Prezentacja Agnieszka Pietrzak z Biura Promocji, Turystyki i Współpracy z Zagranicą Urzędu Miasta Łodzi wygłoszona 23 września 2011 r. podczas Filmteractive Festival w Łodzi.
Prezentacja konferencji Social Media Day Poland: D.N.A. miasto/kultura która odbyła się 15 listopada 2014 r. we wrocławskim kinie Nowe Horyzonty.
Współorganizatorem wydarzenia było ESK2016.
Oblicza kreatywności - przedsiębiorczość w sektorach kreatywnychJolanta Tkaczyk Ph.D.
Pięknie ilustrowana, inspirująca książka nie tylko dla przedsiębiorców z sektorów kreatywnych, choć głównie im dedykowana. Czym jest przedsiębiorczość w sektorach kreatywnych, jak zdobywać klientów, jak wykorzystać prawo autorskie i prawo własności przemysłowej - odpowiedzi na te i inne pytania można znaleźć czytając Oblicza Kreatywności.
Doświadczenia w zarządzaniu marką miejską – wybrane przykładyJan Lichota
DOBRE PRAKTYKI W PROMOCJI I ZARZĄDZANIU
MARKAMI TERYTORIALNYMI
-
Doświadczenia w zarządzaniu marką miejską
-
Przykłady promocji turystycznej z Belgii i innych miast w Europie
Stowarzyszenie Menedżerowie Kultury inicjatorem nowego myślenia i zmiany w ku...Wiesław Bełz
Prezentacja zawiera bazowe informacje o Stowarzyszeniu Menedżerowie Kultury, jednak celem jej dla jakiego powstała jest aplikowanie do tytułu Grand Prix w kategorii organizacja-instytucja marketingowa w konkursie MediaRun http://mediarun.com/awards/
Prezentacja konferencji Social Media Day Poland: D.N.A. miasto/kultura która odbyła się 15 listopada 2014 r. we wrocławskim kinie Nowe Horyzonty.
Współorganizatorem wydarzenia było ESK2016.
Oblicza kreatywności - przedsiębiorczość w sektorach kreatywnychJolanta Tkaczyk Ph.D.
Pięknie ilustrowana, inspirująca książka nie tylko dla przedsiębiorców z sektorów kreatywnych, choć głównie im dedykowana. Czym jest przedsiębiorczość w sektorach kreatywnych, jak zdobywać klientów, jak wykorzystać prawo autorskie i prawo własności przemysłowej - odpowiedzi na te i inne pytania można znaleźć czytając Oblicza Kreatywności.
Doświadczenia w zarządzaniu marką miejską – wybrane przykładyJan Lichota
DOBRE PRAKTYKI W PROMOCJI I ZARZĄDZANIU
MARKAMI TERYTORIALNYMI
-
Doświadczenia w zarządzaniu marką miejską
-
Przykłady promocji turystycznej z Belgii i innych miast w Europie
Stowarzyszenie Menedżerowie Kultury inicjatorem nowego myślenia i zmiany w ku...Wiesław Bełz
Prezentacja zawiera bazowe informacje o Stowarzyszeniu Menedżerowie Kultury, jednak celem jej dla jakiego powstała jest aplikowanie do tytułu Grand Prix w kategorii organizacja-instytucja marketingowa w konkursie MediaRun http://mediarun.com/awards/
Stowarzyszenie Menedżerowie Kultury inicjatorem nowego myślenia w polskiej ku...Wiesław Bełz
Prezentacja zawiera bazowe informacje o Stowarzyszeniu Menedżerowie Kultury, jednak celem jej dla jakiego powstała jest aplikacja do tytułu Grand Prix w kategorii Organizacja-Instytucja Marketingowa konkursu MediaRun 2013 http://mediarun.com/awards/
Prezentacja przygotowana na panel "Kreatywność, czyli jak z kultury uczynić w...Marcin Nieweglowski
Prezentacja przygotowana na panel "Kreatywność, czyli jak z kultury uczynić ważny i niezbędny czynnik wzrostu gospodarczego", który odbył się w ramach Kongresu Kultury Pomorza Zachodniego w dniach 15-16.11.2013 w Szczecinie.
