SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Laporan Pertanggungjawaban Bendahara Umum
                    Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) As Salam
                                 Periode 2008 – 2009


   I. Muqadimah


   “Tiadalah malapetaka (musibah) dibumi dan tiada pula pada dirimu,
   melaikan telah termaktub dalam kitab lauh mahfuz, sebelum Kami
 mengadakannya. Sunnguh yang demikian itu mudah bagi Allah” (Q.S
                                   AL Hadid: 22)


                                  Hidup dan Nasib
        Bisa Tampak Berantakan, Misterius, Fantastis dan Sporadis
 Namun Setiap Elemennya adalah Sub System Keteraturan Dari Sebuah
                         Desain Holistic Yang Sempurna
Menerima Kehidupan Berarti Menerima Kenyataan Bahwa Tak Ada Sekecil
                        Apa Pun Terjadi Karena Kebetulan
                 Ini Fakta Penciptaan Yang Tak Terbantahkan
                                   (Harun Yahya)


Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh
Segala puji bagi Allah Tuhan semesta alam yang telah menciptakan kita, memberikan
petunjuk dan menghiasi diri kita dengan ketakwaan kepada-Nya. Segala puji bagi Allah
Tuhan pencipta langit dan bumi, yang telah meninggikan arsy-Nya. Segala sesuatu tunduk
dalam kehendak dan keinginan-Nya. Ditangan-Nya terletak segala urusan yang telah berlalu
dan yang akan datang.


Semoga sholawat serta salam terlimpahkan kepada Nabi Muhammad saw, yang telah
menyampaikan risalah, menunaikan amanah, memberikan nasehat kepada umat, menyingkap
kesedihan dan kesusahan. Ya Allah, berikanlah balasan kepadanya sebaik kemulian
akhlaknya dalam berdakwah.
Dakwah untuk menegakkan dinul islam di muka bumi adalah kerja besar bahkan tidak ada
pekerjaan yang lebih besar darinya. Kerja besar ini membutuhkan dana yang besar pula
sebagaimana lazimnya proyek besar. Berkorban dengan harta dan jiwa sudah satu paket yang
tidak boleh dipisahkan satu dari yang lainnya.


 ”Sesunggunya Allah telah membeli dari orang-orang yang beriman, diri dan harta mereka
                         dengan memberikan surga untuk mereka...
                                     (Q.S At Taubah:111)


Dalam perjalanan mengemban amanah ini, kami mencoba memaksimalkan potensi yang ada
namun dalam perjalanannya masih banyak yang harus dibenahi. Perjuangan yang kami
lakukan ini semoga dapat dijadikan contoh pada kepengurusan mendatang dan bahan evaluasi
untuk lebih baik lagi. Kami sadar akan kelemahan dan kesalahan yang kami lakukan, untuk
itu kami berharap motivasi,kritik dan saran dalam bertindak dan berfikir. Teruslah beramal
dan berkarya, Jangan sampai ada ruang kosong dalam hidup kita tanpa karya dan amal nyata,
sebab disinilah hukum kevakuman akan berbicara.


Analisa Kondisi
♥ Kondisi Internal
Bendahara Umum pada dasarnya bertujuan untuk mengatur uang yang masuk dan keluar
didalam UKM As Salam agar uang tersebut dapat dimanfaatkan dengan sebaik-baiknya
dengan menjalin kerjasama dengan divisi danus.System keuangan yang di diterapkan satu
system yaitu sentralis, namun distruktur kepengurusan masing-masing bidang memiliki
bendahara sehingga tidak mutlak menerapkan system sentralis.


Dan pada kepengurusan tahun ini Bendahara umum membawahi sub divisi Danus. Dan dalam
dalam melaksanakan amanah ini kami belum maksimal, karena job disk yang kurang jelas
dari Divisi Bendahara Umum dan Divisi Danus.


   ♥ Visi & Misi
                      Visi    : Sebagai media yang berfungsi memobilisasi dana guna
                              memperlancar kebutuhan UKM As salam
                      Misi    :
                          -   Memenuhi kebutuhan dana
                          -   Menciptakan kader-kader dakwah yang kreatif, dan solid
-   Menjaga hubungan baik dengan stockholder UKM As salam
                    -   Melatih tanggung jawa terhadap keuangan UKM As Salam
♥ Struktur Bidang
         Bendahara Umum       : Meutia Pusparini Amran (aktif)
         PJ Divisi Danus      : Mislam Akim (aktif)
         Sekretaris Danus     : Puspa wati
         Anggota              : - Muhlidi Azmi
                                - Trio Susanto
                                - Jaya Dwi Rambas
                                - Bintar
                                - Ipank
                                - Foker
                                - Welly
                                - Meylati Puji Astuti (aktif)
                                - Rike Rian Fadila
                                - Elis
                                - Joni


♥ Penjabaran Kerja
      Mencatat dan menggolongkan setiap pemasukan dan pengeluaran dana
      Bersama Ketua Umum dan Sekretaris umum mengevaluasi kegiatan.
      Merancang system pencatatan laporan keuangan
      Bersama Divisi danus memobilisasi dalam berbagai usaha.


