Dokumen tersebut menjelaskan tentang penggunaan parental control di Windows 7. Parental control memungkinkan orang tua untuk membatasi akses anak-anak ke konten online dan aplikasi tertentu dengan membuat akun pengguna baru dan mengatur batasan waktu serta program yang diizinkan. Dokumen tersebut memberikan contoh konfigurasi parental control dengan memblokir permainan dan browser Firefox pada akun pengguna anak.
Contoh Perjanjian Layanan Bilingual (Beli Perjanjian, Hub: 08118887270 (WA))GLC
Perjanjian ini menjelaskan syarat dan ketentuan penggunaan layanan aplikasi mobile CardNet. Pengguna setuju untuk mematuhi perjanjian ini termasuk kebijakan privasi dan peraturan bisnis lainnya. Perjanjian ini memberikan lisensi penggunaan layanan secara non-eksklusif untuk kepentingan pribadi. Layanan dapat digunakan secara gratis atau berbayar, tergantung fitur yang dipilih. Pengguna bertanggung jawab atas
Dokumen tersebut merupakan Syarat Layanan situs Shopee yang mengatur hak dan kewajiban pengguna dalam menggunakan layanan platform Shopee. Syarat Layanan ini mengatur tentang privasi data pengguna, izin terbatas penggunaan konten situs, pendaftaran akun, keamanan akun, dan hak Shopee untuk mengakhiri layanan kepada pengguna yang melanggar syarat dan ketentuan.
Dokumen tersebut menjelaskan tentang penggunaan parental control di Windows 7. Parental control memungkinkan orang tua untuk membatasi akses anak-anak ke konten online dan aplikasi tertentu dengan membuat akun pengguna baru dan mengatur batasan waktu serta program yang diizinkan. Dokumen tersebut memberikan contoh konfigurasi parental control dengan memblokir permainan dan browser Firefox pada akun pengguna anak.
Contoh Perjanjian Layanan Bilingual (Beli Perjanjian, Hub: 08118887270 (WA))GLC
Perjanjian ini menjelaskan syarat dan ketentuan penggunaan layanan aplikasi mobile CardNet. Pengguna setuju untuk mematuhi perjanjian ini termasuk kebijakan privasi dan peraturan bisnis lainnya. Perjanjian ini memberikan lisensi penggunaan layanan secara non-eksklusif untuk kepentingan pribadi. Layanan dapat digunakan secara gratis atau berbayar, tergantung fitur yang dipilih. Pengguna bertanggung jawab atas
Dokumen tersebut merupakan Syarat Layanan situs Shopee yang mengatur hak dan kewajiban pengguna dalam menggunakan layanan platform Shopee. Syarat Layanan ini mengatur tentang privasi data pengguna, izin terbatas penggunaan konten situs, pendaftaran akun, keamanan akun, dan hak Shopee untuk mengakhiri layanan kepada pengguna yang melanggar syarat dan ketentuan.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Borang deklarasi
1. TERMA DAN SYARAT
Terma dan syarat berikut mengawal penggunaan laman web ini. Walaupun notis ini kelihatan panjang, kami percaya penting untuk anda
mengambil masa untuk membaca terma dan syarat ini dengan teliti sebelum menggunakan atau mengakses laman web ini.
Terma dan syarat ini boleh disemak tanpa notis dari semasa ke semasa.
1. Penerimaan Terma dan Syarat
1.1 Jika anda terus melayari dan menggunakan laman web ini, anda dengan automatik bersetuju untuk mematuhi dan terikat dengan terma
dan syarat penggunaan yang berikut (yang syaratnya termasuk garis panduan dan peraturan yang mungkin dipaparkan oleh PR1MA dari semasa ke
semasa), yang bersama-sama dasar privasi kami, mengawal hubungan PR1MA dengan anda berhubung dengan laman web ini. Jika anda tidak
bersetuju dengan mana-mana bahagian terma dan syarat ini, sila jangan gunakan laman web kami.
1.2 Anda bersetuju bahawa PR1MA boleh mengubah suai, menyemak dan meminda terma dan syarat dan/atau menggantung atau
menamatkan laman web ini pada bila-bila masa tanpa notis. Dengan terus menggunakan laman web ini, anda dianggap telah bersetuju untuk
terikat dengan apa-apa pengubahsuaian dan pindaan pada terma dan syarat ini.
