PENGANTAR PERILAKU ORGANISASIPERILAKU ORGANISASIPROGRAM STUDI AKUNTANSIandiiswoyodownload this slide onhttp://andiazka.wordpress.com
TIKMendefinisikan OBMengidentifikasi disiplin2 perilaku utama yang memberi kontribusi pada OBMenjabarkan tiga tujuan dari OBMembuat daftar tantangan dan kesempatan bagi para manajer untuk menggunakan konsep2 OBMenjelaskan elemen2 kunci dalam TQMMembahas mengapa keragaman tenaga kerja menjadi masalah2 penting dalam manajemenMenjelaskan bagaimana para manajer dan organisasi bereaksi terhadap permasalahan dilema-dilema etis karyawan.
DEFINISIPerilaku Organisasi (OB) adalah studi sistematis tentang tindakan dan sikap yang ditunjukkan oleh orang-orang dalam organisasi.Studi sistematis  menggunakan bukti2 ilmiah yang dikumpulkan dalam kondisi terkontrol, diukur dan diintrepretrasikan untuk menjelaskan sebab akibat.Tindakan dan sikap  produktivitas, kehadiran, turn over, kepuasan kerja
DEFINISIOrganisasi  struktur koordinasi terencana yang formal, melibatkan dua orang atau lebih, dalam rangka mencapai tujuan bersama
DISIPLIN ILMU YANG TERKAIT OBPsikologi  ilmu yg mencoba mengukur, menjelaskan dan kadangkala mengubah perilaku manusia dan hewan.Sosiologi  mempelajari individu dalam hubungannya antarsesama manusiaPsikologi sosial  bidang dalam psikologi yang memadukan konsep psikologi dan sosiologi.Antropologi  studi mengenai berbagai kelompok masyarakat yang bertujuan untuk mempelajari hal-hal yg berkaitan dg manusia dan aktivitasnya. Ilmu Politik  studi tentang perilaku individu dan kelompok dalam lingkungan politik
Ilmu PerilakuKontribusiUnitAnalisis	Output Pembelajaran Motivasi	Kepribadian Pelatihan	Pengambilan keputusan	     individuPsikologi Efektivitas kepemimpinan	Kepuasan kerja	Penilaian kinerja	Individu	Pengukuran sikap	Desain kerja 	Tekanan kerja Dinamika kelompok	Tim kerja Komunikasi 	Status	KekuatanKonflikSosiologi Teori organisasi formal	Kelompok         		Sudi Prilaku	Birokrasi				Organisasi	Perubahan organisasi Budaya organisasi	Perubahan perilakuPerubahan sikapKomunikasiPsikologi Sosial Pengambilan keputusan kelompok	Proses kelompokNiai-nilai kompartif 	Sikap-sikap komparatifAntropologiAnalisis lintas-budaya	 Sistem 	 OrganisasiBudaya organisasi                     	Lingkungan organisasi	KonflikIlmuPolitikPolitikintraorganisasiKekuasaan
SASARAN PERILAKU ORGANISASIMenjelaskanMeramalkanMengendalikanPerilaku Manusia.Meningkatkan Kualitas dan Produktivitas
TANTANGAN DAN KESEMPATAN BAGI OBMeningkatkan Kualitas dan ProduktivitasMeningkatkan Keterampilan KaryawanMengelola Keragaman Tenaga KerjaMenanggapi GlobalisasiMemberdayakan KaryawanMenstimulus Inovasi dan PerubahanMengatasi "Ketemporeran"Penurunan Loyalitas KaryawanMemotivasi Tenaga Kerja Bi-Modal (Bermodus Ganda)Perbaikan Perilaku Etis
TOTAL QUALITY MANAGEMENTFokus yang inters pada pelangganPerhatian terhadap perbaikan yang berkelanjutan.Perbaikan kualitas dalam semua hal yang dilakukan organisasi. Pengukuran yang akuratPendelegasian wewenang pada karyawan.

Chapter 1 introduction to ob

  • 1.
