SlideShare a Scribd company logo
1 of 74
Download to read offline
Design 
for 
emo,onal 
well 
being 
Dr. 
Kristof 
Vaes
Kristof 
Vaes 
1972 
Productontwikkelaar 
Echtgenoot 
& 
vader 
van 
2 
zonen
sinds 
1997 
Productontwikkelaar 
Danny 
Venlet 
& 
Pocodin 
Design 
team 
Easy 
Rider 
(2002)
Sinds 
2004 
Docent 
& 
tutor
Product 
stigmaticity 
Kristof 
Vaes 
Met 
dank…
,ŽǁĐĂŶǁĞĚĞƐŝŐŶĨŽƌ hope 
user bystanders culture 
user bystanders culture 
ĂŶĚĞdžƉůĂŝŶƐƚŚĞƐĞůĞĐƟǀĞŶĂƚƵƌĞŽĨŚƵŵĂŶƉĞƌĐĞƉƟŽŶ͘ƫƚƵĚĞƐĐĂŶďĞǀŝĞǁĞĚĂƐƚŚĞƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌ͛ƐƉƌĞǀĂŝůŝŶŐ 
ƐĞŶƐŝŶŐ͕ŵĞĂŶŝŶŐ͕ĂŶĚĂĐƟŶŐ͘tŚĂƚƚŚĞŝŶĚŝǀŝĚƵĂůƉĞƌĐĞŝǀĞƐŝŶƚŚĞƉƌĞƐĞŶƚƉĂƐƐĞƐƚŚƌŽƵŐŚƚŚĞƐĞ͚ĂƫƚƵĚĞͲĮůƚĞƌƐ͛ 
ƫƚƵĚĞƐĐĂŶďĞƵŶĚĞƌƐƚŽŽĚĂƐƚŚĞĐŽŶĚŝƟŽŶĞĚĂŶĚůŝĨĞͲŚŝƐƚŽƌŝĐĂůĐŽŶƚĞŶƚ͕ďĞůŽŶŐŝŶŐƚŽƚŚĞŝŶĚŝǀŝĚƵĂů͛ƐƉƌĞǀŝŽƵƐ 
dĞƚƌĂŚĞĚƌŽŶ 
ƚĞŶĚĞŶĐLJƚŽůŝŬĞŽƌĚŝƐůŝŬĞƋƵĂůŝƟĞƐŽĨŽďũĞĐƚƐ͕ƉĞŽƉůĞŽƌĂĐƟǀŝƟĞƐ͘ 
bystanders culture 
ƫƚƵĚĞƐ 
ƚŚĂƚƚŚĞƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌǁĂŶƚƐƚŽĂĐĐŽŵƉůŝƐŚŽƌƐĞĞŚĂƉƉĞŶ͘ 
ďĞŚĂǀŝŽƌŝƐĂůǁĂLJƐŐŽĂůͲŽƌŝĞŶƚĞĚ͘'ŽĂůƐĐĂŶďĞŝŶƚĞƌƉƌĞƚĞĚĂƐ͚ƚŚŝŶŐƐ͛ 
Standards 
Goals 
^ƚĂŶĚĂƌĚƐƌĞĨĞƌƚŽǀĂůƵĞ͕ŽƌƚŚĞŚƵŵĂŶĞǀĂůƵĂƟŽŶƐŽĨǁŚĂƚŝƐƉĞƌĐĞŝǀĞĚ͘ 
dŚĞLJĞŶĐŽŵƉĂƐƐƚŚĞƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌ͛ƐĞdžƉĞĐƚĂƟŽŶƐĂŶĚďĞůŝĞĨƐĂďŽƵƚŚŽǁ 
ƵƐĞƌƐ͕ŽƚŚĞƌƐĂŶĚŽďũĞĐƚƐƐŚŽƵůĚďĞŚĂǀĞŽƌĂĐƚ͘tĞƵƐĞĚƚŚĞǀŝƐƵĂů 
ŵĞƚĂƉŚŽƌŽĨƚŚĞĐŽŵƉĂƐƐ͕ƌĞĨĞƌƌŝŶŐƚŽƚŚĞŵĞŶƚĂůĐŽŵƉĂƐƐƚŚĂƚŚƵŵĂŶƐ 
ƵƐĞƚŽĞǀĂůƵĂƚĞƐŝƚƵĂƟŽŶƐ͘ 
'ŽĂůƐƉƌŽǀŝĚĞŽƌŝĞŶƚĂƟŽŶĂŶĚƉƵƌƉŽƐĞŝŶŚƵŵĂŶďĞŚĂǀŝŽƌ͕ĂƐĐŽŶƐĐŝŽƵƐ 
13 
Product interventions 
user 
Step 1 
Unveil Product- 
ZĞůĂƚĞĚ^ƟŐŵĂ 
ŚĂůůĞŶŐĞƐ 
PAMS 
dŚĞWƌŽĚƵĐƚƉƉƌĂŝƐĂůDŽĚĞůĨŽƌ 
^ƟŐŵĂ 
dŚĞ WD^ ĐĂŶ ďĞ ŝŶƚĞƌƉƌĞƚĞĚ ĂƐ ƚŚĞ 
͚ƵŶǀĞŝůĞƌ͛ ŽĨ ƉƌŽĚƵĐƚͲƌĞůĂƚĞĚ ƐƟŐŵĂ͘ 
ƉƉůŝĞĚ ƚŽ Ă ĐĞƌƚĂŝŶ ƉƌŽĚƵĐƚ͕ ƚŚĞ 
WD^ ǁŝůů ŵĂŶŝĨĞƐƚ ƚŚĞ ƐƟŐŵĂͲ 
ƐƉĞĐŝĮĐ ƐĞŶƐŝƟǀŝƟĞƐ͕ ĐŽŶŇŝĐƚƐ͕ ĂŶĚ 
ĐŚĂůůĞŶŐĞƐ ƚŚĂƚ ĚĞƐŝŐŶĞƌƐ ŶĞĞĚ ƚŽ 
ƚĂŬĞŝŶƚŽĂĐĐŽƵŶƚĚƵƌŝŶŐƚŚĞŝƌĚĞƐŝŐŶ 
ĞīŽƌƚ͘ dŽ ĞdžƚĞŶĚ ďĞLJŽŶĚ ƚŚĞ 
ƐĞŶƐŝƟǀŝƟĞƐ ĂŶĚ ƉŝƞĂůůƐ ĞŶĐŽƵŶƚĞƌĞĚ 
ďLJƉƌŽĚƵĐƚƵƐĞƌƐ͕ƚŚĞWD^ĂĚĚƐƚŚĞ 
ĐŽŶĐĞƌŶƐ ŽĨ ďLJƐƚĂŶĚĞƌƐ ĂŶĚ ƚŚĞ 
ĐƵůƚƵƌĞŝŶǁŚŝĐŚƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚŝƐƵƐĞĚ͘ 
dŚĞ WƌŽĚƵĐƚ ƉƉƌĂŝƐĂů DŽĚĞů ĨŽƌ ^ƟŐŵĂ ;WD^Ϳ ŝƐ ƉƌĞƐĞŶƚĞĚ ĂƐ Ă ƚĂŶŐŝďůĞ 
ĚĞƐŝŐŶĞƌ ƚŽŽů͘ dŚĞ ĐĂƌĚďŽĂƌĚ ƚĞƚƌĂŚĞĚƌŽŶ ŵŽĚĞů ĂůůŽǁƐ ĨŽƌ Ă ĨŽĐƵƐĞĚ ĂŶĚ 
ƚĞĂŵǁŽƌŬͲŽƌŝĞŶƚĞĚŝŶƚĞƌĂĐƟŽŶ͘ĂĐŚƐŝĚĞŽĨƚĞƚƌĂŚĞĚƌŽŶƉƌŽǀŝĚĞƐƚŚĞĚĞƐŝŐŶĞƌ 
ǁŝƚŚ Ă ƐĞƚ ŽĨ ŶŝŶĞ ƐƉĞĐŝĮĐ ƋƵĞƐƟŽŶƐ ƚŚĂƚ ĂƌĞ ůŝŶŬĞĚ ƚŽ ƉƌŽĚƵĐƚ ƉĞƌĐĞƉƟŽŶ͕ 
ƉƌŽĚƵĐƚƐ ŝŶ ƵƐĞ ĂŶĚ ƌĞŇĞĐƟŶŐ ŽŶ ƉƌŽĚƵĐƚ ƵƐĞ͘ dĞƚƌĂŚĞĚƌŽŶ ͕ ƚŚĞ ĂƉƉƌĂŝƐĂů 
ũĂĐŬĞƚ͕ĐĂŶďĞƉůĂĐĞĚĂŶĚƚƵƌŶĞĚĂƌŽƵŶĚƚĞƚƌĂŚĞĚƌŽŶ͘ƐƐƵĐŚ͕ĞĂĐŚƐŝĚĞŽĨƚŚĞ 
ŵŽĚĞů ǁŝůů ĐŚĂůůĞŶŐĞ ƚŚĞ ĚĞƐŝŐŶĞƌ ǁŝƚŚ Ă ƐĞƚ ŽĨ ƋƵĞƐƟŽŶƐ ƚŚĂƚ ŵĂLJ ƌĞǀĞĂů 
ĐŽŶŇŝĐƚƐŽƌƚĞŶƐŝŽŶƐďĞƚǁĞĞŶƚŚĞǀĂƌŝŽƵƐƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌƐĂŶĚƚŚĞŝƌĂƉƉƌĂŝƐĂůƐŽĨĂ 
ŐŝǀĞŶŚƵŵĂŶͲƉƌŽĚƵĐƚŝŶƚĞƌĂĐƟŽŶŝŶǀŝĞǁŽĨƚŚĞŝƌƐƚĂŶĚĂƌĚƐ͕ŐŽĂůƐĂŶĚĂƫƚƵĚĞƐ͘ 
dĞƚƌĂŚĞĚƌŽŶ 
dŚĞ͚ŶŽŶͲŝŶƐƚƌƵŵĞŶƚĂůŝŶƚĞƌĂĐƟŽŶĐŽŵƉŽŶĞŶƚ͛ 
ƌĞĨĞƌƐƚŽŝŶƚĞƌĂĐƟŽŶƐƚŚĂƚĚŽŶŽƚĚŝƌĞĐƚůLJƐĞƌǀĞĂ 
ĨƵŶĐƟŽŶŝŶŽƉĞƌĂƟŶŐĂƉƌŽĚƵĐƚ͕ƐƵĐŚĂƐƉĞƌĐĞŝǀͲ 
ŝŶŐ͕ƉůĂLJŝŶŐǁŝƚŚŽƌĐĂƌĞƐƐŝŶŐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ͘/ƚŝƐ 
ƚŚĞƐĞŶƐŽƌLJĐŽŵƉŽŶĞŶƚƚŚĂƚĐŽŶƚĂŝŶƐƚŚĞ 
ƉƌŽĚƵĐƚ͛ƐůŽŽŬ͕ĨĞĞů͕ƚĂƐƚĞĂŶĚƐŽƵŶĚ͘ 
ŽĞƐƚŚĞ 
ƉƌŽĚƵĐƚ 
ĞdžŚŝďŝƚƐĞŶƐŽƌLJ 
ĚŝƐĐŽŵĨŽƌƟŶŐŽƌ 
ƌĞƉĞůůŝŶŐĨĞĂƚƵƌĞƐ 
ĨŽƌŝƚƐƵƐĞƌ͍ 
ŽĞƐƉƌŽĚƵĐƚƉĞƌĐĞƉƟŽŶ 
ŽďƐƚƌƵĐƚƚŚĞƵƐĞƌŝŶ 
ŽďƚĂŝŶŝŶŐŚŝƐŽƌŚĞƌŐŽĂůƐ͍ 
ŽĞƐƚŚĞƵƐĞƌƉĞƌĐĞŝǀĞƵŶĂĐĐĞƉƚĂďůĞ 
ƉƌŽĚƵĐƚƐŽƌƉƌŽĚƵĐƚĂƐƉĞĐƚƐĂĐĐŽƌĚŝŶŐ 
ƚŽŚŝƐƋƵĂůŝƚLJƐƚĂŶĚĂƌĚƐ;ƉŚLJƐŝĐĂů͕ 
ĞƌŐŽŶŽŵŝĐĂů͕ƉƐLJĐŚŽůŽŐŝĐĂů͕ŵŽƌĂůͿ͍ 
Product 
WĞƌĐĞƉƟŽŶ 
ŽƌƌĞƉĞůůŝŶŐŝŵƉĂĐƚŽŶ 
ĂƐĞŶƐŽƌLJĚŝƐĐŽŵĨŽƌƟŶŐ 
ŽĞƐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚĞdžŚŝďŝƚ 
ďLJƐƚĂŶĚĞƌƐ͍ 
ŽďƚĂŝŶŝŶŐƚŚĞŝƌŐŽĂůƐ͍ 
ŽĞƐƉƌŽĚƵĐƚƉĞƌĐĞƉƟŽŶ 
ŽďƐƚƌƵĐƚŽƚŚĞƌƐŝŶ 
ĂĐĐŽƌĚŝŶŐƚŽƚŚĞŝƌƋƵĂůŝƚLJ 
ĂƐƉĞĐƚƐŽĨƵƐĞƌƐƚŚĂƚĨĂŝů 
ŽďLJƐƚĂŶĚĞƌƐƉĞƌĐĞŝǀĞ 
ƉƌŽĚƵĐƚƐŽƌƉƌŽĚƵĐƚ 
ƐƚĂŶĚĂƌĚƐ͍ 
ƟŵĞŽƌŝŶĚƵƌĂďŝůŝƚLJ͍ 
De-identify: Make the user not identify with the product Identify: Make the user identify with the product 
hEZ^dE/E'͕D^hZ/E'EDE'/E'WZKhdͲZd^d/'D 
DĂŶLJ ŽĨ ƚŚĞ ƉƌŽĚƵĐƚƐ ŝŶƚĞŶĚĞĚ ƚŽ ƌĞůŝĞǀĞ ƵƐ ĨƌŽŵ ĚŝƐĐŽŵĨŽƌƟŶŐ Žƌ 
ƵŶƐĂĨĞ ƐŝƚƵĂƟŽŶƐ ĂŶĚ ŵĂŶLJ ŵĞĚŝĐĂů ĂŶĚ ĂƐƐŝƐƟǀĞ ĚĞǀŝĐĞƐ ĂƌĞ 
ĞdžƉĞƌŝĞŶĐĞĚ ĂƐ ƵŶƉůĞĂƐĂŶƚ ĂŶĚ ƵŶĐŽŵĨŽƌƚĂďůĞ͘ KŶ ƚŽƉ ŽĨ ƚŚĞŝƌ 
ĚŝƐĐŽŵĨŽƌƚ͕ƉƌŽĚƵĐƚƵƐĞƌƐŵĂLJĂůƐŽĞdžƉĞƌŝĞŶĐĞƐŽĐŝĂůƵŶĞĂƐĞĨƌŽŵƚŚĞ 
ƉĞŽƉůĞ ĂƌŽƵŶĚ ƚŚĞŵ͘ :ƵƐƚ ůŝŬĞ ƉĞŽƉůĞ ŵĂLJ ďĞ ƌĞũĞĐƚĞĚ ďĞĐĂƵƐĞ ŽĨ 
ƚƌĂŝƚƐƚŚĞLJŵĂLJŽƌŵĂLJŶŽƚŚĂǀĞĐŽŶƚƌŽůŽǀĞƌ͕ĂƉƌŽĚƵĐƚĐĂŶĂůƐŽďĞƚŚĞ 
ĐĂƵƐĂů ĨĂĐƚŽƌ ŽĨ ƌĞũĞĐƟŽŶ Žƌ ƐƟŐŵĂ͘ ůƚŚŽƵŐŚ ŵĂŶLJ ĂƐƐŝƐƟǀĞ͕ 
ƉƌŽƚĞĐƟǀĞŽƌŵĞĚŝĐĂůĚĞǀŝĐĞƐĂƌĞŚĞůƉĨƵůĂŶĚĨƵŶĐƟŽŶĂů͕ƚŚĞLJŽŌĞŶ 
ůĂĐŬ ĂƉƉĞĂů͘ dŽ ŝŵƉƌŽǀĞ ĚĂLJͲƚŽͲĚĂLJ ůŝĨĞ ĨŽƌ ƉĞŽƉůĞ ǁŚŽ ĚĞƉĞŶĚ ŽŶ 
ƚŚĞƐĞƉƌŽĚƵĐƚƐ͕ŽƵƌƌĞƐĞĂƌĐŚƉƌŽǀŝĚĞƐĞdžƉĞƌŝŵĞŶƚĂůƚĞĐŚŶŝƋƵĞƐĂŶĚ 
ƚŽŽůƐƚŚĂƚƐƚƌŝǀĞďĞLJŽŶĚĨƵŶĐƟŽŶĂůŐƌĂƟĮĐĂƟŽŶĂŶĚĂĚĚƌĞƐƐƚŚĞƵƐĞƌ͛Ɛ 
ĞŵŽƟŽŶĂůĂŶĚƐŽĐŝĂůŶĞĞĚƐ͘ 
sĂĞƐ͘;ϮϬϭϰͿ͘WƌŽĚƵĐƚ^ƟŐŵĂƟĐŝƚLJͲhŶĚĞƌƐƚĂŶĚŝŶŐ͕DĞĂƐƵƌŝŶŐĂŶĚ 
DĂŶĂŐŝŶŐ WƌŽĚƵĐƚͲZĞůĂƚĞĚ ^ƟŐŵĂ͘ ĞůŌ hŶŝǀĞƌƐŝƚLJ ŽĨ dĞĐŚŶŽůŽŐLJ ͬ 
ŶƚǁĞƌƉhŶŝǀĞƌƐŝƚLJ 
ŬƌŝƐƚŽĨ͘ǀĂĞƐΛƵĂŶƚǁĞƌƉĞŶ͘ďĞ 
ŽƉLJƌŝŐŚƚΞƌŝƐƚŽĨsĂĞƐ͕ϮϬϭϰͲǁǁǁ͘ŬƌŝƐƚŽĨǀĂĞƐ͘ďĞ 
Ğƚ͛ƐŬĞĞƉƚŚŝƐƚŽƉŝĐĂůŝǀĞŽŶ͗ǁǁǁ͘ƉƌŽĚƵĐƚƐƟŐŵĂƟĐŝƚLJ͘ĐŽŵ 
PIMS 
dŚĞWƌŽĚƵĐƚ/ŶƚĞƌǀĞŶƟŽŶDŽĚĞůĨŽƌ^ƟŐŵĂ 
Step 2 
Alleviate Product- 
ZĞůĂƚĞĚ^ƟŐŵĂ 
ǁŝƚŚĚĞƐŝŐŶ 
ŝŶƚĞƌǀĞŶƟŽŶƐ 
ŌĞƌ ƚŚĞ WD^ Žƌ ƚŚĞ ĞdžƉĞƌŝŵĞŶƚĂů ĞdžƉůŽƌĂƟŽŶƐ ŚĂǀĞ ĞdžƉŽƐĞĚ ƚŚĞ 
ƐƟŐŵĂͲƐƉĞĐŝĮĐ ĚĞƐŝŐŶ ĐŚĂůůĞŶŐĞƐ͕ ĚĞƐŝŐŶĞƌƐ ĐĂŶ ďĞ ŝŶƐƉŝƌĞĚ ǁŝƚŚ 
ĚĞƐŝŐŶ ƌĞĐŽŵŵĞŶĚĂƟŽŶƐ ƚŽ ĂůůĞǀŝĂƚĞ ƚŚĞ ĞīĞĐƚƐ ŽĨ ƉƌŽĚƵĐƚͲƌĞůĂƚĞĚ 
ƐƟŐŵĂ͘KƵƌƐĞĐŽŶĚĚĞƐŝŐŶĞƌƚŽŽů͕ƚŚĞWƌŽĚƵĐƚ/ŶƚĞƌǀĞŶƟŽŶDŽĚĞůĨŽƌ 
^ƟŐŵĂ;W/D^Ϳ͕ƚĂƌŐĞƚƐƚŚĞĐŽŶĐĞƉƟŽŶƉŚĂƐĞŽĨƚŚĞĚĞƐŝŐŶƉƌŽĐĞƐƐ͘/ƚ 
ĐŽŵƉůĞŵĞŶƚƐĞdžŝƐƟŶŐĚĞƐŝŐŶͲŝĚĞĂƟŽŶƚŽŽůƐĂŶĚĐĂŶďĞĂƉƉůŝĞĚƚŽĂ 
ďƌŽĂĚƌĂŶŐĞŽĨƐƟŐŵĂͲƐĞŶƐŝƟǀĞƉƌŽĚƵĐƚƐ͘dŚĞW/D^ĐŽŵƉƌŝƐĞƐĂƐĞƚŽĨ 
ϭϳ ƐƟŐŵĂͲĂůůĞǀŝĂƟŶŐ ĚĞƐŝŐŶ ŝŶƚĞƌǀĞŶƟŽŶƐ͘ dŚĞ ĚĞƐŝŐŶ ŝŶƚĞƌǀĞŶƟŽŶƐ 
ŶŽƚŽŶůLJŝŵƉĂĐƚƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ͕ďƵƚĂůƐŽĞŵƉŽǁĞƌƚŚĞƵƐĞƌŽƌƌĞƐŚĂƉĞ 
ƐŽĐŝĞƚĂůĂŶĚĐƵůƚƵƌĂůĨĂĐƚŽƌƐ͘ 
/ŶƌĞĂůŝƚLJ͕ĚĞƐŝŐŶĞƌƐǁŝůůŽŌĞŶĂƉƉůLJĐŽŵďŝŶĂƟŽŶƐŽĨŝŶƚĞƌǀĞŶƟŽŶƐŝŶ 
ŽƌĚĞƌƚŽƉƌŽĚƵĐĞƐƚƌŽŶŐĚĞƐŝŐŶŽƵƚĐŽŵĞƐ͘ƉƉůLJŝŶŐƚŚĞĂƉƉƌŽƉƌŝĂƚĞ 
ŝŶƚĞƌǀĞŶƟŽŶ ŝƐ Ă ĐƌĞĂƟǀĞ ĂŶĚ ŐĞŶĞƌĂƟǀĞ ƉƌŽĐĞƐƐ ƚŚĂƚ ƌĞƋƵŝƌĞƐ ďŽƚŚ 
ĞdžƉĞƌƟƐĞ ĂŶĚ ƉƌĂĐƟĐĞ͘ dŽ ĂĚĚƌĞƐƐ ƚŚĞ ƌĞƋƵŝƌĞŵĞŶƚƐ ŽĨ ƚŚĞ ĐƌĞĂƟǀĞ 
ƉƌŽĐĞƐƐ͕ƚŚĞW/D^ŝŶƚĞƌǀĞŶƟŽŶƐĂƌĞƉƌĞƐĞŶƚĞĚĂƐĂĐĂƌĚƐĞƚ͘ 
ŽƚŚĞĐŽŶƐĞƋƵĞŶĐĞƐŽĨ 
ƉƌŽĚƵĐƚƵƐĞŚĂƌŵƚŚĞ 
ǁŝƚŚƚŚĞ 
ŽĞƐƚŚĞůŽŽŬ 
ĂŶĚĨĞĞůŽĨƚŚĞ 
ƉƌŽĚƵĐƚĂŶĚŝƚƐ 
ƵƐĞƌŵĂƚĐŚǁŝƚŚ 
ĐƵůƚƵƌĂů 
ƉƌĞĨĞƌĞŶĐĞƐ͍ 
ƉĞƌƐŽŶĂůŝƚLJĂŶĚ 
ĂƫƚƵĚĞƐŽĨƚŚĞ 
ďLJƐƚĂŶĚĞƌ͍ 
ŽĞƐƚŚĞůŽŽŬĂŶĚĨĞĞů 
ŽĨƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚĂŶĚŝƚƐ 
ƵƐĞƌŵĂƚĐŚǁŝƚŚƚŚĞ 
ŽĞƐƚŚĞůŽŽŬ 
ĂŶĚĨĞĞůŽĨƚŚĞ 
ƉƌŽĚƵĐƚŵĂƚĐŚ 
ůŝĨĞƐƚLJůĞŽĨŝƚƐƵƐĞƌ͍ 
ƵůƚƵƌĂůĂŶĚƐŽĐŝĞƚĂůŐŽĂůƐ 
ƐŚŽƵůĚďĞŵĞƚ͘ƌĞƚŚĞ 
ƉƌŽĚƵĐƚĂŶĚŝƚƐĨĞĂƚƵƌĞƐŝŶ 
ĐŽŵƉůŝĂŶĐĞǁŝƚŚƚŚĞƐĞŐŽĂůƐ 
ĂŶĚƚŚĞƐƵƉƉŽƌƟŶŐƌĞŐƵůĂƟŽŶƐ͍ 
ƉƐLJĐŚŽůŽŐŝĐĂůŝŶƚĞŐƌŝƚLJ 
ƉŚLJƐŝĐĂůŽƌ 
/ƐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚƚŽůĞƌĂƚĞĚ 
ƉƵƌĞůLJŽƵƚŽĨŶĞĐĞƐƐŝƚLJŽƌ 
dŚĞ͚ŶŽŶͲƉŚLJƐŝĐĂůŝŶƚĞƌĂĐƟŽŶĐŽŵƉŽŶĞŶƚ͛ 
ƌĞĨĞƌƐƚŽĨĂŶƚĂƐŝnjŝŶŐĂďŽƵƚ͕ƌĞŵĞŵďĞƌŝŶŐ͕Žƌ 
ĂŶƟĐŝƉĂƟŶŐƵƐĂŐĞ͘KŶĞĐĂŶĂůƐŽŝŵĂŐŝŶĞ͕ 
ĂŶƟĐŝƉĂƚĞ͕ŽƌĨĂŶƚĂƐŝnjĞĂďŽƵƚƉŽƐƐŝďůĞĐŽŶƐĞͲ 
ƋƵĞŶĐĞƐŽĨŝŶƚĞƌĂĐƟŽŶ͘dŚŝƐĐŽŵƉŽŶĞŶƚ 
WD^ 
dŚĞ͚ŝŶƐƚƌƵŵĞŶƚĂůŝŶƚĞƌĂĐƟŽŶĐŽŵƉŽŶĞŶƚ͛ŝƐ 
ĞǀĞŶƚĨŽĐƵƐĞĚĂŶĚĞdžƉƌĞƐƐĞƐŚƵŵĂŶŝŶƚĞŶƟŽŶƐ 