1.3 Memandangkan sifat global infrastruktur internet, maklumat yang anda berikan boleh dipindahkan dan disimpan sementara atau
dilindungi di negara lain. Dengan menghantar maklumat anda, anda membenarkan pemindahan ini.
1.4 Laman web ini mengandungi bahan yang dimiliki oleh atau dilesenkan kepada kami.
1.5 Bahan itu termasuk, tetapi tidak terhad kepada, reka bentuk, susun atur, rupa, gambaran dan grafik. Penghasilan semula adalah dilarang.
1.6 Anda bersetuju untuk membenarkan PR1MA berkomunikasi dengan anda melalui pelbagai saluran media dari semasa ke semasa. Saluran
media di sini merujuk, tetapi tidak terhad kepada, khidmat pesanan ringkas, khidmat pesanan multimedia, Facebook, e-mel, Twitter, pemesejan
segera.
2. Pendaftaran
2.1 Untuk mendaftar, anda hendaklah memberi maklumat yang diperlukan dalam borang pendaftaran. Anda perlu membuat ID Pengguna
dan Kata Laluan yang unik untuk membolehkan anda mengakses data maklumat anda. Apabila memilih ID Pengguna dan Kata Laluan peribadi anda
sendiri, anda tidak boleh menggunakan perkataan yang lucah, kesat atau berkemungkinan akanmenyakitkan hati.
2.2 Anda bertanggungjawab untuk mengekalkan kerahsiaan ID Pengguna dan Kata Laluan, dan bertanggungjawab sepenuhnya bagi semua
aktiviti yang berlaku di bawah ID Pengguna dan Kata Laluan anda sama ada benar-benar atau secara jelas dibenarkan dan/atau digunakan oleh
anda ataupun tidak.
2.3 Akaun anda hanya boleh digunakan oleh seorang pengguna sahaja dan anda tidak akan membenarkan akses serentak menggunakan
maklumat akses yang sama.
2.4 Laman web ini disediakan atas dasar “seadanya”. Walaupun setiap usaha telah dilakukan untuk menyediakan maklumat yang tepat di
halaman ini, PR1MA mahupun mana-mana kakitangannya tidak membuat apa-apa jaminan, tersurat atau tersirat, atau menerima apa-apa liabiliti
undang-undang (setakat yang dibenarkan oleh undang-undang) atau tanggungjawab bagi kesesuaian, kebolehpercayaan, kekinian, ketepatan atau
kesempurnaan maklumat yang dipaparkan dalam laman web ini. Maklumat dalam laman web ini mungkin mengandungi ketidaktepatan teknikal
atau kesilapan tipografi. Maklumat boleh diubah atau dikemas kini tanpa notis. PR1MA juga boleh membuat penambahbaikan dan/atau
perubahan pada laman web ini pada bila-bila masa tanpa notis.
2.5 Anda bersetuju untuk:-
2.5.1 memberi maklumat yang benar, tepat, semasa dan lengkap tentang diri anda dan isteri / suami anda seperti yang diminta dalam
borang pendaftaran; dan
2.5.2 menyenggara dan dengan segera mengemas kini data pendaftaran tersebut untuk memastikan ia tepat, semasa dan lengkap.
Jika anda memberi apa-apa maklumat yang tidak benar, tidak tepat, tidak semasa atau tidak lengkap, atau jika PR1MA mengesyaki
bahawa maklumat tersebut adalah tidak benar, tidak tepat, tidak semasa atau tidak lengkap, PR1MA berhak untuk menggantung atau
mengeluarkan data anda dan mengeluarkan anda daripada proses pengundian.
2.6 Laman web ini mungkin tidak tersedia untuk semua peranti yang dihubungkan kepada Internet. Anda menanggung semua
tanggungjawab berhubung dengan kelengkapan dan perisian pengguna akhir yang diperlukan untuk mengakses laman web ini dan menanggung
semua risiko yang berkaitan dengannya.
2.7 Laman web ini mungkin tidak tersedia untuk diakses dari semua wilayah, negeri dan negara di dunia ini. PR1MA berhak, mengikut budi
bicara tunggalnya, untuk membataskan atau menamatkan kebolehan anda mengakses laman web ini dari wilayah, negeri atau negara tertentu,
2. dan anda menanggung semua risiko yang berkaitan dengan kebolehcapaian laman web ini dari mana-mana wilayah atau negara di dunia ini yang
ditentukan.
2.8 Penggunaan laman web ini oleh anda dan apa-apa pertikaian yang timbul daripada penggunaan laman web sedemikian adalah tertakluk
kepada undang-undang tempatan, serantau dan antarabangsa.
2.9 PR1MA berhak untuk membataskan atau melarang kemasukan anda ke dalam laman webnya mengikut budi bicara tunggalnya dan tidak
akan bertanggungan terhadapnya.
3. Penggunaan
3.1 Anda bersetuju untuk menggunakan laman web ini hanya untuk tujuan yang sah di sisi undang-undang dan menurut terma dan syarat
ini.
3.2 Anda bersetuju untuk memberitahu PR1MA dengan serta-merta tentang apa-apa penggunaan yang tidak dibenarkan atau apa-apa
pelanggaran keselamatan lain. PR1MA tidak boleh dan tidak akan bertanggungan bagi apa-apa kerugian atau kerosakan yang timbul daripada
kegagalan anda untuk mematuhi peruntukan ini.
3.3 Anda tidak boleh menyerah hak dan/atau memberi kata laluan anda kepada mana-mana pihak ketiga. Kata laluan diberikan kepada anda
untuk kegunaan peribadi anda sahaja.
3.4 Anda tidak boleh membenarkan mana-mana orang lain:-
3.4.1 menjual semula, berkongsi masa, memberi sublesen, atau selainnya memindahkan semua atau mana-mana bahagian laman web
ini kepada mana-mana pihak lain; atau
3.4.2 menggunakan laman web secara komersil tanpa kebenaran bertulis yang nyata daripada PR1MA.
3.5 Anda bersetuju untuk mematuhi semua undang-undang dan peraturan tempatan, negeri, negara dan antarabangsa yang boleh diguna
pakai dan bertanggungjawab sepenuhnya terhadap semua tindakan atau ketinggalan yang berlaku di bawah penggunaan anda, termasuk
kandungan komunikasi anda melalui laman web ini. Menyedari akan sifat global Internet, anda bersetuju untuk mematuhi semua peraturan
tempatan berkenaan perlakuan dalam talian. Secara khusus, anda bersetuju untuk mematuhi semua undang-undang yang boleh diguna pakai
berkenaan komunikasi dalam talian dalam negara yang anda tinggal.
3.6 Anda tidak boleh menggunakan laman web ini dengan apa jua cara yang boleh merosakkan, melumpuhkan, terlalu membebani atau
menjejaskan laman web (atau rangkaian yang terkait dengannya) atau mengganggu penggunaan dan pemanfaatan laman web ini oleh mana-mana
pihak lain.
3.7 Anda tidak boleh menggodam, membuat tuntutan trafik yang berlebihan, menghantar atau memajukan surat berangkai, “mel remeh”
atau "spam" daripada apa-apa jenis, tinjauan, peraduan, skim piramid ataupun sebaliknya terlibat dalam apa-apa tingkah laku lain yang bertujuan
untuk menghalang pengguna lain daripada menggunakan dan memanfaatkan laman web ini yang berkemungkinan akan merosakkan atau
memusnahkan reputasi PR1MA atau mengganggu penggunaan dan pemanfaatan oleh pengguna lain.
3.8 Anda tidak boleh memintasi pengesahan pengguna atau keselamatan apa-apa hos, rangkaian atau akaun (dirujuk sebagai "perengkahan”
atau “penggodaman”) mahupun mengganggu perkhidmatan kepada mana-mana pengguna, hos atau rangkaian (dirujuk sebagai “serangan
penafian perkhidmatan”) mahupun menyalin mana-mana halaman atau mendaftar kata kunci yang sama dengan enjin carian untuk mengelirukan
pengguna lain agar mereka fikir bahawa mereka sedang membaca laman web PR1MA yang sah (dirujuk sebagai “rampasan laman” ("page-jacking")
atau menggunakan laman web untuk apa-apa perlakuan lain yang tidak sah atau tidak menyenangkan. Pengguna yang melanggar keselamatan
sistem atau rangkaian boleh menanggung liabiliti jenayah atau sivil dan PR1MA akan, mengikut budi bicara mutlaknya, bekerjasama sepenuhnya
dengan penyiasatan pelanggaran jenayah yang disyaki, pelanggaran keselamatan sistem atau rangkaian di bawah kepimpinan pihak
penguatkuasaan undang-undang atau pihak berkuasa yang berkaitan;
3.9 Anda tidak akan memaparkan atau menghantar melalui laman web ini apa-apa bahan yang bersifat fitnah, memudaratkan, lucah,
mengancam, pornografi, perkauman, jahat, menyakitkan hati, kasar, seksis, kesat atau selainnya bahan yang tidak sah atau bahan yang melanggar
atau menyalahi hak kami atau hak orang lain dengan apa jua cara (termasuk hak harta intelektual, hak kerahsiaan, atau hak privasi) atau yang
menyebabkan kecemasan atau kesulitan. Sentiasa layan pengguna lain dengan penuh hormat.
3.10 Anda boleh mewujudkan satu pautan atau “hiperpautan” ("deep link") ke laman web ini dari laman anda, dengan syarat anda telah
mendapatkan kebenaran bertulis terlebih dahulu daripada PR1MA dan bahawa menurut budi bicara tunggal PR1MA, konteksnya berkaitan dan
pautan itu atau pemerihalannya tidak memudaratkan PR1MA.
3.11 Anda tidak akan menyiarkan, menyalin, memuat turun, menghasilkan semula, menerbitkan semula, menghantar dengan apa jua cara
walau apa pun, apa-apa bahan dalam laman web ini kecuali seperti yang diperlukan semata-mata untuk kegunaan anda sendiri secara peribadi di
rumah dan bukan secara komersil.
3. 3.12 Apa-apa pengedaran semula atau penghasilan semula mana-mana atau semua kandungan dalam apa jua bentuk adalah dilarang selain
daripada yang berikut:
3.12.1 Anda boleh mencetak atau memuat turun ke cakera keras setempat atau apa-apa ekstrak peranti storan setempat untuk
kegunaan peribadi anda sahaja dan bukan secara komersil; DAN
3.12.2 Anda boleh menyalin kandungan bagi individu pihak ketiga untuk kegunaan peribadi mereka, tetapi hanya jika anda memperakui
bahawa laman web ini adalah sumber bahan tersebut.
3.13 Anda tidak boleh, kecuali dengan kebenaran bertulis yang nyata daripada kami, mengedar atau mengeksploitasi secara komersil
kandungan laman web ini. Anda juga tidak boleh menghantarnya atau menyimpannya dalam mana-mana laman web lain atau apa-apa jenis sistem
perolehan semula elektronik yang lain.
3.14 Anda tidak akan melakukan apa-apa yang akan menjejaskan kebolehkendalian atau keselamatan laman web ini atau menyebabkan
kesulitan atau kesalahan atau gangguan yang tidak wajar kepada kakitangan kami.
3.15 Anda dikehendaki untuk menandatangani surat penerimaan dan persetujuan keatas kesemua terma dan syarat ini jika diarahkan
berbuat sedemikian oleh pihak PR1MA.
4. Penamatan / Pembatasan Akses
4.1 Anda boleh menamatkan dan/atau menarik balik pendaftaran anda melalui e-mel kepada info@pr1ma.my pada bila-bila masa.
4.2 Tanpa membataskan apa-apa yang terkandung dalam dokumen ini, PR1MA berhak untuk menggantung dan/atau menamatkan dan/atau
menarik balik pendaftaran anda pada bila-bila masa tanpa notis dan untuk apa-apa sebab.
4.3 Sebagai tambahan kepada apa-apa hak penamatan, PR1MA boleh menggantung atau menamatkan pendaftaran anda tanpa notis dan
mengikut budi bicara tunggalnya jika:
4.3.1 PR1MA mengesyaki penggunaan laman web yang melibatkan penipuan (Penggunaan akaun yang melibatkan penipuan boleh
merangkumi tetapi tidak terhad kepada: (a) membenarkan akses kepada alamat e-mel dan kata laluan anda kepada pihak ketiga, atau (b)
memasukkan maklumat pengguna yang tidak sah atau kelihatan tidak sah untuk pendaftaran anda, atau (c) mencuba untuk mendaftar di
bawah beberapa nama samaran atau dengan maklumat pengguna yang berlainan);
4.3.2 Anda banyak melanggar terma dan syarat ini atau apa-apa notis yang dipaparkan dari semasa ke semasa dalam laman web ini, apa-
apa undang-undang, perintah atau peraturan yang boleh diguna pakai yang berkaitan dengan penggunaannya;
4.3.3 Apa-apa undang-undang, peraturan atau tindakan kerajaan yang menyebabkan semua atau mana-mana bahagian laman web ini
tidak sah atau tidak boleh digunakan;
4.3.4 Penggunaan kata laluan anda menjejaskan atau mengancam untuk menjejaskan integriti atau kefungsian rangkaian dengan apa jua
cara;
4.3.5 Jika PR1MA percaya bahawa anda telah melanggar atau bertindak secara tidak konsisten dengan apa yang tersurat atau tersirat
dalam terma dan syarat ini.
