An pham so 2 2018-fa

Pháthànhnộibộ/Ấnphẩmchuyênquảngcáo
Nhiềutácgiả
TOÀNHẢIVÂNVÀROYALHASKONINGDHV
KÝKẾTHỢPĐỒNGTƯVẤNTHIẾTKẾ
TÂMTHẾMỚIVÀNHỮNGDẤUẤN
CỦATTCLAND
TTCTIẾPTỤCĐẦUTƯNĂNGLƯỢNGSẠCH
CƠHỘINÀOCHO
NGÀNHMÍAĐƯỜNGVIỆTNAM?
CAOĐẲNGSONADEZITHAMGIATƯVẤN
MÙATHICÙNGBÁOTHANHNIÊN
XUHƯỚNGNGÀNHDULỊCHNĂM2018
Trang06
Trang08
Trang16
Trang20
Trang36
Trang42
AÁN PHAÅM TTC
Tập 2/2018

Ủy ban Kiểm toán, Ban Tổng Giám đốc, Ban Lãnh đạo các ngành cùng toàn thể CBNV Tập đoàn TTC thân mến,
hành động cụ thể của mỗi ngành, mỗi lĩnh vực. Tuy nhiên,
tất cả cần thực hiện trên tinh thần CẦUTHỊ, phản biện để lắng
nghe, để từng“cái tôi cá nhân”không chỉ mang tính chất tranh
luận, hơn thua, khẳng định mà là xây dựng, vun đắp, thống
nhất giải pháp. Chúng ta cần sự CHỦ ĐỘNG, để không còn sự
nhắc nhở, không còn sự chậm chạp, trễ nải, đổ thừa... Chủ
động nêu giải pháp, chủ động trong việc thực thi, chủ động
trong việc phản hồi. