SlideShare a Scribd company logo
ĐÀM PHÁN KINH DOANH QUỐC TẾ VĂN HÓA KINH DOANH NHẬT BẢN
WELCOME!
DANH SÁCH NHÓM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
NỘI DUNG BÁO CÁO GIỚI THIỆU VỀ VĂN HÓA NHẬT BẢN MỐI QUAN HỆ NGƯỜI&NGƯỜI THÁI ĐỘ VỚI MÔI TRƯỜNG QUAN ĐIỂM VỀ THỜI GIAN VĂN HÓA ĐÀM PHÁN
VĂN HÓA  NHẬT BẢN
377.834  km²   127,4 triệu người
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
QUAN HỆ NGƯỜI VÀ NGƯỜI
CHỦ NGHĨA PHỔ BIẾN CHỦ NGHĨA ĐẶC TRƯNG
Không thích đối đầu với người khác Xem trọng các mối quan hệ Sắc thái tôn ti trật tự Đoàn kết và lòng trung thành Tình bằng hữu trong kinh doanh NGƯỜI NHẬT
CHỦ NGHĨA CÁ NHÂN CHỦ NGHĨA CỘNG ĐỒNG
TÍNH TRUNG LẬP CẢM XÚC
Ít thể hiện cảm xúc Nghi êm túc Nh ã nhặn TRUNG LẬP
PHỔ BIẾN ĐẶC TRƯNG
Coi tr ọng chữ tín Coi tr ọng các mối  quan hệ V ăn hóa tặng quà
(1) –  Giai đoạn mở đầu, làm quen. (2) –  Giai đoạn vào việc dựa trên cơ sở hiểu biết lẫn nhau . (3)  – Giai đoạn thuyết phục .  (4)  – Giai đoạn xác lập, ký kết
THÀNH TÍCH QUY GÁN Những thành tích đạt được đều là của cộng đồng “  Nếu đồng tâm hiệp lực sẽ làm ra được những sản phẩm tuyệt hảo”
THÁI  ĐỘ  VỚI MÔI TRƯỜNG
M ÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN GPN   JIS   JAS   EDSL   EDCC   JEA
MÔI TRƯỜNG KINH DOANH
NỘI BỘ CÔNG TY ĐỐI VỚI ĐỐI TÁC
T ính liên kết trong nội bộ công ty NỘI BỘ CÔNG TY - Đào tạo nhân lực -Tr ình độ chuyên môn -Sinh vi ên -Chế độ thuê mướn suốt đời và thâm niên  -Quan ni ệm công ty
Tôn trọng danh thiếp Coi trọng chữ tín   Trao đổi thông tin, đàm phán rất lâu và làm việc rất máy móc   Thời gian đặt hàng thử,  số lượng nhỏ kéo dài rất lâu   Việc tham gia hội chợ thương mại tại Nhật  là rất quan trọng ĐỐI VỚI ĐỐI TÁC
BUSINESS CARD
Không được ăn, uống trước mặt khách hàng   Rất coi trọng chuyện gặp mặt trước khi bàn bạc hợp tác   Thích đối tác sử dụng tiếng Nhật   Rất coi trọng giờ hẹn   Chú trọng đến hình thức bên ngoài   ĐỐI VỚI ĐỐI TÁC
 
Thời gian đơn tuyến  – monochronic time   Thời gian đa tuyến  - polychronic time   Th ời gian làm việc của 1 viên chức hạng trung là 16h/ngày Gặp gỡ bàn việc vào ngày  thứ Bảy  Văn hóa đúng giờ  Thói quen vừa dùng bữa sáng vừa bàn công việc??? NHẬN THỨC VỀ THỜI GIAN GIỜ LÀM VIỆC
VĂN  HÓA KINH  DOANH  NHẬT BẢN
 
-Gặp gỡ -Ý tại ngôn ngoại  -Không hứa hẹn chắc nịch một điều gì   -Tin tưởng lẫn nhau  TRONG ĐÀM PHÁN TRONG GIAO TIẾP -Văn hóa “bắt tay”  -Sự khác biệt về văn hóa  -Trao đổi Danh thiếp  -Vị trí ngồi vào bàn làm việc  -Thức uống tiếp đãi  -Văn hóa nói năng  -Văn hóa “im lặng”  -Tránh dùng…  -Mời doanh nhân Nhật Bản đến nhà
TRONG GIAO TIẾP
 
 
 
 
 
 
 
TRONG ĐÀM PHÁN
 
 
KẾT LUẬN
Thank You!!! Arigato!!!