4.4 Anda bersetuju bahawa PR1MA tidak akan bertanggungan terhadap anda atau mana-mana pihak ketiga bagi apa-apa penggantungan
dan penamatan akses anda kepada Laman web.
5. Hak Pemilikan
5.1 Semua Tanda Dagang yang digunakan dalam laman web adalah tanda dagang PR1MA. Anda tidak boleh menggunakan Tanda Dagang ini,
sama ada corak atau tanda kata: (1) sebagai atau sebagai sebahagian daripada tanda dagang anda sendiri; (2) dengan cara yang mungkin akan
menimbulkan kekeliruan; (3) untuk mengenal pasti produk yang tiada kaitan dengannya; (4) untuk menandakan pengendorsan atau selainnya bagi
produk atau perkhidmatan yang tiada kaitan dengannya; atau (5) dengan apa jua cara yang atau boleh merosakkan reputasi PR1MA atau Tanda
Dagangnya.
5.2 Anda mengakui dan bersetuju bahawa laman web ini atau mana-mana bahagiannya, sama ada dipersembahkan kepada anda oleh
PR1MA, pengiklan atau mana-mana pihak ketiga, dilindungi oleh hak cipta, tanda dagang, tanda khidmat, paten atau hak dan undang-undang
pemilikan lain. Semua hak terpelihara dengan jelas.
5.3 Anda hanya dibenarkan untuk menggunakan laman web ini seperti yang dinyatakan dalam Terma dan Syarat ini dan tiada apa-apa dalam
laman web ini akan ditafsirkan sebagai memberi apa-apa lesen atau pemindahan hak lain kepada anda bagi apa-apa hak harta intelektual atau hak
kepunyaan PR1MA.
4. 6. Penafian & Pembatasan Liabiliti
6.1 PR1MA tidak membuat apa-apa waranti atau jaminan bahawa laman web akan memenuhi keperluan anda atau bahawa laman web
adalah selamat, tepat pada masanya, tidak terganggu atau bebas daripada kesilapan, atau bahawa apa-apa data, kandungan, maklumat, perisian
atau bahan lain yang boleh diakses dalam atau melalui laman web ini serta bebas daripada virus atau komponen lain yang berbahaya. Penggunaan
tapak web adalah atas risiko anda sendiri dan anda bertanggungjawab sepenuhnya terhadap semua kerosakan yang timbul daripadanya.
6.2 Setakat maksimum yang dibenarkan oleh undang-undang yang boleh diguna pakai, PR1MA menafikan semua jaminan, secara nyata atau
tersirat, termasuk tetapi tidak terhad kepada jaminan kebolehdagangan yang tersirat, kesesuaian bagi tujuan, hak milik dan bukan pelanggaran
tertentu berhubung dengan laman web ini dan urus niaga yang dilaksanakan melalui Internet secara umum. PR1MA tidak membuat apa-apa
pernyataan atau jaminan berhubung dengan kualiti panggilan atau apa-apa hubungan dengan atau apa-apa penghantaran melalui Internet.
6.3 Setakat yang dibenarkan sepenuhnya oleh undang-undang yang boleh diguna pakai, dalam apa jua keadaan termasuk, tetapi tidak terhad
kepada, kecuaian, PR1MA tidak akan bertanggungan terhadap apa-apa ganti rugi langsung, tidak langsung, sampingan, khas atau turutan, ganti
rugi bagi kehilangan untung (walaupun jika PR1MA telah diberitahu tentang kemungkinan berlaku ganti rugi tersebut atau walaupun jika ganti rugi
tersebut dapat dijangka), yang timbul daripada penggunaan atau ketidakbolehan untuk menggunakan laman web ini, apa-apa perubahan pada
laman web ini dan akses tanpa kebenaran atau perubahan pada penghantaran anda atau data, apa-apa komunikasi, penghantaran, bahan atau
data yang dihantar atau diterima atau tidak dihantar atau diterima, atau apa-apa urus niaga yang dibuat melalui laman web ini atau yang timbul
berhubung dengan tindakan penipuan atau tidak sah oleh mana-mana pihak ketiga.
