Các Loại chi phí chính trong kinh doanh Khách sạn, Nhà nghỉ :
1. Chi phí chung cho khách sạn như: điện, nước, điện thoại, dịch vụ internet …
2. Chi phí trích khấu hao tài sản hàng tháng: Cơ sở vật chất phòng, tivi, điều hoà, các máy móc dụng cụ phục vụ cho việc kinh doanh khách sạn.
3. Chi phí nhân viên khách sạn : Lương tháng, tiền làm thêm giờ, thưởng lễ tết, và các chi phí thuê ngoài phát sinh.
4. Chi phí dùng trong phòng: gồm chăn ga gối đệm, bàn chải , xà phòng, nước lau sàn, nước rửa nhà vệ sinh, giấy vệ sinh, khăn tắm, khăn mặt ...
5. Chi phí tiếp khách nằm trong khoản cho phép
Các Loại chi phí chính trong kinh doanh Khách sạn, Nhà nghỉ :
1. Chi phí chung cho khách sạn như: điện, nước, điện thoại, dịch vụ internet …
2. Chi phí trích khấu hao tài sản hàng tháng: Cơ sở vật chất phòng, tivi, điều hoà, các máy móc dụng cụ phục vụ cho việc kinh doanh khách sạn.
3. Chi phí nhân viên khách sạn : Lương tháng, tiền làm thêm giờ, thưởng lễ tết, và các chi phí thuê ngoài phát sinh.
4. Chi phí dùng trong phòng: gồm chăn ga gối đệm, bàn chải , xà phòng, nước lau sàn, nước rửa nhà vệ sinh, giấy vệ sinh, khăn tắm, khăn mặt ...
5. Chi phí tiếp khách nằm trong khoản cho phép
Báo Cáo Thực Tập Thực Trạng Chất Lượng Dịch Vụ Của Bộ Phận Ăn Uống Trong Khách Sạn. Đã Chia Sẻ Đến Cho Các Bạn Sinh Viên Một Bài Mẫu Báo Cáo Cực Đỉnh, Mới Mẽ Và Nội Dung Siêu Chất Lượng Sẽ Giúp Bạn Có Thêm Thật Nhiều Thông Tin Và Kiến Thức Cho Nên Các Bạn Không Thể Bỏ Qua Bài Mẫu Này Nhá. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO/TELEGRAM NHẮN TIN TRAO ĐỔI : 0909 232 620 - TẢI FLIE TÀI LIỆU: BAOCAOTHUCTAP.NET
Quản lý khách sạn bằng Access (Chuong trinh+ ThuyetMinh)
Lời nói đầu ………………………………………………………………………..1
Chương 1 MÔ TẢ HỆ THỐNG.....................................................................2
1.1Sơ lược về khách sạn.......................................................... 2
1.2Mô tả tổ chức các bộ phận liên quan đến bài toán...............2
1.2.1Quản lý khách vào……………………………..…2
1.2.2Quản lý phòng………………………………..…..3
1.2.3Quản lý dịch vụ……………………………..……3
1.2.4Báo cáo…………………………………………...3
1.2.5Tra cứu thông tin…………………………...…….3
Chương 2 PHÂN TÍCH DỮ LIỆU.................................................................5
2.1 Xác định thực thể và thuộc tính...........................................5
2.2Mô tả quan hệ giữa các thuộc tính, relationship diagram.....7
Chương 3 THIẾT KẾ GIAO DIỆN VÀ CÀI ĐẶT HỆ THỐNG…….……8
Một số các thiết kế giao diện tương ứng chức năng.....................8
3.1 Giao diện chính của chương trình ………………………..…8
3.2 : Các Form chính………………………………………...…10
3.2.1 : Form cập nhật dịch vụ sử dụng………………………….11
3.2.2 : Form cập nhật thông tin khách hàng……………….……11
3.2.3: Form cập nhật phòng…………………………….....……11
3.2.4: Form chi tiết dịch vụ………………………………….....12
3.2.5: Form danh sách phòng trống………………………..…...12
3.2.6: Form Main………………………………………….....…13
3.2.7: Form tìm kiếm khách hàng………………………………13
3.2.8: Form tìm kiếm phòng. ………………………..…………14
3.2.9:Form thông tin khách hang. ……………….……………..14
3.2.10: Form thông tin phòng. …………………………….……15
3.2.11: Form thông tin thanh toán. …………………………..…15
3.3.1 THIẾT KẾ BÁO BIỂU(REPORT) …………..………..…16
3.3.2Cơ sở lý thuyết ……………………………………………16
3.14 Một số Macro được tạo trong chương trình…………….…17
Chương 4 KẾT LUẬN VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN ………….………..…20
4.1Đánh giá sơ lược kết quả nhận được.......................................20
4.2Hướng phát triển của hệ thống...............................................21
Tài liệu tham khảo .....................................................................