More Related Content

Viewers also liked

15. kỹ năng điều hành cuộc họp
15. kỹ năng điều hành cuộc họp15. kỹ năng điều hành cuộc họp
15. kỹ năng điều hành cuộc họp
Mai Xuan Tu
 
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tếGiáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tếNguyễn Nhật Anh
 
Những câu chuyện thành công
Những câu chuyện thành côngNhững câu chuyện thành công
Những câu chuyện thành công
Phạm Đình Tuấn
 
Quản trị kinh doanh quốc tế
Quản trị kinh doanh quốc tếQuản trị kinh doanh quốc tế
Quản trị kinh doanh quốc tế
Kokoro Clover
 
24 bài học thần kì nhất thế giới bài 2
24 bài học thần kì nhất thế giới bài 224 bài học thần kì nhất thế giới bài 2
24 bài học thần kì nhất thế giới bài 2
Linh Hoàng
 
Xay dung-he-thong-marketing
Xay dung-he-thong-marketingXay dung-he-thong-marketing
Xay dung-he-thong-marketingBill Quy
 
24 bài học thần kì nhất thế giới bài 1
24 bài học thần kì nhất thế giới bài 124 bài học thần kì nhất thế giới bài 1
24 bài học thần kì nhất thế giới bài 1
Linh Hoàng
 
Mẫu chứng nhận xuất xứ hàng hóa không đáp ứng được tiêu chuẩn - Việt Nam IBC
Mẫu chứng nhận xuất xứ hàng hóa không đáp ứng được tiêu chuẩn - Việt Nam IBCMẫu chứng nhận xuất xứ hàng hóa không đáp ứng được tiêu chuẩn - Việt Nam IBC
Mẫu chứng nhận xuất xứ hàng hóa không đáp ứng được tiêu chuẩn - Việt Nam IBC
Trung tâm Đào tạo Xuất nhập khẩu- Việt Nam IBC
 
28653327 chién-lược-kinh-doanh-quóc-té
28653327 chién-lược-kinh-doanh-quóc-té28653327 chién-lược-kinh-doanh-quóc-té
28653327 chién-lược-kinh-doanh-quóc-téNga Tran
 
Nghệ thuật đỉnh cao viết bài PR
Nghệ thuật đỉnh cao viết bài PR Nghệ thuật đỉnh cao viết bài PR
Nghệ thuật đỉnh cao viết bài PR
Phạm Đình Tuấn
 
Chiến lược thâm nhập thị trường việt nam của familymart nhóm ib
Chiến lược thâm nhập thị trường việt nam của familymart nhóm ibChiến lược thâm nhập thị trường việt nam của familymart nhóm ib
Chiến lược thâm nhập thị trường việt nam của familymart nhóm ibVanglud Nguyen
 
Bai giang tong hop dam phan bookbooming
Bai giang tong hop dam phan bookboomingBai giang tong hop dam phan bookbooming
Bai giang tong hop dam phan bookbooming
bookbooming
 
Thương mại điện tử - Nhiều điều sẽ làm bạn ngạc nhiên
Thương mại điện tử - Nhiều điều sẽ làm bạn ngạc nhiênThương mại điện tử - Nhiều điều sẽ làm bạn ngạc nhiên
Thương mại điện tử - Nhiều điều sẽ làm bạn ngạc nhiên
Phạm Đình Tuấn
 
[Kinh Doanh Quốc Tế] Thâm nhập thị trường nước ngoài
[Kinh Doanh Quốc Tế] Thâm nhập thị trường nước ngoài[Kinh Doanh Quốc Tế] Thâm nhập thị trường nước ngoài
[Kinh Doanh Quốc Tế] Thâm nhập thị trường nước ngoài
Trần Mậu Thành
 

