2. • Projekt Partnerství 3.3. SROP
„Posílení kapacity místních
a regionálních orgánů při plánování
a realizaci programů ve Středočeském
kraji“

3. Řešitelský tým

4. Základní teze
• ve spolupráci s Partnerem Městský úřad
Příbram, předáno Partnerovi KÚ Středočeský
kraj k 31. 8. 2007
• na území spádového obvodu obce s rozšířenou
působností (ORP) Příbram, s důrazem na město
Příbram jako přirozené centrum (dále jen
„Příbramsko“)
• i diskuse širších vztahů v rámci prostoru
Středočeského kraje, širšího zázemí hl. města
Prahy, s návazností na sousední oblasti kraje
Jihočeského i Západočeského.

5. Cíle analýzy
• Podpora marketingových a propagačních idejí – Příbram
a Příbramsko – potenciál i nabídka forem a aktivit CR
v širokém rozsahu se specifickými atraktivitami,
ojedinělými v regionálním, národním i nadnárodním
měřítku (zdůraznění komparativních výhod)
• Region spojující sféry „pozemské“a duchovní – zaměření
na specifické formy a aktivity CR – náboženský a poutní
CR, hudební CR (Dvořák, Ryba), formy „podzemní“
(hornictví) i „vzdušné“ (letectví), kvalitní příroda (formy
venkovského CR a ekoturistiky), lidová architektura,
možnosti aktivního a sportovního vyžití, též ve spojení
s tokem Vltavy a přehradními nádržemi, letní pobytový
cestovní ruch
• Role přirozených i jiných bariér – tok Vltavy, Brdy,
vojenský prostor aj.
• Orientace na mezinárodní, domácí i lokální CR a
rekreaci.

6. Cíle analýzy II
• Zdůraznění kvalitních vztahů a spolupráce mezi hlavními
subjekty a aktéry. Kvalitní propagace a informovanost o
městě a regionu (IC) i na internetu.
• Aktivita mikroregionů (sdružení obcí) v rozvoji a
propagaci CR v regionu i okolí.
• Spolupráce sousedních měst a regionů (Dobříš, Nový
Knín, Sedlčany, Střední Povltaví, Písek, Blatná,
Nepomuk, Blovice, Úslava, Mirošovsko, Rokycany,
Podbrdsko, Hořovice, Beroun aj.) nadregionálního
(hornická města, vztahy Praha - Příbram aj.) i
mezinárodního významu (mariánská města,
Silverstrasse, partnerská města, potenciální spolupráce i
v rámci Světového dědictví UNESCO)
• Role institucí ochrany krajiny i armády.

7. Struktura

9. Zásadní výchozí dokumenty
• Regionální operační plán Středočeského kraje
• Program územního rozvoje cestovního ruchu
Středočeského kraje 2003 – bude provedena aktualizace
ke stavu 2007, zacílení na území Příbramska
• Regionální rozvojová agentura Střední Čechy – Program
rozvoje územního obvodu Středočeského kraje (2002)
• Destinační management regionu CR Střední Čechy –
západ (2005) - kritické hodnocení zařazení Příbramska,
zdůraznění širších regionálních vazeb i tradičních vazeb
na regiony mimo tento subregion (např. Sedlčansko).
• Program územního rozvoje – město Příbram 2004
• Územní plán – město Příbram 2002
• Strategický plán rozvoje Hornického muzea Příbram
2004

10. Základní metody
• Kritická analýza, aktualizace a detailizace
již zpracovaných dokumentů
• Kulaté stoly s hlavními aktéry a subjekty

11. Základní metody II
• Metoda expertů DELPHI – oslovení 21 klíčových aktérů
prostřednictvím dotazníků – 1. kolo – získání základních
informací o stavu, problémech a možných perspektivách,
projektech v oblasti CR v regionu z pohledu zástupců
veřejné i soukromé sféry. 2. kolo – hierarchizace
významu zjištěných skutečností, možnosti realizace
perspektivních koordinovaných prospěšných aktivit
• Strukturované řízené rozhovory se starosty, zastupiteli,
úředníky (s agendou CR) v obcích Příbramska (spádové
území ORP)
• Strukturované řízené rozhovory s majiteli ubytovacích
zařízení
• Anketa s turisty
• Anketa s rezidenty

12. Základní metody III
• Detailní terénní šetření a pozorování na úrovni obcí, k.ú.,
lokalit – evidence a analýza potenciálu, realizačních a
selektivních předpokladů CR, zařízení (ubytovací,
stravovací aj.), infrastruktury, bariér, problémů,
nedostatků – důraz na volný komerční CR i rozpad
systému vázaného CR, význam druhého bydlení
(chataření a chalupaření) a individuální rekreace včetně
jednodenní pěší, cykloturistiky apod.
Identifikace silných a slabých stránek potenciálu detailně
pro soubor 75 obcí
• SWOT analýza prioritních směrů rozvoje CR (varianty),
detailní příležitosti pro rozvoj jednotlivých forem CR,
subjektů, lokalit, atraktivit ve vztahu k možnostem využití
projektů a čerpání dotací EU, MMR a jiných institucí,
konkrétní návrhy investic

13. Terénní šetření ubytovacích
zařízení

15. Detailní analýza obcí

16. Vojenský újezd Brdy

17. SWOT analýza –silné stránky

18. SWOT analýza – slabé stránky I

19. SWOT analýza – slabé stránky II

20. SWOT analýza – příležitosti I

21. SWOT analýza – příležitosti II

22. SWOT analýza – příležitosti III

23. SWOT analýza - hrozby

24. Závěr
• Základním rozvojovým problémem
cestovního ruchu na Příbramsku je rozpor
mezi kvalitními lokalizačními (především
přírodními, ale i historicko-kulturními)
předpoklady a realizačními
předpoklady, které doposud nebyly
rozvinuty v patřičné kvalitě a šíři

25. Závěr II
• Nutná společná propagace a informační
provázanost Příbrami s ostatními
částmi regionu (Rožmitálsko, Březnicko,
Orlík)
• nedostatek finančních prostředků
(nízké zahraniční investice, málo
prostředků na rozvoj lidského kapitálu a
vzdělávání)
• nízký zájem obyvatel a zastupitelů obcí
o rozvoj cestovního ruchu

26. Motto:
„Příbramsko
- region spojující lesnaté, hornické
Brdy a poutnické Podbrdsko
s malebnou rekreační krajinou
Středního Povltaví a Březnicka“

27. Tématické mapy 1: 50 000