera significativa los ingresos de Rusia por la venta de petróleo.
Um currículo é um documento que resume a experiência profissional e educação de uma pessoa. Ele é usado para representar as qualificações de alguém para possíveis empregadores ou clientes. Um currículo tradicionalmente inclui informações como imagens, texto e exemplos do trabalho da pessoa.
O documento discute a integração de novos colaboradores em uma empresa, instruindo o leitor a (1) inserir o novo colaborador na organização, (2) construir um manual de integração cobrindo instruções de higiene e segurança no trabalho e (3) elaborar um programa de higiene para uma empresa de telemarketing.
O documento discute a homologação e qualificação de fornecedores como estratégia competitiva. Ele explica que esse processo permite reduzir custos, aumentar qualidade e confiabilidade no suprimento, e promove melhores relacionamentos com fornecedores. Além disso, descreve critérios como qualidade, entrega pontual e preço justo para a avaliação e seleção de fornecedores.
2. Definição
O efeito chicote é o fenômeno causado
quando a variabilidade na demanda em cada
elo da cadeia de suprimento é amplificada,
ou seja, do cliente final para o fornecedor
inicial”.
3.
4. Análise
HP(Hewlett Packard )
impressoras
Mercado razoavelmente estável a nível de consumidor;
Variação maior nos pontos de revenda;
Variação maior ainda da demanda na divisão de CI’s para impressora.
5. ANÁLISE
P&G
Fraldas
Pouca variabilidade em vendas;
Variação maior na demanda dos distribuidores;
Variabilidade significativa nos pedidos que P&G colocou em seus
fornecedores (como 3M) ;
6.
7. FATORES / SINTOMAS QUE INDICAM
O FENÔMENO “EFEITO CHICOTE”
Elevado inventariado;
Previões de demanda pobres;
Insuficiente ou excessiva capacidade de produção;
Insuficiente / ineficiente serviços de atendimento ao cliente
– falta de produtos no mercado ou reserva de produtos com grande
antecedência ao consumo;
Plano de produção duvidoso / incerto causando excesso de revisões;
Alto custo pelo fato da necessidade de se fazer correções etc..
8. CAUSAS DO “EFEITO CHICOTE
Revisões Constantes na Previsão de Demanda;
•Dificuldade de previsão;
•Estoques de segurança calculados de acordo com desvios na demanda;
•Ordem como sinal de demanda de produtos;
•Tamanho Pedido / Confirmação do Carregamento;
Custo do transporte;
•Etc
9. CAUSAS DO “EFEITO CHICOTE”
Flutuação nos Preços;
•Promoções;
•Descontos;
•Transporte;
Jogo de Racionamento e Falta de Produtos;
•Demanda excede a capacidade de produção;
•Cliente exagera na necessidade de que realmente precis
10. COMO AGIR CONTRA O “EFEITO
CHICOTE” ?
Efeito Chicote nas cadeias de suprimento
Evitar múltiplas revisões na previsão da demanda;
Evitar pedidos pequenos e quebrados*;
Estabilização dos preços;
Eliminar jogos quando da escassez dos produtos;
11. Considerações finais:
O efeito chicote pode ser minimizado ou eliminado através da
cadeia de suprimentos, precisando entender os fatores causadores
desse efeito. Algumas empresas estão implementando inovações
estratégias propondo novas mudanças e assim integrando novos
sistemas de informações, definindo novo relacionamento
organizacional, implementando novos incentivos e sistemas de
medidas. As empresas precisam trabalhar no caminho de minimizar o
efeito chicote, pois esse efeito mostra o quanto estamos sendo
ineficientes ao longo da cadeia de suprimentos.