La planeación estratégica es un proceso que permite escoger objetivos y determinar cómo alcanzarlos considerando el contexto histórico, las motivaciones y la visión del futuro. Implica analizar recursos, capacidades, fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, y evaluar a la competencia. Las estrategias buscan lograr una ventaja competitiva mediante la adaptación al entorno, la identificación de opciones y el uso óptimo de recursos de manera flexible ante el cambio.
El documento trata sobre la preparación física aplicada al baloncesto. Explica que el baloncesto requiere un entrenamiento aeróbico-anaeróbico que desarrolle la potencia, capacidad y resistencia. Se detalla que los sistemas energéticos son solicitados cerca de su máximo durante los partidos. El resumen concluye que la potencia anaeróbica aláctica y la capacidad de recuperación son determinantes para el rendimiento en baloncesto.
El poema describe las tácticas y estrategias del autor para conectarse con otra persona. Sus tácticas incluyen mirar y escuchar al otro para construir un puente indestructible entre ellos, ser franco y evitar simulaciones para que no haya abismos entre los dos. Su estrategia es más profunda y simple, con la esperanza de que algún día la otra persona lo necesite sin ningún pretexto.
El poema describe la táctica y estrategia del autor para conectarse con su pareja. Su táctica incluye observarla, hablar con ella y escucharla para construir un puente entre ellos, y ser franco sin simulaciones para tener una relación sincera. Su estrategia es más profunda y simple, esperando que un día ella lo necesite sin un motivo en particular.
Este poema describe la táctica y estrategia del autor para conocer y acercarse a la persona a la que va dirigido. La táctica consiste en observarla, hablar con ella y escucharl, y construir una conexión a través de la sinceridad y la franqueza para que no haya secretos entre ellos. La estrategia a más largo plazo es ganarse su afecto y confianza para que eventualmente lo necesite en su vida.
La planeación estratégica es un proceso que permite escoger objetivos y determinar cómo alcanzarlos considerando el contexto histórico, las motivaciones y la visión del futuro. Implica analizar recursos, capacidades, fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, y evaluar a la competencia. Las estrategias buscan lograr una ventaja competitiva mediante la adaptación al entorno, la identificación de opciones y el uso óptimo de recursos de manera flexible ante el cambio.
El documento trata sobre la preparación física aplicada al baloncesto. Explica que el baloncesto requiere un entrenamiento aeróbico-anaeróbico que desarrolle la potencia, capacidad y resistencia. Se detalla que los sistemas energéticos son solicitados cerca de su máximo durante los partidos. El resumen concluye que la potencia anaeróbica aláctica y la capacidad de recuperación son determinantes para el rendimiento en baloncesto.
El poema describe las tácticas y estrategias del autor para conectarse con otra persona. Sus tácticas incluyen mirar y escuchar al otro para construir un puente indestructible entre ellos, ser franco y evitar simulaciones para que no haya abismos entre los dos. Su estrategia es más profunda y simple, con la esperanza de que algún día la otra persona lo necesite sin ningún pretexto.
El poema describe la táctica y estrategia del autor para conectarse con su pareja. Su táctica incluye observarla, hablar con ella y escucharla para construir un puente entre ellos, y ser franco sin simulaciones para tener una relación sincera. Su estrategia es más profunda y simple, esperando que un día ella lo necesite sin un motivo en particular.
Este poema describe la táctica y estrategia del autor para conocer y acercarse a la persona a la que va dirigido. La táctica consiste en observarla, hablar con ella y escucharl, y construir una conexión a través de la sinceridad y la franqueza para que no haya secretos entre ellos. La estrategia a más largo plazo es ganarse su afecto y confianza para que eventualmente lo necesite en su vida.
La autoconciencia convierte al ser humano en un ser verdaderamente autónomo pues la autoconciencia, es la reflexión, producto de la interacción con el mundo sensible, que se vuelve sobre el individuo mismo, para pasar del mundo de los sensible al mundo del espíritu propiamente dicho.
Equipo 4 pasos de la planeacin objetivos y metas 2anxuva
El documento describe los procesos de planeación educativa. Explica que la planeación implica establecer objetivos específicos, alcanzables y coherentes a partir de un diagnóstico, así como seleccionar estrategias, metas y métodos de evaluación. También cubre la clasificación de objetivos en estratégicos, tácticos y operacionales dependiendo de su alcance y plazo, y las características que deben cumplir las metas para lograr los objetivos planeados.
El documento presenta un plan de planeamiento estratégico que incluye análisis interno y externo, identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, objetivos estratégicos, y discusión sobre la ventaja competitiva sostenible. El propósito es guiar el desarrollo e implementación de estrategias a largo plazo que permitan a la organización alcanzar su visión.