♥ Unsur Kekuatan
    1.                  Adanya Kekuatan dan Kasih sayang Allah SWT yang membuat
         kami istiqomah.
    2.                  Azam yang yang kuat untuk menjalankan amanah ini.
    3.                  Adanya pembagian tugas secara merata.
    4.                  Adanya dukungan dari All crew As salam.


♥ Unsur Kelemahan
    1.   Semangat dan sikap optimis yang naik turun
    2.   Belum sepenuhnya menyadari amanah yang di terima
3.   Kurangnya komunikasi dari Bendahara Umum dan Divisi danus.




♥ Kondisi Eksternal
      − Unsur Peluang
          1.       Adanya dukungan baik secara moril dan materil yang diberikan oleh
               pihak kemahasiswaan kepada UKM As Salam.
          2.       Adanya dukungan baik secara moril dan mareil yang diberikan oleh
               Alumni UKM As salam kepada UKM As Salam.


      − Unsur Hambatan
          1.       Kurang koordinasi dan SDM yang terbatas
          2.       Kedisiplinan dan tanggungjawab yang kurang dari kader As salam.


II. Evaluasi Program Kerja
   Program Kerja Terlaksana
      o Matrikulasi
      1. Kegiatan 1
          Nama Kegiatan      : Bazar Dashyat
          Bentuk Kegiatan : Bazar
          Sasaran            : Perguruan Tinggi Darmajaya
          Tujuan             : - Meningkatkan produktivitas pemasukan kas
                              - Meningkatkan kreativitas kader dan pengurus dalam
                               dunia kewirausahaan
          Frekuensi          : Tentatif
          Tempat             : Perguruan Tinggi Darmajaya
          Waktu              : Ories, SPMB, Wisuda (Juli-Agustus 2008)
          Sumber Dana        : Kas UKM As Salam
          Pendanaan          : Rp 700.000,-
          Keuntungan         : Rp. 1.028.000,-
          Evaluasi           : Alhamdulillah sudah maksimal.


      2. Kegiatan 2
          Nama Kegiatan      : Rumah Pulsa
Bentuk Kegiatan : Penjualan pulsa elekrik
   Sasaran          : Perguruan Tinggi Darmajaya
   Tujuan           : - Meningkatkan produktivitas pemasukan kas
                     - Memberikanfasilitas kenyamanan dalam interaksi seluler
                       Kader
                     - Memudahkan kader /mahasiswa DJ mengakses pulsa
   Frekuensi        : Tentatif
   Tempat           : Perguruan Tinggi Darmajaya
   Waktu            : November 2008 – April 2009
   Sumber Dana      : Kas UKM As Salam
   Pendanaan        : Rp 300.000,-
   Keuntungan       : Rp. 181.000,-
   Evaluasi         : Alhamdulillah Rumah pulsa sudah berjalan, namun belum
                     Belum maksimal, karena banyak kader yang tidak tepat
                     Waktu membayar, sehingga uang tidak berputar.


3. Kegiatan 3
   Nama Kegiatan    : Bedah Buku Enterpreuner
   Bentuk Kegiatan : Bedah buku
   Sasaran          : Perguruan Tinggi Darmajaya
   Tujuan                   :-
   Frekuensi        : 1X
   Tempat           : Perguruan Tinggi Darmajaya
   Waktu            : 20 April 2009
   Sumber Dana      : Kontribusi peserta
   Pendanaan        : Rp.1.100.000,-
   Laba/Keuntungan : Rp. 180.00,-
   Evaluasi         :.Acara belum terkonsep dengan baik dan publikasi yang
                     Kurang maksimal


4. Kegiatan 3
   Nama Kegiatan    : Pameran Komputer
   Bentuk Kegiatan :Bazar Komputer
   Sasaran          : Perguruan Tinggi Darmajaya
   Tujuan           : - Memberikan simulasi-simulasi positif untuk membangun
Kepercayaan diri mahasiswa dalam berwirausaha

     Frekuensi        : 1X
     Tempat           : Perguruan Tinggi Darmajaya
     Waktu            : 20 April 2009– 26 April 2009
     Sumber Dana      : Kontribusi peserta bazar
     Pendanaan        : Rp 2.500.000
     Evaluasi         :.Acara belum terkonsep dengan baik. dan publikasi yang
                        Kurang maksimal


5.     Kegiatan 4
     Nama Kegiatan    : Bazar Mini
     Bentuk Kegiatan : Bazar
     Sasaran          : Perguruan Tinggi Darmajaya
     Tujuan           : - Meningkatkan produktivitas pemasukan kas
                       - Meningkatkan kreativitas kader dan pengurus dalam
                         dunia kewirausahaan
                       - Memenuhi kebutuha mahasiswa IBI DJ
     Frekuensi        : Tentatif
     Tempat           : Perguruan Tinggi Darmajaya
     Waktu            : Juni ’08-April ‘09
     Sumber Dana      : Kas UKM As Salam
     Pendanaan        : Rp 446.500,-
     Keuntungan       : Rp. 1.451.500,-
     Evaluasi         : Alhamdulillah sudah berjalan, walaupun belum maksimal.
                        Dan poin utama yang harus ebaluasi ialah kesadaran kader
                        Pengurus lain