ǁŝƚŚƉƌŽĚƵĐƚƐ͘džĂŵƉůĞƐĂƌĞƵƐŝŶŐ͕ŽƉĞƌĂƟŶŐ͕ 
ĂŶĚŵĂŶĂŐŝŶŐƉƌŽĚƵĐƚƐ͘dŚŝƐĂƌĞĂĐŽŶƚĂŝŶƐƚŚĞ 
ĨƵŶĐƟŽŶĂůĐŽŵƉŽŶĞŶƚ͗ǁŚĂƚƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚŝƐ 
ĐĂƉĂďůĞŽĨĚŽŝŶŐ͕ƚĞĐŚŶŝĐĂůůLJĂŶĚĨƵŶĐƟŽŶĂůůLJ͘ 
ĞdžƉƌĞƐƐĞƐŚƵŵĂŶĞǀĂůƵĂƟŽŶ͘ 
ŽĞƐƵƐŝŶŐ 
ƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ 
ĐŽŶŇŝĐƚǁŝƚŚ 
ĐƵůƚƵƌĂůŚĂďŝƚƐ͕ 
ƌƵůĞƐŽƌůĂǁƐ͍ 
ŽĞƐƵƐŝŶŐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ 
ŝŶĚŝĐĂƚĞŝŶĂƉƉƌŽƉƌŝĂƚĞ 
ĐƵůƚƵƌĂůŽƌƐŽĐŝĞƚĂůďĞŚĂǀŝŽƌ͍ 
ŽŶƐĞƋƵĞŶĐĞƐ 
ŽĨƉƌŽĚƵĐƚƵƐĞ 
hƐŝŶŐ 
the product 
ŽĞƐƵƐŝŶŐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ 
ĐĂƵƐĞƵŶĞĂƐĞŽƌĂƚŚƌĞĂƚ 
ƚŽŽƚŚĞƌƐ͍ 
ŽĞƐƵƐŝŶŐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ 
ŶĞŐĂƟǀĞůLJŝŶƚĞƌĨĞƌĞǁŝƚŚ 
ďĞŚĂǀŝŽƌŽĨŽƚŚĞƌƐ͖ĚŽĞƐ 
ŝƚƉƌĞǀĞŶƚŽƚŚĞƌƐĨƌŽŵ 
ĂƩĂŝŶŝŶŐƚŚĞŝƌŐŽĂůƐ͍ 
ŽĞƐƵƐŝŶŐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ 
ĐŚĂůůĞŶŐĞƚŚĞƚŽůĞƌĂŶĐĞ 
/ƐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ 
ĚŝƐĐŽŵĨŽƌƟŶŐ 
ŽƌƌĞƉĞůůŝŶŐ 
ĚƵƌŝŶŐŝƚƐƵƐĞ;ŝŶ 
ŐĞŶĞƌĂůŽƌŝŶ 
ƐƉĞĐŝĮĐƐŝƚƵĂƟŽŶƐͿ͍ 
ŽĞƐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚĮƚŝƚƐ 
ƉƵƌƉŽƐĞŽĨƵƐĞ͕ƉŚLJƐŝĐĂůůLJ͕ 
ĨƵŶĐƟŽŶĂůůLJ͕ĞƌŐŽŶŽŵŝĐĂůůLJ͕ 
ĂŶĚŵŽƌĂůůLJ͍ 
ƌĞƚŚĞƌĞĂŶLJĚŝƐƐŽŶĂŶƚĞdžƉĞƌŝĞŶĐĞƐ 
;ƵŶďĂůĂŶĐĞƐďĞƚǁĞĞŶƚŚŝŶŬŝŶŐͬĨĞĞůŝŶŐ 
ĂŶĚĂĐƟŶŐͿǁŚĞŶƵƐŝŶŐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ͍ 
ŽĨďLJƐƚĂŶĚĞƌƐ͍ 
ƉŚLJƐŝĐĂůĚĞƉĞŶĚĞŶĐLJ͍ 
ŽĨŽƚŚĞƌƐ͍ 
ŽĞƐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚĐŽŶŇŝĐƚǁŝƚŚƚŚĞ 
ĐƵůƚƵƌĂůǀĂůƵĞƐ͕ĞdžƉĞĐƚĂƟŽŶƐĂŶĚďĞůŝĞĨƐ 
ĨŽůůŽǁŝŶŐƉƌŽĚƵĐƚƵƐĞ͍ 
ƵƐĞƌ͛ƐĞdžƉĞĐƚĂƟŽŶƐĂŶĚďĞůŝĞĨƐ 
ŽĞƐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ 
ĐŽŶŇŝĐƚǁŝƚŚƚŚĞ 
ďLJƐƚĂŶĚĞƌ͛Ɛ 
ŽĞƐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚĐŽŶŇŝĐƚǁŝƚŚƚŚĞ 
ĞdžƉĞĐƚĂƟŽŶƐĂŶĚďĞůŝĞĨƐ 
ĨŽůůŽǁŝŶŐƉƌŽĚƵĐƚƵƐĞ͍ 
ĨŽůůŽǁŝŶŐƉƌŽĚƵĐƚƵƐĞ͍ 
ŽĞƐƚŚĞŝŶƚƌŽĚƵĐƟŽŶŽĨƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ 
ƐƟůůŶĞĞĚƚŽŽǀĞƌĐŽŵĞƚŚƌĞƐŚŽůĚƐŝŶ 
ǀŝĞǁŽĨĐƵůƚƵƌĂůŽƌƐŽĐŝĂůĂĐĐĞƉƚĂďŝůŝƚLJ͍ 
ŽĞƐƉƌŽĚƵĐƚ 
ƉĞƌĐĞƉƟŽŶ 
ǀŝŽůĂƚĞƐŽĐŝĂůŽƌ 
ĐƵůƚƵƌĂůƚĂƐƚĞ͍ 
ŽĞƐƉƌŽĚƵĐƚƉĞƌĐĞƉƟŽŶ 
ŽďƐƚƌƵĐƚĂĐƵůƚƵƌĞŝŶ 
ŽďƚĂŝŶŝŶŐŝƚƐŐŽĂůƐ͍ 
ŽĞƐƚŚĞƉĞƌĐĞŝǀĞĚĐƵůƚƵƌĂů 
ƐŝŐŶŝĮĐĂŶĐĞĂŶĚǀĂůƵĞŽĨƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚŽƌ 
ƉƌŽĚƵĐƚĂƐƉĞĐƚƐŝŶĚŝĐĂƚĞĐŚĂŶŐĞŽǀĞƌ 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
Material  technology Interaction User empowerment Reshape the social or cultural context 
2 User interventions 
PRODUCT 
STIGMATICITY 
2 Culture interventions 
KRISTOF VAES 
Camouflage or disguise 
stigma-sensitive product 
features 
Diversion of attention 
divert the bystander’s attention 
away from stigma-sensitive 
product features 
Strengthen the product’s 
individual identityŝŶƐƵĐŚĂ 
ǁĂLJƚŚĂƚƵƐĞƌƐǁŝƐŚƚŽĂƐƐŽĐŝĂƚĞ 
ƚŚĞŵƐĞůǀĞƐǁŝƚŚƚŚĂƚƉƌŽĚƵĐƚ͕ĂŶĚ 
ǀĂůƵĞŝƚĂƐĂŶĞdžƚĞŶƐŝŽŶŽĨŽƌ 
ĂĚĚŝƟŽŶƚŽƚŚĞŝƌƉĞƌƐŽŶĂůŝƚLJ͘ 
Strengthen the product’s 
institutional identity 
ZĞŝŶĨŽƌĐĞƚŚĞůŝŶŬďĞƚǁĞĞŶ 
ƉƌŽĚƵĐƚƐ͕ƚŚĞŝƌŝŶƐƟƚƵƟŽŶĂů 
ĐŽŶƚĞdžƚĂŶĚƌŽůĞƐƉĞŽƉůĞƉůĂLJŝŶ 
ƚŚŽƐĞŝŶƐƟƚƵƟŽŶƐ͘ 
Strengthen the product’s 
group identityŝŶƐƵĐŚĂǁĂLJ 
ƚŚĂƚŝƚĞŶĨŽƌĐĞƐĨĞĞůŝŶŐƐŽĨ 
ďĞůŽŶŐŝŶŐƚŽĂƐŽĐŝĂůŐƌŽƵƉŽƌ 
ƐƵďĐƵůƚƵƌĞ͘ 
Strengthen the product’s 
brand identity 
ǀŽŝĚŶĞŐĂƟǀĞďƌĂŶĚĂƐƐŽĐŝĂƟŽŶƐ 
ĂŶĚƌĞŝŶĨŽƌĐĞƉŽƐŝƟǀĞďƌĂŶĚ 
ĂƐƐŽĐŝĂƟŽŶƐ͘ 
Eliminate physically or 
mentally confronting 
moments in product use 
ĚĂƉƚƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ͛ƐĨƵŶĐƟŽŶĂůŝƚLJ 
ŽƌŝƚƐƵƐĂŐĞƌŝƚƵĂůƐĂĐĐŽƌĚŝŶŐůLJ͘ 
Integrate additional 
benefits and experiences 
/ŶĐŽƌƉŽƌĂƚĞĞdžƉĞƌŝĞŶƟĂůďĞŶĞĮƚƐ 
ƚŚĂƚƉůĞĂƐĂŶƚůLJƐƵƌƉƌŝƐĞƚŚĞƵƐĞƌ 
ďĞLJŽŶĚƚŚĞƐƚƌŝĐƚůLJƉƌĂĐƟĐĂůĂŶĚ 
ĨƵŶĐƟŽŶĂůƉƌŽĚƵĐƚĂƐƉĞĐƚƐ͘ 
Manage the frequency and 
intensity of product use 
ĚĂƉƚƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚƐŽƵƐĞƌƐĐĂŶ 
ůŝŵŝƚƚŚĞĨƌĞƋƵĞŶĐLJŽƌŝŶƚĞŶƐŝƚLJŽĨ 
ƉƌŽĚƵĐƚƵƐĞĂŶĚƌĞĚƵĐĞƐŽĐŝĂů 
ƚĞŶƐŝŽŶĂŶĚĞdžƉŽƐƵƌĞ͘ 
Focus on the ultimate 
product goal 
LJĞdžĐůƵƐŝǀĞůLJĂĚĚƌĞƐƐŝŶŐƚŚŝƐ 
ƵůƟŵĂƚĞŐŽĂů͕ƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚĐŽƵůĚ 
ďĞĐŽŵĞŽďƐŽůĞƚĞŝŶĂůůŽƚŚĞƌ 
ƐŝƚƵĂƟŽŶƐ͘ 
Product use: Reshape the meaning of products in use 
Reshape product meaning 
through advances in 
technology 
Applying new technology can 
make a product smaller, more 
performing, cheaper to buy 
and own, etc. 
Reshape product meaning 
through advances in 
material technology 
Implementing new materials can 
make a product lighter, more 
ecological, etc. 
Reflects on meaningful 
interaction with other 
products Strive for a semantic 
cooperation between 
complementary products / mimic 
the typology of a product that 
is accepted. 
Endow the product user 
with extra abilities 
Instead of adding disabilities, try 
to increase the user’s abilities 
above those of ‘abled’ users. 
Extra ability can also be suggested. 
Boost the user’s social 
skills 
Make the user rise above the 
reactions of others by making him 
or her visually or verbally 
more assertive. 
Campaigns or inter-ventions 
that educate or 
change public views 
Also consider interventions in 
public space to promote 
interaction or appropriate 
behavior 
Increase positive social 
visibility / product 
endorsement 
Increase the social ‘visibility’ of a 
product / product endorsement 
by influential political, sports 
or media figures 
11 12 13 14 15 16 17 
Products are sometimes stigmatizing 
and unintendedly stimulate rejection. 
How can we design products that are 
liked as much as they are needed?
Kunnen 
we 
als 
ontwerpers 
bijdragen 
aan 
menselijk 
en 
sociaal 
welzijn? 
Hoe 
zit 
het 
met 
ons 
welzijn? 
(in 
een 
wereld 
van 
producten)
Bron: 
studiolab.ide.tudelI.nl/diopd/
Bron: 
studiolab.ide.tudelI.nl/diopd/ 
materiëel 
welzijn 
1950 
2011 
* 
Based 
on 
Easterling, 
R.A. 
(1995). 
Will 
raising 
the 
income 
of 
all 
increase 
the 
happiness 
of 
all? 
Journal 
of 
Economic 
Behavior 
and 
OrganizaUon, 
27, 
35-­‐47, 
and 
on 
De 
BoXon, 
A. 
(2004). 
Status 
Anxiety. 
London: 
Hamish 
Hamilton.
Bron: 
studiolab.ide.tudelI.nl/diopd/ 
materiëel 
welzijn 
emo,onele 
welzijn 
1950 
2011 
1950 
2011 
* 
Based 
on 
Easterling, 
R.A. 
(1995). 
Will 
raising 
the 
income 
of 
all 
increase 
the 
happiness 
of 
all? 
Journal 
of 
Economic 
Behavior 
and 
OrganizaUon, 
27, 
35-­‐47, 
and 
on 
De 
BoXon, 
A. 
(2004). 
Status 
Anxiety. 
London: 
Hamish 
Hamilton.
Bron: 
studiolab.ide.tudelI.nl/diopd/ 
Vandaag 
hebben 
we 
meer 
en 
betere 
producten 
dan 
toen…en 
toch 
ons 
‘emo,onele 
welzijn’ 
is 
hetzelfde 
gebleven 
* 
emo,onele 
welzijn 
1950 
2011 
materiëel 
welzijn 
1950 
2011 
* 
Based 
on 
Easterling, 
R.A. 
(1995). 
Will 
raising 
the 
income 
of 
all 
increase 
the 
happiness 
of 
all? 
Journal 
of 
Economic 
Behavior 
and 
OrganizaEon, 
27, 
35-­‐47, 
and 
on 
De 
BoLon, 
A. 
(2004). 
Status 
Anxiety. 
London: 
Hamish 
Hamilton.
50% 
Gene,sch 
bepaald 
Sources 
of 
happiness 
* 
Lyubomirsky, 
S., 
Sheldon, 
K.M., 
 