6.4 Anda bersetuju secara khusus bahawa PR1MA tidak bertanggungjawab atau bertanggungan terhadap apa-apa kandungan yang
mengancam, fitnah, lucah, menyakitkan hati atau tidak sah atau perlakuan mana-mana pihak lain atau apa-apa pelanggaran hak pihak lain,
termasuk hak harta intelektual.
6.5 Jika anda tidak berpuas hati dengan laman web ini, anda bersetuju bahawa satu-satunya remedi eksklusif anda adalah dengan berhenti
menggunakan laman web ini.
6.6 PR1MA akan mengambil langkah yang sewajarnya untuk menjaga privasi dan keselamatan semua maklumat peribadi yang anda berikan
dalam laman web ini, tetapi pihak ketiga (seperti penggodam) mungkin melanggar atau cuba untuk melanggar langkah keselamatan PR1MA atau
boleh mendapat akses tanpa kebenaran ke pangkalan data atau kelengkapan lain yang mengandungi maklumat anda. Anda bersetuju bahawa
PR1MA tidak akan bertanggungan terhadap apa-apa jenis ganti rugi, sama ada yang timbul di bawah kontrak, tort, atau selainnya, berhubung
dengan apa-apa pelanggaran keselamatan laman web ini atau apa-apa kelengkapan lain syarikat atau maklumat pengguna.
6.7 Kandungan halaman laman web ini adalah untuk maklumat dan kegunaan umum anda sahaja. Ia tertakluk kepada perubahan tanpa
notis.
6.8 Penggunaan apa-apa maklumat atau bahan dalam laman web ini adalah atas risiko anda sendiri sepenuhnya, yang baginya kami tidak
akan bertanggungan. Ia menjadi tanggungjawab anda sendiri untuk memastikan apa-apa perkhidmatan atau maklumat yang didapati melalui
laman web ini memenuhi keperluan khusus anda.
7. Tanggung Rugi
7.1 Anda bersetuju untuk melindungi, mempertahankan dan menghindarkan PR1MA, pegawai, pengarah, kakitangan, ejen, pemegang
sahamnya dan mana-mana penyedia maklumat pihak ketiga kepada laman web ini daripada dan terhadap semua kerugian, perbelanjaan, ganti rugi
dan kos, termasuk fi peguam cara, yang timbul akibat anda melanggar apa-apa terma dan syarat ini atau anda dituntut oleh mana-mana pihak
ketiga disebabkan atau timbul akibat penggunaan atau perlakuan anda dalam laman web ini.
7.2 Peruntukan dalam perenggan ini adalah untuk manfaat PR1MA dan pegawai, pengarah, kakitangan, ejen dan pemegang sahamnya dalam
laman web ini. Setiap seorang daripada individu atau entiti ini berhak untuk menuntut dan menguatkuasakan peruntukan ini secara langsung
terhadap anda bagi pihak dirinya sendiri.
8. Pautan ke Tapak Pihak Ketiga
8.1 Laman web ini mungkin mengandungi pautan ke laman web pihak ketiga ("Laman web Terpaut"). Pautan ini disediakan untuk
kemudahan anda memberi maklumat lanjut. Ia tidak menandakan yang kami mengendors Laman web Terpaut ini. Kami tidak mempunyai kawalan
ke atas kandungannya dan jika Tapak web Terpaut ini tidak berfungsi dengan sewajarnya.
8.2 PR1MA tidak akan bertanggungjawab terhadap iklan, termasuk tanpa pengehadan apa-apa pautan yang terkandung dalam sesuatu
Laman web Terpaut dan tidak mengendors apa-apa kandungan, pengiklanan, produk atau bahan lain dalam atau yang terdapat dari laman web
atau sumber sedemikian. Anda bertanggungjawab untuk melihat dan mematuhi pernyataan privasi dan syarat penggunaan yang dipaparkan pada
Laman web Terpaut itu serta mengambil langkah berjaga-jaga untuk memastikan bahawa apa-apa yang anda pilih untuk kegunaan anda adalah
bebas daripada virus, cecacing, kuda Trojan dan perkara lain yang bersifat pemusnah.
