MIKE by DHI Release 2014 Groundwater NewsDHI-WASY GmbH
MIKE by DHI Release 2014 Groundwater News
FePEST – parameter estimation, sensitivity analysis & much more
Subdomain and Storage Budget – more user control over local water balance
Temporal Element Deactivation – easy implementation of time-varying geometry
Temporal BC Deactivation – switch on and off all kinds of BCs
Groundwater Age Calculation – crucial information for capture zone and risk assessment
Random-walk Particle Tracking – field lines with diffusion and dispersion
New Solvers – even better use of parallelization
Databases & Map Files – more flexibility in map-data storage
Scene Library – convenient storage for multiple views
Clausnitzer at al comparing meshing approachesDHI-WASY GmbH
This document compares layered and unstructured tetrahedral meshing approaches for groundwater modeling at a geometrically complex mine site. It finds that fully unstructured tetrahedral meshing can substantially reduce mesh size while maintaining geologic detail. This allows direct solvers to be applied, improving simulation performance. Specifically, a tetrahedral mesh reduced nodes from over 2.8 million to under 200,000, decreasing solution times from over 1000 seconds to under 22 seconds compared to the legacy layered meshing approach.
A Premium Only Plan (POP) allows employees to pay their portion of health insurance premiums with pre-tax dollars, saving them 22.65-40% in federal, state, and local taxes. Employers also benefit from establishing a POP by eliminating payroll taxes of up to 7.65% on employee premium payments. Any type of business can set up a POP, though owners may not participate directly. A POP can be started at any time during the year, including mid-year, and is especially beneficial during health insurance renewal periods when rates typically increase.
MIKE by DHI Release 2014 Groundwater NewsDHI-WASY GmbH
MIKE by DHI Release 2014 Groundwater News
FePEST – parameter estimation, sensitivity analysis & much more
Subdomain and Storage Budget – more user control over local water balance
Temporal Element Deactivation – easy implementation of time-varying geometry
Temporal BC Deactivation – switch on and off all kinds of BCs
Groundwater Age Calculation – crucial information for capture zone and risk assessment
Random-walk Particle Tracking – field lines with diffusion and dispersion
New Solvers – even better use of parallelization
Databases & Map Files – more flexibility in map-data storage
Scene Library – convenient storage for multiple views
Clausnitzer at al comparing meshing approachesDHI-WASY GmbH
This document compares layered and unstructured tetrahedral meshing approaches for groundwater modeling at a geometrically complex mine site. It finds that fully unstructured tetrahedral meshing can substantially reduce mesh size while maintaining geologic detail. This allows direct solvers to be applied, improving simulation performance. Specifically, a tetrahedral mesh reduced nodes from over 2.8 million to under 200,000, decreasing solution times from over 1000 seconds to under 22 seconds compared to the legacy layered meshing approach.
A Premium Only Plan (POP) allows employees to pay their portion of health insurance premiums with pre-tax dollars, saving them 22.65-40% in federal, state, and local taxes. Employers also benefit from establishing a POP by eliminating payroll taxes of up to 7.65% on employee premium payments. Any type of business can set up a POP, though owners may not participate directly. A POP can be started at any time during the year, including mid-year, and is especially beneficial during health insurance renewal periods when rates typically increase.
Armenian agricultural consumer cooperativesmarketingbsc
Farmers in the Vayots Dzor and Tavush regions of Armenia established agricultural consumer cooperatives in 2012 with support from OXFAM Armenia and BSC Business Support Center. The cooperatives focus on horticulture, cattle breeding, agribusiness development, and joint marketing. They can be contacted at oxfamcooperatives@gmail.com.
FEFLOW 6.1 represents the completion of FEFLOW's transition from its classic Motif user interface to a modern Qt-based GUI. With FEFLOW 6.1, all FEFLOW functions can now be accessed through the new Qt interface, marking the end of supporting the dual Motif/Qt interface introduced in version 6.0. Looking ahead, future versions of FEFLOW will include additional improvements such as fully unstructured tetrahedral meshes, enhanced material handling capabilities, and tighter integration with other modeling tools and interfaces.
This document discusses various Java EE technologies including JPA, JAX-RS, EJB, CDI, JUnit, and strategies for development, testing, deployment and monitoring of a Java EE application. It provides code examples for implementing entities, DAOs, services, resources and tests. Release and deployment is discussed including using Maven release plugin and deploying new versions to GlassFish. Logging, JMX and using tools like JMetric for monitoring metrics exposed via JMX are also covered.
Social accounting measures an organization's social and environmental performance to further its objectives and values. It involves stakeholders to understand the organization's impacts, measure performance both quantitatively and qualitatively, and report accurately to improve over time. Traidcraft, a fair trade organization, publishes social accounts with goals like increasing purchases from developing countries, especially Africa, and the proportion of sales price returned to producers. Its direct impacts include the volume and regional breakdown of purchases from supplier organizations, and its indirect impacts include influencing policies and attitudes towards poverty alleviation.