Este documento trata sobre la gerencia estratégica y la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica es una herramienta que depende de quien la utilice y que puede conducir a resultados excelentes o deficientes. También describe las funciones básicas de la gerencia como planificar, dirigir, coordinar y organizar. Luego, discute los cambios en el entorno empresarial y las estrategias que las organizaciones pueden implementar para lidiar con estos cambios. Finalmente, ofrece definiciones de conceptos clave
El documento habla sobre la planificación estratégica en unidades de información. Explica que la planificación estratégica consiste en determinar la misión, objetivos y políticas de la unidad para alcanzar su visión a corto, mediano y largo plazo. También describe las etapas del proceso de planificación estratégica como el análisis interno y externo, la generación de estrategias y la elaboración del plan estratégico.
La planificación estratégica constituye un sistema gerencial que se enfoca en las estrategias para lograr objetivos factibles, considerando las oportunidades y amenazas del entorno. Establece lineamientos generales a largo plazo para toda la empresa y sirve de base para otros planes. La esencia es identificar sistemáticamente oportunidades y peligros futuros para que la empresa tome mejores decisiones en el presente.
El documento describe los planes tácticos de una empresa, los cuales se elaboran a nivel departamental y se subordinan a los planes estratégicos. Cada plan táctico debe incluir objetivos, tácticas, programas y presupuestos específicos para el área, y coordinarse con otros departamentos. Los planes tácticos guían las actividades a corto plazo y se evalúan periódicamente para realizar ajustes.
Este documento presenta una introducción al planeamiento estratégico para el éxito de la gestión empresarial. Explica que el planeamiento estratégico identifica las orientaciones fundamentales que guiarán el funcionamiento de una organización a mediano y largo plazo. Incluye secciones sobre la filosofía institucional, diagnóstico estratégico, direccionamiento estratégico, proyección estratégica y monitoreo, que son los componentes clave del proceso de planeamiento estratégico de una empresa.
Este documento describe los elementos clave de las metas estratégicas de una organización: la visión, la misión, los valores corporativos y los objetivos estratégicos. Explica que la visión es una declaración a largo plazo de lo que la organización quiere lograr, mientras que la misión se enfoca en cómo competirá. Los valores corporativos guían el comportamiento de la organización, y los objetivos estratégicos hacen operativa la misión estableciendo metas medibles. Juntos, estos elementos proporcionan una dirección estrat
Este documento describe cuatro estilos de planeación según la teoría de Ackoff: reactivista, inactivista, preactivista e interactivista. Los reactivistas prefieren el pasado, los inactivistas mantienen el presente, los preactivistas aceleran el futuro, e interactivistas tratan de influir en el futuro sin apegarse a ninguna época.
Este documento presenta una introducción a la planificación estratégica. Explica conceptos clave como planificar, estrategia, planificación estratégica e importancia. También describe funciones, características, pasos, ventajas y desventajas de la planificación estratégica. Finalmente, analiza su aplicación en la estructura organizativa y el enfoque sistémico.
Este documento describe los tres tipos de planeación en una organización: planeación estratégica, táctica y operativa. La planeación estratégica se enfoca en objetivos a largo plazo de toda la organización. La planeación táctica se centra en los objetivos de cada departamento. La planeación operativa involucra las actividades diarias para lograr las metas inmediatas en cada unidad. Todos los niveles de planeación trabajan juntos para cumplir la visión general de la organización.
El documento presenta los conceptos y procesos clave de la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica implica analizar factores internos y externos para formular una visión, estrategias y proyectos alineados que permitan a la organización aprovechar oportunidades y hacer frente a amenazas. También destaca la importancia de combinar los componentes técnicos y humanos para lograr el éxito organizacional a largo plazo.
El documento proporciona instrucciones para redactar metas de manera efectiva. Sugiere definir metas como resultados concretos, observables y medibles; derivadas de procesos alineados con los objetivos del equipo; y alcanzables dentro de un periodo determinado por personas específicas. Además, recomienda seguir una estructura de sintaxis particular para redactar las metas usando un verbo activo, indicador de desempeño, objetivo y periodo de ejecución. Finalmente, ofrece un ejemplo de cómo definir niveles
El documento explica la diferencia entre una meta y un objetivo. Una meta es un pequeño objetivo o paso que conduce al logro de un objetivo más grande. Un objetivo es la suma de varias metas alcanzadas y es el resultado final de un plan de acción. Por ejemplo, construir un ordenador es un objetivo que requiere lograr metas como construir el disco duro, el procesador, la memoria RAM.
1. CAMPANYA ESPECIAL
“SANT VALENTÍ”
DEL 16 GENER AL 13 DE FEBRER
Et donem l’oportunitat
d’aconseguir un sopar romàntic
per a 2 persones el dia de Sant
Valentí
BANC DE SANG
MÚTUA TERRASSA
Plaça del Dr. Robert, 5
de dilluns a divendres de 8 a 20h
(pàrquing i bus gratuïts)
TAPIÑAS TRADICIONAL