Time is a diminishing resource that should be valued. To be victorious, people must plan effectively and change decisively like a great river that adjusts its flow to maintain its course. Obstacles only exist when we fail to focus on our goals, and teamwork through a common vision can help ordinary people achieve extraordinary results, especially when opportunities arise from closed doors.
The document discusses 3D scanning different objects and scenes. It mentions scanning landscapes, monsters, and using a turntable to capture 3D models from different angles.
This document provides an introduction to localization automation. It discusses how localization automation has evolved from initially focusing on automating web translation to now involving multiple systems, technologies, and processes. The document outlines some of the key technologies that can be involved in localization automation like content management systems, translation management systems, machine translation, and crowd sourcing. It also provides examples of how different technologies can be integrated and automated to streamline localization workflows.
The document discusses the history and development of chocolate over centuries. It details how chocolate originated from cacao beans used by the Olmecs and Mayans as currency and medicine. Later, the Aztecs and Europeans discovered chocolate and it became popularized as a drink among European nobility in the 16th century before mass production made it accessible to common people in the 19th century.
Este documento presenta los resultados de los grupos A-H y las posiciones finales del Mundial de Fútbol de Sudáfrica 2010. Brasil y Holanda ganaron sus grupos, mientras que Argentina, Alemania, Inglaterra e Italia ganaron los otros cuatro grupos. Italia derrotó a Brasil 2-3 en la final para ganar su cuarta Copa del Mundo.
Jack goes sleepwalking at night and wanders to a nearby graveyard. There, he discovers a gravestone for someone named Josh Billman who died in 1997 at only one year old. Later, Jack overhears his parents talking about never letting Jack find out about Josh, leaving Jack confused and wanting to learn more. He decides to go for a walk to clear his head.
This document appears to be the track listing and lyrics for "Murad Camarad Wysinger C.D! Pt.5", a collaborative hip hop album. The album includes 3 tracks - "A-Sign!", "Murad Camarad Wysinger C.D! Pt.5", and "Dis Is How It Work's! Pt.2". The lyrics for each track are provided and focus on themes of unity, perseverance, and representing one's culture. The document provides the title, writers, and copyright date for the album but does not include any other context.
Time is a diminishing resource that should be valued. To be victorious, people must plan effectively and change decisively like a great river that adjusts its flow to maintain its course. Obstacles only exist when we fail to focus on our goals, and teamwork through a common vision can help ordinary people achieve extraordinary results, especially when opportunities arise from closed doors.
The document discusses 3D scanning different objects and scenes. It mentions scanning landscapes, monsters, and using a turntable to capture 3D models from different angles.
This document provides an introduction to localization automation. It discusses how localization automation has evolved from initially focusing on automating web translation to now involving multiple systems, technologies, and processes. The document outlines some of the key technologies that can be involved in localization automation like content management systems, translation management systems, machine translation, and crowd sourcing. It also provides examples of how different technologies can be integrated and automated to streamline localization workflows.
The document discusses the history and development of chocolate over centuries. It details how chocolate originated from cacao beans used by the Olmecs and Mayans as currency and medicine. Later, the Aztecs and Europeans discovered chocolate and it became popularized as a drink among European nobility in the 16th century before mass production made it accessible to common people in the 19th century.
Este documento presenta los resultados de los grupos A-H y las posiciones finales del Mundial de Fútbol de Sudáfrica 2010. Brasil y Holanda ganaron sus grupos, mientras que Argentina, Alemania, Inglaterra e Italia ganaron los otros cuatro grupos. Italia derrotó a Brasil 2-3 en la final para ganar su cuarta Copa del Mundo.
Jack goes sleepwalking at night and wanders to a nearby graveyard. There, he discovers a gravestone for someone named Josh Billman who died in 1997 at only one year old. Later, Jack overhears his parents talking about never letting Jack find out about Josh, leaving Jack confused and wanting to learn more. He decides to go for a walk to clear his head.
This document appears to be the track listing and lyrics for "Murad Camarad Wysinger C.D! Pt.5", a collaborative hip hop album. The album includes 3 tracks - "A-Sign!", "Murad Camarad Wysinger C.D! Pt.5", and "Dis Is How It Work's! Pt.2". The lyrics for each track are provided and focus on themes of unity, perseverance, and representing one's culture. The document provides the title, writers, and copyright date for the album but does not include any other context.
