2. JOSE BRAVO
Magíster en gestión de operaciones y servicios logísticos
(UNMSM). Ing. Industrial (USMP). Especialización en
Gerencia logística (UNI). Post grado en gestión de
operación y logística (ESAN). Consultor Experto en
gestión por procesos, modelos de planeamiento, control
de despacho y sistemas de información para la gestión
de operaciones y logistica orientados a la mejora de
productividad y calidad.
3. Proveer los conocimientos,
herramientas y técnicas necesarias
para que los participantes desarrollen
sus competencias en la gestión
logística y centros de distribución, y
sus procesos al interior de la empresa
y del sistema logístico, así como su
interrelación con los proveedores,
plantas de producción y canales de
distribución, propiciando a través de
las mejores prácticas una efectiva y
eficiente gestión.
OBJETIVO
4. TRANSFORMACIÓN A
TRAVÉS DE LA EXPERIENCIA
Durante el proceso formativo se encontrará
inmerso en una experiencia de transformación
enfocada en la mejora continua de sus desempeños
profesionales a través de una ruta de aprendizaje
que parte de la teoría y practica.
5. CONTENIDO DEL CURSO
SESIÓN 1 - FUNDAMENTOS Y
ESTRATEGIAS LOGÍSTICAS
La logística: Definición, propósitos, beneficios,
en el Perú.
La Cadena de Suministros: Definición,
propósitos, beneficios.
Planeamiento logísticas en función al plan
estratégico de la empresa.
Clientes internos y externos – CRM.
Push – Pull en la cadena de suministros.
Logística 4.0.
6. CONTENIDO DEL CURSO
SESIÓN 2 - GESTIÓN DE COMPRAS Y
RENTABILIDAD DEL ABASTECIMIENTO – PARTE I
Las compras, objetivos, alcances y limitaciones.
Planeación y organización de Compras.
Principios de la Adquisición y Normas para
definir la Política de Compras.
Fases del aprovisionamiento, el ciclo de compras
y sus métodos.
Preparación por el comprador, estudio de
mercado, información del proveedor y
negociaciones de compras.
7. CONTENIDO DEL CURSO
SESIÓN 3 - GESTIÓN DE COMPRAS Y RENTABILIDAD
DEL ABASTECIMIENTO – PARTE II
Orden de compra y requisición de compras.
Seguimiento y control del pedido.
Evaluación de compras – indicadores.
Gestión de proveedores – Homologación de
proveedores y Evaluación de proveedores
(Excel).
Tendencias del Comercio Electrónico: B2B,
B2C, B2E, C2C, G2C.
8. CONTENIDO DEL CURSO
SESIÓN 4 - LOGÍSTICA DE LA PRODUCCIÓN
Gestion de Operaciones.
Diseño de los Sistemas de Producción.
La gestión logística en el Balanced Score Card
(BSC) – Excel.
Producción Esbelta o Lean Manufacturing.
Filosofía JIT. modeloToyota.
Sistema Kanban, kayzen, 5 s.
Lote de producción óptima / Cantidad óptima de
pedido.
9. SESIONES DE CLASES
El curso cuenta con 5 sesiones de clases, que estan distribuido de la siguiente manera:
Sesión 1 ---> Domingo 28/01 - 09:00 a.m. - 11:00 a.m.
Sesión 2 ---> Lunes 29/01 - 07:00 p.m. - 09:00 p.m.
Sesión 3---> Jueves 02/02- 07:00 p.m. - 09:00 p.m.
Sesión 4 ---> Lunes 05/02 - 09:00 a.m. - 11:00 a.m.
Sesión 5 ---> Jueves 08/02 - 07:00 p.m. - 09:00 p.m.
10. INVERSIÓN
COSTO DEL CURSO (GENERAL) : 120 SOLES
COSTO DEL CURSO (ESTUDIANTE) : 55 SOLES
Es un pago único que incluye: material que se tocara en las sesiones de clases,
ejercicios de reforzamiento, clases grabadas con opción a descarga; ademas,
certificado emitido por la empresa Hotmart y con mi firma para cualquier validación.
Para mayor información consulte a este numero de WhatsApp 978452961.
11. FORMA DE PAGO
Medios de pagos:
YAPE: 978452961 (el nombre de la cuenta es de Jose Andres Bravo Fernandez)
PLIN: 978452961 (el nombre de la cuenta es de Jose Andres Bravo Fernandez)
Para Deposito en ventanilla, cajero, agente o transferencia interbancaria:
Cuenta INTERBANK: 2003150457241; CCI: 003-200-013150457241-36
Cuenta BBVA: 0011-0057-0240684897; CCI: 011-057-000240684897-74
Cuenta BCP: 19377410802028; CCI: 00219317741080202819
Realizas el pago y envías al WhatsApp el comprobante de pago, con tus nombres
completos y un correo Gmail que uses.