Warsztaty strategiczne questus academy 26-28.11.2015questus_polska
Warsztaty Strategiczne questus academy to trzydniowe spotkania wyjazdowe. Prezentacje, warsztaty i panele poświęcone są aktualnym trendom i innowacyjnym rozwiązaniom w biznesie, marketingu i zarządzaniu. Poruszane problemy pokazujemy z różnych, wielowymiarowych perspektyw. Do grona prelegentów zapraszamy wybitnych ludzi biznesu, jak również osoby z pozoru zajmujące się czymś innym – socjologów, psychologów, filozofów. Znakiem rozpoznawczym warsztatów jest też niezwykła atmosfera, ale o tym trzeba się przekonać osobiście.
Raport przedstawia wyniki diagnozy sektora kreatywnego oraz powiązań sektora kultury, branż kreatywnych i pozostałej części gospodarki. W raporcie znajdzie Pan m. in. opis dynamiki zmian sektora kreatywnego w ostatnich latach, jego rozmieszczenie przestrzenne, czy informacje na temat regionalnych specjalizacji. W publikacji zaprezentowano również wyniki analizy powiązań pomiędzy sektorem kultury a branżami kreatywnymi, które wskazują na istnienie silnie czerpiących z kultury branż tj. radio i telewizja, a także swoistych outsiderów, czyli branż słabo powiązanych np. architektury.
Nadrzędnym celem badania było wypracowanie rekomendacji dla polityki publicznej ukierunkowanej na wsparcie rozwoju sektora kultury i kreatywnego w Polsce. Mamy nadzieję, że staną się podstawą do dalszych dyskusji, rozważań oraz inspiracją dla podejmowanych działań i zmian służących rozwojowi podmiotów z branż kreatywnych.
Raport jest zwieńczeniem przedsięwzięcia realizowanego przez Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową współfinansowanego przez Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego. Raport w wersji przeznaczonej do druku (26 MB) można pobrać ze strony: www.ibngr.pl.
Zjawiskowy nośnik reklamowy !
Tworzymy kreatywne rozwiązania reklamowe,
które są jak magnes przyciągający do Twojej marki.
Unikalne, zapamiętywalne, angażujące, “szerowalne”, łatwo mierzalne. Odporne na Covid-19.
Sprawdź, czym jest NIESTANDARD !
Stowarzyszenie Menedżerowie Kultury inicjatorem nowego myślenia w polskiej ku...Wiesław Bełz
Prezentacja zawiera bazowe informacje o Stowarzyszeniu Menedżerowie Kultury, jednak celem jej dla jakiego powstała jest aplikacja do tytułu Grand Prix w kategorii Organizacja-Instytucja Marketingowa konkursu MediaRun 2013 http://mediarun.com/awards/
Prezentacja przygotowana na panel "Kreatywność, czyli jak z kultury uczynić w...Marcin Nieweglowski
Prezentacja przygotowana na panel "Kreatywność, czyli jak z kultury uczynić ważny i niezbędny czynnik wzrostu gospodarczego", który odbył się w ramach Kongresu Kultury Pomorza Zachodniego w dniach 15-16.11.2013 w Szczecinie.
Warsztaty strategiczne questus academy 26-28.11.2015questus_polska
Warsztaty Strategiczne questus academy to trzydniowe spotkania wyjazdowe. Prezentacje, warsztaty i panele poświęcone są aktualnym trendom i innowacyjnym rozwiązaniom w biznesie, marketingu i zarządzaniu. Poruszane problemy pokazujemy z różnych, wielowymiarowych perspektyw. Do grona prelegentów zapraszamy wybitnych ludzi biznesu, jak również osoby z pozoru zajmujące się czymś innym – socjologów, psychologów, filozofów. Znakiem rozpoznawczym warsztatów jest też niezwykła atmosfera, ale o tym trzeba się przekonać osobiście.
Raport przedstawia wyniki diagnozy sektora kreatywnego oraz powiązań sektora kultury, branż kreatywnych i pozostałej części gospodarki. W raporcie znajdzie Pan m. in. opis dynamiki zmian sektora kreatywnego w ostatnich latach, jego rozmieszczenie przestrzenne, czy informacje na temat regionalnych specjalizacji. W publikacji zaprezentowano również wyniki analizy powiązań pomiędzy sektorem kultury a branżami kreatywnymi, które wskazują na istnienie silnie czerpiących z kultury branż tj. radio i telewizja, a także swoistych outsiderów, czyli branż słabo powiązanych np. architektury.
Nadrzędnym celem badania było wypracowanie rekomendacji dla polityki publicznej ukierunkowanej na wsparcie rozwoju sektora kultury i kreatywnego w Polsce. Mamy nadzieję, że staną się podstawą do dalszych dyskusji, rozważań oraz inspiracją dla podejmowanych działań i zmian służących rozwojowi podmiotów z branż kreatywnych.
Raport jest zwieńczeniem przedsięwzięcia realizowanego przez Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową współfinansowanego przez Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego. Raport w wersji przeznaczonej do druku (26 MB) można pobrać ze strony: www.ibngr.pl.
Zjawiskowy nośnik reklamowy !
Tworzymy kreatywne rozwiązania reklamowe,
które są jak magnes przyciągający do Twojej marki.
Unikalne, zapamiętywalne, angażujące, “szerowalne”, łatwo mierzalne. Odporne na Covid-19.
Sprawdź, czym jest NIESTANDARD !
2. Łódź – Centrum Przemysłów
Kreatywnych
Etap wdrożenia dokumentu
„Strategia promocji i komunikacji
marketingowej marki Łódź
na lata 2010-2016”
3. Łódź – Centrum Przemysłów
Kreatywnych
Od wytwarzania do tworzenia – genotyp
Miasta:
Rzeczywistość
surowość formy,
proces tworzenia,
na styku człowieka i maszyny,
Miasto/ludzie
różnorodność,
na styku różnorodności zawsze iskrzy,
nowa jakość napędza ludzi do myślenia,
działania, tworzenia,
4. Łódź – Centrum Przemysłów
Kreatywnych
Jakie może być Miasto Łódź?
Oczekiwania - ludzie, zwłaszcza młodzi chcą pracować
w przemyśle kreatywnym;
Kreatywność jest najważniejsza w biznesie;
Stawiając na kreatywność można zatrzymać ludzi młodych i
wykształconych;
Komunikując Łódź jako Centrum Przemysłów Kreatywnych
można przyciągnąć na studia młodych – kreatywnych z innych
części Polski, podobnie pracowników …
Prawie 60% młodych chce mieć pracę kreatywną;
5. Łódź – Centrum Przemysłów
Kreatywnych - definicja
Według definicji brytyjskiej do przemysłów kreatywnych zaliczają się:
— reklama,
— film i wideo,
— architektura,
— muzyka,
— rynek sztuki i antyków,
— sztuki performatywne,
— gry komputerowe i wideo,
— rynek wydawniczy,
— rzemiosło,
— oprogramowanie,
— wzornictwo,
— radio i telewizja,
— projektowanie mody.
6. Łódź – Centrum Przemysłów
Kreatywnych - definicja
Łódź. Centrum
przemysłów
Działania, które biorą się kreatywnych
z kreatywności, innowacyjności
i talentu, które mają zarazem
potencjał tworzenia bogactwa
oraz miejsc pracy.
7. Łódź – Centrum Przemysłów
Kreatywnych - definicja
W ramach realizacji założeń
Strategii promocji i komunikacji marketingowej marki
Łódź na lata 2010-2016,
działania wdrożeniowe opieramy na czterech filarach:
kultura, gospodarka, edukacja, turystyka i sport
8. Koncepcja pozycjonowania marki Łódź -
Centrum Przemysłów Kreatywnych
Kultura- wytyczne komunikacyjne
Obszar kultury jest kluczowym subproduktem, który tworzy przemysł
kreatywny. Należy zatem położyć nacisk na promowanie
przedsięwzięć, obiektów kultury oraz jej wytworów, które dotykają
istoty przemysłu kreatywnego, czyli obszarów które są na styku
kultury/kreatywności oraz przedsiębiorczości i biznesu. Należy
promować te wydarzenia/osoby/instytucje, które nie tworzą kultury dla
kultury tylko kultury, która daje wartość dodaną.