Schkade, 
D. 
(2005). 
Pursuing 
happiness: 
the 
architecture 
of 
sustainable 
change. 
Review 
of 
General 
Psychology, 
9, 
111-­‐131.
50% 
Gene,sch 
bepaald 
Sources 
of 
happiness 
Al 
die 
fantas,sche 
producten 
dragen 
niet 
sterk 
bij 
aan 
ons 
geluk. 
Kan 
het 
zijn 
dat 
de 
posi,eve 
emo,es 
die 
we 
ervaren 
in 
rela,e 
tot 
onze 
producten 
eerder 
vluch,g 
dan 
substan,eel 
zijn? 
10% 
Omstandigheden 
* 
Lyubomirsky, 
S., 
Sheldon, 
K.M., 
 
Schkade, 
D. 
(2005). 
Pursuing 
happiness: 
the 
architecture 
of 
sustainable 
change. 
Review 
of 
General 
Psychology, 
9, 
111-­‐131.
50% 
Gene,sch 
bepaald 
Sources 
of 
happiness 
Toch 
moeten 
we 
ons 
ook 
blijven 
richten 
op 
deze 
10% 
en 
streven 
naar 
betekenisvolle 
producten 
en 
omgevingen. 
10% 
Omstandigheden 
* 
Lyubomirsky, 
S., 
Sheldon, 
K.M., 
 
Schkade, 
D. 
(2005). 
Pursuing 
happiness: 
the 
architecture 
of 
sustainable 
change. 
Review 
of 
General 
Psychology, 
9, 
111-­‐131.
50% 
10% 
Gene,sch 
bepaald 
Sources 
of 
happiness 
40% 
Omstandigheden 
Ac,viteiten 
* 
Lyubomirsky, 
S., 
Sheldon, 
K.M., 
 
Schkade, 
D. 
(2005). 
Pursuing 
happiness: 
the 
architecture 
of 
sustainable 
change. 
Review 
of 
General 
Psychology, 
9, 
111-­‐131.
50% 
10% 
Gene,sch 
bepaald 
Sources 
of 
happiness 
Er 
is 
nog 
een 
groter 
poten,eel 
40% 
Ac,viteiten 
We 
kunnen 
ons 
richten 
op 
betekenisvolle 
ac,viteiten 
en 
ervaringen 
(al 
dan 
niet 
met 
producten) 
Vb: 
Emo,es 
integreren 
Omstandigheden 
* 
Lyubomirsky, 
S., 
Sheldon, 
K.M., 
 