    PENGANTAR PERILAKU ORGANISASIPERILAKUORGANISASIPROGRAM STUDI AKUNTANSIandiiswoyodownload this slide onhttp://andiazka.wordpress.com
  • 2.
    TIKMendefinisikan OBMengidentifikasi disiplin2perilaku utama yang memberi kontribusi pada OBMenjabarkan tiga tujuan dari OBMembuat daftar tantangan dan kesempatan bagi para manajer untuk menggunakan konsep2 OBMenjelaskan elemen2 kunci dalam TQMMembahas mengapa keragaman tenaga kerja menjadi masalah2 penting dalam manajemenMenjelaskan bagaimana para manajer dan organisasi bereaksi terhadap permasalahan dilema-dilema etis karyawan.
  • 3.
    DEFINISIPerilaku Organisasi (OB)adalah studi sistematis tentang tindakan dan sikap yang ditunjukkan oleh orang-orang dalam organisasi.Studi sistematis  menggunakan bukti2 ilmiah yang dikumpulkan dalam kondisi terkontrol, diukur dan diintrepretrasikan untuk menjelaskan sebab akibat.Tindakan dan sikap  produktivitas, kehadiran, turn over, kepuasan kerja
  • 4.
    DEFINISIOrganisasi  strukturkoordinasi terencana yang formal, melibatkan dua orang atau lebih, dalam rangka mencapai tujuan bersama
  • 5.
    DISIPLIN ILMU YANGTERKAIT OBPsikologi  ilmu yg mencoba mengukur, menjelaskan dan kadangkala mengubah perilaku manusia dan hewan.Sosiologi  mempelajari individu dalam hubungannya antarsesama manusiaPsikologi sosial  bidang dalam psikologi yang memadukan konsep psikologi dan sosiologi.Antropologi  studi mengenai berbagai kelompok masyarakat yang bertujuan untuk mempelajari hal-hal yg berkaitan dg manusia dan aktivitasnya. Ilmu Politik  studi tentang perilaku individu dan kelompok dalam lingkungan politik
  • 6.
    Ilmu PerilakuKontribusiUnitAnalisis Output PembelajaranMotivasi Kepribadian Pelatihan Pengambilan keputusan individuPsikologi Efektivitas kepemimpinan Kepuasan kerja Penilaian kinerja Individu Pengukuran sikap Desain kerja Tekanan kerja Dinamika kelompok Tim kerja Komunikasi Status KekuatanKonflikSosiologi Teori organisasi formal Kelompok Sudi Prilaku Birokrasi Organisasi Perubahan organisasi Budaya organisasi Perubahan perilakuPerubahan sikapKomunikasiPsikologi Sosial Pengambilan keputusan kelompok Proses kelompokNiai-nilai kompartif Sikap-sikap komparatifAntropologiAnalisis lintas-budaya Sistem OrganisasiBudaya organisasi Lingkungan organisasi KonflikIlmuPolitikPolitikintraorganisasiKekuasaan
  • 7.
    SASARAN PERILAKU ORGANISASIMenjelaskanMeramalkanMengendalikanPerilakuManusia.Meningkatkan Kualitas dan Produktivitas
  • 8.
    TANTANGAN DAN KESEMPATANBAGI OBMeningkatkan Kualitas dan ProduktivitasMeningkatkan Keterampilan KaryawanMengelola Keragaman Tenaga KerjaMenanggapi GlobalisasiMemberdayakan KaryawanMenstimulus Inovasi dan PerubahanMengatasi "Ketemporeran"Penurunan Loyalitas KaryawanMemotivasi Tenaga Kerja Bi-Modal (Bermodus Ganda)Perbaikan Perilaku Etis
  • 9.
    TOTAL QUALITY MANAGEMENTFokusyang inters pada pelangganPerhatian terhadap perbaikan yang berkelanjutan.Perbaikan kualitas dalam semua hal yang dilakukan organisasi. Pengukuran yang akuratPendelegasian wewenang pada karyawan.