The document summarizes usability studies conducted during the development of a mobile game called "Labours of Hercules". It describes how 8 usability tests were performed in 3 phases with team members, users, and an expert to identify and address issues. Tests were done on paper prototypes, digital prototypes, and released versions. Their goal was to improve the user interface and experience. Further testing with actual users is planned after release to the app stores. The studies aimed to prevent usability problems and reduce development costs and time.
This document contains assessments from a teacher, peers, and self for a vocabulary activity in an English class. The teacher's assessment outlines giving students vocabulary words and having them research definitions in pairs before matching words and definitions on cards. Peers will evaluate each other's descriptions of assigned words. In self-assessment, students reflect on their performance and understanding in different parts of the activity and assign themselves a score.
This document describes a new type of battery that is safer and longer-lasting than current lithium-ion batteries. It works by using sodium ions rather than lithium ions and two different solid materials for the anode and cathode. Sodium-ion batteries could provide cities and homes with safe, affordable and sustainable energy storage to power electronics and store energy from solar and wind power.
Wassily Kandinsky foi um pintor russo abstrato e professor da Bauhaus. Sua obra Weiches Hart de 1927 é destacada, sendo uma pintura geométrica abstrata sem figuras. O documento também apresenta uma proposta de praça pública com referências às obras de Kandinsky.
Elham Ghashghai is a senior project leader at Aerospace Corporation with expertise in system engineering, policy analysis, satellite communication network design, and aerospace architecture design. She has over 20 years of experience leading multi-disciplinary teams at Aerospace Corporation and RAND Corporation. She holds a PhD in Industrial and System Engineering from Purdue University and has taught at USC and LMU.
Online ethnography involves observing and understanding the online behaviors and discussions of individuals in online communities. An online ethnographer will observe websites, forums, and social networks where individuals discuss topics of interest. They analyze digital artifacts like posts, comments, and photos to gain insights. Key stages include identifying business questions, online destinations for research, exploring questions through observation and engagement, organizing findings into an ecosystem map, and validating themes using social data analysis to address business goals like understanding customer motivations and enhancing marketing.
Agriculture and Fisheries Modernization Act (AFMA)Karl Obispo
The document outlines the goals, principles, and objectives of the Agriculture and Fisheries Modernization Act of 1997 in the Philippines. Some key points:
- The act aims to modernize agriculture and fisheries to improve incomes, ensure food security, reduce poverty, and enhance competitiveness.
- It identifies 5 major concerns: food security, poverty alleviation, income enhancement, global competitiveness, and sustainability.
- Principles of the act include poverty alleviation, food security, rational resource use, global competitiveness, sustainable development, and protecting small farmers.
- Objectives include transforming sectors to be technology-based, enhancing profits and incomes, ensuring food access, and pursuing market-driven and value
Access Support Centre
Use Support Centre
Tally.ERP 9 provides a new capability to its users known as Support Centre, wherein a user can
directly post his support queries on the functional and technical aspects of the Product. Using
Support Centre feature, the user can view all the support queries reported via Support Centre and
also through other modes viz., Email, Chat, Calls, etc.
The document summarizes usability studies conducted during the development of a mobile game called "Labours of Hercules". It describes how 8 usability tests were performed in 3 phases with team members, users, and an expert to identify and address issues. Tests were done on paper prototypes, digital prototypes, and released versions. Their goal was to improve the user interface and experience. Further testing with actual users is planned after release to the app stores. The studies aimed to prevent usability problems and reduce development costs and time.
This document contains assessments from a teacher, peers, and self for a vocabulary activity in an English class. The teacher's assessment outlines giving students vocabulary words and having them research definitions in pairs before matching words and definitions on cards. Peers will evaluate each other's descriptions of assigned words. In self-assessment, students reflect on their performance and understanding in different parts of the activity and assign themselves a score.