          o Non Matrikulasi


     1.                   Kegiatan 1
     Nama Kegiatan    : Iuran Kas
     Bentuk Kegiatan : Penarikan iuran kas setiap bulan
     Sasaran          : Pengurus As Salam
     Tujuan            : Meningkatkan produktivitas pemasukan kas
Frekuensi        : Satu bulan sekali
Tempat           : Perguruan Tinggi Darmajaya
Waktu            : Awal November 09
Pendanaan        :-
Keuntungan       : 120.000,-
Evaluasi         : Sudah berjalan namun hasilnya belum maksimal, kurang
                     Ketegasan Dari Bidang bendahara umum dan kurang
                     Kesadaran dari Masing-masing pengurus dan kader.


2.                     Kegiatan 2
Nama Kegiatan    : Tabuk (Tabungan Akhirat)
Bentuk Kegiatan : Menggalang infaq, dan sedekah
Sasaran          : Pengurus As Salam
Tujuan           : - Meningkatkan produktivitas pemasukan kas
                     - Mengingkatkan kader dan penngurus untuk bersedekah.
Frekuensi        :
Tempat           : Perguruan Tinggi Darmajaya
Waktu            : Juni ‘09
Pendanaan        :-
Keuntungan       : 52.000,-
Evaluasi         : Sudah berjalan namun lebih dikhususkan untuk internal,
                     Bidang bendahara umum. Untuk bidang-bidang yang lain
                     Terealisasikan karena kurangnya SDM.


3.                     Kegiatan 3
Nama Kegiatan    : Laporan Keuangan Tri wulan
Bentuk Kegiatan : Laporan keuangan tri wulan as salam
Sasaran          : Pengurus As Salam
Tujuan           : - Merapihkan Laporan keuangan As salam
                     - Transparansi keuangan
Frekuensi        : Tiga bulan sekali
Tempat           : Perguruan Tinggi Darmajaya
Waktu            : Dimulai Agustus ‘09
Pendanaan        :-
Keuntungan       :-
Evaluasi        : Sudah berjalan namun hanya 1 kali berjalan selama
                        Kepengurusan ini.




      4.                   Kegiatan 4
      Nama Kegiatan   : Pemberdayaan Kader Diluar Institusi
      Bentuk Kegiatan : Bazar (Begawi, Penjualn Bunga doi GSG Unila)
      Sasaran         : Masyarakat umum
      Tujuan           : - Membentuk kader yang kreatif
      Frekuensi       :-
      Tempat          :-
      Waktu           : Dimulai Juni ‘09
      Sumber Dana     : Kas UKM As Salam
      Pendanaan       : 475.000,-
      Keuntungan      : 100.00,-
      Evaluasi        : Alhamdulillah sudah berjalan, walaupun belum maksimal.
                        Dan poin utama yang harus ebaluasi ialah kesadaran kader
                        Pengurus lain




Program Kerja Tidak Terlaksana
           o Non Matrikulasi
   6. Kegiatan 5
      Nama Kegiatan   : Usaha Mandiri
      Bentuk Kegiatan : Memproduksi Makanan Ringan atau produk.
      Sasaran         : Seluruh mahasiswa Darmajaya
      Tujuan           : - Meningkatkan produktivitas kas As salam
                        - Menumbuhkan mental pengurus agar bias berkompetisi
                           dalam dunia perekonomian
                        - Membentuk Kader yang kreatif
                       - Sarana berkreatifitas khususnya kader danus
      Frekuensi       :-
      Tempat          : Perguruan Tinggi Darmajaya
      Waktu           : November 2007
Pendanaan           :-
           Evaluasi            : Belum berjalan, karena kesadaran yang masih kurang.




III. Rekomendasi
    1. Sebaikya Bendahara umum dan divisi danus dipisahkan, agar jelas pembagian job
       descripsion yang ada.
    2. Sentralisasi pendanaan terpusat di bendarara umum, dan lebih tegas lagi dalam
       birokrasinya.
    3. Untuk Divisi danus kedepannya agar lebih kreatif dan tegas.


IV. Khatimah
  Alhamdulillahi rabbil ‘alamin…. Segala puji bagi Allah SWT yang kekuatan dan kasih
  sayangnya sehingga kami dapat menyelesaikan laporan pertanggungjawaban periode
  2008/2009. Kami memohon ampunan Allah, karena kami sadar kami belum bisa
  maksimal menjalankan amanah ini. Dan kami mengucapkan terima kasih atas semua
  dukungan yang diberikan kepada kami terutama kader-kader as salam yang tak pernah
  kenal lelah untuk menyemagati kami, dan maaf atas segala khilaf dan salah…
  Keep Spirit n Istiqomah…!!!


