Risultati 2013 Pianca Spa

1. Box score gennaio 2014
Applicato il metodo 5S e VSM con i seguenti risultati:
Riduzione del dock-to-dock time da 13 a 11 giorni
Riduzione del 25 % delle assistenze post vendita
Aumento della capacità produttiva media del 20 %
Avviamento impianto JIT per l’imballo in cartone dei mobili
montati
Aumento della puntualità (on-time shipment) al 100 %
Aumento considerevole del first time through in verniciatura
Recupero di oltre 2.800 mq di spazio occupato come
magazzino
Questo nonostante una razionalizzazione delle risorse produttive superiore al 10 %
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