Schkade, 
D. 
(2005). 
Pursuing 
happiness: 
the 
architecture 
of 
sustainable 
change. 
Review 
of 
General 
Psychology, 
9, 
111-­‐131.
Kunnen 
we 
als 
ontwerpers 
bijdragen 
aan 
menselijk 
en 
sociaal 
welzijn? 
hoe 
kan 
je 
betekenisvolle 
en 
emo,onele 
ervaringen 
integreren 
in 
je 
ontwerpconcepten? 
de 
theorie
Focus 
op 
interac,e 
Mens 
komt 
in 
contact 
met 
product 
Product 
komt 
onder 
de 
aandacht 
van 
de 
mens 
Mens 
Product
Zintuigen 
zien 
/ 
horen 
/ 
ruiken 
betasten 
/ 
smaken 
Wil 
tot 
interac,e 
van 
percepUe 
tot 
handelen 
AZtude 
karakter 
/ 
verleden 
/ 
waarden 
en 
normen 
Sociale 
context 
waarin 
gebruiker 
gezien 
en 
geëvalueerd 
wordt 
Maatschappelijke 
context 
waarin 
hij 
leeI 
en 
beweegt 
Fysische 
vormgeving 
 
eigenschappen 
boven-­‐onder-­‐zij 
/ 
licht-­‐smal 
Sensorisch 
aanvoelen 
glad-­‐ruw 
/ 
geur 
/ 
belichUng 
/ 
hol 
-­‐ 
vol 
Toestand 
open-­‐toe 
/ 
staand-­‐ 
liggend/ 
rust 
-­‐ 
acUe 
Hanteerbaarheid 
Func,onaliteit 
grijpbaar-­‐stapelbaar-­‐… 
Focus 
op 
interac,e 
Mens 
komt 
in 
contact 
met 
product 
Product 
komt 
onder 
de 
aandacht 
van 
de 
mens 
Mens 
Product
Focus 
op 
emo,e 
Wat 
is 
een 
emo,e? 
“the 
felt 
tendency 
toward 
anything 
intuiUvely 
appraised 
as 
good 
(beneficial), 
or 
away 
from 
anything 
intuiUvely 
appraised 
as 
bad 
(harmful).“ 
Magda 
Arnold 
(1960) 
2 
belangrijke 
elementen 
die 
we 
onthouden 
• 
Mo,va,e 
• 
Evalua,e
Focus 
op 
emo,e 
Adapted 
from 
the 
Appraisal 
model 
of 
product 
Emo,e 
Elke 
emoUe 
is 
het 
resultaat 
van 
een 
‘inschabng’, 
een 
‘waardering’ 
(appraisal) 
i.e. 
een 
evaluaUe 
van 
de 
relevanUe 
van 
een 
situaUe 
voor 
het 
welzijn 
van 
de 
persoon 
(gebruiker,…) 
affect 
as 
proposed 
by 
Desmet 
(2002) 
Waardering 
‘appraisal’ 
menselijk 
belang 
(product) 
s,mulus
Focus 
op 
emo,e 
Adapted 
from 
the 
Appraisal 
model 
of 
product 
Emo,e 
Elke 
emoUe 
is 
het 
resultaat 
van 
een 
‘inschabng’, 
een 
‘waardering’ 
(appraisal) 
i.e. 
een 
evaluaUe 
van 
de 
relevanUe 
van 
een 
situaUe 
voor 
het 
welzijn 
van 
de 
persoon 
(gebruiker,…) 
affect 
as 
proposed 
by 
Desmet 
(2002) 
Waardering 
‘appraisal’ 
menselijk 
belang 
(product) 
s,mulus 
Omstaanders 
Samenleving
Focus 
op 
emo,e 
waarnemen 
gebruiken 
Consequen,es 
van 
gebruik 
Adapted 
from 
the 
Appraisal 
model 
of 
product 
affect 
as 
proposed 
by 
Desmet 
(2002) 
Waardering 
‘appraisal’ 
menselijk 
belang 
(product) 
s,mulus 
Emo,e
AZtudes 
Doel 
. 
Verwach,gen 
Focus 
op 
emo,e 
Adapted 
from 
the 
Appraisal 
model 
of 
product 
affect 
as 
proposed 
by 
Desmet 
(2002) 
Waardering 
‘appraisal’ 
menselijk 
belang 
(product) 
s,mulus 
Emo,e 
waarnemen 
gebruiken 
Consequen,es 
van 
gebruik
Product 
Niet-­‐instrumentele 
interac,e 
component 
Percep,e 
Look 
 
Feel 
Hoe 
komt 
het 
product 
binnen 
via 
onze 
zintuigen?
Niet-­‐instrumentele 
interac,e 
component 
Percep,e 
Look 
 
Feel 
Hoe 
komt 
het 
product 
binnen 
via 
onze 
zintuigen? 
Instrumentele 
interac,e 
component 
Gebruik 
/ 
Func,e 
Gebruiksbetekenis 
Kan 
een 
product 
uitstralen 
wat 
zijn 
doel 
is 
of 
hoe 
het 
gebruikt 
moet 
worden? 
Product
Niet-­‐instrumentele 
interac,e 
component 
Percep,e 
Look 
 
Feel 
Hoe 
komt 
het 
product 
binnen 
via 
onze 
zintuigen? 
Instrumentele 
interac,e 
component 
Gebruik 
/ 
Func,e 
Gebruiksbetekenis 
Kan 
een 
product 
uitstralen 
wat 
zijn 
doel 
is 
of 
hoe 
het 
gebruikt 
moet 
worden? 
Niet-­‐fysische 
interac,e 
component 
Reflec,e 
over 
gebruik 
 
gevolgen 
Wat 
heeh 
de 
interac,e 
voor 
ons 
betekend 
en 
hoe 
kijken 
we 
erop 
terug? 
Product
Percep,e 
Hoe 
komt 
het 
product 
binnen 
via 
onze 
zintuigen? 
Product
crickeirailer.com 
Product 
Percep,e 
Hoe 
komt 
het 
product 
binnen 
via 
onze 
zintuigen?
Product 
Percep,e 
Hoe 
komt 
het 
product 
binnen 
via 
onze 
zintuigen? 
Kwon 
Sunman: 
rug 
with 
scale 
Tac,el 
genot
Inspelen 
op 
gedragspatronen 
van 
gebruikers 
The 
Toy 
Guardian 
Designer: 
Tzung-­‐Yu 
Lu 
Gebruik 
Efficiën,e 
PreZg 
in 
gebruik 
Product
Gebruik 
Efficiën,e 
PreZg 
in 
gebruik 
Manufactum 
-­‐ 
MAGAZIN: 
PuzzletableL 
Product
Gebruik 
Efficiën,e 
PreZg 
in 
gebruik 
Easy 
Needle 
by 
Du 
Rui, 
Zhou 
Hongjie, 
Liu 
Yan, 
Tao 
Linkai 
Product
Gebruik 
Efficiën,e 
PreZg 
in 
gebruik 
Efficiën,e 
blijh 
een 
primaire 
focus, 
maar 
er 
moet 
ondersteuning 
bij 
van 
de 
andere 
niveau’s! 
Easy 
Needle 
by 
Du 
Rui, 
Zhou 
Hongjie, 
Liu 
Yan, 
Tao 
Linkai 
Product
Reflec,e 
Niet 
fysische 
interac,e 
Product
Mens 
Beantwoorden 
aan 
onze 
aZtudes 
(Desmet,2002) 
Hedonis,sche 
meerwaarde 
(Jordan, 
2000) 
Wenselijk 
(Sanders, 
1992) 
Visceraal 
niveau 
(Norman, 
2004)
Beantwoorden 
aan 
onze 
aZtudes 
(Desmet,2002) 
Hedonis,sche 
meerwaarde 
(Jordan, 
2000) 
Wenselijk 
(Sanders, 
1992) 
Visceraal 
niveau 
(Norman, 
2004) 
Beantwoorden 
aan 
onze 
doelen 
(Desmet,2002) 
Prak,sch 
meerwaarde 
(Jordan, 
2000) 
Bruikbaar 
/ 
begrijpbaar 
(Sanders, 
1992) 
Gedragsniveau 
(Norman, 
2004) 
Mens
Beantwoorden 
aan 
onze 
aZtudes 
(Desmet,2002) 
Hedonis,sche 
meerwaarde 
(Jordan, 
2000) 
Wenselijk 
(Sanders, 
1992) 
Visceraal 
niveau 
(Norman, 
2004) 
Beantwoorden 
aan 
onze 
doelen 
(Desmet,2002) 
Prak,sch 
meerwaarde 
(Jordan, 
2000) 
Bruikbaar 
/ 
begrijpbaar 
(Sanders, 
1992) 
Gedragsniveau 
(Norman, 
2004) 
Beantwoorden 
aan 
onze 
standaarden 
(waarden) 
(Desmet,2002) 
Emo,onele 
meerwaarde 
(Jordan, 
2000) 
NuZg 
(Sanders, 
1992) 
Reflec,ef 
niveau 
(Norman, 
2004) 
Mens
Hoe 
het 
product 
je 
doet 
voelen 
Wat 
het 
product 
je 
helpt 
bereiken 
Wat 
het 
product 
over 
je 
vertelt 
Mens
Buikgevoel 
AZtudes 
Mens 
Zien, horen, voelen, proeven, ruiken…alsook sensuele geneugten.
Tac,el 
genot 
Mens 
Hoe 
het 
product 
je 
doet 
voelen 
AZtudes 
/ 
zintuigelijk
Geur 
in 
het 
interieur 
van 
mijn 
wagen 
Hoe 
het 
product 
je 
doet 
voelen 
AZtudes 
/ 
zintuigelijk 
Mens
Mens 
Hoe 
het 
product 
je 
doet 
voelen 
AZtudes 
/ 
zintuigelijk
Mens 
Hoe 
het 
product 
je 
doet 
voelen 
Annie 
Evelyn 
Squishy 
SEcks 
Chair 
Contrast 
hard-­‐zacht 
AZtudes 
/ 
zintuigelijk
Manufactum 
-­‐ 
MAGAZIN: 
Nistkasten 
Wolfgang 
S. 
Mens 
Hoe 
het 
product 
je 
doet 
voelen 
AZtudes 
/ 
zintuigelijk 
Contrast 
lief 
-­‐ 
streng
Wat 
het 
product 
je 
helpt 
bereiken 
…en 
de 
manier 
waarop! 
Mens
Wat 
het 
product 
je 
helpt 
bereiken 
…inclusief 
leuke 
extra’s! 
WEICHE 
WU: 
Whistlecap 
Mens
Wat 
het 
product 
over 
je 
vertelt 
Waarden 
Mens
Wat 
het 
product 
je 
helpt 
bereiken 
…op 
een 
originele 
manier! 
Visueel 
Mens
Wat 
het 
product 
over 
je 
vertelt 
Waarden 
Mens
Wat 
het 
product 
over 
je 
vertelt 
Verwach,ngen 
(dromen) 
Wat 
mensen 
hopen 
te 
worden 
or 
hoe 
ze 
zichzelf 
inschaXen 
The 
library 
chair 
Fishbol 
Design 
Atelier 
The 
Ramsa 
Sofa 
Younes 
Duret 
Mens
Om 
het 
nog 
complexer 
te 
maken… 
Mens 
Sociale 
context 
De 
mens 
func,oneert 
in 
een 
sociale 
realiteit. 
Hij 
of 
zij 
wordt 
daar 
opgemerkt 
en 
beoordeeld.
Om 
het 
nog 
complexer 
te 
maken… 
Mens 
Sociale 
context 
De 
mens 
func,oneert 
in 
een 
sociale 
realiteit 
Hij 
of 
zij 
wordt 
daar 
opgemerkt 
en 
beoordeeld. 
Groepen 
Omstaanders 
voorbijgangers
Om 
het 
nog 
complexer 
te 
maken… 
Mens 
Sociale 
context 
De 
mens 
func,oneert 
in 
een 
sociale 
realiteit 
Hij 
of 
zij 
wordt 
daar 
opgemerkt 
en 
beoordeeld. 
Groepen 
Omstaanders 
voorbijgangers 
Samenleving 
Cultuur
Om 
het 
nog 
complexer 
te 
maken… 
Mens 
Sociale 
context 
Groepen 
Omstaanders 
voorbijgangers 
…ziXen 
vaak 
met 
een 
vooringenomenheid 
t.o.v. 
bepaalde 
producten. 
Product 
stereotypes 
Samenleving 
Cultuur
Om 
het 
nog 
complexer 
te 
maken… 
Mens 
Sociale 
context 
Groepen 
Omstaanders 
voorbijgangers 
…ziXen 
vaak 
met 
een 
vooringenomenheid 
t.o.v. 
bepaalde 
producten. 
Product 
stereotypes 
Samenleving 
Cultuur 
als 
stereotypen 
wijd 
verspreid 
geraken 
en 
gedeeld 
worden 
in 
de 
samenleving. 
Een 
breder 
gedragen 
bron 
van 
product 
stereotypen 
Vanaf 
dat 
moment 
worden 
ze 
acUef 
zonder 
dat 
er 
mensen 
in 
de 
onmiddellijke 
omgeving 
zijn!
Sociaal 
Producten 
die 
sociale 
interac,e 
faciliteren… 
met 
familie, 
geliefden, 
collega’s, 
de 
samenleving
Sociaal 
Producten 
die 
sociale 
interac,e 
faciliteren… 
met 
familie, 
geliefden, 
collega’s, 
de 
samenleving 
VivanE 
Senior 
Bench
Sociaal 
Producten 
die 
sociale 
interac,e 
faciliteren…of 
dat 
niet 
doen
Producten 
die 
andere 
producten 
helpen 
in 
het 
sociale 
aanvaardingsproces 
Sociaal
A little nature here and there (Lufdesign) 
Sociaal 
Producten 
die 
sociale 
interac,e 
faciliteren… 
met 
familie, 
geliefden, 
collega’s, 
de 
samenleving
En 
nu 
gaat 
het 
donderen 
in 
Keulen 
Opportuniteiten 
 
(valkuilen) 
matrices…
Opportuniteiten 
 
(valkuilen) 
matrices…
Opportuniteiten 
 
(valkuilen) 
matrices…
Opportuniteiten 
 
(valkuilen) 
matrices…
Opportuniteiten 
 
(valkuilen) 
matrices…
Opportuniteiten 
 
(valkuilen) 
matrices…
Kristof.vaes@uantwerpen.be 
Kristof@peel.nu 
@miami_Vaes 
hoi.be/events

More Related Content

More from Monkeyshot

Kick-off 2018 - Stefan Wendin
Kick-off 2018 - Stefan WendinKick-off 2018 - Stefan Wendin
Kick-off 2018 - Stefan WendinMonkeyshot
 
Kick-off 2018 - Philip Vyt
Kick-off 2018 - Philip VytKick-off 2018 - Philip Vyt
Kick-off 2018 - Philip VytMonkeyshot
 
Atypical user research for the Antwerp police force - IxD18
Atypical user research for the Antwerp police force - IxD18 Atypical user research for the Antwerp police force - IxD18
Atypical user research for the Antwerp police force - IxD18 Monkeyshot
 
Monkeytalk – Christof Capens, Devine – Think design, speak design
Monkeytalk – Christof Capens, Devine – Think design, speak designMonkeytalk – Christof Capens, Devine – Think design, speak design
Monkeytalk – Christof Capens, Devine – Think design, speak designMonkeyshot
 
Monkeytalk – Arnoud Schoofs, Bump – Designing an architectural experience
Monkeytalk – Arnoud Schoofs, Bump – Designing an architectural experienceMonkeytalk – Arnoud Schoofs, Bump – Designing an architectural experience
Monkeytalk – Arnoud Schoofs, Bump – Designing an architectural experienceMonkeyshot
 
Monkeytalk - Agnes Stenlund, Marvel app - Inside Marvel: How to build a great...
Monkeytalk - Agnes Stenlund, Marvel app - Inside Marvel: How to build a great...Monkeytalk - Agnes Stenlund, Marvel app - Inside Marvel: How to build a great...
Monkeytalk - Agnes Stenlund, Marvel app - Inside Marvel: How to build a great...Monkeyshot
 