  Wassalamua’alaikum warahmatullahi wabarakatuhu…


                         Bandar Lampung, 31 Mei 2009
                        Bendahara Umum UKM As Salam
                               Peride 2008/2009




                               Meutia Pusparini Amran
                                      05129207

More Related Content

Viewers also liked (20)

Tpm
TpmTpm
Tpm
 
Descartes
DescartesDescartes
Descartes
 
Seja Um Bebado Bem Informado
Seja Um Bebado Bem InformadoSeja Um Bebado Bem Informado
Seja Um Bebado Bem Informado
 
Xp Metodologias Ageis Para Desenvolvimento De Software
Xp   Metodologias Ageis Para Desenvolvimento De SoftwareXp   Metodologias Ageis Para Desenvolvimento De Software
Xp Metodologias Ageis Para Desenvolvimento De Software
 
Crisis económica y perspectivas para el 2012, ucr liberia
Crisis económica y perspectivas para el 2012, ucr liberiaCrisis económica y perspectivas para el 2012, ucr liberia
Crisis económica y perspectivas para el 2012, ucr liberia
 
Aula 2 introdução à tga - parte 2
Aula 2   introdução à tga - parte 2Aula 2   introdução à tga - parte 2
Aula 2 introdução à tga - parte 2
 
Hc 85961
Hc 85961Hc 85961
Hc 85961
 
Cuchillería i cook
Cuchillería i cookCuchillería i cook
Cuchillería i cook
 
Seminario Analítica Web (Twitter) 21/09/11
Seminario Analítica Web (Twitter) 21/09/11Seminario Analítica Web (Twitter) 21/09/11
Seminario Analítica Web (Twitter) 21/09/11
 
Una mente dos_cerebros__prueba para blogger 1
Una mente dos_cerebros__prueba para blogger 1Una mente dos_cerebros__prueba para blogger 1
Una mente dos_cerebros__prueba para blogger 1
 
Hq 2
Hq  2Hq  2
Hq 2
 
EDUCACION Y SOCIEDAD DE CONOCIMIENTO
EDUCACION Y SOCIEDAD DE CONOCIMIENTOEDUCACION Y SOCIEDAD DE CONOCIMIENTO
EDUCACION Y SOCIEDAD DE CONOCIMIENTO
 
Cartilha erecs parte 02
Cartilha erecs parte 02Cartilha erecs parte 02
Cartilha erecs parte 02
 
5 sesion
5 sesion5 sesion
5 sesion
 
Apresentação1
Apresentação1Apresentação1
Apresentação1
 
Acreditar e agir
Acreditar e agirAcreditar e agir
Acreditar e agir
 
Fluent Validation
Fluent ValidationFluent Validation
Fluent Validation
 
Mulheres Com Mais De 40
Mulheres Com Mais De 40Mulheres Com Mais De 40
Mulheres Com Mais De 40
 
Caderneta Vermelha
Caderneta VermelhaCaderneta Vermelha
Caderneta Vermelha
 
Versailles Residencial
Versailles ResidencialVersailles Residencial
Versailles Residencial
 

Similar to Bendum

Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...
Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...
Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...Jiantari Marthen
 
Contoh program kerja yayasan
Contoh program kerja yayasanContoh program kerja yayasan
Contoh program kerja yayasanKaptenUssop
 
Laporan Pertanggungjawaban Koperasi Abadi Jaya (Kelompok 2)
Laporan Pertanggungjawaban Koperasi Abadi Jaya (Kelompok 2)Laporan Pertanggungjawaban Koperasi Abadi Jaya (Kelompok 2)
Laporan Pertanggungjawaban Koperasi Abadi Jaya (Kelompok 2)Dwiayu Purwindari
 
Contoh Lpj koperasi abadi jaya kelas 2eb15
Contoh Lpj koperasi abadi jaya kelas 2eb15Contoh Lpj koperasi abadi jaya kelas 2eb15
Contoh Lpj koperasi abadi jaya kelas 2eb15farraserdanar
 
Contoh Laporan Penanggungjawaban Kelas Koperasi Abadi Jaya
Contoh Laporan Penanggungjawaban Kelas Koperasi Abadi JayaContoh Laporan Penanggungjawaban Kelas Koperasi Abadi Jaya
Contoh Laporan Penanggungjawaban Kelas Koperasi Abadi Jayaadindala12
 
Contoh Laporan Penanggungjawaban Kelompok 3 Koperasi Abadi Jaya
Contoh Laporan Penanggungjawaban Kelompok 3 Koperasi Abadi JayaContoh Laporan Penanggungjawaban Kelompok 3 Koperasi Abadi Jaya
Contoh Laporan Penanggungjawaban Kelompok 3 Koperasi Abadi Jayaadindala12
 
Proposal wisata bisnis 2
Proposal wisata bisnis 2Proposal wisata bisnis 2
Proposal wisata bisnis 2Dwi N
 
Contoh Lpj koperasi Abadi Jaya (perkelas)
Contoh Lpj koperasi Abadi Jaya (perkelas)Contoh Lpj koperasi Abadi Jaya (perkelas)
Contoh Lpj koperasi Abadi Jaya (perkelas)nurulliaalf
 
contoh Laporan pertanggung jawaban koperasi kelas ,koperasi abadi jaya
contoh Laporan pertanggung jawaban koperasi kelas ,koperasi abadi jayacontoh Laporan pertanggung jawaban koperasi kelas ,koperasi abadi jaya
contoh Laporan pertanggung jawaban koperasi kelas ,koperasi abadi jayadwi aprilia
 