5. 8.3 PR1MA tidak bertanggungjawab terhadap dan tidak mengendors melainkan dinyatakan dengan jelas, kandungan yang diwujudkan atau
diterbitkan oleh pihak ketiga yang termasuk dalam Laman web Terpaut dan perkhidmatan atau perkara yang mungkin terpaut ke dan dari Laman
web Terpaut.
8.4 Apa-apa urusan dengan pihak ketiga (termasuk pengiklan) tentang Laman web Terpaut atau penyertaan dalam promosi, termasuk
penyampaian dan pembayaran untuk barang dan perkhidmatan serta apa-apa terma, syarat, jaminan atau pernyataan lain yang berkaitan dengan
urusan atau promosi tersebut, adalah antara anda dengan pengiklan, pedagang atau pihak ketiga lain semata-mata.
8.5 Anda bersetuju bahawa PR1MA tidak akan bertanggungjawab atau bertanggungan, secara langsung atau tidak langsung, terhadap apa-
apa kerosakan atau kerugian yang disebabkan atau didakwa disebabkan oleh atau berhubung dengan penggunaan atau pergantungan terhadap
apa-apa kandungan, barang atau perkhidmatan tersebut yang terdapat dalam atau melalui apa-apa laman web atau sumber sedemikian.
Pembelian apa-apa produk atau perkhidmatan daripada pedagang dari Laman web Terpaut adalah urus niaga antara anda dengan pedagang itu
semata-mata, dan apa-apa persoalan atau pertikaian yang anda mungkin ada berkenaan apa-apa produk atau perkhidmatan tersebut hendaklah
ditujukan terus kepada pedagang yang bertanggungjawab. PR1MA tidak mempunyai apa-apa tanggungjawab atau liabiliti terhadap mana-mana
pedagang atau hubungan anda dengan pedagang tersebut.
9. Data Peribadi dan Privasi
9.1 Rujuk Dasar Privasi kami untuk mengetahui cara PR1MA mengumpul dan melindungi data peribadi anda.
10. Hak cipta
10.1 Laman web ini dan kandungannya ialah hak cipta PR1MA. Semua hak terpelihara.
11. Kebolehasingan
11.1 Terma dan Syarat ini boleh diasingkan iaitu, jika mana-mana peruntukan diputuskan sebagai tidak sah atau tidak boleh dikuatkuasakan
oleh mana-mana mahkamah dalam bidang kuasa kompeten, peruntukan tersebut hendaklah dianggap telah dipotong tanpa menjejaskan
peruntukan lain yang masih ada dalam Terma dan Syarat ini.
12. Penepian
12.1 Kegagalan PR1MA untuk melaksanakan apa-apa hak atau peruntukan tertentu dalam Terma dan Syarat ini hendaklah tidak dijadikan
penepian hak atau peruntukan tersebut melainkan diakui dan dipersetujui oleh PR1MA secara bertulis.
13. Undang-undang yang Terpakai
13.1 Penggunaan laman web ini oleh anda dan pengendalian terma dan syarat yang terkandung dalam dokumen ini hendaklah tertakluk
kepada undang-undang Malaysia. Apa-apa pertikaian yang timbul daripada atau berhubung dengan laman web ini, termasuk terma dan syarat ini
hendaklah tertakluk kepada bidang kuasa eksklusif Mahkamah di Malaysia.