Health UX - Amy Cueva - Design for Change: empathy and purpose
Health UX - Amy Cueva - Design for Change: empathy and purposeHealth UX - Amy Cueva - Design for Change: empathy and purpose
Health UX - Amy Cueva - Design for Change: empathy and purposeMonkeyshot
 
De ‘All Blacks‘ winner strategie – de digitale inhaalrace van KBC. Monkeytal...
De ‘All Blacks‘ winner strategie – de digitale inhaalrace van KBC.  Monkeytal...De ‘All Blacks‘ winner strategie – de digitale inhaalrace van KBC.  Monkeytal...
De ‘All Blacks‘ winner strategie – de digitale inhaalrace van KBC. Monkeytal...Monkeyshot
 
Is tijd de nieuwe vijand? Monkeytalk 2016 Living Room Edition.
Is tijd de nieuwe vijand? Monkeytalk 2016 Living Room Edition.Is tijd de nieuwe vijand? Monkeytalk 2016 Living Room Edition.
Is tijd de nieuwe vijand? Monkeytalk 2016 Living Room Edition.Monkeyshot
 
The Service Design Behind Blended Retail at Volkswagen. Monkeytalk 2016 Livin...
The Service Design Behind Blended Retail at Volkswagen. Monkeytalk 2016 Livin...The Service Design Behind Blended Retail at Volkswagen. Monkeytalk 2016 Livin...
The Service Design Behind Blended Retail at Volkswagen. Monkeytalk 2016 Livin...Monkeyshot
 
When online goes offline Monkeytalk 2015 - spring edition
When online goes offline   Monkeytalk 2015 - spring editionWhen online goes offline   Monkeytalk 2015 - spring edition
When online goes offline Monkeytalk 2015 - spring editionMonkeyshot
 
Market Research Monkeytalk 2015 - spring edition
Market Research   Monkeytalk 2015 - spring editionMarket Research   Monkeytalk 2015 - spring edition
Market Research Monkeytalk 2015 - spring editionMonkeyshot
 
Invloed en overtuiging monkeytalk 2015 spring edition
Invloed en overtuiging   monkeytalk 2015 spring editionInvloed en overtuiging   monkeytalk 2015 spring edition
Invloed en overtuiging monkeytalk 2015 spring editionMonkeyshot
 
The quantified self for a qualified life moneytalk 2015 - spring edition
The quantified self for a qualified life   moneytalk 2015 - spring edition The quantified self for a qualified life   moneytalk 2015 - spring edition
The quantified self for a qualified life moneytalk 2015 - spring edition Monkeyshot
 
Gamification monkeytalk 2015 - spring edition
Gamification   monkeytalk 2015 - spring editionGamification   monkeytalk 2015 - spring edition
Gamification monkeytalk 2015 - spring editionMonkeyshot
 
Healthcare is shifting gears monkeytalk 2015 - spring edition
Healthcare is shifting gears   monkeytalk 2015 - spring editionHealthcare is shifting gears   monkeytalk 2015 - spring edition
Healthcare is shifting gears monkeytalk 2015 - spring editionMonkeyshot
 
It's a strange world after all- Wim Janssens
It's a strange world after all- Wim JanssensIt's a strange world after all- Wim Janssens
It's a strange world after all- Wim JanssensMonkeyshot
 
Betekenisvol vergaderen -Martine Vandemoortele
Betekenisvol vergaderen -Martine VandemoorteleBetekenisvol vergaderen -Martine Vandemoortele
Betekenisvol vergaderen -Martine VandemoorteleMonkeyshot
 
Hoe UXD heeft bijgedragen tot bingel.be 2.0 - Lieven Bossuyt, Uitgever Basiso...
Hoe UXD heeft bijgedragen tot bingel.be 2.0 - Lieven Bossuyt, Uitgever Basiso...Hoe UXD heeft bijgedragen tot bingel.be 2.0 - Lieven Bossuyt, Uitgever Basiso...
Hoe UXD heeft bijgedragen tot bingel.be 2.0 - Lieven Bossuyt, Uitgever Basiso...Monkeyshot
 
All the small things - Wim Janssens, User Experience Architect (Monkeyshot)
All the small things - Wim Janssens, User Experience Architect (Monkeyshot)All the small things - Wim Janssens, User Experience Architect (Monkeyshot)
All the small things - Wim Janssens, User Experience Architect (Monkeyshot)Monkeyshot
 

More from Monkeyshot (20)

Kick-off 2018 - Stefan Wendin
Kick-off 2018 - Stefan WendinKick-off 2018 - Stefan Wendin
Kick-off 2018 - Stefan Wendin
 
Kick-off 2018 - Philip Vyt
Kick-off 2018 - Philip VytKick-off 2018 - Philip Vyt
Kick-off 2018 - Philip Vyt
 
Atypical user research for the Antwerp police force - IxD18
Atypical user research for the Antwerp police force - IxD18 Atypical user research for the Antwerp police force - IxD18
Atypical user research for the Antwerp police force - IxD18
 
Monkeytalk – Christof Capens, Devine – Think design, speak design
Monkeytalk – Christof Capens, Devine – Think design, speak designMonkeytalk – Christof Capens, Devine – Think design, speak design
Monkeytalk – Christof Capens, Devine – Think design, speak design
 
Monkeytalk – Arnoud Schoofs, Bump – Designing an architectural experience
Monkeytalk – Arnoud Schoofs, Bump – Designing an architectural experienceMonkeytalk – Arnoud Schoofs, Bump – Designing an architectural experience
Monkeytalk – Arnoud Schoofs, Bump – Designing an architectural experience
 
Monkeytalk - Agnes Stenlund, Marvel app - Inside Marvel: How to build a great...
Monkeytalk - Agnes Stenlund, Marvel app - Inside Marvel: How to build a great...Monkeytalk - Agnes Stenlund, Marvel app - Inside Marvel: How to build a great...
Monkeytalk - Agnes Stenlund, Marvel app - Inside Marvel: How to build a great...
 
Health UX - Amy Cueva - Design for Change: empathy and purpose
Health UX - Amy Cueva - Design for Change: empathy and purposeHealth UX - Amy Cueva - Design for Change: empathy and purpose
Health UX - Amy Cueva - Design for Change: empathy and purpose
 
De ‘All Blacks‘ winner strategie – de digitale inhaalrace van KBC. Monkeytal...
De ‘All Blacks‘ winner strategie – de digitale inhaalrace van KBC.  Monkeytal...De ‘All Blacks‘ winner strategie – de digitale inhaalrace van KBC.  Monkeytal...
De ‘All Blacks‘ winner strategie – de digitale inhaalrace van KBC. Monkeytal...
 
Is tijd de nieuwe vijand? Monkeytalk 2016 Living Room Edition.
Is tijd de nieuwe vijand? Monkeytalk 2016 Living Room Edition.Is tijd de nieuwe vijand? Monkeytalk 2016 Living Room Edition.
Is tijd de nieuwe vijand? Monkeytalk 2016 Living Room Edition.
 
The Service Design Behind Blended Retail at Volkswagen. Monkeytalk 2016 Livin...
The Service Design Behind Blended Retail at Volkswagen. Monkeytalk 2016 Livin...The Service Design Behind Blended Retail at Volkswagen. Monkeytalk 2016 Livin...
The Service Design Behind Blended Retail at Volkswagen. Monkeytalk 2016 Livin...
 
When online goes offline Monkeytalk 2015 - spring edition
When online goes offline   Monkeytalk 2015 - spring editionWhen online goes offline   Monkeytalk 2015 - spring edition
When online goes offline Monkeytalk 2015 - spring edition
 
Market Research Monkeytalk 2015 - spring edition
Market Research   Monkeytalk 2015 - spring editionMarket Research   Monkeytalk 2015 - spring edition
Market Research Monkeytalk 2015 - spring edition
 
Invloed en overtuiging monkeytalk 2015 spring edition
Invloed en overtuiging   monkeytalk 2015 spring editionInvloed en overtuiging   monkeytalk 2015 spring edition
Invloed en overtuiging monkeytalk 2015 spring edition
 
The quantified self for a qualified life moneytalk 2015 - spring edition
The quantified self for a qualified life   moneytalk 2015 - spring edition The quantified self for a qualified life   moneytalk 2015 - spring edition
The quantified self for a qualified life moneytalk 2015 - spring edition
 
Gamification monkeytalk 2015 - spring edition
Gamification   monkeytalk 2015 - spring editionGamification   monkeytalk 2015 - spring edition
Gamification monkeytalk 2015 - spring edition
 
Healthcare is shifting gears monkeytalk 2015 - spring edition
Healthcare is shifting gears   monkeytalk 2015 - spring editionHealthcare is shifting gears   monkeytalk 2015 - spring edition
Healthcare is shifting gears monkeytalk 2015 - spring edition
 
It's a strange world after all- Wim Janssens
It's a strange world after all- Wim JanssensIt's a strange world after all- Wim Janssens
It's a strange world after all- Wim Janssens
 
Betekenisvol vergaderen -Martine Vandemoortele
Betekenisvol vergaderen -Martine VandemoorteleBetekenisvol vergaderen -Martine Vandemoortele
Betekenisvol vergaderen -Martine Vandemoortele
 
Hoe UXD heeft bijgedragen tot bingel.be 2.0 - Lieven Bossuyt, Uitgever Basiso...
Hoe UXD heeft bijgedragen tot bingel.be 2.0 - Lieven Bossuyt, Uitgever Basiso...Hoe UXD heeft bijgedragen tot bingel.be 2.0 - Lieven Bossuyt, Uitgever Basiso...
Hoe UXD heeft bijgedragen tot bingel.be 2.0 - Lieven Bossuyt, Uitgever Basiso...
 
All the small things - Wim Janssens, User Experience Architect (Monkeyshot)
All the small things - Wim Janssens, User Experience Architect (Monkeyshot)All the small things - Wim Janssens, User Experience Architect (Monkeyshot)
All the small things - Wim Janssens, User Experience Architect (Monkeyshot)
 