Viewers also liked (14)

15. kỹ năng điều hành cuộc họp
15. kỹ năng điều hành cuộc họp15. kỹ năng điều hành cuộc họp
15. kỹ năng điều hành cuộc họp
 
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tếGiáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
 
Những câu chuyện thành công
Những câu chuyện thành côngNhững câu chuyện thành công
Những câu chuyện thành công
 
Quản trị kinh doanh quốc tế
Quản trị kinh doanh quốc tếQuản trị kinh doanh quốc tế
Quản trị kinh doanh quốc tế
 
24 bài học thần kì nhất thế giới bài 2
24 bài học thần kì nhất thế giới bài 224 bài học thần kì nhất thế giới bài 2
24 bài học thần kì nhất thế giới bài 2
 
Xay dung-he-thong-marketing
Xay dung-he-thong-marketingXay dung-he-thong-marketing
Xay dung-he-thong-marketing
 
24 bài học thần kì nhất thế giới bài 1
24 bài học thần kì nhất thế giới bài 124 bài học thần kì nhất thế giới bài 1
24 bài học thần kì nhất thế giới bài 1
 
Mẫu chứng nhận xuất xứ hàng hóa không đáp ứng được tiêu chuẩn - Việt Nam IBC
Mẫu chứng nhận xuất xứ hàng hóa không đáp ứng được tiêu chuẩn - Việt Nam IBCMẫu chứng nhận xuất xứ hàng hóa không đáp ứng được tiêu chuẩn - Việt Nam IBC
Mẫu chứng nhận xuất xứ hàng hóa không đáp ứng được tiêu chuẩn - Việt Nam IBC
 
28653327 chién-lược-kinh-doanh-quóc-té
28653327 chién-lược-kinh-doanh-quóc-té28653327 chién-lược-kinh-doanh-quóc-té
28653327 chién-lược-kinh-doanh-quóc-té
 
Nghệ thuật đỉnh cao viết bài PR
Nghệ thuật đỉnh cao viết bài PR Nghệ thuật đỉnh cao viết bài PR
Nghệ thuật đỉnh cao viết bài PR
 
Chiến lược thâm nhập thị trường việt nam của familymart nhóm ib
Chiến lược thâm nhập thị trường việt nam của familymart nhóm ibChiến lược thâm nhập thị trường việt nam của familymart nhóm ib
Chiến lược thâm nhập thị trường việt nam của familymart nhóm ib
 
Bai giang tong hop dam phan bookbooming
Bai giang tong hop dam phan bookboomingBai giang tong hop dam phan bookbooming
Bai giang tong hop dam phan bookbooming
 
Thương mại điện tử - Nhiều điều sẽ làm bạn ngạc nhiên
Thương mại điện tử - Nhiều điều sẽ làm bạn ngạc nhiênThương mại điện tử - Nhiều điều sẽ làm bạn ngạc nhiên
Thương mại điện tử - Nhiều điều sẽ làm bạn ngạc nhiên
 
[Kinh Doanh Quốc Tế] Thâm nhập thị trường nước ngoài
[Kinh Doanh Quốc Tế] Thâm nhập thị trường nước ngoài[Kinh Doanh Quốc Tế] Thâm nhập thị trường nước ngoài
[Kinh Doanh Quốc Tế] Thâm nhập thị trường nước ngoài
 