This document describes a new type of battery that is safer and longer-lasting than current lithium-ion batteries. It works by using sodium ions rather than lithium ions and two different solid materials for the anode and cathode. Sodium-ion batteries could provide cities and homes with safe, affordable and sustainable energy storage to power electronics and store energy from solar and wind power.
Wassily Kandinsky foi um pintor russo abstrato e professor da Bauhaus. Sua obra Weiches Hart de 1927 é destacada, sendo uma pintura geométrica abstrata sem figuras. O documento também apresenta uma proposta de praça pública com referências às obras de Kandinsky.
Elham Ghashghai is a senior project leader at Aerospace Corporation with expertise in system engineering, policy analysis, satellite communication network design, and aerospace architecture design. She has over 20 years of experience leading multi-disciplinary teams at Aerospace Corporation and RAND Corporation. She holds a PhD in Industrial and System Engineering from Purdue University and has taught at USC and LMU.
Online ethnography involves observing and understanding the online behaviors and discussions of individuals in online communities. An online ethnographer will observe websites, forums, and social networks where individuals discuss topics of interest. They analyze digital artifacts like posts, comments, and photos to gain insights. Key stages include identifying business questions, online destinations for research, exploring questions through observation and engagement, organizing findings into an ecosystem map, and validating themes using social data analysis to address business goals like understanding customer motivations and enhancing marketing.
Agriculture and Fisheries Modernization Act (AFMA)Karl Obispo
The document outlines the goals, principles, and objectives of the Agriculture and Fisheries Modernization Act of 1997 in the Philippines. Some key points:
- The act aims to modernize agriculture and fisheries to improve incomes, ensure food security, reduce poverty, and enhance competitiveness.
- It identifies 5 major concerns: food security, poverty alleviation, income enhancement, global competitiveness, and sustainability.
- Principles of the act include poverty alleviation, food security, rational resource use, global competitiveness, sustainable development, and protecting small farmers.
- Objectives include transforming sectors to be technology-based, enhancing profits and incomes, ensuring food access, and pursuing market-driven and value
Access Support Centre
Use Support Centre
Tally.ERP 9 provides a new capability to its users known as Support Centre, wherein a user can
directly post his support queries on the functional and technical aspects of the Product. Using
Support Centre feature, the user can view all the support queries reported via Support Centre and
also through other modes viz., Email, Chat, Calls, etc.
Τι είναι Πρόγραμμα/Έργο - Διαχείριση EΠ (πρωταρχικά στοιχεία)
Bp&c the application - gre
1. TNC GROUP12/12/2016 1
Ένα ΟΝΕΙΡΟ
αποτυπωμένο στο χαρτί
με ημερομηνία αποτελεί
ένα ΣΤΟΧΟ.
Ένας ΣΤΟΧΟΣ
αναλυμένος σε στάδια
γίνετε ένα ΣΧΕΔΙΟ.
Ένα ΣΧΕΔΙΟ
υποστηριζόμενο από
ΔΡΑΣΗ κάνει το ΟΝΕΙΡΟ
σου πραγματικότητα
2. TNC GROUP
Ο Κύκλος του πολυεπίπεδου
ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ, ΕΛΕΓΧΟΥ και ΕΠΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ
όλων των δραστηριοτήτων ενός οργανισμού
12/12/2016 2
3. TNC GROUP
Ο Κύκλος αυτός ορίζεται από τα παρακάτω στάδια
1. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ……………………………………… (Προϋπολογισμός , Προγραμματισμός)
2. ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ .…………………………………….………………….(Εκτέλεση βάσει Σχεδίου)
3. ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ …………..……………(Συγκεκριμένο Χρονικό Διάστημα)
4. ΕΛΕΓΧΟΣ και ΑΙΤΙΟΛΟΓΙΑ ΑΠΟΚΛΙΣΕΩΝ …………..……….. (Σχέδιο / Αποτέλεσμα)
5. ΕΠΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ……………………….………....……..(Υπόλοιπο Χρονικό διάστημα)
12/12/2016 3
4. TNC GROUP12/12/2016 4
Τα πλεονεκτήματα της εφαρμογής (BP&C)
• Η ικανότητα να έχεις πλήρη έλεγχο και γνώση του συνολικού οργανισμού
για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα στο μέλλον.