Báo cáo thực tập về Nhà hàng - Khách sạn, với bài mẫu từ bạn sinh viên khá giỏi khóa trước đạt 9đ. Hy vọng mẫu cơ sở lý thuyết đây giúp cho các bạn sinh viên có thêm được tài liệu bổ ích khi làm bài. Liên hệ với AD qua Zalo: 0934.536.149
Nâng cao chất lượng dịch vụ bộ phận ăn uống trong khách sạn công đoàn Việt Nam. Nhờ có sự chuẩn bị tốt từ khâu tuyển chọn cán bộ, nhân viên, thủ tục hành chính, công tác quản lý chất lượng và quảng cáo , ngày 12/7/2001 khách sạn được Tổng Cục Du Lịch Việt Nam xếp hạng 3 sao .Khách Sạn Công Đoàn có kiến trúc 9 tầng với 130 phòng nghỉ với đầy đủ tiện nghi, nhà hàng sang trọng, phòng họp, phòng hội thảo...được phục vụ bởi đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp. Ngoài ra khách sạn còn có không gian rộng rãi gần Công Viên Thống Nhất, hồ Thiền Quang ga Hà Nội và Cung Văn Hoá Hữu Nghị Việt Xô nên thuận tiện cho việc đi lại của khách.Chính vì thế , trong quá trình hoạt động Khách Sạn Công Đoàn đã tạo được uy tín với khách hàng và có vị trí ổn định trong hệ thống khách sạn Việt Nam.
Báo Cáo Thực Tập Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Phòng Tại Nhật Hạ 3 Đã Chia Sẻ Đến Cho Các Bạn Sinh Viên Một Bài Mẫu Báo Cáo Cực Đỉnh, Mới Mẽ Và Nội Dung Siêu Chất Lượng Sẽ Giúp Bạn Có Thêm Thật Nhiều Thông Tin Và Kiến Thức Cho Nên Các Bạn Không Thể Bỏ Qua Bài Mẫu Này Nhá. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO/TELEGRAM NHẮN TIN TRAO ĐỔI : 0909 232 620 - TẢI FLIE TÀI LIỆU: BAOCAOTHUCTAP.NET
Giải pháp nâng cao chất lượng phục vụ của nhà hàng Phố Nướng – Khách sạn Đệ Nhất. Dựa trên cơ sở lý thuyết về chất lượng phục vụ trong kinh doanh Nhà hàng thuộc Khách sạn, phân tích và đánh giá thực trạng chất lượng phục vụ của bộ phận Nhà hàng Phố Nướng – Khách sạn Đệ Nhất. Từ đó, đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng phục vụ của bộ phận Nhà hàng Phố Nướng – Khách sạn Đệ Nhất.
