K. Vichien Phongsathorn

4. ร า ย ไ ด้ ดี ขึ ้น
แ ต่ ค ว า ม พึ ง พ อ ใ จ ล ด ล ง
ปั ญ ห า สิ่ ง แ ว ด ล้ อ ม
แ ล ะ ภั ย พิ บั ติ ยั ง ค ง เ ป็ น ส ภ า พ ค ร อ บ ค รั ว
เ รื่ อ ง สา คั ญ แ ล ะ เ ป็ น อ่ อ น แ อ ล ง
อั ต ร า ส่ ว น ที่ เ พิ่ ม ขึ ้น
ปั ญ ห า ค ว า ม ค ว า ม กั ง ว ล เ รื่ อ ง
แ ต ก แ ย ก ใ น สั ง ค ม สุ ข ภ า พ ก า ย แ ล ะ
เ ป็ น ที่ กั ง ว ล ยิ่ ง สุ ข ภ า พ จิ ต สู ง ขึ ้น
ม า ต ร ฐ า น ก า ร ศึ ก ษ า
ปั ญ ห า ค อ รั ป ชั่ น แ ล ะ ค ว า ม แ ต ก ต่ า ง
ยิ่ ง รุ น แ ร ง ขึ ้น อี ก ข อ ง ม า ต ร ฐ า น ก า ร ศึ ก ษ า
ยั ง เ ป็ น ปั ญ ห า ใ ห ญ่ ม า ก
ปั ญ ห า ย า เ ส พ ติ ด
รุ น แ ร ง ขึ ้น
ที่มา : รายงาน “คนไทย มอนิเตอร์ ” 2554

5. 20%ของ
ประชากรไทย
ค ว า ม เ ห ลื่ อ ม ล ้า สู ง ขึ ้น ร ะ ดั บ ล่ า ง สุ ด ถื อ
ใ น ช่ ว ง 3 0 ปี ค ร อ ง ท รั พ ย์ สิ น
เ พี ย ง 1 %
3 8 % ข อ ง เ ด็ ก ไ ม่ ไ ด้ อ ยู่ 2 6 % ข อ ง ป ร ะ ช า ก ร เ มื อ ง
อ า ศั ย กั บ พ่ อ แ ล ะ แ ม่ อ ยู่ ใ น ชุ ม ช น แ อ อั ด
1 4 % อ ยู่ กั บ แ ม่ เ ท่ า นั ้ น (ความล้ มเหลวของ URBANISATION)
ก ว่ า 1 0 % ข อ ง เ ย า ว ช น ที่ อ ยู่ พื ้น ที่ ป่ า ล ด ล ง เ ห ลื อ ไ ม่ ถึ ง
ใ น วั ย เ รี ย น เ ป็ น เ ด็ ก ย า ก จ น 1 ใน 4 จาก 1 ใน 2 ของ
พื ้น ที่ ร ว ม ทั ้ง ป ร ะ เ ท ศ
ภ า ย ใ น ช่ ว ง เ ว ล า 5 0 ปี

13. 1 2 3 4 5
Commercial Enterprise to Social
Enterprise Transformation
 สายธุรกิจ 1-5 แบ่งผลกาไร 5% ให้ สายงาน
พัฒนาความยังยืนของสังคม
่
 ปี 2556 สายงานพัฒนาความยังยืนของสังคม
่
จะเข้ าไปถือหุ้นในสายธุรกิจต่างๆ

18. +
การสร้างการมีส่วนร่วม
เพื่อผลลัพธ์ทวีคูณ
IMPACT MULTIPLIER

20. แนวทางการสร้ างสังคมแห่ งการแบ่ งปั น
Click here for VDO

22. Free Franchise: ปั นกันโคราช

23. งาน “คนไทยขอมือหน่ อย คนละไม้ คนละมือ เพือสั งคมน่ าอยู่”
่
Click here for VDO

26. Click on VDO

27. Click on VDO

28. Click on VDO