SlideShare a Scribd company logo
RAMOWA STRATEGIA
SMART CITY 2030+
Kielce 2017
Jadwiga Skrobacka
Kierownik Biura ds. Inteligentnego Zarządzania
Zrównoważonym Rozwojem
Urząd Miasta Kielce
Wydział Systemów Zarządzania
i Usług Informatycznych
KRAJOWA POLITYKA MIEJSKA
Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+
Dokument przyjęty przez rząd w październiku 2015 r. określa w sposób kompleksowy i spójny cele
i kierunki działań rządu wobec wszystkich miast w Polsce.
„913 miast Polski zajmuje tylko ok. 7% powierzchni
kraju, ale mieszka w nich 60% ludności kraju -
od Warszawy (1,73 mln mieszkańców) przez Wrześnię
(29164 mieszkańców) po Wyśmierzyce
(921 mieszkańców). Wytwarzają ok. 30% PKB,
zużywają ok. 80% energii - np. w Warszawie mieszka
4% ludności kraju, wytwarzając ok. 16% PKB kraju.”
(Tomasz Kulisiewicz, Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem, konferencja Polskiego
Komitetu Normalizacji „Normalizacja dla Smart Cities” – Warszawa, 2017 r. )
Kielce 2017
MIASTO INTELIGENTNE
- SMART CITY
To zrównoważone miasto innowacyjne, które działa na rzecz poprawy jakości życia mieszkańców
i zwiększenia ich udziału w podejmowaniu ważnych decyzji wykorzystując najnowsze technologie
informacyjno – komunikacyjne (ICT) oraz inne metody w celu zwiększenia efektywności zarządzania i
świadczenia usług oraz wzrostu konkurencyjności, przy jednoczesnej koncentracji na potrzebach
obecnych i przyszłych pokoleń, z poszanowaniem posiadanych zasobów społeczno-kulturowych
i przyrodniczych.
Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+
Kielce 2017
MIASTO INTELIGENTNE
- SMART CITY
Kielce od kilku lat uczestniczą w rozwoju w Polsce idei miast inteligentnych i uzyskały w tej
dziedzinie kilka nagród - w tym na Światowym Kongresie Smart Cities w Barcelonie w 2012 r.
Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+
www.idea.kielce.eu
Kielce 2017
Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+
Obecnie pojawiła się potrzeba ukierunkowania działań dla rozwoju miasta inteligentnego
poprzez stworzenie długoterminowej Ramowej Strategii Smart City 2030+, w oparciu
o wspólną wizję innowacyjnego rozwoju Kielc.
Poprzez jej współtworzenie ze społecznością miasta może powstać potencjał społeczny
aktywizujący do wspólnych inspiracji i działań realizacyjnych dla podnoszenia jakości życia w
naszym mieście.
MIASTO INTELIGENTNE
- SMART CITY
Kielce 2017
Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+
CECHY INTELIGENTNEGO MIASTA
MIASTO…
• Zorientowane na zrównoważony rozwój oraz potrzeby mieszkańców
• Innowacyjne i otwarte
• Zarządzane w sposób zintegrowany przy znaczącym zaangażowaniu
społeczeństwa
• Efektywnie wykorzystujące i doskonalące technologie informacyjno –
komunikacyjne
• Zapewniające wygodną i efektywną infrastrukturę (tradycyjną, informacyjną
oraz społeczną)
• Szanujące środowisko naturalne
Kielce 2017
Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+
Zarządzanie
miastem
Bezpieczeństwo
Energia
Zdrowie
Mobilność
Społeczeństwo
Ład
przestrzenny
Rekreacja
Edukacja
GospodarkaInfrastruktura
Środowisko
FILARY SMART CITY
Kielce 2017
Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+
GOSPODARKA
współtworzenie z partnerami otoczenia atrakcyjności ekonomicznej i konkurencyjności