Cơ sở lý luận chung về chất lượng dịch vụ buồng trong kinh doanh khách sạn. Việc tạo ra một hệ thống dịch vụ nhằm quan tâm, phục vụ, thoả mãn một cách tối đa những nhu cầu của con người là thực sự cần thiết và mang lại lợi ích cho cả hai phía: người tạo ra dịch vụ và người tiêu dùng dịch vụ. Tại những nước phát triển, ngành này đã được quan tâm một cách đúng mức và kết quả đạt được thật đáng nể, tổng thu nhập từ ngành dịch vụ chiếm tới trên 70% tổng thu nhập quốc dân. Còn ở những nước đang phát triển, ngành dịch vụ cũng đóng góp một phần không nhỏ cho ngân sách quốc gia hàng năm. Vậy dịch vụ xét về bản chất là gì? Hiện nay người ta quan niệm về dịch vụ như thế nào?, trước hết chúng ta tìm hiểu các khái niệm về dịch vụ:
Cơ sở lý luận chung về chất lượng dịch vụ buồng trong kinh doanh khách sạn. Kinh doanh khách sạn phụ thuộc vào tài nguyên du lịch tại các điểm du lịch: kinh doanh khách sạn chỉ có thể được tiến hành thành công ở những nơi có tài nguyên du lịch, vì tài nguyên du lịch là yéu tố thúc đẩy, thôi thúc con người đi du lịch. Nơi nào không có tài nguyên du lịch nơi đó không thể có khách du lịch tới, mà khách du lịch là khách hàng quan trọng nhất của khách sạn.
Báo Cáo Thực Tập Thực Trạng Chất Lượng Dịch Vụ Của Bộ Phận Ăn Uống Trong Khách Sạn. Đã Chia Sẻ Đến Cho Các Bạn Sinh Viên Một Bài Mẫu Báo Cáo Cực Đỉnh, Mới Mẽ Và Nội Dung Siêu Chất Lượng Sẽ Giúp Bạn Có Thêm Thật Nhiều Thông Tin Và Kiến Thức Cho Nên Các Bạn Không Thể Bỏ Qua Bài Mẫu Này Nhá. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO/TELEGRAM NHẮN TIN TRAO ĐỔI : 0909 232 620 - TẢI FLIE TÀI LIỆU: BAOCAOTHUCTAP.NET
Quản lý khách sạn bằng Access (Chuong trinh+ ThuyetMinh)
Lời nói đầu ………………………………………………………………………..1
Chương 1 MÔ TẢ HỆ THỐNG.....................................................................2
1.1Sơ lược về khách sạn.......................................................... 2
1.2Mô tả tổ chức các bộ phận liên quan đến bài toán...............2
1.2.1Quản lý khách vào……………………………..…2
1.2.2Quản lý phòng………………………………..…..3
1.2.3Quản lý dịch vụ……………………………..……3
1.2.4Báo cáo…………………………………………...3
1.2.5Tra cứu thông tin…………………………...…….3
Chương 2 PHÂN TÍCH DỮ LIỆU.................................................................5
2.1 Xác định thực thể và thuộc tính...........................................5
2.2Mô tả quan hệ giữa các thuộc tính, relationship diagram.....7
Chương 3 THIẾT KẾ GIAO DIỆN VÀ CÀI ĐẶT HỆ THỐNG…….……8
Một số các thiết kế giao diện tương ứng chức năng.....................8
3.1 Giao diện chính của chương trình ………………………..…8
3.2 : Các Form chính………………………………………...…10
3.2.1 : Form cập nhật dịch vụ sử dụng………………………….11
3.2.2 : Form cập nhật thông tin khách hàng……………….……11
3.2.3: Form cập nhật phòng…………………………….....……11
3.2.4: Form chi tiết dịch vụ………………………………….....12
3.2.5: Form danh sách phòng trống………………………..…...12
3.2.6: Form Main………………………………………….....…13
3.2.7: Form tìm kiếm khách hàng………………………………13
3.2.8: Form tìm kiếm phòng. ………………………..…………14
3.2.9:Form thông tin khách hang. ……………….……………..14
3.2.10: Form thông tin phòng. …………………………….……15
3.2.11: Form thông tin thanh toán. …………………………..…15
3.3.1 THIẾT KẾ BÁO BIỂU(REPORT) …………..………..…16
3.3.2Cơ sở lý thuyết ……………………………………………16
3.14 Một số Macro được tạo trong chương trình…………….…17
Chương 4 KẾT LUẬN VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN ………….………..…20
4.1Đánh giá sơ lược kết quả nhận được.......................................20
4.2Hướng phát triển của hệ thống...............................................21
Tài liệu tham khảo .....................................................................