Design for emotional well being- Kristof Vaes

  • 1. Design for emo,onal well being Dr. Kristof Vaes
  • 2. Kristof Vaes 1972 Productontwikkelaar Echtgenoot & vader van 2 zonen
  • 3. sinds 1997 Productontwikkelaar Danny Venlet & Pocodin Design team Easy Rider (2002)
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 9. Product stigmaticity Kristof Vaes Met dank…
  • 10.
  • 11.
  • 12. ,ŽǁĐĂŶǁĞĚĞƐŝŐŶĨŽƌ hope user bystanders culture user bystanders culture ĂŶĚĞdžƉůĂŝŶƐƚŚĞƐĞůĞĐƟǀĞŶĂƚƵƌĞŽĨŚƵŵĂŶƉĞƌĐĞƉƟŽŶ͘ƫƚƵĚĞƐĐĂŶďĞǀŝĞǁĞĚĂƐƚŚĞƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌ͛ƐƉƌĞǀĂŝůŝŶŐ ƐĞŶƐŝŶŐ͕ŵĞĂŶŝŶŐ͕ĂŶĚĂĐƟŶŐ͘tŚĂƚƚŚĞŝŶĚŝǀŝĚƵĂůƉĞƌĐĞŝǀĞƐŝŶƚŚĞƉƌĞƐĞŶƚƉĂƐƐĞƐƚŚƌŽƵŐŚƚŚĞƐĞ͚ĂƫƚƵĚĞͲĮůƚĞƌƐ͛ ƫƚƵĚĞƐĐĂŶďĞƵŶĚĞƌƐƚŽŽĚĂƐƚŚĞĐŽŶĚŝƟŽŶĞĚĂŶĚůŝĨĞͲŚŝƐƚŽƌŝĐĂůĐŽŶƚĞŶƚ͕ďĞůŽŶŐŝŶŐƚŽƚŚĞŝŶĚŝǀŝĚƵĂů͛ƐƉƌĞǀŝŽƵƐ dĞƚƌĂŚĞĚƌŽŶ ƚĞŶĚĞŶĐLJƚŽůŝŬĞŽƌĚŝƐůŝŬĞƋƵĂůŝƟĞƐŽĨŽďũĞĐƚƐ͕ƉĞŽƉůĞŽƌĂĐƟǀŝƟĞƐ͘ bystanders culture ƫƚƵĚĞƐ ƚŚĂƚƚŚĞƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌǁĂŶƚƐƚŽĂĐĐŽŵƉůŝƐŚŽƌƐĞĞŚĂƉƉĞŶ͘ ďĞŚĂǀŝŽƌŝƐĂůǁĂLJƐŐŽĂůͲŽƌŝĞŶƚĞĚ͘'ŽĂůƐĐĂŶďĞŝŶƚĞƌƉƌĞƚĞĚĂƐ͚ƚŚŝŶŐƐ͛ Standards Goals ^ƚĂŶĚĂƌĚƐƌĞĨĞƌƚŽǀĂůƵĞ͕ŽƌƚŚĞŚƵŵĂŶĞǀĂůƵĂƟŽŶƐŽĨǁŚĂƚŝƐƉĞƌĐĞŝǀĞĚ͘ dŚĞLJĞŶĐŽŵƉĂƐƐƚŚĞƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌ͛ƐĞdžƉĞĐƚĂƟŽŶƐĂŶĚďĞůŝĞĨƐĂďŽƵƚŚŽǁ ƵƐĞƌƐ͕ŽƚŚĞƌƐĂŶĚŽďũĞĐƚƐƐŚŽƵůĚďĞŚĂǀĞŽƌĂĐƚ͘tĞƵƐĞĚƚŚĞǀŝƐƵĂů ŵĞƚĂƉŚŽƌŽĨƚŚĞĐŽŵƉĂƐƐ͕ƌĞĨĞƌƌŝŶŐƚŽƚŚĞŵĞŶƚĂůĐŽŵƉĂƐƐƚŚĂƚŚƵŵĂŶƐ ƵƐĞƚŽĞǀĂůƵĂƚĞƐŝƚƵĂƟŽŶƐ͘ 'ŽĂůƐƉƌŽǀŝĚĞŽƌŝĞŶƚĂƟŽŶĂŶĚƉƵƌƉŽƐĞŝŶŚƵŵĂŶďĞŚĂǀŝŽƌ͕ĂƐĐŽŶƐĐŝŽƵƐ 13 Product interventions user Step 1 Unveil Product- ZĞůĂƚĞĚ^ƟŐŵĂ ŚĂůůĞŶŐĞƐ PAMS dŚĞWƌŽĚƵĐƚƉƉƌĂŝƐĂůDŽĚĞůĨŽƌ ^ƟŐŵĂ dŚĞ WD^ ĐĂŶ ďĞ ŝŶƚĞƌƉƌĞƚĞĚ ĂƐ ƚŚĞ ͚ƵŶǀĞŝůĞƌ͛ ŽĨ ƉƌŽĚƵĐƚͲƌĞůĂƚĞĚ ƐƟŐŵĂ͘ ƉƉůŝĞĚ ƚŽ Ă ĐĞƌƚĂŝŶ ƉƌŽĚƵĐƚ͕ ƚŚĞ WD^ ǁŝůů ŵĂŶŝĨĞƐƚ ƚŚĞ ƐƟŐŵĂͲ ƐƉĞĐŝĮĐ ƐĞŶƐŝƟǀŝƟĞƐ͕ ĐŽŶŇŝĐƚƐ͕ ĂŶĚ ĐŚĂůůĞŶŐĞƐ ƚŚĂƚ ĚĞƐŝŐŶĞƌƐ ŶĞĞĚ ƚŽ ƚĂŬĞŝŶƚŽĂĐĐŽƵŶƚĚƵƌŝŶŐƚŚĞŝƌĚĞƐŝŐŶ ĞīŽƌƚ͘ dŽ ĞdžƚĞŶĚ ďĞLJŽŶĚ ƚŚĞ ƐĞŶƐŝƟǀŝƟĞƐ ĂŶĚ ƉŝƞĂůůƐ ĞŶĐŽƵŶƚĞƌĞĚ ďLJƉƌŽĚƵĐƚƵƐĞƌƐ͕ƚŚĞWD^ĂĚĚƐƚŚĞ ĐŽŶĐĞƌŶƐ ŽĨ ďLJƐƚĂŶĚĞƌƐ ĂŶĚ ƚŚĞ ĐƵůƚƵƌĞŝŶǁŚŝĐŚƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚŝƐƵƐĞĚ͘ dŚĞ WƌŽĚƵĐƚ ƉƉƌĂŝƐĂů DŽĚĞů ĨŽƌ ^ƟŐŵĂ ;WD^Ϳ ŝƐ ƉƌĞƐĞŶƚĞĚ ĂƐ Ă ƚĂŶŐŝďůĞ ĚĞƐŝŐŶĞƌ ƚŽŽů͘ dŚĞ ĐĂƌĚďŽĂƌĚ ƚĞƚƌĂŚĞĚƌŽŶ ŵŽĚĞů ĂůůŽǁƐ ĨŽƌ Ă ĨŽĐƵƐĞĚ ĂŶĚ ƚĞĂŵǁŽƌŬͲŽƌŝĞŶƚĞĚŝŶƚĞƌĂĐƟŽŶ͘ĂĐŚƐŝĚĞŽĨƚĞƚƌĂŚĞĚƌŽŶƉƌŽǀŝĚĞƐƚŚĞĚĞƐŝŐŶĞƌ ǁŝƚŚ Ă ƐĞƚ ŽĨ ŶŝŶĞ ƐƉĞĐŝĮĐ ƋƵĞƐƟŽŶƐ ƚŚĂƚ ĂƌĞ ůŝŶŬĞĚ ƚŽ ƉƌŽĚƵĐƚ ƉĞƌĐĞƉƟŽŶ͕ ƉƌŽĚƵĐƚƐ ŝŶ ƵƐĞ ĂŶĚ ƌĞŇĞĐƟŶŐ ŽŶ ƉƌŽĚƵĐƚ ƵƐĞ͘ dĞƚƌĂŚĞĚƌŽŶ ͕ ƚŚĞ ĂƉƉƌĂŝƐĂů ũĂĐŬĞƚ͕ĐĂŶďĞƉůĂĐĞĚĂŶĚƚƵƌŶĞĚĂƌŽƵŶĚƚĞƚƌĂŚĞĚƌŽŶ͘ƐƐƵĐŚ͕ĞĂĐŚƐŝĚĞŽĨƚŚĞ ŵŽĚĞů ǁŝůů ĐŚĂůůĞŶŐĞ ƚŚĞ ĚĞƐŝŐŶĞƌ ǁŝƚŚ Ă ƐĞƚ ŽĨ ƋƵĞƐƟŽŶƐ ƚŚĂƚ ŵĂLJ ƌĞǀĞĂů ĐŽŶŇŝĐƚƐŽƌƚĞŶƐŝŽŶƐďĞƚǁĞĞŶƚŚĞǀĂƌŝŽƵƐƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌƐĂŶĚƚŚĞŝƌĂƉƉƌĂŝƐĂůƐŽĨĂ ŐŝǀĞŶŚƵŵĂŶͲƉƌŽĚƵĐƚŝŶƚĞƌĂĐƟŽŶŝŶǀŝĞǁŽĨƚŚĞŝƌƐƚĂŶĚĂƌĚƐ͕ŐŽĂůƐĂŶĚĂƫƚƵĚĞƐ͘ dĞƚƌĂŚĞĚƌŽŶ dŚĞ͚ŶŽŶͲŝŶƐƚƌƵŵĞŶƚĂůŝŶƚĞƌĂĐƟŽŶĐŽŵƉŽŶĞŶƚ͛ ƌĞĨĞƌƐƚŽŝŶƚĞƌĂĐƟŽŶƐƚŚĂƚĚŽŶŽƚĚŝƌĞĐƚůLJƐĞƌǀĞĂ ĨƵŶĐƟŽŶŝŶŽƉĞƌĂƟŶŐĂƉƌŽĚƵĐƚ͕ƐƵĐŚĂƐƉĞƌĐĞŝǀͲ ŝŶŐ͕ƉůĂLJŝŶŐǁŝƚŚŽƌĐĂƌĞƐƐŝŶŐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ͘/ƚŝƐ ƚŚĞƐĞŶƐŽƌLJĐŽŵƉŽŶĞŶƚƚŚĂƚĐŽŶƚĂŝŶƐƚŚĞ ƉƌŽĚƵĐƚ͛ƐůŽŽŬ͕ĨĞĞů͕ƚĂƐƚĞĂŶĚƐŽƵŶĚ͘ ŽĞƐƚŚĞ ƉƌŽĚƵĐƚ ĞdžŚŝďŝƚƐĞŶƐŽƌLJ ĚŝƐĐŽŵĨŽƌƟŶŐŽƌ ƌĞƉĞůůŝŶŐĨĞĂƚƵƌĞƐ ĨŽƌŝƚƐƵƐĞƌ͍ ŽĞƐƉƌŽĚƵĐƚƉĞƌĐĞƉƟŽŶ ŽďƐƚƌƵĐƚƚŚĞƵƐĞƌŝŶ ŽďƚĂŝŶŝŶŐŚŝƐŽƌŚĞƌŐŽĂůƐ͍ ŽĞƐƚŚĞƵƐĞƌƉĞƌĐĞŝǀĞƵŶĂĐĐĞƉƚĂďůĞ ƉƌŽĚƵĐƚƐŽƌƉƌŽĚƵĐƚĂƐƉĞĐƚƐĂĐĐŽƌĚŝŶŐ ƚŽŚŝƐƋƵĂůŝƚLJƐƚĂŶĚĂƌĚƐ;ƉŚLJƐŝĐĂů͕ ĞƌŐŽŶŽŵŝĐĂů͕ƉƐLJĐŚŽůŽŐŝĐĂů͕ŵŽƌĂůͿ͍ Product WĞƌĐĞƉƟŽŶ ŽƌƌĞƉĞůůŝŶŐŝŵƉĂĐƚŽŶ ĂƐĞŶƐŽƌLJĚŝƐĐŽŵĨŽƌƟŶŐ ŽĞƐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚĞdžŚŝďŝƚ ďLJƐƚĂŶĚĞƌƐ͍ ŽďƚĂŝŶŝŶŐƚŚĞŝƌŐŽĂůƐ͍ ŽĞƐƉƌŽĚƵĐƚƉĞƌĐĞƉƟŽŶ ŽďƐƚƌƵĐƚŽƚŚĞƌƐŝŶ ĂĐĐŽƌĚŝŶŐƚŽƚŚĞŝƌƋƵĂůŝƚLJ ĂƐƉĞĐƚƐŽĨƵƐĞƌƐƚŚĂƚĨĂŝů ŽďLJƐƚĂŶĚĞƌƐƉĞƌĐĞŝǀĞ ƉƌŽĚƵĐƚƐŽƌƉƌŽĚƵĐƚ ƐƚĂŶĚĂƌĚƐ͍ ƟŵĞŽƌŝŶĚƵƌĂďŝůŝƚLJ͍ De-identify: Make the user not identify with the product Identify: Make the user identify with the product hEZ^dE/E'͕D^hZ/E'EDE'/E'WZKhdͲZd^d/'D DĂŶLJ ŽĨ ƚŚĞ ƉƌŽĚƵĐƚƐ ŝŶƚĞŶĚĞĚ ƚŽ ƌĞůŝĞǀĞ ƵƐ ĨƌŽŵ ĚŝƐĐŽŵĨŽƌƟŶŐ Žƌ ƵŶƐĂĨĞ ƐŝƚƵĂƟŽŶƐ ĂŶĚ ŵĂŶLJ ŵĞĚŝĐĂů ĂŶĚ ĂƐƐŝƐƟǀĞ ĚĞǀŝĐĞƐ ĂƌĞ ĞdžƉĞƌŝĞŶĐĞĚ ĂƐ ƵŶƉůĞĂƐĂŶƚ ĂŶĚ ƵŶĐŽŵĨŽƌƚĂďůĞ͘ KŶ ƚŽƉ ŽĨ ƚŚĞŝƌ ĚŝƐĐŽŵĨŽƌƚ͕ƉƌŽĚƵĐƚƵƐĞƌƐŵĂLJĂůƐŽĞdžƉĞƌŝĞŶĐĞƐŽĐŝĂůƵŶĞĂƐĞĨƌŽŵƚŚĞ ƉĞŽƉůĞ ĂƌŽƵŶĚ ƚŚĞŵ͘ :ƵƐƚ ůŝŬĞ ƉĞŽƉůĞ ŵĂLJ ďĞ ƌĞũĞĐƚĞĚ ďĞĐĂƵƐĞ ŽĨ ƚƌĂŝƚƐƚŚĞLJŵĂLJŽƌŵĂLJŶŽƚŚĂǀĞĐŽŶƚƌŽůŽǀĞƌ͕ĂƉƌŽĚƵĐƚĐĂŶĂůƐŽďĞƚŚĞ ĐĂƵƐĂů ĨĂĐƚŽƌ ŽĨ ƌĞũĞĐƟŽŶ Žƌ ƐƟŐŵĂ͘ ůƚŚŽƵŐŚ ŵĂŶLJ ĂƐƐŝƐƟǀĞ͕ ƉƌŽƚĞĐƟǀĞŽƌŵĞĚŝĐĂůĚĞǀŝĐĞƐĂƌĞŚĞůƉĨƵůĂŶĚĨƵŶĐƟŽŶĂů͕ƚŚĞLJŽŌĞŶ ůĂĐŬ ĂƉƉĞĂů͘ dŽ ŝŵƉƌŽǀĞ ĚĂLJͲƚŽͲĚĂLJ ůŝĨĞ ĨŽƌ ƉĞŽƉůĞ ǁŚŽ ĚĞƉĞŶĚ ŽŶ ƚŚĞƐĞƉƌŽĚƵĐƚƐ͕ŽƵƌƌĞƐĞĂƌĐŚƉƌŽǀŝĚĞƐĞdžƉĞƌŝŵĞŶƚĂůƚĞĐŚŶŝƋƵĞƐĂŶĚ ƚŽŽůƐƚŚĂƚƐƚƌŝǀĞďĞLJŽŶĚĨƵŶĐƟŽŶĂůŐƌĂƟĮĐĂƟŽŶĂŶĚĂĚĚƌĞƐƐƚŚĞƵƐĞƌ͛Ɛ ĞŵŽƟŽŶĂůĂŶĚƐŽĐŝĂůŶĞĞĚƐ͘ sĂĞƐ͘;ϮϬϭϰͿ͘WƌŽĚƵĐƚ^ƟŐŵĂƟĐŝƚLJͲhŶĚĞƌƐƚĂŶĚŝŶŐ͕DĞĂƐƵƌŝŶŐĂŶĚ DĂŶĂŐŝŶŐ WƌŽĚƵĐƚͲZĞůĂƚĞĚ ^ƟŐŵĂ͘ ĞůŌ hŶŝǀĞƌƐŝƚLJ ŽĨ dĞĐŚŶŽůŽŐLJ ͬ ŶƚǁĞƌƉhŶŝǀĞƌƐŝƚLJ ŬƌŝƐƚŽĨ͘ǀĂĞƐΛƵĂŶƚǁĞƌƉĞŶ͘ďĞ ŽƉLJƌŝŐŚƚΞƌŝƐƚŽĨsĂĞƐ͕ϮϬϭϰͲǁǁǁ͘ŬƌŝƐƚŽĨǀĂĞƐ͘ďĞ Ğƚ͛ƐŬĞĞƉƚŚŝƐƚŽƉŝĐĂůŝǀĞŽŶ͗ǁǁǁ͘ƉƌŽĚƵĐƚƐƟŐŵĂƟĐŝƚLJ͘ĐŽŵ PIMS dŚĞWƌŽĚƵĐƚ/ŶƚĞƌǀĞŶƟŽŶDŽĚĞůĨŽƌ^ƟŐŵĂ Step 2 Alleviate Product- ZĞůĂƚĞĚ^ƟŐŵĂ ǁŝƚŚĚĞƐŝŐŶ ŝŶƚĞƌǀĞŶƟŽŶƐ ŌĞƌ ƚŚĞ WD^ Žƌ ƚŚĞ ĞdžƉĞƌŝŵĞŶƚĂů ĞdžƉůŽƌĂƟŽŶƐ ŚĂǀĞ ĞdžƉŽƐĞĚ ƚŚĞ ƐƟŐŵĂͲƐƉĞĐŝĮĐ ĚĞƐŝŐŶ ĐŚĂůůĞŶŐĞƐ͕ ĚĞƐŝŐŶĞƌƐ ĐĂŶ ďĞ ŝŶƐƉŝƌĞĚ ǁŝƚŚ ĚĞƐŝŐŶ ƌĞĐŽŵŵĞŶĚĂƟŽŶƐ ƚŽ ĂůůĞǀŝĂƚĞ ƚŚĞ ĞīĞĐƚƐ ŽĨ ƉƌŽĚƵĐƚͲƌĞůĂƚĞĚ ƐƟŐŵĂ͘KƵƌƐĞĐŽŶĚĚĞƐŝŐŶĞƌƚŽŽů͕ƚŚĞWƌŽĚƵĐƚ/ŶƚĞƌǀĞŶƟŽŶDŽĚĞůĨŽƌ ^ƟŐŵĂ;W/D^Ϳ͕ƚĂƌŐĞƚƐƚŚĞĐŽŶĐĞƉƟŽŶƉŚĂƐĞŽĨƚŚĞĚĞƐŝŐŶƉƌŽĐĞƐƐ͘/ƚ ĐŽŵƉůĞŵĞŶƚƐĞdžŝƐƟŶŐĚĞƐŝŐŶͲŝĚĞĂƟŽŶƚŽŽůƐĂŶĚĐĂŶďĞĂƉƉůŝĞĚƚŽĂ ďƌŽĂĚƌĂŶŐĞŽĨƐƟŐŵĂͲƐĞŶƐŝƟǀĞƉƌŽĚƵĐƚƐ͘dŚĞW/D^ĐŽŵƉƌŝƐĞƐĂƐĞƚŽĨ ϭϳ ƐƟŐŵĂͲĂůůĞǀŝĂƟŶŐ ĚĞƐŝŐŶ ŝŶƚĞƌǀĞŶƟŽŶƐ͘ dŚĞ ĚĞƐŝŐŶ ŝŶƚĞƌǀĞŶƟŽŶƐ ŶŽƚŽŶůLJŝŵƉĂĐƚƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ͕ďƵƚĂůƐŽĞŵƉŽǁĞƌƚŚĞƵƐĞƌŽƌƌĞƐŚĂƉĞ ƐŽĐŝĞƚĂůĂŶĚĐƵůƚƵƌĂůĨĂĐƚŽƌƐ͘ /ŶƌĞĂůŝƚLJ͕ĚĞƐŝŐŶĞƌƐǁŝůůŽŌĞŶĂƉƉůLJĐŽŵďŝŶĂƟŽŶƐŽĨŝŶƚĞƌǀĞŶƟŽŶƐŝŶ ŽƌĚĞƌƚŽƉƌŽĚƵĐĞƐƚƌŽŶŐĚĞƐŝŐŶŽƵƚĐŽŵĞƐ͘ƉƉůLJŝŶŐƚŚĞĂƉƉƌŽƉƌŝĂƚĞ ŝŶƚĞƌǀĞŶƟŽŶ ŝƐ Ă ĐƌĞĂƟǀĞ ĂŶĚ ŐĞŶĞƌĂƟǀĞ ƉƌŽĐĞƐƐ ƚŚĂƚ ƌĞƋƵŝƌĞƐ ďŽƚŚ ĞdžƉĞƌƟƐĞ ĂŶĚ ƉƌĂĐƟĐĞ͘ dŽ ĂĚĚƌĞƐƐ ƚŚĞ ƌĞƋƵŝƌĞŵĞŶƚƐ ŽĨ ƚŚĞ ĐƌĞĂƟǀĞ ƉƌŽĐĞƐƐ͕ƚŚĞW/D^ŝŶƚĞƌǀĞŶƟŽŶƐĂƌĞƉƌĞƐĞŶƚĞĚĂƐĂĐĂƌĚƐĞƚ͘ ŽƚŚĞĐŽŶƐĞƋƵĞŶĐĞƐŽĨ ƉƌŽĚƵĐƚƵƐĞŚĂƌŵƚŚĞ ǁŝƚŚƚŚĞ ŽĞƐƚŚĞůŽŽŬ ĂŶĚĨĞĞůŽĨƚŚĞ ƉƌŽĚƵĐƚĂŶĚŝƚƐ ƵƐĞƌŵĂƚĐŚǁŝƚŚ ĐƵůƚƵƌĂů ƉƌĞĨĞƌĞŶĐĞƐ͍ ƉĞƌƐŽŶĂůŝƚLJĂŶĚ ĂƫƚƵĚĞƐŽĨƚŚĞ ďLJƐƚĂŶĚĞƌ͍ ŽĞƐƚŚĞůŽŽŬĂŶĚĨĞĞů ŽĨƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚĂŶĚŝƚƐ ƵƐĞƌŵĂƚĐŚǁŝƚŚƚŚĞ ŽĞƐƚŚĞůŽŽŬ ĂŶĚĨĞĞůŽĨƚŚĞ ƉƌŽĚƵĐƚŵĂƚĐŚ ůŝĨĞƐƚLJůĞŽĨŝƚƐƵƐĞƌ͍ ƵůƚƵƌĂůĂŶĚƐŽĐŝĞƚĂůŐŽĂůƐ ƐŚŽƵůĚďĞŵĞƚ͘ƌĞƚŚĞ ƉƌŽĚƵĐƚĂŶĚŝƚƐĨĞĂƚƵƌĞƐŝŶ ĐŽŵƉůŝĂŶĐĞǁŝƚŚƚŚĞƐĞŐŽĂůƐ ĂŶĚƚŚĞƐƵƉƉŽƌƟŶŐƌĞŐƵůĂƟŽŶƐ͍ ƉƐLJĐŚŽůŽŐŝĐĂůŝŶƚĞŐƌŝƚLJ ƉŚLJƐŝĐĂůŽƌ /ƐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚƚŽůĞƌĂƚĞĚ ƉƵƌĞůLJŽƵƚŽĨŶĞĐĞƐƐŝƚLJŽƌ dŚĞ͚ŶŽŶͲƉŚLJƐŝĐĂůŝŶƚĞƌĂĐƟŽŶĐŽŵƉŽŶĞŶƚ͛ ƌĞĨĞƌƐƚŽĨĂŶƚĂƐŝnjŝŶŐĂďŽƵƚ͕ƌĞŵĞŵďĞƌŝŶŐ͕Žƌ ĂŶƟĐŝƉĂƟŶŐƵƐĂŐĞ͘KŶĞĐĂŶĂůƐŽŝŵĂŐŝŶĞ͕ ĂŶƟĐŝƉĂƚĞ͕ŽƌĨĂŶƚĂƐŝnjĞĂďŽƵƚƉŽƐƐŝďůĞĐŽŶƐĞͲ ƋƵĞŶĐĞƐŽĨŝŶƚĞƌĂĐƟŽŶ͘dŚŝƐĐŽŵƉŽŶĞŶƚ WD^ dŚĞ͚ŝŶƐƚƌƵŵĞŶƚĂůŝŶƚĞƌĂĐƟŽŶĐŽŵƉŽŶĞŶƚ͛ŝƐ ĞǀĞŶƚĨŽĐƵƐĞĚĂŶĚĞdžƉƌĞƐƐĞƐŚƵŵĂŶŝŶƚĞŶƟŽŶƐ ǁŝƚŚƉƌŽĚƵĐƚƐ͘džĂŵƉůĞƐĂƌĞƵƐŝŶŐ͕ŽƉĞƌĂƟŶŐ͕ ĂŶĚŵĂŶĂŐŝŶŐƉƌŽĚƵĐƚƐ͘dŚŝƐĂƌĞĂĐŽŶƚĂŝŶƐƚŚĞ ĨƵŶĐƟŽŶĂůĐŽŵƉŽŶĞŶƚ͗ǁŚĂƚƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚŝƐ ĐĂƉĂďůĞŽĨĚŽŝŶŐ͕ƚĞĐŚŶŝĐĂůůLJĂŶĚĨƵŶĐƟŽŶĂůůLJ͘ ĞdžƉƌĞƐƐĞƐŚƵŵĂŶĞǀĂůƵĂƟŽŶ͘ ŽĞƐƵƐŝŶŐ ƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ ĐŽŶŇŝĐƚǁŝƚŚ ĐƵůƚƵƌĂůŚĂďŝƚƐ͕ ƌƵůĞƐŽƌůĂǁƐ͍ ŽĞƐƵƐŝŶŐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ ŝŶĚŝĐĂƚĞŝŶĂƉƉƌŽƉƌŝĂƚĞ ĐƵůƚƵƌĂůŽƌƐŽĐŝĞƚĂůďĞŚĂǀŝŽƌ͍ ŽŶƐĞƋƵĞŶĐĞƐ ŽĨƉƌŽĚƵĐƚƵƐĞ hƐŝŶŐ the product ŽĞƐƵƐŝŶŐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ ĐĂƵƐĞƵŶĞĂƐĞŽƌĂƚŚƌĞĂƚ ƚŽŽƚŚĞƌƐ͍ ŽĞƐƵƐŝŶŐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ ŶĞŐĂƟǀĞůLJŝŶƚĞƌĨĞƌĞǁŝƚŚ ďĞŚĂǀŝŽƌŽĨŽƚŚĞƌƐ͖ĚŽĞƐ ŝƚƉƌĞǀĞŶƚŽƚŚĞƌƐĨƌŽŵ ĂƩĂŝŶŝŶŐƚŚĞŝƌŐŽĂůƐ͍ ŽĞƐƵƐŝŶŐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ ĐŚĂůůĞŶŐĞƚŚĞƚŽůĞƌĂŶĐĞ /ƐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ ĚŝƐĐŽŵĨŽƌƟŶŐ ŽƌƌĞƉĞůůŝŶŐ ĚƵƌŝŶŐŝƚƐƵƐĞ;ŝŶ ŐĞŶĞƌĂůŽƌŝŶ ƐƉĞĐŝĮĐƐŝƚƵĂƟŽŶƐͿ͍ ŽĞƐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚĮƚŝƚƐ ƉƵƌƉŽƐĞŽĨƵƐĞ͕ƉŚLJƐŝĐĂůůLJ͕ ĨƵŶĐƟŽŶĂůůLJ͕ĞƌŐŽŶŽŵŝĐĂůůLJ͕ ĂŶĚŵŽƌĂůůLJ͍ ƌĞƚŚĞƌĞĂŶLJĚŝƐƐŽŶĂŶƚĞdžƉĞƌŝĞŶĐĞƐ ;ƵŶďĂůĂŶĐĞƐďĞƚǁĞĞŶƚŚŝŶŬŝŶŐͬĨĞĞůŝŶŐ ĂŶĚĂĐƟŶŐͿǁŚĞŶƵƐŝŶŐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ͍ ŽĨďLJƐƚĂŶĚĞƌƐ͍ ƉŚLJƐŝĐĂůĚĞƉĞŶĚĞŶĐLJ͍ ŽĨŽƚŚĞƌƐ͍ ŽĞƐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚĐŽŶŇŝĐƚǁŝƚŚƚŚĞ ĐƵůƚƵƌĂůǀĂůƵĞƐ͕ĞdžƉĞĐƚĂƟŽŶƐĂŶĚďĞůŝĞĨƐ ĨŽůůŽǁŝŶŐƉƌŽĚƵĐƚƵƐĞ͍ ƵƐĞƌ͛ƐĞdžƉĞĐƚĂƟŽŶƐĂŶĚďĞůŝĞĨƐ ŽĞƐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ ĐŽŶŇŝĐƚǁŝƚŚƚŚĞ ďLJƐƚĂŶĚĞƌ͛Ɛ ŽĞƐƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚĐŽŶŇŝĐƚǁŝƚŚƚŚĞ ĞdžƉĞĐƚĂƟŽŶƐĂŶĚďĞůŝĞĨƐ ĨŽůůŽǁŝŶŐƉƌŽĚƵĐƚƵƐĞ͍ ĨŽůůŽǁŝŶŐƉƌŽĚƵĐƚƵƐĞ͍ ŽĞƐƚŚĞŝŶƚƌŽĚƵĐƟŽŶŽĨƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ ƐƟůůŶĞĞĚƚŽŽǀĞƌĐŽŵĞƚŚƌĞƐŚŽůĚƐŝŶ ǀŝĞǁŽĨĐƵůƚƵƌĂůŽƌƐŽĐŝĂůĂĐĐĞƉƚĂďŝůŝƚLJ͍ ŽĞƐƉƌŽĚƵĐƚ ƉĞƌĐĞƉƟŽŶ ǀŝŽůĂƚĞƐŽĐŝĂůŽƌ ĐƵůƚƵƌĂůƚĂƐƚĞ͍ ŽĞƐƉƌŽĚƵĐƚƉĞƌĐĞƉƟŽŶ ŽďƐƚƌƵĐƚĂĐƵůƚƵƌĞŝŶ ŽďƚĂŝŶŝŶŐŝƚƐŐŽĂůƐ͍ ŽĞƐƚŚĞƉĞƌĐĞŝǀĞĚĐƵůƚƵƌĂů ƐŝŐŶŝĮĐĂŶĐĞĂŶĚǀĂůƵĞŽĨƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚŽƌ ƉƌŽĚƵĐƚĂƐƉĞĐƚƐŝŶĚŝĐĂƚĞĐŚĂŶŐĞŽǀĞƌ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Material technology Interaction User empowerment Reshape the social or cultural context 2 User interventions PRODUCT STIGMATICITY 2 Culture interventions KRISTOF VAES Camouflage or disguise stigma-sensitive product features Diversion of attention divert the bystander’s attention away from stigma-sensitive product features Strengthen the product’s individual identityŝŶƐƵĐŚĂ ǁĂLJƚŚĂƚƵƐĞƌƐǁŝƐŚƚŽĂƐƐŽĐŝĂƚĞ ƚŚĞŵƐĞůǀĞƐǁŝƚŚƚŚĂƚƉƌŽĚƵĐƚ͕ĂŶĚ ǀĂůƵĞŝƚĂƐĂŶĞdžƚĞŶƐŝŽŶŽĨŽƌ ĂĚĚŝƟŽŶƚŽƚŚĞŝƌƉĞƌƐŽŶĂůŝƚLJ͘ Strengthen the product’s institutional identity ZĞŝŶĨŽƌĐĞƚŚĞůŝŶŬďĞƚǁĞĞŶ ƉƌŽĚƵĐƚƐ͕ƚŚĞŝƌŝŶƐƟƚƵƟŽŶĂů ĐŽŶƚĞdžƚĂŶĚƌŽůĞƐƉĞŽƉůĞƉůĂLJŝŶ ƚŚŽƐĞŝŶƐƟƚƵƟŽŶƐ͘ Strengthen the product’s group identityŝŶƐƵĐŚĂǁĂLJ ƚŚĂƚŝƚĞŶĨŽƌĐĞƐĨĞĞůŝŶŐƐŽĨ ďĞůŽŶŐŝŶŐƚŽĂƐŽĐŝĂůŐƌŽƵƉŽƌ ƐƵďĐƵůƚƵƌĞ͘ Strengthen the product’s brand identity ǀŽŝĚŶĞŐĂƟǀĞďƌĂŶĚĂƐƐŽĐŝĂƟŽŶƐ ĂŶĚƌĞŝŶĨŽƌĐĞƉŽƐŝƟǀĞďƌĂŶĚ ĂƐƐŽĐŝĂƟŽŶƐ͘ Eliminate physically or mentally confronting moments in product use ĚĂƉƚƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚ͛ƐĨƵŶĐƟŽŶĂůŝƚLJ ŽƌŝƚƐƵƐĂŐĞƌŝƚƵĂůƐĂĐĐŽƌĚŝŶŐůLJ͘ Integrate additional benefits and experiences /ŶĐŽƌƉŽƌĂƚĞĞdžƉĞƌŝĞŶƟĂůďĞŶĞĮƚƐ ƚŚĂƚƉůĞĂƐĂŶƚůLJƐƵƌƉƌŝƐĞƚŚĞƵƐĞƌ ďĞLJŽŶĚƚŚĞƐƚƌŝĐƚůLJƉƌĂĐƟĐĂůĂŶĚ ĨƵŶĐƟŽŶĂůƉƌŽĚƵĐƚĂƐƉĞĐƚƐ͘ Manage the frequency and intensity of product use ĚĂƉƚƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚƐŽƵƐĞƌƐĐĂŶ ůŝŵŝƚƚŚĞĨƌĞƋƵĞŶĐLJŽƌŝŶƚĞŶƐŝƚLJŽĨ ƉƌŽĚƵĐƚƵƐĞĂŶĚƌĞĚƵĐĞƐŽĐŝĂů ƚĞŶƐŝŽŶĂŶĚĞdžƉŽƐƵƌĞ͘ Focus on the ultimate product goal LJĞdžĐůƵƐŝǀĞůLJĂĚĚƌĞƐƐŝŶŐƚŚŝƐ ƵůƟŵĂƚĞŐŽĂů͕ƚŚĞƉƌŽĚƵĐƚĐŽƵůĚ ďĞĐŽŵĞŽďƐŽůĞƚĞŝŶĂůůŽƚŚĞƌ ƐŝƚƵĂƟŽŶƐ͘ Product use: Reshape the meaning of products in use Reshape product meaning through advances in technology Applying new technology can make a product smaller, more performing, cheaper to buy and own, etc. Reshape product meaning through advances in material technology Implementing new materials can make a product lighter, more ecological, etc. Reflects on meaningful interaction with other products Strive for a semantic cooperation between complementary products / mimic the typology of a product that is accepted. Endow the product user with extra abilities Instead of adding disabilities, try to increase the user’s abilities above those of ‘abled’ users. Extra ability can also be suggested. Boost the user’s social skills Make the user rise above the reactions of others by making him or her visually or verbally more assertive. Campaigns or inter-ventions that educate or change public views Also consider interventions in public space to promote interaction or appropriate behavior Increase positive social visibility / product endorsement Increase the social ‘visibility’ of a product / product endorsement by influential political, sports or media figures 11 12 13 14 15 16 17 Products are sometimes stigmatizing and unintendedly stimulate rejection. How can we design products that are liked as much as they are needed?
  • 13. Kunnen we als ontwerpers bijdragen aan menselijk en sociaal welzijn? Hoe zit het met ons welzijn? (in een wereld van producten)
  • 15. Bron: studiolab.ide.tudelI.nl/diopd/ materiëel welzijn 1950 2011 * Based on Easterling, R.A. (1995). Will raising the income of all increase the happiness of all? Journal of Economic Behavior and OrganizaUon, 27, 35-­‐47, and on De BoXon, A. (2004). Status Anxiety. London: Hamish Hamilton.
  • 16. Bron: studiolab.ide.tudelI.nl/diopd/ materiëel welzijn emo,onele welzijn 1950 2011 1950 2011 * Based on Easterling, R.A. (1995). Will raising the income of all increase the happiness of all? Journal of Economic Behavior and OrganizaUon, 27, 35-­‐47, and on De BoXon, A. (2004). Status Anxiety. London: Hamish Hamilton.
  • 17. Bron: studiolab.ide.tudelI.nl/diopd/ Vandaag hebben we meer en betere producten dan toen…en toch ons ‘emo,onele welzijn’ is hetzelfde gebleven * emo,onele welzijn 1950 2011 materiëel welzijn 1950 2011 * Based on Easterling, R.A. (1995). Will raising the income of all increase the happiness of all? Journal of Economic Behavior and OrganizaEon, 27, 35-­‐47, and on De BoLon, A. (2004). Status Anxiety. London: Hamish Hamilton.
  • 18. 50% Gene,sch bepaald Sources of happiness * Lyubomirsky, S., Sheldon, K.M., Schkade, D. (2005). Pursuing happiness: the architecture of sustainable change. Review of General Psychology, 9, 111-­‐131.
  • 19. 50% Gene,sch bepaald Sources of happiness Al die fantas,sche producten dragen niet sterk bij aan ons geluk. Kan het zijn dat de posi,eve emo,es die we ervaren in rela,e tot onze producten eerder vluch,g dan substan,eel zijn? 10% Omstandigheden * Lyubomirsky, S., Sheldon, K.M., Schkade, D. (2005). Pursuing happiness: the architecture of sustainable change. Review of General Psychology, 9, 111-­‐131.
  • 20. 50% Gene,sch bepaald Sources of happiness Toch moeten we ons ook blijven richten op deze 10% en streven naar betekenisvolle producten en omgevingen. 10% Omstandigheden * Lyubomirsky, S., Sheldon, K.M., Schkade, D. (2005). Pursuing happiness: the architecture of sustainable change. Review of General Psychology, 9, 111-­‐131.
  • 21. 50% 10% Gene,sch bepaald Sources of happiness 40% Omstandigheden Ac,viteiten * Lyubomirsky, S., Sheldon, K.M., Schkade, D. (2005). Pursuing happiness: the architecture of sustainable change. Review of General Psychology, 9, 111-­‐131.
  • 22. 50% 10% Gene,sch bepaald Sources of happiness Er is nog een groter poten,eel 40% Ac,viteiten We kunnen ons richten op betekenisvolle ac,viteiten en ervaringen (al dan niet met producten) Vb: Emo,es integreren Omstandigheden * Lyubomirsky, S., Sheldon, K.M., Schkade, D. (2005). Pursuing happiness: the architecture of sustainable change. Review of General Psychology, 9, 111-­‐131.
  • 23. Kunnen we als ontwerpers bijdragen aan menselijk en sociaal welzijn? hoe kan je betekenisvolle en emo,onele ervaringen integreren in je ontwerpconcepten? de theorie
  • 24. Focus op interac,e Mens komt in contact met product Product komt onder de aandacht van de mens Mens Product