• Η γνώση για τα πραγματικά αποτελέσματα των δραστηριοτήτων μέσω του
επιμερισμού του κόστους λειτουργίας.
• Η δυνατότητα να δεις, να επηρεάσεις και να αντιδράσεις για όλα τα
μελλοντικά αποτελέσματα, αποφεύγοντας εκπλήξεις.
• Η δυνατότητα να κρίνεις την οργάνωση, να επικεντρωθείς σε στόχους και
να τους επιδιώξεις, αλλάζοντας πολιτικές αν χρειασθεί (what if….).
• Η δυνατότητα αξιολόγησης της δομής αλλά και των πρακτικών του
οργανισμού.
5. TNC GROUP12/12/2016 5
Το πιο ουσιαστικό πλεονέκτημα της εφαρμογής (BP&C)
• Η δημιουργία κουλτούρας και
η εκπαίδευση του οργανισμού στην διαδικασία
του σχεδιασμού και
του απολογισμού
της κάθε δραστηριότητας συνθήκη που από μόνη της
βελτιώνει την αποδοτικότητα και παραγωγικότητα.
6. TNC GROUP
1. Η Θεωρία
1. Γιατί προγραμματίζουμε / σχεδιάζουμε;
2. Γιατί ελέγχουμε / συγκρίνουμε;
3. Γιατί αιτιολογούμε τις αποκλίσεις;
4. Γιατί επανασχεδιάζουμε;
5. Η θεωρεία William Deming
2. Τα απαιτούμενα
1. Το σύστημα και οι διαδικασίες
2. Η κουλτούρα της οργάνωσης
3. Το Σύστημα
1. Η επιχειρησιακή δομή και οι Περιοχές ευθύνης
2. Οι Βασικές κατηγορίες δεδομένων
• Επενδύσεις
• Έξοδα
• Πωλήσεις, έσοδα
• Πολιτικές εισροών και εκροών
3. Εκθέσεις, Αυτοματισμοί, Δικλείδες ασφαλείας
4. Η Διαδικασία
1. Η δημιουργία (συνεντευξεις, ερωτηματολόγια)
2. Η εγκατάσταση, εκπαίδευση
3. Η εφαρμογή
4. Η παρακολούθηση
12/12/2016 6
7. TNC GROUP
1. Γιατί προγραμματίζουμε / σχεδιάζουμε;
• Για την εκτίμηση των οικονομικών αποτελεσμάτων
Κέρδη και Ζημίες
Ισολογισμός
Χρηματορροή
• Για την αποκάλυψη συνεργιών μεταξύ δραστηριοτήτων
• Για την ανάδειξη των πραγματικών επιμέρους κερδοφοριών
• Για την αποφυγή εκπλήξεων
• Για την εκτίμηση αναγκαίων ή διαθεσίμων πηγών και κεφαλαίων
• Για την βελτιστοποίηση του αποτελέσματος (what if ….)
12/12/2016 7
8. TNC GROUP
2. Γιατί ελέγχουμε / συγκρίνουμε;
• Για να κρίνουμε την επιτυχία του αρχικού σχεδιασμού
• Για να αναδείξουμε τις αποκλίσεις μεταξύ των σχεδιασμένων και
των πεπραγμένων
• Για να προκαλέσουμε εξηγήσεις και αιτιολογίες των αποκλίσεων
• Για να αποκαλύψουμε λειτουργικές αδυναμίες
• Για να αξιολογήσουμε δομές και πρακτικές
12/12/2016 8
9. TNC GROUP
3. Γιατί αιτιολογούμε τις αποκλίσεις;
• Για να τεκμηριώνουμε την γνώση μας για το περιβάλλον μας
και την σχέση μας με αυτό.
• Γιατί αν δεν γνωρίζουμε τα αίτια της αρνητικής απόκλισης θα
επαναληφθεί.
• Γιατί αν δεν γνωρίζουμε τα αίτια της θετικής απόκλισης δεν θα
επαναληφθεί.