Armenian agricultural consumer cooperativesmarketingbsc
Farmers in the Vayots Dzor and Tavush regions of Armenia established agricultural consumer cooperatives in 2012 with support from OXFAM Armenia and BSC Business Support Center. The cooperatives focus on horticulture, cattle breeding, agribusiness development, and joint marketing. They can be contacted at oxfamcooperatives@gmail.com.
FEFLOW 6.1 represents the completion of FEFLOW's transition from its classic Motif user interface to a modern Qt-based GUI. With FEFLOW 6.1, all FEFLOW functions can now be accessed through the new Qt interface, marking the end of supporting the dual Motif/Qt interface introduced in version 6.0. Looking ahead, future versions of FEFLOW will include additional improvements such as fully unstructured tetrahedral meshes, enhanced material handling capabilities, and tighter integration with other modeling tools and interfaces.
This document discusses various Java EE technologies including JPA, JAX-RS, EJB, CDI, JUnit, and strategies for development, testing, deployment and monitoring of a Java EE application. It provides code examples for implementing entities, DAOs, services, resources and tests. Release and deployment is discussed including using Maven release plugin and deploying new versions to GlassFish. Logging, JMX and using tools like JMetric for monitoring metrics exposed via JMX are also covered.
Social accounting measures an organization's social and environmental performance to further its objectives and values. It involves stakeholders to understand the organization's impacts, measure performance both quantitatively and qualitatively, and report accurately to improve over time. Traidcraft, a fair trade organization, publishes social accounts with goals like increasing purchases from developing countries, especially Africa, and the proportion of sales price returned to producers. Its direct impacts include the volume and regional breakdown of purchases from supplier organizations, and its indirect impacts include influencing policies and attitudes towards poverty alleviation.
1. Ներկայացումը հնարավոր է դարձել ամերիկացի ժողովրդի աջակցության շնորհիվ՝ Ամերիկայի Միացյալ Նահանգների
միջազգային զարգացման գործակալության (ԱՄՆ ՄԶԳ) միջոցով։ Սույն ներկայացման բովանդակությունը, որի
համար պատասխանատու են հեղինակները, պարտադիր չէ, որ համապատասխանի ԱՄՆ ՄԶԳ-ի կամ Ամերիկայի
Միացյալ Նահանգների կառավարության տեսակետներին։
«Ուսանողների աշխատանքի
տեղավորման և պրակտիկայի
հնարավորությունների խթանում»
Ավարտական միջոցառում
05.09.2013
3. Բովանդակություն
• Ծրագրի ներկայացում
• Ծրագրի արդյունքների ամփոփում
• Ուղեցույց գործատուների և կրթական
հաստատությունների համար
Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
4. Ծրագրի նպատակը
Ծրագրի հիմնական նպատակն է պրակտիկայի ՕՐԻՆԱԿԵԼԻ
մոդելի կիրառման շնորհիվ ստեղծել առավել ամուր կապ
կրթական հաստատությունների և գործատուների միջև`
խթանելով երիտասարդների շրջանում աշխատանքի
տեղավորման հնարավորությունները:
Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
5. Ծրագրի փուլերը
մարտ 2013 – սեպտեմբեր 2013
• Փուլ 1. Վերամշակող ընկերությունների ընտրություն
և կարիքների գնահատում
• Փուլ 2. Թրեյնինգներ ուսանողների համար և
ուսանողների ընտրություն
• Փուլ 3. Արտադրական պրակտիկա
• Փուլ 4. Գնահատում
Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
6. 52 Դիմում ծրագրին մասնակցելու
համար Հայաստանի Ազգային
Ագրարային համալսարանից
48 դասընթացի մասնակից
(նախապես պլանավորված 30-ի
փոխարեն)
29 թեկնածուներ
պրակտիկայի համար
19
պրակտիկանտներ
16
հաջողված
ծրագրեր
Նախնական
գնահատում
Դասընթացներ
Ընտրական փուլ
(հիմնված ընկերությունների կողմից
ներկայացված պահանջների վրա)
Գնահատումներ
Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
7. Հյուրընկալող ընկերությունների ընտրություն
9 ընտրված
գործընկերներ
Քննար-
կումներ
Հանդի-
պումներ
35
ընկերու-
թյուններ
Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
Ընտրության չափանիշներ
• Ռեսուրսների առկայություն
• Ներդրումներ
• Պրակտիկանտի հետ
աշխատելու փորձ