Báo cáo thực tập về Nhà hàng - Khách sạn, với bài mẫu từ bạn sinh viên khá giỏi khóa trước đạt 9đ. Hy vọng mẫu cơ sở lý thuyết đây giúp cho các bạn sinh viên có thêm được tài liệu bổ ích khi làm bài. Liên hệ với AD qua Zalo: 0934.536.149
Nâng cao chất lượng dịch vụ bộ phận ăn uống trong khách sạn công đoàn Việt Nam. Nhờ có sự chuẩn bị tốt từ khâu tuyển chọn cán bộ, nhân viên, thủ tục hành chính, công tác quản lý chất lượng và quảng cáo , ngày 12/7/2001 khách sạn được Tổng Cục Du Lịch Việt Nam xếp hạng 3 sao .Khách Sạn Công Đoàn có kiến trúc 9 tầng với 130 phòng nghỉ với đầy đủ tiện nghi, nhà hàng sang trọng, phòng họp, phòng hội thảo...được phục vụ bởi đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp. Ngoài ra khách sạn còn có không gian rộng rãi gần Công Viên Thống Nhất, hồ Thiền Quang ga Hà Nội và Cung Văn Hoá Hữu Nghị Việt Xô nên thuận tiện cho việc đi lại của khách.Chính vì thế , trong quá trình hoạt động Khách Sạn Công Đoàn đã tạo được uy tín với khách hàng và có vị trí ổn định trong hệ thống khách sạn Việt Nam.
Báo Cáo Thực Tập Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Phòng Tại Nhật Hạ 3 Đã Chia Sẻ Đến Cho Các Bạn Sinh Viên Một Bài Mẫu Báo Cáo Cực Đỉnh, Mới Mẽ Và Nội Dung Siêu Chất Lượng Sẽ Giúp Bạn Có Thêm Thật Nhiều Thông Tin Và Kiến Thức Cho Nên Các Bạn Không Thể Bỏ Qua Bài Mẫu Này Nhá. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO/TELEGRAM NHẮN TIN TRAO ĐỔI : 0909 232 620 - TẢI FLIE TÀI LIỆU: BAOCAOTHUCTAP.NET
Giải pháp nâng cao chất lượng phục vụ của nhà hàng Phố Nướng – Khách sạn Đệ Nhất. Dựa trên cơ sở lý thuyết về chất lượng phục vụ trong kinh doanh Nhà hàng thuộc Khách sạn, phân tích và đánh giá thực trạng chất lượng phục vụ của bộ phận Nhà hàng Phố Nướng – Khách sạn Đệ Nhất. Từ đó, đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng phục vụ của bộ phận Nhà hàng Phố Nướng – Khách sạn Đệ Nhất.
Cơ sở lý luận chung về chất lượng dịch vụ buồng trong kinh doanh khách sạn. Việc tạo ra một hệ thống dịch vụ nhằm quan tâm, phục vụ, thoả mãn một cách tối đa những nhu cầu của con người là thực sự cần thiết và mang lại lợi ích cho cả hai phía: người tạo ra dịch vụ và người tiêu dùng dịch vụ. Tại những nước phát triển, ngành này đã được quan tâm một cách đúng mức và kết quả đạt được thật đáng nể, tổng thu nhập từ ngành dịch vụ chiếm tới trên 70% tổng thu nhập quốc dân. Còn ở những nước đang phát triển, ngành dịch vụ cũng đóng góp một phần không nhỏ cho ngân sách quốc gia hàng năm. Vậy dịch vụ xét về bản chất là gì? Hiện nay người ta quan niệm về dịch vụ như thế nào?, trước hết chúng ta tìm hiểu các khái niệm về dịch vụ:
Cơ sở lý luận chung về chất lượng dịch vụ buồng trong kinh doanh khách sạn. Kinh doanh khách sạn phụ thuộc vào tài nguyên du lịch tại các điểm du lịch: kinh doanh khách sạn chỉ có thể được tiến hành thành công ở những nơi có tài nguyên du lịch, vì tài nguyên du lịch là yéu tố thúc đẩy, thôi thúc con người đi du lịch. Nơi nào không có tài nguyên du lịch nơi đó không thể có khách du lịch tới, mà khách du lịch là khách hàng quan trọng nhất của khách sạn.
