Carlsberg Byen: Byudvikling kræver digitale mursten - Tomas Nielsen Finance Director Carlsberg Byen P/S
•
0 likes•56 views
Når Carlsberg Byen skaber overblik og fremdrift i byggeprocessen, er det digitale byggesten fra DocuNote Projekt, der danner fundamentet. Hvordan understøttes forretningsmodellen og hvad er værdien.
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (12)
Carlsberg Byen: Byudvikling kræver digitale mursten - Tomas Nielsen Finance Director Carlsberg Byen P/S
- 2. 23. NOVEMBER 20162 CARLSBERG BYEN P/S BYUDVIKLING KRÆVER DIGITALE MURSTEN
- 3. LIDT OM Tomas Nielsen – 40 år Finance Director Udviklingsselskabet Carlsberg Byen P/S Baggrund: Uddannet Cand.merc.Aud. 8 år som revisor 8 år som konsulent 23. NOVEMBER 2016SIDE 3
- 5. 23. NOVEMBER 2016SIDE 5 CARLSBERG BYEN ETABLERES 2006 Beslutning om flytning af bryggeriet 2006 International idékonkurrence udskrives 2007 Entasis vinder konkurrencen 2008 Bryggeriet flytter 2009 Området åbner op 2009 Rammelokalplan vedtages 2012 Carlsberg Byen P/S stiftes - udvikling påbegyndes CARLSBERG BYEN ETABLERES
- 6. CBY AKTIONÆRER 23. NOVEMBER 2016SIDE 6 CARLSBERG BYEN ETABLERES
- 7. 23. NOVEMBER 2016SIDE 7 CARLSBERG BYEN Når Carlsberg Byen i 2024 er fuldt udviklet, vil det nye bykvarter være på i alt 600.000 etagemeter fordelt mellem boliger, butikker, restauranter, erhverv, skoler og børnehaver samt kultur- og idræts- institutioner Ca. 35% erhverv Ca. 50% boliger Ca. 15% kultur, idræt og institutioner CARLSBERG BYEN ETABLERES
- 9. 23. NOVEMBER 2016SIDE 9 CBY VÆRDI OG VISION Vi skaber værdi ved at transformere området fra industri til by, bebygge det og sælge det færdige byggeri Visionen er at sætte en ny standard for byudvikling Carlsberg Byen skal være et nyt, levende og varieret bykvarter Værdiforøgende faktorer såsom ny infrastruktur opbygges i og omkring området FORRETNINGSMODEL
- 10. 23. NOVEMBER 2016SIDE 10 CBY FORRETNINGSMODEL RUMMER HELE VÆRDIKÆDEN Projektudvikling, opførelse og salg af nye bygninger, boliger, erhverv, detail, kultur og institutioner Ejendomsudvikling og salg af eksisterende, fredede bygninger Arealudvikling, byggemodning og etablering af byrum Midlertidig udlejning af bygninger og arealer, fx byliv FORRETNINGSMODEL
- 11. 23. NOVEMBER 2016SIDE 11 FORNYELSE – SAMARBEJDE I VÆRDIKÆDEN Samarbejdsmodel mellem CBY som Bygherre/udvikler og entreprenører, leverandører, ingeniører og arkitekter, alle som rådgivere i første fase • Tidligt engagement • Valg af byggekomponenter • Bedre bygningskvalitet • Innovation i byggeriet – vi vil ikke arbejde efter laveste fællesnævner dikteret af udbudsregler Ved involvering af hele værdikæden tidligt i processen, oplever vi klart bedre totaløkonomi, kvalitet og produktivitet FORRETNINGSMODEL
- 12. GRÆNSEFLADER