• Για να μάθουμε από το παρελθόν μας
12/12/2016 9
10. TNC GROUP
4. Γιατί επανασχεδιάζουμε;
• Για επικαιροποίηση / διόρθωση των οικονομικών αποτελεσμάτων
Κέρδη και Ζημίες
Ισολογισμός
Χρηματορροή
• Για επανεκτίμηση αναγκαίων πηγών και κεφαλαίων.
• Για βελτιστοποίηση του αποτελέσματος (what if ….)
• Για ξεκάθαρη στόχευση και στρατηγική
12/12/2016 10
11. TNC GROUP
William Edwards Deming
(14 Οκτωβρίου, 1900 – 20 Δεκεμβρίου, 1993) Αμερικάνος μηχανικός, στατιστικολόγος,
καθηγητής, συγγραφέας, εισηγητής και σύμβουλος διοίκησης.
Το σύστημα “Σχεδιασμού και Ελέγχου” (BP&C) βασίζεται στην θεωρεία του
William Deming περί συνεχούς ανασχεδιασμού. (Plan-Do-Check-Act)
12/12/2016 11
13. TNC GROUP
Συνολικός Ετήσιος Προϋπολογισμός. (12μηνο)
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
1η φάση:
Προϋπολογισμός
(plan)
12/12/2016 13
14. TNC GROUP
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Απολογισμός Διμήνου
Jan Feb
Προϋπολογισμός
Jan Feb
Πραγματοποιηθέντα
1η φάση:
2η φάση:
Προϋπολογισμός
Συνολικός Ετήσιος Προϋπολογισμός. (12μηνο)
(do – check)
(plan)
Αιτιολογία αποκλίσεων
Αξιολόγηση δομών και πρακτικών
Ορισμός αποκλίσεων
12/12/2016 14
15. TNC GROUP
1η φάση:
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2η φάση: Απολογισμός Διμήνου
Jan Feb
Προϋπολογισμός
Jan Feb
Πραγματοποιηθέντα
Αιτιολογία αποκλίσεων
3η φάση: Επικαιροποίηση σχεδίου = πραγματικό δίμηνο + νέα πρόβλεψη για το δεκάμηνο
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Προϋπολογισμός
Πραγματοποιηθέντα (1-2)
Αξιολόγηση δομών και πρακτικών
Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov DecJan Feb
Νέα πρόβλεψη (3-10)
Προϋπολογισμός
Συνολικός Ετήσιος Προϋπολογισμός. (12μηνο) (plan)
(do – check)
Ορισμός αποκλίσεων
(act – re plan)
12/12/2016 15
16. TNC GROUP
3η φάση: 1η προβλεψη
12/12/2016 16
Επικαιροποίηση σχεδίου = πραγματικό δίμηνο + νέα πρόβλεψη για το δεκάμηνο
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Πραγματοποιηθέντα (1-2)
Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov DecJan Feb
Νέα πρόβλεψη (3-12)
Απολογισμός - Αποκλίσεις
Προϋπολογισμός
1η πρόβλεψη
Διαδικασία
1. Καταγραφή δεδομένων διμήνου (1-2)
2. Σύγκριση διμήνου...................................(προϋπολογισμού – πεπραγμένων)
3. Ανάλυση αποκλίσεων διμήνων
4. Πρόβλεψη 10μήνου (3-12)
5. Σύγκριση δωδεκαμήνων..........................(προϋπολογισμού – (πεπραγμένων+προβλέψεις)
17. TNC GROUP
3η φάση:
4η φάση:
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Προϋπολογισμός
Πραγματοποιηθέντα (3-4)
Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov DecJan Feb
Νέα πρόβλεψη (5-12)
1η προβλεψη
12/12/2016 17