Cơ sở lý luận về khách sạn và dịch vụ chăm sóc khách hàng trong kinh doanh khách sạn. Với sự phát triển không ngừng của ngành du lịch nhƣ hiện nay, số lƣợng khách sạn cũng gia tăng đáng kể khiến thị trƣờng khách sạn ngày càng phong phú và đa đạng. Chính vì thế, việc phân loại khách sạn trở nên khó khăn hơn bởi khó có chuẩn mực chung nào là chuẩn xác nhất vì nó chịu ảnh hƣởng của rất nhiều yếu tố. Tuy nhiên, dựa vào một số tiêu chí, ngƣời ta cũng phân loại khách sạn thành những nhóm khác nhau.
Cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ buồng trong kinh doanh khách sạn. Dịch vụ, một lĩnh vực tiềm năng và có triển vọng phát triển lớn nhất trong số tất cả các ngành kinh tế, đã và đang tỏ rõ được ưu thế cũng như vai trò quan trọng của mình trong quá trình thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Đời sống ngày một nâng cao, nhu cầu của con người ngày càng trở nên đa dạng và phong phú hơn.
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
GIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdf
https://dienlanhbachkhoa.net.vn
Hotline/Zalo: 0338580000
Địa chỉ: Số 108 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội
CHUYÊN ĐỀ BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KHOA HỌC TỰ NHIÊN 9 CHƯƠNG TRÌNH MỚI - PHẦN...
Bai lam
1. Đề tài số 7: Quản lý khách sạn
Nhóm 2:
Nguyễn Thế Nguyên - 10076351
Phạm Văn Tuyên - 10047861
Lê Thị Oanh - 10054961
Ngô Thành Trung - 10281941
I. Thu thập yêu cầu:
1. Mô tả hiện trạng
Hiện nay, du lịch là một trong những ngành có tốc độ tăng trưởng cao nhất cả
nước. Nhiều khách sạn mới ra đời, các khách sạn liên tục đổi mới và cải tiến
phương thức phục vụ theo yêu cầu phát triển thị trường.
Hoạt động khách sạn thường xuyên tiếp nhận và quản lý một khối lượng rất lớn
nhiều loại khách, kèm theo hàng loạt các loại dịch vụ phát sinh đa dạng, do đó
công việc quản lý hoạt động kinh doanh khách sạn là ngày càng lớn và phức tạp
hơn. Hơn nữa, công tác quản lý không chỉ là các con số mà thông qua nó phải rút
ra được nhanh chóng diễn biến thị trường, nhu cầu người tiêu dùng, khả năng đáp
ứng… từ đó định hướng, lập kế hoạch cho công việc kinh doanh. Chính vì vậy tin
học hoá hoạt động khách sạn là yêu cầu rất cần thiết.
Hiện trạng chung hiện nay là hoạt động kinh doanh của khách sạn chu chủ yếu
tập chung vào 3 loại hình dịch vụ chính đó la: Kinh doanh trong lĩnh vực phòng
nghỉ,dịch vụ ăn uống và dịch vụ giải trí.
Tất cả các phòng được trang bị ,tùy thuộc vào loại phòng, các thiết bị như : máy
điều hòa , truyền hình cáp , truyền hình vệ tinh , bàn làm việc , điện thoại , Internet.
Ngoài ra khách sạn cũng phục vụ các dịch vụ như : cho thuê xe, karaoke , giặt ủi,
thư tín , …
2. Thuận lợi
Việc đặt phòng của khách hàng được đảm bảo, với nhiều dịch vụ đã đáp ứng
được nhu cầu của khách hàng.
2. 3. Khó khăn
Hiện tại khách sạn chưa có một hệ thống chuyên quản lý việc đặt phòng và
thanh toán. Nhân viên của khách sạn dùng phần mềm Excel, sổ sách để quản lý
việc đặt phòng, đăng ký, trả phòng của khách hàng. Chính vì thế đã gặp phải một
số khó khăn sau:
Những xử lý thủ tục đặt phòng , đăng ký, trả phòng mất thời gian .
Khó kiểm tra phòng hư, kiểm soát trạng thái phòng ( phòng trống , phòng
đang sử dụng... )
Khó trong việc quản lý các thông tin khách hàng, thông tin phiếu đăng ký
phòng, thông tin hoá đơn, đăng ký dịch vụ…
4. Giải pháp
Vì những lý do trên , cần phải có 1 hệ thống cho khách sạn có khả năng quản
lý những thông tin về khách hàng , thông tin đặt phòng, nhận phòng , trả phòng ,
các báo cáo , quản lý danh mục phòng…
II. Phân tích chức năng:
1. Chức năng hệ thống:
Hệ thống cho phép:
a) Quản lý tài nguyên
- Phòng: Mỗi phòng có một số riêng, tên phòng trong khách sạn vd
Phòng 215, số điện thoại cố định đặt trong phòng, tình trạng còn trống
hay cho thuê hoặc đang sữa chữa.
- Loại phòng: Tên phòng trong khách sạn, Loại phòng, giá loại phòng,
vị trí phòng ( Tấng 1 , 2 … ), mô tả chi tiết cho phòng bất kỳ.
- Tiện nghi: Mã đồ dùng, tên đồ dùng trong phòng.
- Dịch vụ: Các dịch vụ sử dụng trong khách sạn.
b) Quản lý nhân viên
Mỗi nhân viên đề có mã nhân viên, họ tên nhân viên, giới tính, ngày
sinh, địa chỉ, hộ khẩu của nhân viên, quốc tịch, ngày bắt đầu làm việc của
nhân viên, tên tài khoản mà nhân viên dùng để đăng nhập vào hệ thống, mật
khẩu để đăng nhập vào hệ thống, số chứng minh nhân dân, số điện thoại liên
lạc, các ghi chú các thông tin khác.
3. c) Quản lý đặt phòng
- Quản lý khách: Quản lý các khách hàng đặt phòng tại quầy và trực
tuyến qua mạng, bao gồm các thông tin về khách đặt phòng như họ
tên, số chứng minh nhân dân, địa chỉ, số điện thoại, tên tài khoản đặt
phòng, ngày giờ đặt phòng, mã phòng đặt.
- Đặt phòng: Quản lý các phòng được khách hàng đặt trước, bao gồm
tên phòng, mã phòng, mã khách đặt phòng, thời gian hẹn sử dụng
phòng.
d) Quản lý khách vào
- Khách: Quản lý các khách hàng đang sử dụng phòng gồm họ tên, số
chứng minh nhân dân, địa chỉ, số điện thoại, giới tính, tuổi, ngày sinh,
quốc tịch, điện thoại, hình.
- Phòng thuê: Bao gồm khách hàng đang thuê phòng.
e) Quản lý sử dụng dịch vụ
- Dịch vụ ăn uống: Bao gồm các món ăn, ngày đặt, số lượng, giá thành.
- Dịch vụ giặt dũ: Bao gồm mã quần áo, ngày giặt, số lượng, giá thành
- Dịch vụ giải trí: Bao gồm ngày, số lượng, tiền.
- Dịch vụ giải khát: Bao gồm tên thức uống, hình, ngày uống, giá cả, số
lượng.
- Dịch vụ quà tặng: Bao gồm tên quà tặng, số lượng, giá cả.
f) Quản lý khách ra
- Hóa đơn thanh toán: Bao gồm thông tin phòng sử dụng, sử dụng các
loại dịch vụ.
- Trả phòng: Bao gồm thông tin ngày đến, ngày đi, phòng sử dụng, sử
dụng các loại dịch vụ.
g) Báo cáo
Gửi báo các hàng tuần cho giám đôc về doan thu của khách sạn.
2. Chức năng người dùng:
3. Sơ đồ use case