Dam phan kinh doanh quoc te

  • 1. ĐÀM PHÁN KINH DOANH QUỐC TẾ VĂN HÓA KINH DOANH NHẬT BẢN
  • 3.
  • 4. NỘI DUNG BÁO CÁO GIỚI THIỆU VỀ VĂN HÓA NHẬT BẢN MỐI QUAN HỆ NGƯỜI&NGƯỜI THÁI ĐỘ VỚI MÔI TRƯỜNG QUAN ĐIỂM VỀ THỜI GIAN VĂN HÓA ĐÀM PHÁN
  • 5. VĂN HÓA NHẬT BẢN
  • 6. 377.834 km² 127,4 triệu người
  • 7.  
  • 8.  
  • 9.  
  • 10.  
  • 11.  
  • 12.  
  • 13.  
  • 14.  
  • 15.  
  • 16.  
  • 17.  
  • 18.  
  • 19.  
  • 20.  
  • 21. QUAN HỆ NGƯỜI VÀ NGƯỜI
  • 22. CHỦ NGHĨA PHỔ BIẾN CHỦ NGHĨA ĐẶC TRƯNG
  • 23. Không thích đối đầu với người khác Xem trọng các mối quan hệ Sắc thái tôn ti trật tự Đoàn kết và lòng trung thành Tình bằng hữu trong kinh doanh NGƯỜI NHẬT
  • 24. CHỦ NGHĨA CÁ NHÂN CHỦ NGHĨA CỘNG ĐỒNG
  • 25. TÍNH TRUNG LẬP CẢM XÚC
  • 26. Ít thể hiện cảm xúc Nghi êm túc Nh ã nhặn TRUNG LẬP
  • 28. Coi tr ọng chữ tín Coi tr ọng các mối quan hệ V ăn hóa tặng quà
  • 29. (1) – Giai đoạn mở đầu, làm quen. (2) – Giai đoạn vào việc dựa trên cơ sở hiểu biết lẫn nhau . (3) – Giai đoạn thuyết phục . (4) – Giai đoạn xác lập, ký kết
  • 30. THÀNH TÍCH QUY GÁN Những thành tích đạt được đều là của cộng đồng “ Nếu đồng tâm hiệp lực sẽ làm ra được những sản phẩm tuyệt hảo”
  • 31. THÁI ĐỘ VỚI MÔI TRƯỜNG
  • 32. M ÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN GPN JIS JAS EDSL EDCC JEA
  • 34. NỘI BỘ CÔNG TY ĐỐI VỚI ĐỐI TÁC
  • 35. T ính liên kết trong nội bộ công ty NỘI BỘ CÔNG TY - Đào tạo nhân lực -Tr ình độ chuyên môn -Sinh vi ên -Chế độ thuê mướn suốt đời và thâm niên -Quan ni ệm công ty
  • 36. Tôn trọng danh thiếp Coi trọng chữ tín Trao đổi thông tin, đàm phán rất lâu và làm việc rất máy móc Thời gian đặt hàng thử, số lượng nhỏ kéo dài rất lâu Việc tham gia hội chợ thương mại tại Nhật là rất quan trọng ĐỐI VỚI ĐỐI TÁC
  • 38. Không được ăn, uống trước mặt khách hàng Rất coi trọng chuyện gặp mặt trước khi bàn bạc hợp tác Thích đối tác sử dụng tiếng Nhật Rất coi trọng giờ hẹn Chú trọng đến hình thức bên ngoài ĐỐI VỚI ĐỐI TÁC
  • 39.  
  • 40. Thời gian đơn tuyến – monochronic time Thời gian đa tuyến - polychronic time Th ời gian làm việc của 1 viên chức hạng trung là 16h/ngày Gặp gỡ bàn việc vào ngày thứ Bảy Văn hóa đúng giờ Thói quen vừa dùng bữa sáng vừa bàn công việc??? NHẬN THỨC VỀ THỜI GIAN GIỜ LÀM VIỆC
  • 41. VĂN HÓA KINH DOANH NHẬT BẢN
  • 42.  
  • 43. -Gặp gỡ -Ý tại ngôn ngoại -Không hứa hẹn chắc nịch một điều gì -Tin tưởng lẫn nhau TRONG ĐÀM PHÁN TRONG GIAO TIẾP -Văn hóa “bắt tay” -Sự khác biệt về văn hóa -Trao đổi Danh thiếp -Vị trí ngồi vào bàn làm việc -Thức uống tiếp đãi -Văn hóa nói năng -Văn hóa “im lặng” -Tránh dùng… -Mời doanh nhân Nhật Bản đến nhà
  • 45.  
  • 46.  
  • 47.  
  • 48.  
  • 49.  
  • 50.  
  • 51.  
  • 53.  
  • 54.