Επικαιροποίηση σχεδίου = πραγματικό τετράμηνο + νέα πρόβλεψη για το οκτάμηνο
Επικαιροποίηση σχεδίου = πραγματικό δίμηνο + νέα πρόβλεψη για το δεκάμηνο
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Πραγματοποιηθέντα (1-2)
Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov DecJan Feb
Νέα πρόβλεψη (3-12)
2η προβλεψη
Απολογισμός - Αποκλίσεις
Προϋπολογισμός
1η πρόβλεψη
1η πρόβλεψη
2η πρόβλεψη
Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Απολογισμός - Αποκλίσεις
18. TNC GROUP
3η φάση: 1η προβλεψη
12/12/2016 18
Επικαιροποίηση σχεδίου = πραγματικό δίμηνο + νέα πρόβλεψη για το οκτάμηνο
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Πραγματοποιηθέντα (1-4)
Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov DecJan Feb
Νέα πρόβλεψη (5-12)
Απολογισμός - Αποκλίσεις
Προϋπολογισμός
2η πρόβλεψη
Διαδικασία
1. Καταγραφή δεδομένων επόμενου διμήνου (3-4)
2. Σύγκριση τετραμήνων.............................(προϋπολογισμού – πεπραγμένων)
3. Ανάλυση αποκλίσεων τετραμήνου
4. Πρόβλεψη 8μήνου (5-12)
5. Σύγκριση δωδεκαμήνων..........................(προϋπολογισμού – (πεπραγμένων+προβλέψεις))
19. TNC GROUP
1. Η Θεωρία
1. Γιατί προγραμματίζουμε / σχεδιάζουμε;
2. Γιατί ελέγχουμε / συγκρίνουμε;
3. Γιατί αιτιολογούμε τις αποκλίσεις;
4. Γιατί επανασχεδιάζουμε;
5. Η θεωρεία William Deming
2. Τα απαιτούμενα
1. Το σύστημα και οι διαδικασίες
2. Η κουλτούρα της οργάνωσης
3. Το Σύστημα
1. Η επιχειρησιακή δομή και οι Περιοχές ευθύνης
2. Οι Βασικές κατηγορίες δεδομένων
• Επενδύσεις
• Έξοδα
• Πωλήσεις, έσοδα
• Πολιτικές εισροών και εκροών
3. Εκθέσεις, Αυτοματισμοί, Δικλείδες ασφαλείας
4. Η Διαδικασία
1. Η δημιουργία (συνεντευξεις, ερωτηματολόγια)
2. Η εγκατάσταση, εκπαίδευση
3. Η εφαρμογή
4. Η παρακολούθηση
12/12/2016 19
20. TNC GROUP
Τα απαιτούμενα – Το Σύστημα και οι διαδικασίες
- Το Σύστημα είναι μια εφαρμογή που θα μας βοηθήσει να έχουμε
οργανωμένα δεδομένα και τις αξιόπιστες απαντήσεις σε συγκεκριμένα
ερωτήματα.
- Οι διαδικασίες είναι ένα σετ από οδηγίες για όλες τις απαραίτητες
ενέργειες ενημέρωσης του συστήματος που θα το καθιστούν αξιόπιστο.
Το σύστημα, οι διαδικασίες, η εκπαίδευση και η παρακολούθηση της σωστής
λειτουργίας είναι ζήτημα της TNC GROUP και των ανθρώπων της.
12/12/2016 20
21. TNC GROUP
Τα απαιτούμενα – Η κουλτούρα
- Κουλτούρα εννοούμε την πίστη,
την διάθεση και
την εργασιακή συνήθεια
να προγραμματίζουμε τη δουλειά μας σε βάθος χρόνου ώστε οι
προβλέψεις καθώς και οι διορθώσεις να είναι δεσμευτικές,
εφικτές και
θεμιτές.
Η κουλτούρα είναι ζήτημα της οργάνωσης και των επιτελικών
στελεχών της. Μόνο αυτοί μπορούν να ενφυσήσουν τέτοιες πρακτικές
και στο τέλος να προσδοκούν από τη συνολική δομή ανάλογες
συμπεριφορές.