- 13. 23. NOVEMBER 2016SIDE 13 SAMARBEJDE MED NABOER OG MED NYE BEBOERE Naboer Mange naboer: Humleby, Kammasvej, interne lejere mm. Vi er informative i forhold til processen og bruger meget tid på præventive indsatser Nabomøder løbende Nye beboere Beboermøder ved indflytning Sikrer god oplevelse ved overtagelse af lejlighed GRÆNSEFLADER
- 14. 23. NOVEMBER 2016SIDE 14 SAMARBEJDE MED KOMMUNER OG LOKALPLAN Kompleks opgave at arbejde med to kommuner Interesseligheden er ikke den samme for privat udvikler og kommune Vigtigt at arbejde med kommunika- tion og forståelse for de divergerende interesser Midlertidigheden og kulturelle aktiviteter har hjulpet på forholdet mellem CBY og kommunen GRÆNSEFLADER
- 15. 23. NOVEMBER 2016SIDE 15 NY AFTALE MED KØBENHAVNS KOMMUNE – ALMENE BOLIGER 200 familieboliger 400 ungdomsboliger Almene boliger GRÆNSEFLADER
- 17. 23. NOVEMBER 2016SIDE 17 EN TÆT BY PRÆGET AF NÆRHED Smalle gader og strøg 25 pladser og haver Liv og mennesker på gaden og i byen Varieret by: liebhaveren, børnefamilien, storbymennesket, den kulturelle, singlen, den studerende, ægteparret osv. Mix af detail, erhverv, bolig, kultur og institutioner Ikke domineret af store virksom- hedsdomiciler DET FÆRDIGE BYKVARTER
- 18. 23. NOVEMBER 2016SIDE 18 CENTRAL BELIGGENHED Centrum for • det mondæne Frederiksberg, • det hippe Vesterbro og • det rolige Valby Grænser helt op til Søndermarken og Frederiksberg Have 2 km til Rådhuspladsen Ca. 12 km til Københavns Lufthavn 500 meter til Metro på Enghave Plads Carlsberg Station i bykvarterets sydøstlige hjørne – kun 2 stop fra Københavns Hovedbanegård DET FÆRDIGE BYKVARTER
- 19. 23. NOVEMBER 2016SIDE 19 ARKITEKTUR Byggeriet relaterer til de eksisterende nabobydele i området i forhold til bygningshøjder, facade-, farve- og materialevalg Vi sikrer kvalitet i såvel de nye byggerier som i de blivende bygninger – men i nutidige materialer Veje og gaders forløb er inspireret af de oprindelige kældres gange og tunneller 15 % eksisterende bygninger forbliver i den færdige bydel DET FÆRDIGE BYKVARTER
- 20. 23. NOVEMBER 2016SIDE 20 BOLIGER 3.100 boliger fordelt i hele bykvarteret: Både i et rent boligkvarter nær Frederiksberg og i blandede byområder med butikker, restauranter, erhverv, skoler og børnehaver samt kultur- og idrætsinstitutioner 2.500 ejerlejligheder 200 familieboliger og 400 ungdomsboliger (almene boliger) De første beboere flyttede ind i september 2016 DET FÆRDIGE BYKVARTER
- 21. 23. NOVEMBER 2016SIDE 21 ERHVERV Vi bygger i alt ca. 220.000 m2 erhverv Under opførelse Færdig Ottilia Hus medio 2017 Jacobsen Hus medio 2017 Laura Hus ultimo 2017 Dipylon Hus ultimo 2017 Christen Hus ultimo 2017 Købke Hus primo 2018 DET FÆRDIGE BYKVARTER
- 22. 23. NOVEMBER 2016SIDE 22 SKOLE, UDDANNELSE, DAGINSTITUTION OG FRITID Europaskole Professionshøjskolen UCC Integreret daginstitution ”Bag Elefanterne” Børnehaven ”Molevitten” Sportsfaciliteter Legepladser Gåafstand til omkringliggende bykvarterer DET FÆRDIGE BYKVARTER
