In 1850, an epidemic swept America—but instead of leaving victims sick with fever or flu, this epidemic involved a rabid craze for the music of Swedish soprano Jenny Lind. American showman P. T. Barnum (who would later go on to found the circus now known as Ringling Bros. and Barnum & Bailey), a shrewd marketer and self-made millionaire, is credited with spreading “Lindomania” through a series of astute show-business moves. Barnum promised Lind an unprecedented $1,000-a-night fee (the equivalent of $28,300 in 2009) for her entire 93-performance tour of the United States. Ever the savvy self-promoter, Barnum turned his huge investment to his advantage by using it to create publicity—and it paid off. When the Swedish soprano’s ship docked on U.S. shores, she was greeted by 40,000 ardent fans; another 20,000 swarmed her hotel (Barnum). Congress was adjourned specifically for Lind’s visit to Washington, DC, where the National Theatre had to be enlarged to accommodate her audiences. A town in California and an island in Canada were named in her honor. Enthusiasts could purchase Jenny Lind hats, chairs, boots, opera glasses, and even pianos. Barnum’s marketing expertise

1. CSR COCA _ COLA
TIM BU INCES
1 Maret 2021
PROGRAM
PENDAMPINGAN UMKM

2. Dipersapkan oleh :
TIM BU INCES
Kepada :
PT COCA- COLA INDONESIA
PROPOSAL
PROGRAM PENDAMPINGAN UMKM

3. DAFTAR ISI
Background &
Rasionale
Activities &
Deliverable
Time Line
Scope of Work &
Objective
Frame Work &
Budget
Team Member
01
02
03
04
05
06

4. Background &
Rationale
01

5. ● Seperti diketahui, UMKM memiliki peran penting dalam mempertahankan
perekonomian bangsa. Tak hanya itu, UMKM menyerap 96,9% dari total
penyerapan tenaga kerja dan menyumbang sebesar 60,34% terhadap
produk domestik bruto (PDB) Indonesia.
● Pandemi Covid-19 memberikan pengaruh yang sangat besar terhadap
segala aspek kehidupan, tak terkecuali Usaha Mikro, Kecil dan Menengah
(UMKM). Ekonomi 2020 Minus 2%, Terburuk Sejak Krismon 98 (Detik finance,
2020)
● Data Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah (KUMKM) Kota
Bandung mencatat pada pertengaahan 2020, 6.000 Usaha Mikro Kecil
Menengah (UMKM) di Kota Bandung diperkirakan terdampak pandemi
Covid-19
Background

6. Objective
• “UMKM menjual produk-produk yang cepat habis atau termasuk ”fast moving
consumer good” (FMCG, seperti: makanan, produk pembersih, permen, kue dan
lain-lain. Perilaku konsumen dalam pembelian FMCG ini adalah ini adalah selalu
membandingkan product features satu yang lain sehingga peran merek menjadi
penting.
• Konsumen akan mengkaitkan sebuah nama dengan kategori tertentu, sehingga
dapat memungkinkan pencapain kedudukan top of mind. Bagaimana agar merek
kita mudah diingat dan dikenal, strategi komunikasi menjadi penting, bentuknya
bisa melalui iklan, promosi penjualan, publikasi, tenaga penjualan dan pemasaran
langsung
• Permasalahan UMKM yang paling umum adalah masalah pemodalan,
pengetahuan terkait perizinan, kurangnya inovasi dan gagap teknologi dalam
pemanfaatan untuk meningkatkan penjuakan dan branding mereka

7. Scope of Work &
Objective
02

8. Adapun penawaran program Pendampingan yang berupa Pelatihan dan Mentoring adalah
sebagai berikut:
Tahapan
1. Observasi : tahapan ini dilakukan sebelum pelaksanaan pelatihan dan pendampingan,
Tim akan melakukan survei lapangan akan datang kepada UMKM terpilih untuk
menganalisis dan memastikan materi pendampingan yang dirancang tepat sasaran
kebutuhan UMKM
2. Pendampingan : pelaksanaan pendampingan berdasarkan rancangan pada tahap
observasi, pendampingan dilakukan dengan pertama memberi pelatihan secara daring
sesuai dengan topik, kemudian masing- masing UMKM akan dibina oleh satu mentor
yang secara berkelanjutan sesuai time line. Ini dilakukan untuk memastikan pelaksanaan
pendampingan dapat efektif terlaksana dan sesuai dengan target Coca – cola
3. Evaluasi : Evaluasi dilakukan dengan melakukan survei kuantitatif yang diberikan
sebelum dan setelah pelatihan daring, selain itu evaluasi secara kualitatif juga
dilaksanakan selama proses mentoring
Scope of Work

9. Topik
Branding
Step 4
Berfokus pada
pemanfaatan dan
optimalisasi
pengemasan
produk dengan
pemaanfaatan
platform digital
Pemasaran
Step 3
Berfokus pada proses
menciptakan,
mengomunikasikan,
menyampaikan, dan
mempertukarkan tawaran
produk
Pengelolaan
Keuangan
Step 2
Berfokus pada
pemanfaatan
neraca laba, rugi,
cash flow
Managemen
Usaha
Step 1
Berfokus pada
profesionalisme
pengelolaan
usaha

10. Framework &
Budget
03

11. Frame Work
*Pelaksanaan Luring memperhatikan protocol Kesehatan secara ketat
•Tahap Observasi
•Tahap Pelatihan &
Mentoring
•Tahap Evaluasi
Program
Pendampingan
UMKM
Berdikari
Managemen
Usaha
Pengelolaan
Keuangan
Pemasaran
Branding
CSR
COCA
-COLA
•Pemenuhan Progran
CSR sebagai
tanggung jawab
sosial
•Memberdayakan
Masyarakat
•Berkontribusi dalam
pertumbuhan
Ekonomi Indonesia
•Memberikan
pengembangan
yang berkelanjutan

12. Budget
Tahap 1
Tahap 2
Tahap 3
Tahap

13. Activities &
Deliveraables
04

14. Target
Aktifitas Deliverable Time
Mengembangkan Strategi
Pelaksanaan
Menyampaikan strategi penulisan
dalam bentuk tertulis
Mei 2021
Formulasi Action Plan
menjadi Oprasional
Merancang pelaksanaan
pendampingan dan pembuatan materi
Men 2021
Implementasi Action Plan Pelaksanaan Pelatihan & Mentoring Mei - Juni 2021
Report* Laporan Pelaksanaan Mei – Juli 2021
*Pelaporan kegiatan dan dokumentasi ini akan dilakukan secara
berkala setiap tahapan untuk memastikan sesuai tujuan

15. Time Line
05

16. Observasi Pendampinga
n
Evaluasi
Management
Usaha
1-7 Mei 2021 Juni 2021 Juli 2021
Pengelolaan
Keuangan
1-7 Mei 2021 Juni 2021 Juli 2021
Pemasaran 1-7 Mei 2021 Juni 2021 Juli 2021
Promosi 1-7 Mei 2021 Juni 2021 Juli 2021
Pelaporan
Agustus 2021
Agustus 2021
Agustus 2021
Agustus 2021

17. Team Member
06

18. Tim
Bu Vina Inces
Bu Inces ahli di
bagian
Pak Munce
vvvvvvvvvvvvvvvvv
Pak Fuad
vvvvvvvvvvvvvvvvv
Gayes Mahestu
Akademisi yang juga
peneliti berfokus di
bidang kajian Budaya
Digital, Tradisional,
Public Speaking dan
Branding

19. Terimakasih
Alamat :
No Telpon :
email :
Kontak Kami