12/12/2016 21
22. TNC GROUP
1. Η Θεωρία
1. Γιατί προγραμματίζουμε / σχεδιάζουμε;
2. Γιατί ελέγχουμε / συγκρίνουμε;
3. Γιατί αιτιολογούμε τις αποκλίσεις;
4. Γιατί επανασχεδιάζουμε;
5. Η θεωρεία William Deming
2. Τα απαιτούμενα
1. Το σύστημα και οι διαδικασίες
2. Η κουλτούρα της οργάνωσης
3. Το Σύστημα
1. Η επιχειρησιακή δομή και οι Περιοχές ευθύνης
2. Οι Βασικές κατηγορίες δεδομένων
• Επενδύσεις
• Έξοδα
• Πωλήσεις, έσοδα
• Πολιτικές εισροών και εκροών
3. Εκθέσεις, Αυτοματισμοί, Δικλείδες ασφαλείας
4. Η Διαδικασία
1. Η δημιουργία (συνεντευξεις, ερωτηματολόγια)
2. Η εγκατάσταση, εκπαίδευση
3. Η εφαρμογή
4. Η παρακολούθηση
12/12/2016 22
23. TNC GROUP
1. Το Σύστημα - Η επιχειρησιακή δομή και οι περιοχές ευθύνης
- Επιχειρησιακή δομή δηλαδή οργανόγραμμα πρέπει να υπάρχει
τουλάχιστον στις βασικές δραστηριότητες του οργανισμού.
- Οι περιοχές ευθύνης έχουν να κάνουν με το ποιος έχει την τελική
ευθύνη για τις ενέργειες και το τελικό αποτέλεσμα μιας
δραστηριότητας.
Οι λόγοι που χρειάζονται τα παραπάνω δύο συστατικά, για την ορθή
λειτουργία του συστήματος, είναι προφανή. Πρέπει αυτοί που έχουν
την εξουσία των αποφάσεων να έχουν και την ιδιοκτησία του τελικού
αποτελέσματος.
12/12/2016 23
24. TNC GROUP
2. Το Σύστημα - Οι 4 βασικές κατηγορίες δεδομένων
- Επενδύσεις δηλαδή όλες οι αναβαθμίσεις των συστημάτων ή και του
περιβάλλοντος που θα είναι μέρος της στρατηγικής και θα αφορούν
μακροχρόνια αποτελέσματα.
- Έξοδα δηλαδή όλα τα καταγεγραμμένα και σχεδιασμένα κόστη που
είναι αναγκαία ή κρίνονται σαν τέτοια για την ορθή λειτουργία του
οργανισμού.
- Πωλήσεις, έσοδα δηλαδή όλες εκείνες οι ενέργειες που αποφέρουν
έσοδα στον οργανισμό.
- Πολιτικές εισροών και εκροών δηλαδή όλες εκείνες οι πολιτικές που
κρίνουν τον χρονικό προγραμματισμό όλων των εισροών και των
εκροών.
12/12/2016 24
25. TNC GROUP
3. Το Σύστημα - Εκθέσεις, Αυτοματισμοί, δικλείδες ασφαλείας
- Εκθέσεις
Οι βασικές εκθέσεις είναι:
- τα αποτελέσματα χρήσης (Κέρδη και Ζημίες)
- ο Ισολογισμός, και
- η Χρηματορροή
περισσότερες οικονομικές αλλά και λειτουργικές εκθέσεις
προκύπτουν ανάλογα με τις ανάγκες του οργανισμού.
- Οι Αυτοματισμοί έχουν να κάνουν με τον αυτόματο υπολογισμό
κάποιων μεγεθών στην διαδικασία ενημέρωσης του συστήματος.
- Οι δικλείδες ασφαλείας χρησιμοποιούνται για την προστασία του
χρήστη από την παράλειψη κάποιων ενημερώσεων.