- 23. 23. NOVEMBER 2016SIDE 23 DETAILHANDEL 22.000 m2 detail i hele bykvarteret 10.000 m2 caféer, restauranter mv. 3 store dagligvareforretninger High Street Fashion-Strøg Food-market og delikatessebutikker Små kædebutikker Gallerier Bryggernes Plads med caféer og restauranter DET FÆRDIGE BYKVARTER
- 24. 23. NOVEMBER 2016SIDE 24 INFRASTRUKTUR Carlsberg Byen kobles gennem en række infrastrukturtiltag tæt og effektivt op på såvel nabokvarterene som den øvrige del af Københavns- området Ny S-tog station (åbnet 2016) Nye veje og cykelstier Ny trafikbro fra Vigerslev Allé Op til 4.500 P-pladser i underjordi- ske P-kældre Hovedforsyningerne til de kommen- de og igangværende byggeprojekter er færdige Carlsberg Byens egne forsyninger er ombygget, og bykvarteret er netop overgået til offentlig forsyning DET FÆRDIGE BYKVARTER
- 25. 23. NOVEMBER 2016SIDE 25 PARKERING Op til 4.000 P-pladser i konstruktion Max 200 pladser på terræn 35% privat brugsret 65% offentligt tilgængelig Exit i en eller flere etaper DET FÆRDIGE BYKVARTER
- 27. 23. NOVEMBER 2016SIDE 27 BOLIGER, ERHVERV, KONTOR, DETAIL, INSTITUTIONER OG INFRASTRUKTUR Carlsberg Station Cykelsti langs banen Professionshøjskolen UCC (Campus Carlsberg – 10.000 studerende) Humlehuset (32 lejligheder, erhverv og detail) Forskerboliger (22 boliger i forskellige størrelser) Humletorvet og Tapperitorvet (16 butikker) P-kælder (350 P-pladser) FÆRDIGE PROJEKTER
- 29. 23. NOVEMBER 2016SIDE 29 BOLIGER, ERHVERV, KONTOR, DETAIL, INSTITUTIONER OG INFRASTRUKTUR Bohrs Tårn (88 boliger) Europaskolen (900 elever) Ottilia Hus (27 boliger og erhverv) Jacobsen Hus (13 boliger) Laura Hus (4 penthouselejligheder, erhverv og café) Scherfig Hus (104 lejligheder) Købke Hus (34 lejligheder, erhverv, dagligvarebutik og café) Heiberg Huse, Bindesbøll Hus og Rahbek Hus (118 lejligheder) Christen Hus (kontorlokaler) Krøyer Hus (90 lejligheder og 12 rækkehuse) Kedelhallen (udlagt til kulturelle formål) Lagerkælder 3 (hotel og detail) BA 4.2 (erhverv) Dipylon Hus (erhverv og restaurant) IGANGVÆRENDE PROJEKTER
- 31. 23. NOVEMBER 2016SIDE 31 FORMÅL Øget sikkerhed Effektivisering Ensartethed DOCUNOTE I CARLSBERG BYEN
- 32. 23. NOVEMBER 2016SIDE 32 OVERVEJELSER Hvem skal tilgodeses? Sammenhæng med øvrige IT- systemer Hvad kan erstattes? Interaktion med andre systemer Hvad skal håndteres manuelt? Er der noget, der ikke vil kunne understøttes? Skal vi tilpasse os til systemet eller omvendt? DOCUNOTE I CARLSBERG BYEN
- 34. 23. NOVEMBER 2016SIDE 34 MÅLSÆTNINGER Overskuelighed Tilgængelighed Sikkerhed Alle skal anvende systemet DOCUNOTE I CARLSBERG BYEN
- 35. 23. NOVEMBER 2016SIDE 35 SIKKERHED OG RISIKOSTYRING Filstrukturen er defineret at os og kan ikke brydes Systemet har en ændringslog på brugerniveau Versionsstyring på dokumentniveau Nem dokumentdeling Anvendelse af kommentarbokse DOCUNOTE I CARLSBERG BYEN