Contoh Lpj koperasi Abadi Jaya (perkelas)
Contoh Lpj koperasi Abadi Jaya (perkelas)Contoh Lpj koperasi Abadi Jaya (perkelas)
Contoh Lpj koperasi Abadi Jaya (perkelas)anisa mahastuti
 
Laporan experiential
Laporan experientialLaporan experiential
Laporan experientialNur Kareena
 
Proposal pembangunan kampus sarjana qur'ani revisi
Proposal pembangunan kampus sarjana qur'ani revisiProposal pembangunan kampus sarjana qur'ani revisi
Proposal pembangunan kampus sarjana qur'ani revisiAmar Hanafie
 
Laporan pertanggungjawaban
Laporan pertanggungjawabanLaporan pertanggungjawaban
Laporan pertanggungjawabanBimastyaji Surya
 
koperasi kelompok tani
koperasi kelompok tanikoperasi kelompok tani
koperasi kelompok taniMitha Nith
 

Similar to Bendum (20)

Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...
Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...
Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...
 
Contoh program kerja yayasan
Contoh program kerja yayasanContoh program kerja yayasan
Contoh program kerja yayasan
 
Laporan Pertanggungjawaban Koperasi Abadi Jaya (Kelompok 2)
Laporan Pertanggungjawaban Koperasi Abadi Jaya (Kelompok 2)Laporan Pertanggungjawaban Koperasi Abadi Jaya (Kelompok 2)
Laporan Pertanggungjawaban Koperasi Abadi Jaya (Kelompok 2)
 
Uang dan Bank
Uang dan BankUang dan Bank
Uang dan Bank
 
Contoh Lpj koperasi abadi jaya kelas 2eb15
Contoh Lpj koperasi abadi jaya kelas 2eb15Contoh Lpj koperasi abadi jaya kelas 2eb15
Contoh Lpj koperasi abadi jaya kelas 2eb15
 
Contoh Laporan Penanggungjawaban Kelas Koperasi Abadi Jaya
Contoh Laporan Penanggungjawaban Kelas Koperasi Abadi JayaContoh Laporan Penanggungjawaban Kelas Koperasi Abadi Jaya
Contoh Laporan Penanggungjawaban Kelas Koperasi Abadi Jaya
 
LPJ KOPERASI KELOMPOK 3
LPJ KOPERASI KELOMPOK  3LPJ KOPERASI KELOMPOK  3
LPJ KOPERASI KELOMPOK 3
 
Contoh Laporan Penanggungjawaban Kelompok 3 Koperasi Abadi Jaya
Contoh Laporan Penanggungjawaban Kelompok 3 Koperasi Abadi JayaContoh Laporan Penanggungjawaban Kelompok 3 Koperasi Abadi Jaya
Contoh Laporan Penanggungjawaban Kelompok 3 Koperasi Abadi Jaya
 
Ldk harus kaya
Ldk harus kayaLdk harus kaya
Ldk harus kaya
 
Proposal wisata bisnis 2
Proposal wisata bisnis 2Proposal wisata bisnis 2
Proposal wisata bisnis 2
 
Lpj koperasi kelas baru
Lpj koperasi kelas baruLpj koperasi kelas baru
Lpj koperasi kelas baru
 
Contoh Lpj koperasi Abadi Jaya (perkelas)
Contoh Lpj koperasi Abadi Jaya (perkelas)Contoh Lpj koperasi Abadi Jaya (perkelas)
Contoh Lpj koperasi Abadi Jaya (perkelas)
 
contoh Laporan pertanggung jawaban koperasi kelas ,koperasi abadi jaya
contoh Laporan pertanggung jawaban koperasi kelas ,koperasi abadi jayacontoh Laporan pertanggung jawaban koperasi kelas ,koperasi abadi jaya
contoh Laporan pertanggung jawaban koperasi kelas ,koperasi abadi jaya
 
Contoh Lpj koperasi Abadi Jaya (perkelas)
Contoh Lpj koperasi Abadi Jaya (perkelas)Contoh Lpj koperasi Abadi Jaya (perkelas)
Contoh Lpj koperasi Abadi Jaya (perkelas)
 
Laporan experiential
Laporan experientialLaporan experiential
Laporan experiential
 
Proposal pembangunan kampus sarjana qur'ani revisi
Proposal pembangunan kampus sarjana qur'ani revisiProposal pembangunan kampus sarjana qur'ani revisi
Proposal pembangunan kampus sarjana qur'ani revisi
 
Laporan pertanggung jawaban
Laporan pertanggung jawabanLaporan pertanggung jawaban
Laporan pertanggung jawaban
 
Laporan pertanggungjawaban
Laporan pertanggungjawabanLaporan pertanggungjawaban
Laporan pertanggungjawaban
 
koperasi kelompok tani
koperasi kelompok tanikoperasi kelompok tani
koperasi kelompok tani
 
Laporan Pertanggung Jawaban Koperasi
Laporan Pertanggung Jawaban KoperasiLaporan Pertanggung Jawaban Koperasi
Laporan Pertanggung Jawaban Koperasi
 

Recently uploaded

PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptxPPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptximamfadilah24062003
 
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptKonsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptAchmadHasanHafidzi
 
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptxBAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptxTheresiaSimamora1
 
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptx
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptxV5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptx
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptxBayuUtaminingtyas
 
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptPengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptAchmadHasanHafidzi
 
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.pptsantikalakita
 
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptxfitriamutia
 
Ide dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdf
Ide dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdfIde dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdf
Ide dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdfPerkuliahanDaring
 
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIAKONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIAAchmadHasanHafidzi
 
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahKeseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IPIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IAccIblock
 
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal KerjaPengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerjamonikabudiman19
 
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.pptkonsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.pptAchmadHasanHafidzi
 
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYAKREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYARirilMardiana
 
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelBab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelAdhiliaMegaC1
 

Recently uploaded (16)

PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptxPPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
 
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptKonsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
 
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptxBAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
 
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptx
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptxV5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptx
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptx
 
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptPengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
 
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
 
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
 
Ide dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdf
Ide dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdfIde dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdf
Ide dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdf
 
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIAKONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
 
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahKeseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
 
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IPIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
 
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal KerjaPengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
 
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.pptkonsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
 
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYAKREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
 
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
 
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelBab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
 

Bendum

  • 1. Laporan Pertanggungjawaban Bendahara Umum Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) As Salam Periode 2008 – 2009 I. Muqadimah “Tiadalah malapetaka (musibah) dibumi dan tiada pula pada dirimu, melaikan telah termaktub dalam kitab lauh mahfuz, sebelum Kami mengadakannya. Sunnguh yang demikian itu mudah bagi Allah” (Q.S AL Hadid: 22) Hidup dan Nasib Bisa Tampak Berantakan, Misterius, Fantastis dan Sporadis Namun Setiap Elemennya adalah Sub System Keteraturan Dari Sebuah Desain Holistic Yang Sempurna Menerima Kehidupan Berarti Menerima Kenyataan Bahwa Tak Ada Sekecil Apa Pun Terjadi Karena Kebetulan Ini Fakta Penciptaan Yang Tak Terbantahkan (Harun Yahya) Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh Segala puji bagi Allah Tuhan semesta alam yang telah menciptakan kita, memberikan petunjuk dan menghiasi diri kita dengan ketakwaan kepada-Nya. Segala puji bagi Allah Tuhan pencipta langit dan bumi, yang telah meninggikan arsy-Nya. Segala sesuatu tunduk dalam kehendak dan keinginan-Nya. Ditangan-Nya terletak segala urusan yang telah berlalu dan yang akan datang. Semoga sholawat serta salam terlimpahkan kepada Nabi Muhammad saw, yang telah menyampaikan risalah, menunaikan amanah, memberikan nasehat kepada umat, menyingkap kesedihan dan kesusahan. Ya Allah, berikanlah balasan kepadanya sebaik kemulian akhlaknya dalam berdakwah.