12/12/2016 25
26. TNC GROUP
Η απεικόνιση της εφαρμογής #1
Επενδύσεις
Έξοδα
Πωλήσεις, Έσοδα
Πολιτικές εισροών
και εκροών
Κέρδη & Ζημίες
Χρηματορροή
Ισολογισμός
Οικονομικοί Δείκτες
Λειτουργικές εκθέσεις
Δεδομένα Εκθέσεις
12/12/2016 26
27. TNC GROUP
Η απεικόνιση του οργανισμού – Παράδειγμα εφαρμογής
Οργανισμός
Δραστηριότητα 1 Δραστηριότητα 2 Δραστηριότητα 3
Έξοδα
Υπηρεσίες
Επενδύσεις
12/12/2016 27
28. TNC GROUP
1. Η Θεωρία
1. Γιατί προγραμματίζουμε / σχεδιάζουμε;
2. Γιατί ελέγχουμε / συγκρίνουμε;
3. Γιατί αιτιολογούμε τις αποκλίσεις;
4. Γιατί επανασχεδιάζουμε;
5. Η θεωρεία William Deming
2. Τα απαιτούμενα
1. Το σύστημα και οι διαδικασίες
2. Η κουλτούρα της οργάνωσης
3. Το Σύστημα
1. Η επιχειρησιακή δομή και οι Περιοχές ευθύνης
2. Οι Βασικές κατηγορίες δεδομένων
• Επενδύσεις
• Έξοδα
• Πωλήσεις, έσοδα
• Πολιτικές εισροών και εκροών
3. Εκθέσεις, Αυτοματισμοί, Δικλείδες ασφαλείας
4. Η Εφαρμογή
1. Η δημιουργία (συνεντευξεις, ερωτηματολόγια)
2. Η εγκατάσταση, εκπαίδευση
3. Η εφαρμογή
4. Η παρακολούθηση
12/12/2016 28
29. TNC GROUP
1. Η δημιουργία (συνεντεύξεις, ερωτηματολόγια)
- Συνεντεύξεις
Απαιτούνται συνεντεύξεις από στελέχη της επιχείρησης προκειμένου να
γίνει αντιληπτή η φύση της δουλειάς αλλά και ο τρόπος σκέψης των
στελεχών του οργανισμού.
- Ερωτηματολόγια
Χρησιμοποιούνται κυρίως για εξοικονόμηση χρόνου σε σχέση με απλά
ερωτήματα της δουλειάς. (πχ. Σε ποιο νόμισμα συνδιαλεγόμαστε κλπ).
Ένα σημείο αναφοράς της επιτυχίας του συστήματος είναι η πολύ καλή
αντίληψη και γνώση περί της επιχείρησης από την ομάδα εργασίας.
12/12/2016 29
30. TNC GROUP
2. Η Εγκατάσταση, Εκπαίδευση
- Εγκατάσταση
Αφορά το τεχνικό κομμάτι της εφαρμογής. Η εφαρμογή εγκαθίσταται
σε συγκεκριμένους υπολογιστές και επιβεβαιώνεται ότι λειτουργεί
πλήρως.
- Εκπαίδευση
Από τα πιο σημαντικά ζητήματα της επιτυχίας της εφαρμογής.
12/12/2016 30
31. TNC GROUP
3. Η Εφαρμογή
Η εφαρμογή του συστήματος BP&C μπορεί και συνίσταται να γίνει σε
τρία επίπεδα.
α. Μελέτη, σχεδιασμός και κατασκευή ενός “προϋπολογιστικού
μοντέλου. Εφαρμογή του μοντέλου σε έναν ετήσιο
προϋπολογισμό.
β. Καταγραφή των δεδομένων (πχ. Διμήνου) και όλων των
αποκλίσεων. Αιτιολογία των αποκλίσεων.
γ. Επανασχεδιασμός του υπολοίπου χρονικού διαστήματος,
επανακαθορίζοντας στόχους, τακτικές και στρατηγικές.
12/12/2016 31
32. TNC GROUP
4. Η παρακολούθηση
Κατά την διάρκεια των πρώτων ενημερώσεων χρειάζεται συστηματική
παρακολούθηση των ενημερώσεων ώστε να υπάρχει επιβεβαίωση της
ορθότητας της χρήσης.
12/12/2016 32
33. TNC GROUP12/12/2016 33
Το πιο ουσιαστικό πλεονέκτημα της εφαρμογής (BP&C)
• Η δημιουργία κουλτούρας και
η εκπαίδευση του οργανισμού στην διαδικασία
του σχεδιασμού και
του απολογισμού
της κάθε δραστηριότητας συνθήκη που από μόνη της
βελτιώνει την αποδοτικότητα και παραγωγικότητα.
34. TNC GROUP
Ευχαριστούμε για τον χρόνο σας
12/12/2016 34
Κώστας Αγγελάκης
TNC GROUP
Φραγκοκλησιάς 7, 15125 Μαρούσι
218-218-9998
aggelakis@tncgroup.gr
www.costasaggelakis.com