miasta na poziomie lokalnym i globalnym poprzez wysoką produktywność,
innowacyjność i współpracę z ośrodkami naukowymi oraz wzmacnianie zdolności
dostosowania się do zmiennych uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych
INFRASTRUKTURA
dobrze zaplanowana, o wysokim standardzie infrastruktura miejska, zapewniająca
dzięki nowoczesnym technologiom ochronę zasobów środowiska, efektywność
energetyczną i wysokiej jakości usługi
Kielce 2017
Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+
MOBILNOŚĆ
łatwo dostępny, niezawodny, innowacyjny i bezpieczny system transportowy umożliwiający
wszystkim grupom wiekowym mieszkańców wygodne przemieszczanie się na terenie miasta
i w jego obszarze funkcjonalnym środkami transportu kołowego, rowerami i odpowiednio
utrzymywanymi ciągami pieszymi
BEZPIECZEŃSTWO
dobrze identyfikowane i monitorowane zagrożenia wraz ze sprawnie działającą prewencją
oraz systemem działań kryzysowych wspieranym przez nowoczesne technologie
Kielce 2017
Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+
ŁAD PRZESTRZENNY
planowe kształtowanie funkcjonalne i krajobrazowe przestrzeni miasta z poszanowaniem
uwarunkowań przyrodniczych i kulturowych w oparciu o nowoczesne narzędzia monitorowania,
zarządzania i projektowania, wytyczające ramy skoncentrowanej zabudowy, tworzące dobre
warunki mieszkalnictwa, z dogodnym dostępem do usług i terenów zieleni dla wszystkich grup
wiekowych mieszkańców
ENERGIA
systemy monitoringu i optymalizacji zużycia energii dzięki nowoczesnym technologiom
podnoszącym jakość klimatu miejskiego oraz ograniczającym koszty i zużycie surowców
nieodnawialnych
Kielce 2017
Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+
EDUKACJA
wysoki poziom usług edukacyjnych wraz z dostępem do nowoczesnych systemów
i innowacyjnych metod nauczania tworzących przestrzeń kształcenia się
i zdobywania nowych umiejętności dla wszystkich grup wiekowych mieszkańców
miasta
ŚRODOWISKO
dbałość o dobrej jakości, zdrowe warunki środowiskowe zapewniająca poprzez
innowacyjne narzędzia zarządzania i monitoringu zrównoważoną gospodarkę naturalnymi
zasobami wobec rosnących potrzeb rozwojowych miasta, bez uszczerbku dla przyszłych
pokoleń, a także prowadzenie stałych działań podnoszących świadomość ekologiczną
wszystkich grup wiekowych mieszkańców
Kielce 2017
Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+
ZARZĄDZANIE MIASTEM
systemowe, zintegrowane, nowoczesne rozwiązania tworzące przejrzystość procesów
zarządczych, włączające mieszkańców w procesy podejmowania decyzji i pozwalające
na sprawne funkcjonowanie urzędu oraz ułatwiające obsługę mieszkańców poprzez
e-usługi
SPOŁECZEŃSTWO
współtworzenie z partnerami otoczenia innowacyjnych rozwiązań sprzyjających
zaangażowaniu mieszkańców w kreowanie nowoczesnego, przyjaznego miejsca do życia,
otwarciu na kreatywność, nowoczesne technologie i nabywanie nowych umiejętności
Kielce 2017
Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+
ZDROWIE
współtworzenie z partnerami otoczenia rozwiązań sprzyjających zdrowemu stylowi
życia i efektywności profilaktyki zdrowotnej ,w oparciu o monitoring uwarunkowań
społecznych i dostępności usług dla wszystkich grup wiekowych mieszkańców
REKREACJA
