Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
1. POR FESR EMILIA ROMAGNA 2014-2020
Asse 6 “Città attrattive e partecipate”
PROGETTO DI RESTAURO E RIQUALIFICAZIONE
FUNZIONALE DEI CHIOSTRI DI S. PIETRO
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3. Il convento, adiacente alla chiesa di
San Pietro, è costituito da due chiostri:
quello piccolo costruito tra il 1524 e il
1535 su progetto di Bartolomeo Spani
detto il Clemente, quello maggiore
costruito a partire dal 1541 su progetto
di Giulio Romano e mai terminato.
L’utilizzo da parte dell’ordine
benedettino del complesso è durato
fino al1783.
Il convento è stato successivamente
“Educandato per le dame” fino al 1861
e poi caserma militare.
Il Comune di Reggio Emilia è entrato in
possesso del bene nel 2007.
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10. Chiostri di S. PietroChiostri di S. Pietro
2007 – 2017 10 anni di attività
15. Il POR FESR Emilia RomagnaIl POR FESR Emilia Romagna
2014_20202014_2020
Asse 6 “Città Attrattive e Partecipate”
un programma regionale finanziato
dall’Europa per la crescita economica
e l’attrattività dei territori basata sulla
partecipazione
16. Recupero
e valorizzazione
del patrimonio
culturale
Costituzione
dei
Laboratori Aperti
Marketing strategico
e
promozione integrata
STRATEGIA URBANA SOSTENIBILE DELLA CITTA'
“beni culturali” in
grado di
rappresentare
elementi identitari
innescare processi
di rigenerazione
eventi in grado di
produrre risonanza a
scala sovra comunale
spazi in cui gli attori
del territorio
esercitano un ruolo
attivo nel processo di
rinnovamento del
modello di sviluppo
17. Chiostri di S. PietroChiostri di S. Pietro
nella strategia urbana sostenibile della città
18.
19. Chiostri di S. PietroChiostri di S. Pietro
Il progetto di rigenerazione urbana
20. 1_ Restauro e riqualificazione funzionale
complesso monumentale
2_ Restauro e riqualificazione funzionale
aree cortilive
3_ Restauro e riqualificazione funzionale
corpi di servizio
34. «molte volte mi sono messo a sedere per bere, molte
volte mi sono messo a sedere per pensare, ma il più
delle volte mi sono messo a sedere e basta»
(Neal Cassady)
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44. 3_ Restauro e riqualificazione funzionale corpi di servizio
laboratorio aperto
55. Nuova piccola-media impresa innovativaSoggetto
Gestore
costituita ad «hoc» o da – di 5 anni
- 250 persone occupate
fatturato annuo < 50 ml euro
bilancio < 43 ml euro
Spese in ricerca e sviluppo = ad almeno il
3% del maggior valore tra fatturato e costo
della produzione
56. Soggetto
Gestore
Comune di
Reggio Emilia
Spazi
riqualificati
800 mq
Contributo
(aiuti di stato)
Max 800.000 euro
per 3 aqnni
Attrezzature
tecnologiche
Software
arredi
185.500 euro
Gestione degli
spazi per 8 anni
Co-finazimento
del 20%
Attività
Servizi
per 8 anni
LA
57. FASE 2FASE 1 LA
dialogo tecnico
sull’offerta iniziale
offerta finale
Progetto tecnico/gestionale
costituito da:
Proposta operativa
(cosa intendo fare)
Piano economico finanziario
(sostenibilità dell’iniziativa)
Schema di contratto
(ruoli e reciproci impegni)
Sulla base della proposta o
della combinazione di più
proposte in un’unica proposta
ritenuta quale più idonea a
soddisfare le richieste del
comune di RE