1. CURRICULUM VITAE
Persoonlijke gegevens
Naam : Suurmond
Voornamen : Johannes René
Roepnaam : Hans
Adres : Brienenshofsingel 75
Woonplaats : 6662 MH Elst (GLD)
Telefoon : 0481 - 434643
Telefoon mobiel : 06 – 47474482
E mail adres : f2hhanssuur@hetnet.nl
Geboortedatum : 12 mei 1954
Geboorteplaats : Oost- en West-Souburg
Nationaliteit : Nederlander
Burgerlijke staat : ongehuwd samenwonend; 2 dochters (9 en 13 jaar)
Algemene kenmerken
Vriendelijke en open wijze van communiceren, straalt rust uit, is praktisch en objectief, stabiele
factor in de organisatie, sterk saamhorigheidsgevoel, volhardend en vasthoudend om een doel
te bereiken, gaat planmatig te werk, openhartig, evenwichtig, geduldig, kan zich snel inleven en
is begaan met anderen.
Persoonlijke eigenschappen
Uitstekende contactuele eigenschappen, mensgericht, flexibel, bouwt goede relaties op,
betrouwbaar, verzamelt informatie alvorens een besluit te nemen en werkt voor een doel.
Huidige werkzaamheden
Sept. 2009 – heden : Ontwikkelen leergang wijkgericht werken bij Kjenning
Jan. 2009 - heden : Procesbegeleider dorpsontwikkelingsplannen Bergharen GLD
(Opdrachtgever: Gemeente Wijchen)
Werkervaring
Mrt. 2009 – Juli 2010 : Projectleider bij Woningbouwvereniging De Kombinatie
- opstellen indelingsplan kantoor op basis van een functie-/relatieschema
- opstellen van een verbouwingsplan voor het kantoor
- zorgdragen voor de inrichting van een nieuwe publieksruimte
Mrt. 2009 – juli 2009 : Adviseur/trainer bij Stichting BewonersPlatform De Kombinatie
- begeleiding bij de doorstart van het vernieuwde bewonersplatform
- verzorgen van een tweedaagse training aan de platformleden
- ontwerpen van een nieuwe samenwerkingsovereenkomst
Mrt. 2009 – juli 2009 : Adviseur bij Woningbouwvereniging De Kombinatie
- vormgeven van de procedure voor projectontwikkeling
- advisering over de wijze van verkoop van nieuwbouwwoningen
- verbeteren van de procesgang bij strategisch vastgoedbeleid
Jan. 2009 – Jan. 2010 : Procesbegeleider dorpsontwikkelingsplannen Laren GLD
Nov. 2008 – mrt. 2009 : Manager Wonen a.i. bij Woningbouwvereniging De Kombinatie
- verbeteren van de interne samenwerking (binnen de afdeling en
binnen de totale organisatie)
- ontwikkelen van een nieuw team klantencontacten
- uitbouwen van het wijkgericht werken (leefbaarheid)

2. 2002 – 2008 : Manager Woonservice bij Mooiland Maasland (voorheen: Woon-
maatschappij Maasland) (14.500 woningen; 150 medewerkers)
- management van de afdeling (> 50 medewerkers)
- opdrachtgever voor het ontwikkelen van nieuw beleid (o.a. op het
gebeid van wijkgericht werken / leefbaarheid)
- participeren in stuurgroepen op het vlak van nieuwbouw,
herstructurering, voorbereiden convenanten, ontwikkelen beleid
- overleg voeren met de overkoepelende huurdersorganisatie
- samen met directeur Wonen en manager Onderhoud nemen van
besluiten in het MT Wonen
1995 – 2002 : Directeur / Manager Wonen bij Woonstichting St. Willebrord
(1.250 woningen; 10 medewerkers)
- leiding geven aan de werkorganisatie
- inhoud geven aan het sociaal ondernemerschap van de stichting
- voorbereiden en implementeren van beleid
- verzorgen van de informatievoorziening aan het bestuur
- vormgeven van de bewonersparticipatie en het bewonersblad
- interim-directeur bij collega-corporatie gedurende 10 maanden
1982 – 1995 : Hoofd Woondiensten bij Woningstichting Patrimonium (3.500
woningen; 30 medewerkers)
- management van de afdeling (15 personen)
- samen met directeur en manager financiën dagelijkse leiding van de
werkorganisatie verzorgen
- mede ontwikkelen van een ondernemingsplan
- opstellen beleidsnotities en uitvoeren van kwaliteitszorgprojecten
1972 – 1982 Diverse dienstverbanden in het basisonderwijs en in het
buurtopbouwwerk en jongerenwerk in Vlissingen, Zwolle en
Arnhem
Resultaten
- invoeren van woonteams en klantenpunt; interne reorganisatie na sluiting vestigingskantoren
- opdrachtgever geweest voor het ontwikkelen van beleid wonen-zorg-welzijn
- opdrachtgever geweest voor het ontwikkelen van een kwaliteitsniveau voor nieuwe woningen
- opdrachtgever geweest voor het opzetten van procedures op het gebied van herstructurerings-
projecten en projectmatig / planmatig onderhoud
- haalbaarheidsonderzoek uitgevoerd naar invoering nieuwe diensten
- werkzaamheden op financieel-economisch, sociaal-cultureel en technisch gebied
gecoördineerd en geïntegreerd
- marktgericht woonruimteverdelingsmodel ontwikkeld en ingevoerd
- participatiestructuur ontwikkeld en inspraak bij herstructurering en onderhoud vormgegeven
- geheel nieuwe werkorganisatie opgezet na ontvlechting uit samenwerkingsverband
(ontwikkelen van beleidsplan, opzetten van procedures, werving en selectie, automatisering)
Opleidingen
● Makelaardij in onroerend goed: praktijkleer, publiek/ en privaatrecht, bouwkunde, economie
en boekhouden (M.B.A.-niveau) - certificaten behaald in 1994 en 1995
● Sociale Academie (HBO) – diploma 1981
● Pedagogische Academie (HBO) - diploma 1975
● HAVO - diploma 1972
Vakgerichte scholing
Deelgenomen aan diverse cursussen en trainingen inzake kennis van automatiseringssystemen
van NCCW, Wocas-X en Omega
Vaardigheden ontwikkeld met MS Office, Geowis en DisKis

3. Deelgenomen aan tal van cursussen en trainingen op het gebied van thema’s uit de
volkshuisvesting in het algemeen en de corporatiesector in het bijzonder
Actuele kennis van de volkshuisvesting en van strategisch management, kwaliteitsbeleid,
huurrecht en financiën.
Nevenfuncties
Voorzitter Raad van Toezicht bij een grote Stichting Welzijn Ouderen
- voorbereiden en leiden van de vergaderingen
- voeren van functioneringsgesprekken met de directeur-bestuurder
- vaststellen van begroting, jaarplan en jaarrekening
- bewaken van de kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit van de organisatie
Voorzitter stichting Arnhem-Lima (stedenband met krottenwijk in Lima)
- leiden van de vergaderingen
- formuleren van nieuw beleid
- onderhouden van contacten met de gemeente (subsidies e.d.)
- verantwoordelijk voor de PR
Vice-voorzitter stichting Conkim (band met de stad Kimberley in Zuid-Afrika)
- adviseren en ondersteunen van de gemeente en de corporatie bij het opzetten van sociale
woningbouwprojecten
- adviseren en ondersteunen van de corporatie bij het ontwikkelen van beleid en procedures
In het verleden was ik verder nog voorzitter van een jongerenproject, bestuurslid van een
stichting Welzijn Ouderen en ledenraadslid van een grote landelijke vereniging.