rozwinięta, dobrze utrzymywana i atrakcyjna infrastruktura sportu, rekreacji i wypoczynku
dla różnych form ich uprawiania w przestrzeniach publicznych przez wszystkie grupy
wiekowe mieszkańców
Kielce 2017
STAN i
DIAGNOZA
•WSKAŹNIKI
WARUNKÓW ŻYCIA
• badania w formie
wywiadów - odczucia
subiektywne mieszkańców
• ankiety na platformie Idea
Kielce
• przedstawienie
obiektywnych wskaźników
rozwoju
• spotkania i konsultacje
społeczne – ustalenie
głównych problemów
• ocena możliwości
istniejącego potencjału
miasta pod względem
zdolności do skorzystania z
szans, które oferuje
technologia
• analiza luk i różnic
pomiędzy stanem obecnym
a oczekiwanym
PLANOWANIE
•WIZJA
• wypracowanie wizji
inteligentnych Kielc
przyszłości
• uzgodnienie wspólnych
wartości dla przyszłych
ram strategii, programów
i działań
•CELE
•uzgodnienie kluczowych
celów
•wybór kierunków
priorytetowych i szerokie
konsultacje
•opracowanie Ramowej
Strategii Kielce Smart City
2030+
•wybór ramowych
wskaźników monitoringu
realizacji
•konsultacje dokumentu
ORGANIZACJA
WDRAŻANIA
•AKTYWACJA
REALIZACJI
•metody zarządzania i
partycypacji społecznej
•uruchamianie
nowoczesnych usług
miasta
• zarządzanie zasobami
cyfrowymi miasta
•zarządzania zasobami
fizycznymi miasta
•zarządzanie
efektywnością
•IMPLEMENTACJA
• do polityki przestrzennej
• do strategii
• do programów
• do przedsięwzięć
inwestycyjnych
MONITORING
•MONITORING
PRZESTRZENI
•MONITORING
SPÓJNOŚCI
SPOŁECZNEJ
•MONITORING
ŚRODOWISKA
•MONITORING
DZIAŁAŃ
•MONITORING
KOSZTÓW
Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+
ETAPY PRZYGOTOWANIA
Kielce 2017
Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+
Kielce 2017
Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+
Wyszczególnienie Ogółem Mężczyźni Kobiety
18 –29 lat 19,0% 15,1% 22,7%
30 – 39 lat 21,2% 25,3% 17,2%
40 – 49 lat 20,0% 19,5% 20,5%
50 – 59 lat 19,0% 22,3% 15,9%
. 60 i więcej 20,8% 17,8% 23,7%
Badani respondenci wg kategorii wiekowych w podziale na płeć.
Badania socjologiczne przeprowadzono metodą
bezpośredniego wywiadu kwestionariuszowego na próbie
losowej 600 dorosłych mieszkańców miasta Kielce. Wywiady
odnosiły się do zrównoważonego rozwoju i idei Smart City,
uwzględniając 17 obszarów tematycznych wymienionych w
normie ISO 37 120 „Zrównoważony rozwój społeczny:
wskaźniki dla usług miejskich i jakości życia”
Kielce 2017
Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+
Raport przedstawia w sposób syntetyczny sytuację społeczną,
ekonomiczną oraz środowiskową miasta Kielce, w oparciu
o normę ISO37120 „Zrównoważony rozwój społeczny”.
Wskaźniki usług miejskich i jakości życia” opracowaną przez
World Council on City Data.
Wskaźniki wymagane przez te normę uzupełniono
o dodatkowe parametry, które przedstawiają istotne z punktu
widzenia miasta Kielce uwarunkowania oraz zjawiska.
Kielce 2017
Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+
Norma ISO 37 120 wskaże inteligentne polskie miasta
Kielce 2017
Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+
SERWIS Idea Kielce Smart City
www.idea.kielce.eu
Kielce 2017
Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+
FILARY SMART CITY
Kielce 2017
Dziękuję za uwagę !
jadwiga.skrobacka@um.kielce.pl
www.idea.kielce.eu
IDEA Kielce
@IdeaKielce
ideakielce
Kielce 2017