Ogólny komunikat: powinien być tożsamy z prowadzonymi działaniami
mającymi na celu pozyskanie tytułu Europejskiej Stolicy Kultury 2016.
9. Koncepcja pozycjonowania marki Łódź
- Centrum Przemysłów Kreatywnych
Gospodarka – wytyczne komunikacyjne
należy na nowo zdefiniować i skomunikować przemysł w Łodzi
przechodząc z wytwarzania do tworzenia.
komunikować współistnienie przedsiębiorczości i kreatywności - tego
Łódź oczekuje i to obiecuje
komunikować obietnicę „pobudza wyobraźnię” w tworzeniu czegoś
zupełnie nowego – odkrywczego, innowacyjnego,
komunikować przedsiębiorczość na bazie przykładów inicjatyw
biznesowych i łączenia biznesu z sektorem kreatywnym i kulturą.
Ogólny komunikat: W biznesie najważniejsza jest kreatywność.
10. Koncepcja pozycjonowania marki Łódź
- Centrum Przemysłów Kreatywnych
Edukacja – wytyczne komunikacyjne
Należy promować Łódź akademicką poprzez wyróżniające z
pośród innych uczelni w Polsce wydziały, które wprost odnoszą
się do tworzenia czegoś nowego i kreatywnego jak Łódzka
Szkoła Filmowa, Instytut Architektury Tekstyliów, Wydział
Tkaniny i Ubioru, Wydział Wzornictwa i Architektury Wnętrz,
czy Instytut Technologii Odzieży na Politechnice Łódzkiej.
Wszystkie wydziały, instytuty, osoby, które wniosły coś nowego
i mogą stanowić dowód na istnienie przemysłu kreatywnego w
ŁODZI (działają i myślą w sposób kreatywny).
Ogólny komunikat: przedsiębiorczych uczymy kreatywności,
kreatywnych przedsiębiorczości.
11. Koncepcja pozycjonowania marki Łódź
- Centrum Przemysłów Kreatywnych
Turystyka i sport- wytyczne komunikacyjne
Promować i komunikować turystykę typu „city break” w obszarach turystyki:
kulturalnej, rozrywkowej – festiwale, imprezy plenerowe, koncerty,
wydarzenia sportowe (Atlas arena), potencjał klubów sportowych i
znanych sportowców,
postindustrialnej – promowanie unikalności architektonicznej i formy
miasta. Komunikowanie, iż strona wizualna Miasta pobudza wyobraźnię,
sentymentalnej (historycznej) w celu pokazania wielokulturowości,
różnorodności i tygla idei, tarcia który doprowadził do dynamicznego
rozkwitu miasta – podkreślanie kompetencji przedsiębiorczości.
Ogólny komunikat: Pobudzisz wyobraźnię (natchnienie – turystyka
kulturalna, wspomnienie – turystyka sentymentalna)
12. WYZWANIA
Przekonanie Łodzian
Zbudowanie wizerunku Łodzi
Akceptacja przez mieszkańców nowego hasła i logo
Zintegrowanie środowiska akademickiego „Łódź Akademicka”
Szkolenia dla pracowników UMŁ
Stworzenie odpowiednich, atrakcyjnych warunków do rozwoju
przemysłów kreatywnych
13. Koncepcja pozycjonowania marki Łódź
- Centrum Przemysłów Kreatywnych
Tradycje filmowe –
wizerunek Łodzi
filmowej;
Państwowa Wyższa
Szkoła Filmowa,
Telewizyjna i Teatralna;
Łódź Film Commission;
14. Łódź – Centrum Przemysłów
Kreatywnych
Dziękuję za uwagę
Agnieszka Pietrzak – inspektor, Oddział Promocji Miasta,
Biuro Promocji, Turystyki i Współpracy z Zagranicą UMŁ.