  • 2. Dakwah untuk menegakkan dinul islam di muka bumi adalah kerja besar bahkan tidak ada pekerjaan yang lebih besar darinya. Kerja besar ini membutuhkan dana yang besar pula sebagaimana lazimnya proyek besar. Berkorban dengan harta dan jiwa sudah satu paket yang tidak boleh dipisahkan satu dari yang lainnya. ”Sesunggunya Allah telah membeli dari orang-orang yang beriman, diri dan harta mereka dengan memberikan surga untuk mereka... (Q.S At Taubah:111) Dalam perjalanan mengemban amanah ini, kami mencoba memaksimalkan potensi yang ada namun dalam perjalanannya masih banyak yang harus dibenahi. Perjuangan yang kami lakukan ini semoga dapat dijadikan contoh pada kepengurusan mendatang dan bahan evaluasi untuk lebih baik lagi. Kami sadar akan kelemahan dan kesalahan yang kami lakukan, untuk itu kami berharap motivasi,kritik dan saran dalam bertindak dan berfikir. Teruslah beramal dan berkarya, Jangan sampai ada ruang kosong dalam hidup kita tanpa karya dan amal nyata, sebab disinilah hukum kevakuman akan berbicara. Analisa Kondisi ♥ Kondisi Internal Bendahara Umum pada dasarnya bertujuan untuk mengatur uang yang masuk dan keluar didalam UKM As Salam agar uang tersebut dapat dimanfaatkan dengan sebaik-baiknya dengan menjalin kerjasama dengan divisi danus.System keuangan yang di diterapkan satu system yaitu sentralis, namun distruktur kepengurusan masing-masing bidang memiliki bendahara sehingga tidak mutlak menerapkan system sentralis. Dan pada kepengurusan tahun ini Bendahara umum membawahi sub divisi Danus. Dan dalam dalam melaksanakan amanah ini kami belum maksimal, karena job disk yang kurang jelas dari Divisi Bendahara Umum dan Divisi Danus. ♥ Visi & Misi Visi : Sebagai media yang berfungsi memobilisasi dana guna memperlancar kebutuhan UKM As salam Misi : - Memenuhi kebutuhan dana - Menciptakan kader-kader dakwah yang kreatif, dan solid
  • 3. - Menjaga hubungan baik dengan stockholder UKM As salam - Melatih tanggung jawa terhadap keuangan UKM As Salam ♥ Struktur Bidang Bendahara Umum : Meutia Pusparini Amran (aktif) PJ Divisi Danus : Mislam Akim (aktif) Sekretaris Danus : Puspa wati Anggota : - Muhlidi Azmi - Trio Susanto - Jaya Dwi Rambas - Bintar - Ipank - Foker - Welly - Meylati Puji Astuti (aktif) - Rike Rian Fadila - Elis - Joni ♥ Penjabaran Kerja  Mencatat dan menggolongkan setiap pemasukan dan pengeluaran dana  Bersama Ketua Umum dan Sekretaris umum mengevaluasi kegiatan.  Merancang system pencatatan laporan keuangan  Bersama Divisi danus memobilisasi dalam berbagai usaha. ♥ Unsur Kekuatan 1. Adanya Kekuatan dan Kasih sayang Allah SWT yang membuat kami istiqomah. 2. Azam yang yang kuat untuk menjalankan amanah ini. 3. Adanya pembagian tugas secara merata. 4. Adanya dukungan dari All crew As salam. ♥ Unsur Kelemahan 1. Semangat dan sikap optimis yang naik turun 2. Belum sepenuhnya menyadari amanah yang di terima
  • 4. 3. Kurangnya komunikasi dari Bendahara Umum dan Divisi danus. ♥ Kondisi Eksternal − Unsur Peluang 1. Adanya dukungan baik secara moril dan materil yang diberikan oleh pihak kemahasiswaan kepada UKM As Salam. 2. Adanya dukungan baik secara moril dan mareil yang diberikan oleh Alumni UKM As salam kepada UKM As Salam. − Unsur Hambatan 1. Kurang koordinasi dan SDM yang terbatas 2. Kedisiplinan dan tanggungjawab yang kurang dari kader As salam. II. Evaluasi Program Kerja Program Kerja Terlaksana o Matrikulasi 1. Kegiatan 1 Nama Kegiatan : Bazar Dashyat Bentuk Kegiatan : Bazar Sasaran : Perguruan Tinggi Darmajaya Tujuan : - Meningkatkan produktivitas pemasukan kas - Meningkatkan kreativitas kader dan pengurus dalam dunia kewirausahaan Frekuensi : Tentatif Tempat : Perguruan Tinggi Darmajaya Waktu : Ories, SPMB, Wisuda (Juli-Agustus 2008) Sumber Dana : Kas UKM As Salam Pendanaan : Rp 700.000,- Keuntungan : Rp. 1.028.000,- Evaluasi : Alhamdulillah sudah maksimal. 2. Kegiatan 2 Nama Kegiatan : Rumah Pulsa
  • 5. Bentuk Kegiatan : Penjualan pulsa elekrik Sasaran : Perguruan Tinggi Darmajaya Tujuan : - Meningkatkan produktivitas pemasukan kas - Memberikanfasilitas kenyamanan dalam interaksi seluler Kader - Memudahkan kader /mahasiswa DJ mengakses pulsa Frekuensi : Tentatif Tempat : Perguruan Tinggi Darmajaya Waktu : November 2008 – April 2009 Sumber Dana : Kas UKM As Salam Pendanaan : Rp 300.000,- Keuntungan : Rp. 181.000,- Evaluasi : Alhamdulillah Rumah pulsa sudah berjalan, namun belum Belum maksimal, karena banyak kader yang tidak tepat Waktu membayar, sehingga uang tidak berputar. 3. Kegiatan 3 Nama Kegiatan : Bedah Buku Enterpreuner Bentuk Kegiatan : Bedah buku Sasaran : Perguruan Tinggi Darmajaya Tujuan :- Frekuensi : 1X Tempat : Perguruan Tinggi Darmajaya Waktu : 20 April 2009 Sumber Dana : Kontribusi peserta Pendanaan : Rp.1.100.000,- Laba/Keuntungan : Rp. 180.00,- Evaluasi :.Acara belum terkonsep dengan baik dan publikasi yang Kurang maksimal 4. Kegiatan 3 Nama Kegiatan : Pameran Komputer Bentuk Kegiatan :Bazar Komputer Sasaran : Perguruan Tinggi Darmajaya Tujuan : - Memberikan simulasi-simulasi positif untuk membangun
  • 6. Kepercayaan diri mahasiswa dalam berwirausaha Frekuensi : 1X Tempat : Perguruan Tinggi Darmajaya Waktu : 20 April 2009– 26 April 2009 Sumber Dana : Kontribusi peserta bazar Pendanaan : Rp 2.500.000 Evaluasi :.Acara belum terkonsep dengan baik. dan publikasi yang Kurang maksimal 5. Kegiatan 4 Nama Kegiatan : Bazar Mini Bentuk Kegiatan : Bazar Sasaran : Perguruan Tinggi Darmajaya Tujuan : - Meningkatkan produktivitas pemasukan kas - Meningkatkan kreativitas kader dan pengurus dalam dunia kewirausahaan - Memenuhi kebutuha mahasiswa IBI DJ Frekuensi : Tentatif Tempat : Perguruan Tinggi Darmajaya Waktu : Juni ’08-April ‘09 Sumber Dana : Kas UKM As Salam Pendanaan : Rp 446.500,- Keuntungan : Rp. 1.451.500,- Evaluasi : Alhamdulillah sudah berjalan, walaupun belum maksimal. Dan poin utama yang harus ebaluasi ialah kesadaran kader Pengurus lain o Non Matrikulasi 1. Kegiatan 1 Nama Kegiatan : Iuran Kas Bentuk Kegiatan : Penarikan iuran kas setiap bulan Sasaran : Pengurus As Salam Tujuan : Meningkatkan produktivitas pemasukan kas
  • 7. Frekuensi : Satu bulan sekali Tempat : Perguruan Tinggi Darmajaya Waktu : Awal November 09 Pendanaan :- Keuntungan : 120.000,- Evaluasi : Sudah berjalan namun hasilnya belum maksimal, kurang Ketegasan Dari Bidang bendahara umum dan kurang Kesadaran dari Masing-masing pengurus dan kader. 2. Kegiatan 2 Nama Kegiatan : Tabuk (Tabungan Akhirat) Bentuk Kegiatan : Menggalang infaq, dan sedekah Sasaran : Pengurus As Salam Tujuan : - Meningkatkan produktivitas pemasukan kas - Mengingkatkan kader dan penngurus untuk bersedekah. Frekuensi : Tempat : Perguruan Tinggi Darmajaya Waktu : Juni ‘09 Pendanaan :- Keuntungan : 52.000,- Evaluasi : Sudah berjalan namun lebih dikhususkan untuk internal, Bidang bendahara umum. Untuk bidang-bidang yang lain Terealisasikan karena kurangnya SDM. 3. Kegiatan 3 Nama Kegiatan : Laporan Keuangan Tri wulan Bentuk Kegiatan : Laporan keuangan tri wulan as salam Sasaran : Pengurus As Salam Tujuan : - Merapihkan Laporan keuangan As salam - Transparansi keuangan Frekuensi : Tiga bulan sekali Tempat : Perguruan Tinggi Darmajaya Waktu : Dimulai Agustus ‘09 Pendanaan :- Keuntungan :-
  • 8. Evaluasi : Sudah berjalan namun hanya 1 kali berjalan selama Kepengurusan ini. 4. Kegiatan 4 Nama Kegiatan : Pemberdayaan Kader Diluar Institusi Bentuk Kegiatan : Bazar (Begawi, Penjualn Bunga doi GSG Unila) Sasaran : Masyarakat umum Tujuan : - Membentuk kader yang kreatif Frekuensi :- Tempat :- Waktu : Dimulai Juni ‘09 Sumber Dana : Kas UKM As Salam Pendanaan : 475.000,- Keuntungan : 100.00,- Evaluasi : Alhamdulillah sudah berjalan, walaupun belum maksimal. Dan poin utama yang harus ebaluasi ialah kesadaran kader Pengurus lain Program Kerja Tidak Terlaksana o Non Matrikulasi 6. Kegiatan 5 Nama Kegiatan : Usaha Mandiri Bentuk Kegiatan : Memproduksi Makanan Ringan atau produk. Sasaran : Seluruh mahasiswa Darmajaya Tujuan : - Meningkatkan produktivitas kas As salam - Menumbuhkan mental pengurus agar bias berkompetisi dalam dunia perekonomian - Membentuk Kader yang kreatif - Sarana berkreatifitas khususnya kader danus Frekuensi :- Tempat : Perguruan Tinggi Darmajaya Waktu : November 2007
  • 9. Pendanaan :- Evaluasi : Belum berjalan, karena kesadaran yang masih kurang. III. Rekomendasi 1. Sebaikya Bendahara umum dan divisi danus dipisahkan, agar jelas pembagian job descripsion yang ada. 2. Sentralisasi pendanaan terpusat di bendarara umum, dan lebih tegas lagi dalam birokrasinya. 3. Untuk Divisi danus kedepannya agar lebih kreatif dan tegas. IV. Khatimah Alhamdulillahi rabbil ‘alamin…. Segala puji bagi Allah SWT yang kekuatan dan kasih sayangnya sehingga kami dapat menyelesaikan laporan pertanggungjawaban periode 2008/2009. Kami memohon ampunan Allah, karena kami sadar kami belum bisa maksimal menjalankan amanah ini. Dan kami mengucapkan terima kasih atas semua dukungan yang diberikan kepada kami terutama kader-kader as salam yang tak pernah kenal lelah untuk menyemagati kami, dan maaf atas segala khilaf dan salah… Keep Spirit n Istiqomah…!!! Wassalamua’alaikum warahmatullahi wabarakatuhu… Bandar Lampung, 31 Mei 2009 Bendahara Umum UKM As Salam Peride 2008/2009 Meutia Pusparini Amran 05129207