More Related Content

Similar to DROGA DO SMART CITY KIELCE

Strategia Rozwoju Przedsiębiorczości Miasta Wrocławia
Strategia Rozwoju Przedsiębiorczości Miasta WrocławiaStrategia Rozwoju Przedsiębiorczości Miasta Wrocławia
Strategia Rozwoju Przedsiębiorczości Miasta Wrocławia
Wroclaw
 
Katalog dobrych praktyk w projektowaniu przestrzeni pieszej
Katalog dobrych praktyk w projektowaniu przestrzeni pieszejKatalog dobrych praktyk w projektowaniu przestrzeni pieszej
Katalog dobrych praktyk w projektowaniu przestrzeni pieszej
Łukasz Łukaszewski
 
Raport mobilnosc i transport 2016
Raport mobilnosc i transport 2016Raport mobilnosc i transport 2016
Raport mobilnosc i transport 2016
gdanskpl
 
3 lata otwierania danych w Gdańsku
3 lata otwierania danych w Gdańsku3 lata otwierania danych w Gdańsku
3 lata otwierania danych w Gdańsku
Tomasz Nadolny
 
Dekalog Smart Cities Polska
Dekalog Smart Cities PolskaDekalog Smart Cities Polska
Dekalog Smart Cities Polska
Mateusz Jarosiewicz
 
Ekonomia społeczna - Strategiczne i programowe uwarunkowania rozwoju oraz kie...
Ekonomia społeczna - Strategiczne i programowe uwarunkowania rozwoju oraz kie...Ekonomia społeczna - Strategiczne i programowe uwarunkowania rozwoju oraz kie...
Ekonomia społeczna - Strategiczne i programowe uwarunkowania rozwoju oraz kie...Fundacja "Merkury"
 
Wystąpienie otwierające MAiC
Wystąpienie otwierające MAiCWystąpienie otwierające MAiC
Wystąpienie otwierające MAiCckl_prez
 
Raport infrastruktura 2016
Raport infrastruktura 2016Raport infrastruktura 2016
Raport infrastruktura 2016
gdanskpl
 
Strategia 2030-broszura
Strategia 2030-broszuraStrategia 2030-broszura
Strategia 2030-broszura
Wroclaw
 
Wystąpienie Pani Marszałek Gabrieli Lenartowicz nt. RPO WSL 2014-2020 na Sesj...
Wystąpienie Pani Marszałek Gabrieli Lenartowicz nt. RPO WSL 2014-2020 na Sesj...Wystąpienie Pani Marszałek Gabrieli Lenartowicz nt. RPO WSL 2014-2020 na Sesj...
Wystąpienie Pani Marszałek Gabrieli Lenartowicz nt. RPO WSL 2014-2020 na Sesj...
RPOWSL
 
Oferta dla partnera publicznego
Oferta dla partnera publicznegoOferta dla partnera publicznego
Oferta dla partnera publicznegoCity Partnerships
 
Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417
Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417
Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417martin.zawisza
 
Szczecin 2020 _21-11-2013
Szczecin 2020 _21-11-2013Szczecin 2020 _21-11-2013
Szczecin 2020 _21-11-2013Elżbieta Sej
 
Program Smart Metropolia 2015
Program Smart Metropolia 2015Program Smart Metropolia 2015
Program Smart Metropolia 2015
Trojmiasto.pl
 
A gdyby Airbnb zaprojektowało budżet partycypacyjny? - 20.02.2016
A gdyby Airbnb zaprojektowało budżet partycypacyjny? - 20.02.2016A gdyby Airbnb zaprojektowało budżet partycypacyjny? - 20.02.2016
A gdyby Airbnb zaprojektowało budżet partycypacyjny? - 20.02.2016
Lukasz Alwast
 
Digitalizacja Łańcucha Dostaw
Digitalizacja Łańcucha DostawDigitalizacja Łańcucha Dostaw
Digitalizacja Łańcucha Dostaw
Grzegorz Urban
 
Raport Cyfrowa kolej przyszłości – premiera raportu „Transformacja Cyfrowa Ko...
Raport Cyfrowa kolej przyszłości – premiera raportu „Transformacja Cyfrowa Ko...Raport Cyfrowa kolej przyszłości – premiera raportu „Transformacja Cyfrowa Ko...
Raport Cyfrowa kolej przyszłości – premiera raportu „Transformacja Cyfrowa Ko...
Maciej Tomaszewski
 