• Պատրաստակամություն
17. Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
Ուսանողների ընտրություն
18. Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
Ուսանողների ընտրություն
19. Հանդիպում ընտրված ուսանողների հետ
պրակտիկան սկսելուց առաջ
Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
20. Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
Հանդիպում ընտրված ուսանողների հետ
պրակտիկան սկսելուց առաջ
21. Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
Ուսանողները ծանոթանում են ուղեցույցին
22. Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
Թիմային աշխատանք
23. Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
Թիմային աշխատանք
24. Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
Թիմային աշխատանք
25. Ուղեցույց պրակտիկանտի համար. ինչպես արտադրական
պրակտիկան դարձնել առավել արդյունավետ
Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
հստակեցնել
նպատակները և
սպասելիքները
վերհիշել
մասնագիտական
նյութերը
պրոֆեսիոնալ վարքագիծ
35. Գնահատում և ամփոփում. ուսանողներ
Աշխատանք գտնելու հավանականությունը ավարտելուց մեկ տարի անց
Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
36. Գնահատում և ամփոփում. ուսանողներ
Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
37. Գնահատում և ամփոփում. ուսանողներ
Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
38. Գնահատում և ամփոփում. ուսանողներ
Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
39. Գնահատում և ամփոփում. ընկերություններ
Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
40. Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
Գնահատում և ամփոփում. ընկերություններ
41. Ներկայացումը հնարավոր է դարձել ամերիկացի ժողովրդի աջակցության շնորհիվ՝ Ամերիկայի Միացյալ Նահանգների
միջազգային զարգացման գործակալության (ԱՄՆ ՄԶԳ) միջոցով։ Սույն ներկայացման բովանդակությունը, որի
համար պատասխանատու են հեղինակները, պարտադիր չէ, որ համապատասխանի ԱՄՆ ՄԶԳ-ի կամ Ամերիկայի
Միացյալ Նահանգների կառավարության տեսակետներին։
«Ուղեցույց. ինչպես արտադրական
պրակտիկան դարձնել առավել
արդյունավետ»
42. Բովանդակություն
• Ներածություն
• Պրակտիկայի «օրինակելի» մոդելը
• Աշխատանք ուսանողների հետ (դասընթացներ, հմտությունների
գնահատում)
• Կարիքների գնահատում
• Ուսանողների ընտրություն
• Պրակտիկայի ծրագրի մեկնարկ
• Մոնիտորինգ
• Գնահատում
• Ռիսկեր
• Օգտակար տեղեկատվություն
Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
45. Աշխատանք ուսանողների հետ
Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
Կարիքների բացահայտում
Նպատակների սահմանում
Վերապատրաստում
Ընթացքի վերահսկում
46. Կարիքների գնահատում. արդյունավետ գործիքներ
Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
5 «ինչու»-ների մեթոդը
Մեր արտադրանքը
լավ չի վաճառվում
Ուժեղ
մրցակիցներ
Հաճախորդները
ճանաչում են
մրցակիցներին
Մենք ակտիվ չենք
շուկայում
Մենք ունենք մարքեթինգի
մասնագետի կարիք
Մենք
մարքեթինգով չենք
զբաղվում
48. Ուսանողների ընտրություն
Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
• Ստեղծեք հաստատուն կապ ուսումնական հաստատությունների
հետ
• Հստակ սահմանեք նպատակները և պահանջները
• Սահմանեք պրակտիկայի անհրաժեշտ ժամանակը
• Ներգրավեք լրացուցիչ անձնակազմ մասնագիտական
հմտությունները ստուգելու համար
• Ներկայացրեք ուսանողին ընկերության ակնկալիքները
49. Պրակտիկայի ծրագրի ընթացք
Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
• Պատրաստ եղեք հարցերի
• Հիշեք, որ նա դեռ ուսանող է
• Եղեք խստապահանջ
• Տրանադրեք անհրաժեշտ ժամանակ և ռեսուրսներ
• Հանձնարարեք ուսանողին անհատական
աշխատանքներ
• Ներգրավեք թիմային աշխատանքներում
• Հնարավորության սահմաններում ապահովեք
մոտիվացիան
50. Մոնիտորինգ և ընթացքի վերահսկում
Ծրագրի ներկայացում // Ծրագրի արդյունքների ամփոփում // Ուղեցույցի ներկայացում
Ընկերություն-
ներ /
Պրակտի-
կանտներ
Այցելություններ
Դիտարկումներ
Հարցազրույց-
ներ
52. ՇՆՈՐՀԱԿԱԼՈՒԹՅՈՒՆ
ԱՄՆ ՄԶԳ Ի-Դի-Էմ-Սի անձնակազմին
ծրագիրը կյանքի կոչելու համար
Հայաստանի Ազգային Ագրարային Համալսարանին
Ուսանողներին մեզ վստահելու համար
Ուսանողներին նվիրված և ակտիվ
մասնակցության համար
Ծրագրի գործընկերներին արդյունավետ
համագործակցության համար
Բի Էս Սի Բիզնեսի Աջակցման Կենտրոնի
անձնակազմին