  • 25. Zintuigen zien / horen / ruiken betasten / smaken Wil tot interac,e van percepUe tot handelen AZtude karakter / verleden / waarden en normen Sociale context waarin gebruiker gezien en geëvalueerd wordt Maatschappelijke context waarin hij leeI en beweegt Fysische vormgeving eigenschappen boven-­‐onder-­‐zij / licht-­‐smal Sensorisch aanvoelen glad-­‐ruw / geur / belichUng / hol -­‐ vol Toestand open-­‐toe / staand-­‐ liggend/ rust -­‐ acUe Hanteerbaarheid Func,onaliteit grijpbaar-­‐stapelbaar-­‐… Focus op interac,e Mens komt in contact met product Product komt onder de aandacht van de mens Mens Product
  • 26. Focus op emo,e Wat is een emo,e? “the felt tendency toward anything intuiUvely appraised as good (beneficial), or away from anything intuiUvely appraised as bad (harmful).“ Magda Arnold (1960) 2 belangrijke elementen die we onthouden • Mo,va,e • Evalua,e
  • 27. Focus op emo,e Adapted from the Appraisal model of product Emo,e Elke emoUe is het resultaat van een ‘inschabng’, een ‘waardering’ (appraisal) i.e. een evaluaUe van de relevanUe van een situaUe voor het welzijn van de persoon (gebruiker,…) affect as proposed by Desmet (2002) Waardering ‘appraisal’ menselijk belang (product) s,mulus
  • 28. Focus op emo,e Adapted from the Appraisal model of product Emo,e Elke emoUe is het resultaat van een ‘inschabng’, een ‘waardering’ (appraisal) i.e. een evaluaUe van de relevanUe van een situaUe voor het welzijn van de persoon (gebruiker,…) affect as proposed by Desmet (2002) Waardering ‘appraisal’ menselijk belang (product) s,mulus Omstaanders Samenleving
  • 29. Focus op emo,e waarnemen gebruiken Consequen,es van gebruik Adapted from the Appraisal model of product affect as proposed by Desmet (2002) Waardering ‘appraisal’ menselijk belang (product) s,mulus Emo,e
  • 30. AZtudes Doel . Verwach,gen Focus op emo,e Adapted from the Appraisal model of product affect as proposed by Desmet (2002) Waardering ‘appraisal’ menselijk belang (product) s,mulus Emo,e waarnemen gebruiken Consequen,es van gebruik
  • 31. Product Niet-­‐instrumentele interac,e component Percep,e Look Feel Hoe komt het product binnen via onze zintuigen?
  • 32. Niet-­‐instrumentele interac,e component Percep,e Look Feel Hoe komt het product binnen via onze zintuigen? Instrumentele interac,e component Gebruik / Func,e Gebruiksbetekenis Kan een product uitstralen wat zijn doel is of hoe het gebruikt moet worden? Product
  • 33. Niet-­‐instrumentele interac,e component Percep,e Look Feel Hoe komt het product binnen via onze zintuigen? Instrumentele interac,e component Gebruik / Func,e Gebruiksbetekenis Kan een product uitstralen wat zijn doel is of hoe het gebruikt moet worden? Niet-­‐fysische interac,e component Reflec,e over gebruik gevolgen Wat heeh de interac,e voor ons betekend en hoe kijken we erop terug? Product
  • 34. Percep,e Hoe komt het product binnen via onze zintuigen? Product
  • 35. crickeirailer.com Product Percep,e Hoe komt het product binnen via onze zintuigen?
  • 36. Product Percep,e Hoe komt het product binnen via onze zintuigen? Kwon Sunman: rug with scale Tac,el genot
  • 37. Inspelen op gedragspatronen van gebruikers The Toy Guardian Designer: Tzung-­‐Yu Lu Gebruik Efficiën,e PreZg in gebruik Product
  • 38. Gebruik Efficiën,e PreZg in gebruik Manufactum -­‐ MAGAZIN: PuzzletableL Product
  • 39. Gebruik Efficiën,e PreZg in gebruik Easy Needle by Du Rui, Zhou Hongjie, Liu Yan, Tao Linkai Product
  • 40. Gebruik Efficiën,e PreZg in gebruik Efficiën,e blijh een primaire focus, maar er moet ondersteuning bij van de andere niveau’s! Easy Needle by Du Rui, Zhou Hongjie, Liu Yan, Tao Linkai Product
  • 41. Reflec,e Niet fysische interac,e Product
  • 42. Mens Beantwoorden aan onze aZtudes (Desmet,2002) Hedonis,sche meerwaarde (Jordan, 2000) Wenselijk (Sanders, 1992) Visceraal niveau (Norman, 2004)
  • 43. Beantwoorden aan onze aZtudes (Desmet,2002) Hedonis,sche meerwaarde (Jordan, 2000) Wenselijk (Sanders, 1992) Visceraal niveau (Norman, 2004) Beantwoorden aan onze doelen (Desmet,2002) Prak,sch meerwaarde (Jordan, 2000) Bruikbaar / begrijpbaar (Sanders, 1992) Gedragsniveau (Norman, 2004) Mens
  • 44. Beantwoorden aan onze aZtudes (Desmet,2002) Hedonis,sche meerwaarde (Jordan, 2000) Wenselijk (Sanders, 1992) Visceraal niveau (Norman, 2004) Beantwoorden aan onze doelen (Desmet,2002) Prak,sch meerwaarde (Jordan, 2000) Bruikbaar / begrijpbaar (Sanders, 1992) Gedragsniveau (Norman, 2004) Beantwoorden aan onze standaarden (waarden) (Desmet,2002) Emo,onele meerwaarde (Jordan, 2000) NuZg (Sanders, 1992) Reflec,ef niveau (Norman, 2004) Mens
  • 45. Hoe het product je doet voelen Wat het product je helpt bereiken Wat het product over je vertelt Mens
  • 46. Buikgevoel AZtudes Mens Zien, horen, voelen, proeven, ruiken…alsook sensuele geneugten.
  • 47. Tac,el genot Mens Hoe het product je doet voelen AZtudes / zintuigelijk
  • 48. Geur in het interieur van mijn wagen Hoe het product je doet voelen AZtudes / zintuigelijk Mens
  • 49. Mens Hoe het product je doet voelen AZtudes / zintuigelijk
  • 50. Mens Hoe het product je doet voelen Annie Evelyn Squishy SEcks Chair Contrast hard-­‐zacht AZtudes / zintuigelijk
  • 51. Manufactum -­‐ MAGAZIN: Nistkasten Wolfgang S. Mens Hoe het product je doet voelen AZtudes / zintuigelijk Contrast lief -­‐ streng
  • 52. Wat het product je helpt bereiken …en de manier waarop! Mens
  • 53. Wat het product je helpt bereiken …inclusief leuke extra’s! WEICHE WU: Whistlecap Mens
  • 54. Wat het product over je vertelt Waarden Mens
  • 55. Wat het product je helpt bereiken …op een originele manier! Visueel Mens
  • 56. Wat het product over je vertelt Waarden Mens
  • 57. Wat het product over je vertelt Verwach,ngen (dromen) Wat mensen hopen te worden or hoe ze zichzelf inschaXen The library chair Fishbol Design Atelier The Ramsa Sofa Younes Duret Mens
  • 58. Om het nog complexer te maken… Mens Sociale context De mens func,oneert in een sociale realiteit. Hij of zij wordt daar opgemerkt en beoordeeld.
  • 59. Om het nog complexer te maken… Mens Sociale context De mens func,oneert in een sociale realiteit Hij of zij wordt daar opgemerkt en beoordeeld. Groepen Omstaanders voorbijgangers
  • 60. Om het nog complexer te maken… Mens Sociale context De mens func,oneert in een sociale realiteit Hij of zij wordt daar opgemerkt en beoordeeld. Groepen Omstaanders voorbijgangers Samenleving Cultuur
  • 61. Om het nog complexer te maken… Mens Sociale context Groepen Omstaanders voorbijgangers …ziXen vaak met een vooringenomenheid t.o.v. bepaalde producten. Product stereotypes Samenleving Cultuur
  • 62. Om het nog complexer te maken… Mens Sociale context Groepen Omstaanders voorbijgangers …ziXen vaak met een vooringenomenheid t.o.v. bepaalde producten. Product stereotypes Samenleving Cultuur als stereotypen wijd verspreid geraken en gedeeld worden in de samenleving. Een breder gedragen bron van product stereotypen Vanaf dat moment worden ze acUef zonder dat er mensen in de onmiddellijke omgeving zijn!
  • 63. Sociaal Producten die sociale interac,e faciliteren… met familie, geliefden, collega’s, de samenleving
  • 64. Sociaal Producten die sociale interac,e faciliteren… met familie, geliefden, collega’s, de samenleving VivanE Senior Bench
  • 65. Sociaal Producten die sociale interac,e faciliteren…of dat niet doen
  • 66. Producten die andere producten helpen in het sociale aanvaardingsproces Sociaal
  • 67. A little nature here and there (Lufdesign) Sociaal Producten die sociale interac,e faciliteren… met familie, geliefden, collega’s, de samenleving
  • 68. En nu gaat het donderen in Keulen Opportuniteiten (valkuilen) matrices…