Inwestycje Gdańsk 2020
Inwestycje Gdańsk 2020Inwestycje Gdańsk 2020
Inwestycje Gdańsk 2020
Trojmiasto.pl
 
Raport kultura i czas wolny 2016
Raport kultura i czas wolny 2016Raport kultura i czas wolny 2016
Raport kultura i czas wolny 2016
gdanskpl
 

Similar to DROGA DO SMART CITY KIELCE (20)

Strategia Rozwoju Przedsiębiorczości Miasta Wrocławia
Strategia Rozwoju Przedsiębiorczości Miasta WrocławiaStrategia Rozwoju Przedsiębiorczości Miasta Wrocławia
Strategia Rozwoju Przedsiębiorczości Miasta Wrocławia
 
Katalog dobrych praktyk w projektowaniu przestrzeni pieszej
Katalog dobrych praktyk w projektowaniu przestrzeni pieszejKatalog dobrych praktyk w projektowaniu przestrzeni pieszej
Katalog dobrych praktyk w projektowaniu przestrzeni pieszej
 
Raport mobilnosc i transport 2016
Raport mobilnosc i transport 2016Raport mobilnosc i transport 2016
Raport mobilnosc i transport 2016
 
3 lata otwierania danych w Gdańsku
3 lata otwierania danych w Gdańsku3 lata otwierania danych w Gdańsku
3 lata otwierania danych w Gdańsku
 
Dekalog Smart Cities Polska
Dekalog Smart Cities PolskaDekalog Smart Cities Polska
Dekalog Smart Cities Polska
 
Ekonomia społeczna - Strategiczne i programowe uwarunkowania rozwoju oraz kie...
Ekonomia społeczna - Strategiczne i programowe uwarunkowania rozwoju oraz kie...Ekonomia społeczna - Strategiczne i programowe uwarunkowania rozwoju oraz kie...
Ekonomia społeczna - Strategiczne i programowe uwarunkowania rozwoju oraz kie...
 
Wystąpienie otwierające MAiC
Wystąpienie otwierające MAiCWystąpienie otwierające MAiC
Wystąpienie otwierające MAiC
 
Raport infrastruktura 2016
Raport infrastruktura 2016Raport infrastruktura 2016
Raport infrastruktura 2016
 
Strategia 2030-broszura
Strategia 2030-broszuraStrategia 2030-broszura
Strategia 2030-broszura
 
Wystąpienie Pani Marszałek Gabrieli Lenartowicz nt. RPO WSL 2014-2020 na Sesj...
Wystąpienie Pani Marszałek Gabrieli Lenartowicz nt. RPO WSL 2014-2020 na Sesj...Wystąpienie Pani Marszałek Gabrieli Lenartowicz nt. RPO WSL 2014-2020 na Sesj...
Wystąpienie Pani Marszałek Gabrieli Lenartowicz nt. RPO WSL 2014-2020 na Sesj...
 
Oferta dla partnera publicznego
Oferta dla partnera publicznegoOferta dla partnera publicznego
Oferta dla partnera publicznego
 
Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417
Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417
Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417
 
Szczecin 2020 _21-11-2013
Szczecin 2020 _21-11-2013Szczecin 2020 _21-11-2013
Szczecin 2020 _21-11-2013
 
Blucity
BlucityBlucity
Blucity
 
Program Smart Metropolia 2015
Program Smart Metropolia 2015Program Smart Metropolia 2015
Program Smart Metropolia 2015
 
A gdyby Airbnb zaprojektowało budżet partycypacyjny? - 20.02.2016
A gdyby Airbnb zaprojektowało budżet partycypacyjny? - 20.02.2016A gdyby Airbnb zaprojektowało budżet partycypacyjny? - 20.02.2016
A gdyby Airbnb zaprojektowało budżet partycypacyjny? - 20.02.2016
 
Digitalizacja Łańcucha Dostaw
Digitalizacja Łańcucha DostawDigitalizacja Łańcucha Dostaw
Digitalizacja Łańcucha Dostaw
 
Raport Cyfrowa kolej przyszłości – premiera raportu „Transformacja Cyfrowa Ko...
Raport Cyfrowa kolej przyszłości – premiera raportu „Transformacja Cyfrowa Ko...Raport Cyfrowa kolej przyszłości – premiera raportu „Transformacja Cyfrowa Ko...
Raport Cyfrowa kolej przyszłości – premiera raportu „Transformacja Cyfrowa Ko...
 
Inwestycje Gdańsk 2020
Inwestycje Gdańsk 2020Inwestycje Gdańsk 2020
Inwestycje Gdańsk 2020
 
Raport kultura i czas wolny 2016
Raport kultura i czas wolny 2016Raport kultura i czas wolny 2016
Raport kultura i czas wolny 2016
 

DROGA DO SMART CITY KIELCE

  • 1. RAMOWA STRATEGIA SMART CITY 2030+ Kielce 2017 Jadwiga Skrobacka Kierownik Biura ds. Inteligentnego Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem Urząd Miasta Kielce Wydział Systemów Zarządzania i Usług Informatycznych
  • 2. KRAJOWA POLITYKA MIEJSKA Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+ Dokument przyjęty przez rząd w październiku 2015 r. określa w sposób kompleksowy i spójny cele i kierunki działań rządu wobec wszystkich miast w Polsce. „913 miast Polski zajmuje tylko ok. 7% powierzchni kraju, ale mieszka w nich 60% ludności kraju - od Warszawy (1,73 mln mieszkańców) przez Wrześnię (29164 mieszkańców) po Wyśmierzyce (921 mieszkańców). Wytwarzają ok. 30% PKB, zużywają ok. 80% energii - np. w Warszawie mieszka 4% ludności kraju, wytwarzając ok. 16% PKB kraju.” (Tomasz Kulisiewicz, Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem, konferencja Polskiego Komitetu Normalizacji „Normalizacja dla Smart Cities” – Warszawa, 2017 r. ) Kielce 2017
  • 3. MIASTO INTELIGENTNE - SMART CITY To zrównoważone miasto innowacyjne, które działa na rzecz poprawy jakości życia mieszkańców i zwiększenia ich udziału w podejmowaniu ważnych decyzji wykorzystując najnowsze technologie informacyjno – komunikacyjne (ICT) oraz inne metody w celu zwiększenia efektywności zarządzania i świadczenia usług oraz wzrostu konkurencyjności, przy jednoczesnej koncentracji na potrzebach obecnych i przyszłych pokoleń, z poszanowaniem posiadanych zasobów społeczno-kulturowych i przyrodniczych. Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+ Kielce 2017
  • 4. MIASTO INTELIGENTNE - SMART CITY Kielce od kilku lat uczestniczą w rozwoju w Polsce idei miast inteligentnych i uzyskały w tej dziedzinie kilka nagród - w tym na Światowym Kongresie Smart Cities w Barcelonie w 2012 r. Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+ www.idea.kielce.eu Kielce 2017
  • 5. Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+ Obecnie pojawiła się potrzeba ukierunkowania działań dla rozwoju miasta inteligentnego poprzez stworzenie długoterminowej Ramowej Strategii Smart City 2030+, w oparciu o wspólną wizję innowacyjnego rozwoju Kielc. Poprzez jej współtworzenie ze społecznością miasta może powstać potencjał społeczny aktywizujący do wspólnych inspiracji i działań realizacyjnych dla podnoszenia jakości życia w naszym mieście. MIASTO INTELIGENTNE - SMART CITY Kielce 2017
  • 6. Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+ CECHY INTELIGENTNEGO MIASTA MIASTO… • Zorientowane na zrównoważony rozwój oraz potrzeby mieszkańców • Innowacyjne i otwarte • Zarządzane w sposób zintegrowany przy znaczącym zaangażowaniu społeczeństwa • Efektywnie wykorzystujące i doskonalące technologie informacyjno – komunikacyjne • Zapewniające wygodną i efektywną infrastrukturę (tradycyjną, informacyjną oraz społeczną) • Szanujące środowisko naturalne Kielce 2017
  • 7. Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+ Zarządzanie miastem Bezpieczeństwo Energia Zdrowie Mobilność Społeczeństwo Ład przestrzenny Rekreacja Edukacja GospodarkaInfrastruktura Środowisko FILARY SMART CITY Kielce 2017
  • 8. Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+ GOSPODARKA współtworzenie z partnerami otoczenia atrakcyjności ekonomicznej i konkurencyjności miasta na poziomie lokalnym i globalnym poprzez wysoką produktywność, innowacyjność i współpracę z ośrodkami naukowymi oraz wzmacnianie zdolności dostosowania się do zmiennych uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych INFRASTRUKTURA dobrze zaplanowana, o wysokim standardzie infrastruktura miejska, zapewniająca dzięki nowoczesnym technologiom ochronę zasobów środowiska, efektywność energetyczną i wysokiej jakości usługi Kielce 2017
  • 9. Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+ MOBILNOŚĆ łatwo dostępny, niezawodny, innowacyjny i bezpieczny system transportowy umożliwiający wszystkim grupom wiekowym mieszkańców wygodne przemieszczanie się na terenie miasta i w jego obszarze funkcjonalnym środkami transportu kołowego, rowerami i odpowiednio utrzymywanymi ciągami pieszymi BEZPIECZEŃSTWO dobrze identyfikowane i monitorowane zagrożenia wraz ze sprawnie działającą prewencją oraz systemem działań kryzysowych wspieranym przez nowoczesne technologie Kielce 2017
  • 10. Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+ ŁAD PRZESTRZENNY planowe kształtowanie funkcjonalne i krajobrazowe przestrzeni miasta z poszanowaniem uwarunkowań przyrodniczych i kulturowych w oparciu o nowoczesne narzędzia monitorowania, zarządzania i projektowania, wytyczające ramy skoncentrowanej zabudowy, tworzące dobre warunki mieszkalnictwa, z dogodnym dostępem do usług i terenów zieleni dla wszystkich grup wiekowych mieszkańców ENERGIA systemy monitoringu i optymalizacji zużycia energii dzięki nowoczesnym technologiom podnoszącym jakość klimatu miejskiego oraz ograniczającym koszty i zużycie surowców nieodnawialnych Kielce 2017
  • 11. Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+ EDUKACJA wysoki poziom usług edukacyjnych wraz z dostępem do nowoczesnych systemów i innowacyjnych metod nauczania tworzących przestrzeń kształcenia się i zdobywania nowych umiejętności dla wszystkich grup wiekowych mieszkańców miasta ŚRODOWISKO dbałość o dobrej jakości, zdrowe warunki środowiskowe zapewniająca poprzez innowacyjne narzędzia zarządzania i monitoringu zrównoważoną gospodarkę naturalnymi zasobami wobec rosnących potrzeb rozwojowych miasta, bez uszczerbku dla przyszłych pokoleń, a także prowadzenie stałych działań podnoszących świadomość ekologiczną wszystkich grup wiekowych mieszkańców Kielce 2017
  • 12. Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+ ZARZĄDZANIE MIASTEM systemowe, zintegrowane, nowoczesne rozwiązania tworzące przejrzystość procesów zarządczych, włączające mieszkańców w procesy podejmowania decyzji i pozwalające na sprawne funkcjonowanie urzędu oraz ułatwiające obsługę mieszkańców poprzez e-usługi SPOŁECZEŃSTWO współtworzenie z partnerami otoczenia innowacyjnych rozwiązań sprzyjających zaangażowaniu mieszkańców w kreowanie nowoczesnego, przyjaznego miejsca do życia, otwarciu na kreatywność, nowoczesne technologie i nabywanie nowych umiejętności Kielce 2017