DASAR PRIVASI
1. Perkongsian Maklumat
PR1MA hanya akan berkongsi maklumat peribadi yang dikumpulkan bersama syarikat lain atau individu di luar organisasi dalam keadaan yang
terbatas berikut:
1.1 kami mendapat kebenaran anda;
1.2 kami memberi dan menerima/mengesahkan maklumat tersebut kepada/daripada anak syarikat kami, syarikat gabungan kami atau
agensi kerajaan (termasuk tetapi bukan terbatas kepada Jabatan Pendaftaran Negara, Lembaga Hasil Dalam Negeri Malaysia, Kumpulam Wang
Simpanan Pekerja, Majlis-majlis Agama negeri dan pihak berkuasa tempatan) atau orang lain bagi tujuan pemprosesan / pengesahan maklumat
peribadi dan analisa bagi pihak kami. Kami mengkehendaki pihak ini bersetuju untuk memproses maklumat tersebut berdasarkan arahan kami dan
menurut pematuhan Dasar Privasi ini dan apa-apa langkah kerahsiaan dan keselamatan lain yang sesuai;
1.3 Kami mempunyai kepercayaan penuh bahawa akses, penggunaan, pemeliharaan atau pendedahan maklumat tersebut secara
munasabahnya adalah perlu untuk:
1.3.1 mematuhi apa-apa undang-undang, peraturan, proses undang-undang yang berkaitan atau permintaan kerajaan yang boleh
dikuatkuasakan;
1.3.2 menguatkuasakan Terma dan Syarat yang boleh diguna pakai, termasuk penyiasatan kemungkinan pelanggarannya;
1.3.3 mengesan, mencegah, atau selainnya menangani isu penipuan, keselamatan atau teknikal; atau
6. 1.3.4 melindungi daripada kemudaratan terhadap hak, harta atau keselamatan PR1MA, penggunanya atau orang awam seperti yang
dikehendaki atau dibenarkan oleh undang-undang.
2. Keselamatan Maklumat
2.1 PR1MA mengambil langkah keselamatan yang sewajarnya untuk melindungi daripada akses tanpa kebenaran atau pengubahan,
pendedahan atau pemusnahan data tanpa kebenaran. Ini termasuk semakan dalaman terhadap amalan pengumpulan, penyimpanan dan
pemprosesan data kami dan langkah keselamatan, termasuk langkah penyulitan dan keselamatan fizikal yang sewajarnya untuk melindungi
daripada akses tanpa kebenaran ke sistem tempat kami menyimpan data peribadi.
2.2 Kami membataskan akses kepada maklumat peribadi kepada kakitangan PR1MA, kontraktor dan pihak ketiga yang perlu mengetahui
maklumat itu untuk memprosesnya bagi pihak kami. Entiti ini terikat dengan obligasi kerahsiaan dan boleh dikenakan tindakan disiplin, termasuk
penamatan dan pendakwaan jenayah jika mereka gagal memenuhi obligasi ini.
3. Penguatkuasaan
3.1 PR1MA menyemak pematuhan Dasar Privasinya secara tetap. Apabila PR1MA menerima aduan bertulis secara formal, ia menjadi dasar
kami untuk menghubungi pengguna yang membuat aduan berhubung dengan masalahnya.
3.2 PR1MA akan bekerjasama dengan pihak berkuasa kawal selia yang sewajarnya, termasuk pihak berkuasa perlindungan data, untuk
menyelesaikan apa-apa aduan berhubung dengan pemindahan data peribadi yang tidak dapat diselesaikan antara PR1MA dengan individu atau
organisasi.
4. Perubahan pada Dasar Privasi ini
4.1 Sila ambil perhatian bahawa Dasar Privasi ini boleh berubah dari semasa ke semasa.
4.2 PR1MA tidak akan mengurangkan hak anda di bawah Dasar Privasi ini tanpa kebenaran jelas anda.
4.3 PR1MA akan memaparkan apa-apa perubahan Dasar Privasi pada halaman ini dan, jika terdapat perubahan yang ketara, PR1MA akan
memberi notis yang lebih menyerlah atas dasar terbaik yang boleh (termasuk, untuk perkhidmatan tertentu, pemberitahuan melalui e-mel tentang
perubahan Dasar Privasi).
TANDA DAGANG
Anda tidak dibenarkan memaparkan atau menggunakan, dengan apa jua cara, Tanda PR1MA atau apa-apa tanda dagang dan tanda khidmat lain
yang terdapat dalam laman web ini tanpa kebenaran khusus secara bertulis terlebih dahulu daripada PR1MA.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - -
Tuan / Puan,
Kami bersetuju untuk menerima dan mematuhi “Terma dan Syarat”, “Dasar Privasi” dan “Tanda Dagang” PR1MA sepertimana yang tertera di
atas.
Kami mengesahkan bahawa kami memenuhi kesemua Kriteria Kelayakan yang ditetapkan PR1MA, termasuk Kriteria Tambahan.
Terima Kasih
Salam,
TANDA TANGAN PEMOHON: TANDA TANGAN ISTERI / SUAMI:
------------------------------------------------- -------------------------------------------------
NAMA PEMOHON: NAMA PASANGAN:
NO. KP BARU PEMOHON: NO. KP BARU PASANGAN:
TARIKH: TARIKH: