Презентация доклада Анна Филиппова, Наталья Васина, ХК Сибцем Конференция Competentum 27 октября 2016 год

1. Построение системы дистанционного
обучения на промышленном предприятии
на примере АО «ХК «Сибцем»
27 Октября 2016 года

2. Структура АО «ХК «Сибцем»
• ООО «Топкинский цемент» (г. Топки, Кемеровская область);
• ООО «Красноярский цемент» (г. Красноярск);
• ООО «ТимлюйЦемент» (пос. Каменск, Республика Бурятия);
• ООО «Горная компания» (пос. Татарский Ключ, Республика Бурятия);
• ООО «Комбинат «Волна» (г. Красноярск) – выпуск хризотилцементных
кровельных плоских листов и труб, цветной кровли «Волнаколор»;
• ООО «Сибирский бетон» (заводы – в гг. Кемерово, Новосибирск,
Красноярск) – производство товарного бетона и растворов;
• ООО «ЗапСибЦемент» (г. Кемерово) – реализация цемента;
• ООО «КузбассТрансЦемент» (г. Новосибирск) – оператор парка
специализированного железнодорожного подвижного состава;
• ООО «Торговый Дом «Сибирский цемент» (г. Кемерово) – закупка сырья,
материалов и оборудования для цементных активов.
АО «ХК «Сибцем»
• Один из ведущих в РФ
производителей
цемента и
строительных
материалов на его
основе;
• Основано в 2004 году;
• Общая мощность
заводов – 5,6 млн тонн
цемента;
• Коллектив компании –
более 4,3 тыс.
человек.

3. В настоящее время в ассортименте холдинга «Сибирский
цемент»:
• 12 видов общестроительных цементов;
• 12 видов специальных цементов;
• Свыше 40 марок бетонов и строительных растворов;
• Более 40 наименований хризотилцементных изделий.
Продукция
холдинга «Сибирский цемент»
Наиболее
востребованные
марки цемента –
ЦЕМ II/А-Ш 32,5Б
и
ЦЕМ I 42,5Б

4. Объекты, на строительство которых
поставляется продукция
«Сибирского цемента»
Строительство всесезонного аквапарка в г. Новосибирск
Строительство магистрального нефтепровода
«Куюмба-Тайшет»
Строительство четвертого моста через реку Енисей Строительство Байкальского тоннеля на Байкало-Амурской
магистрали
В 2016 году
«Сибцем» отгрузит
потребителям
3 126 000
тонн
цемента

5. Система обучения в компании
Корпоративные учебные центры:
1. ООО «Топкинский цемент»
2. ООО «Красноярский цемент»
3. ООО «ТимлюйЦемент»
4. ООО «Горная компания»
4лицензированных
корпоративных
учебных центра

6. Описание ситуации
Учить нельзя уволить!
4
Где HRу
поставить
запятую?

7. Цель внедрения
Формирование культуры обмена
знаниями в компании

8. Этапы внедрения
I этап
2012-2013 гг.
II этап
2014-2016 гг.
III этап
2017-2020 гг.

9. Этапы работы над системой

10. Багаж материалов
Библиотека
АО «ХК«Сибцем»
насчитывает
112
учебных курсов
.
76
15
7
6
5 3
Продуктовые
Законодательство
Курсы ПК
Стандарты/бизнес-
процессы
Soft skils
Адаптационные

11. Адаптация системы под
потребности компании
Ключевые
тренды:
Вовлечение
Осознанность
Интерактивность
.

12. Сложности внедрения

13. Результаты
- Я почтальон тутошний,
Печкин. Поэтому я все
должен знать, чтобы почту
разносить. Вы, например,
что будете выписывать?
- Я буду "Мурзилку"
выписывать.
- А я про охоту что-нибудь.
- А я ничего не буду.
Я экономить буду.

14. Спасибо
за внимание!