  • 13. Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+ ZDROWIE współtworzenie z partnerami otoczenia rozwiązań sprzyjających zdrowemu stylowi życia i efektywności profilaktyki zdrowotnej ,w oparciu o monitoring uwarunkowań społecznych i dostępności usług dla wszystkich grup wiekowych mieszkańców REKREACJA rozwinięta, dobrze utrzymywana i atrakcyjna infrastruktura sportu, rekreacji i wypoczynku dla różnych form ich uprawiania w przestrzeniach publicznych przez wszystkie grupy wiekowe mieszkańców Kielce 2017
  • 14. STAN i DIAGNOZA •WSKAŹNIKI WARUNKÓW ŻYCIA • badania w formie wywiadów - odczucia subiektywne mieszkańców • ankiety na platformie Idea Kielce • przedstawienie obiektywnych wskaźników rozwoju • spotkania i konsultacje społeczne – ustalenie głównych problemów • ocena możliwości istniejącego potencjału miasta pod względem zdolności do skorzystania z szans, które oferuje technologia • analiza luk i różnic pomiędzy stanem obecnym a oczekiwanym PLANOWANIE •WIZJA • wypracowanie wizji inteligentnych Kielc przyszłości • uzgodnienie wspólnych wartości dla przyszłych ram strategii, programów i działań •CELE •uzgodnienie kluczowych celów •wybór kierunków priorytetowych i szerokie konsultacje •opracowanie Ramowej Strategii Kielce Smart City 2030+ •wybór ramowych wskaźników monitoringu realizacji •konsultacje dokumentu ORGANIZACJA WDRAŻANIA •AKTYWACJA REALIZACJI •metody zarządzania i partycypacji społecznej •uruchamianie nowoczesnych usług miasta • zarządzanie zasobami cyfrowymi miasta •zarządzania zasobami fizycznymi miasta •zarządzanie efektywnością •IMPLEMENTACJA • do polityki przestrzennej • do strategii • do programów • do przedsięwzięć inwestycyjnych MONITORING •MONITORING PRZESTRZENI •MONITORING SPÓJNOŚCI SPOŁECZNEJ •MONITORING ŚRODOWISKA •MONITORING DZIAŁAŃ •MONITORING KOSZTÓW Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+ ETAPY PRZYGOTOWANIA Kielce 2017
  • 15. Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+ Kielce 2017
  • 16. Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+ Wyszczególnienie Ogółem Mężczyźni Kobiety 18 –29 lat 19,0% 15,1% 22,7% 30 – 39 lat 21,2% 25,3% 17,2% 40 – 49 lat 20,0% 19,5% 20,5% 50 – 59 lat 19,0% 22,3% 15,9% . 60 i więcej 20,8% 17,8% 23,7% Badani respondenci wg kategorii wiekowych w podziale na płeć. Badania socjologiczne przeprowadzono metodą bezpośredniego wywiadu kwestionariuszowego na próbie losowej 600 dorosłych mieszkańców miasta Kielce. Wywiady odnosiły się do zrównoważonego rozwoju i idei Smart City, uwzględniając 17 obszarów tematycznych wymienionych w normie ISO 37 120 „Zrównoważony rozwój społeczny: wskaźniki dla usług miejskich i jakości życia” Kielce 2017
  • 17. Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+ Raport przedstawia w sposób syntetyczny sytuację społeczną, ekonomiczną oraz środowiskową miasta Kielce, w oparciu o normę ISO37120 „Zrównoważony rozwój społeczny”. Wskaźniki usług miejskich i jakości życia” opracowaną przez World Council on City Data. Wskaźniki wymagane przez te normę uzupełniono o dodatkowe parametry, które przedstawiają istotne z punktu widzenia miasta Kielce uwarunkowania oraz zjawiska. Kielce 2017
  • 18. Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+ Norma ISO 37 120 wskaże inteligentne polskie miasta Kielce 2017
  • 19. Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+ SERWIS Idea Kielce Smart City www.idea.kielce.eu Kielce 2017
  • 20. Ramowa Strategia Kielce Smart City 2030+ FILARY SMART CITY Kielce 2017
  • 21. Dziękuję za uwagę ! jadwiga.skrobacka@um.kielce.pl www.idea.kielce.eu IDEA Kielce @IdeaKielce ideakielce Kielce 2017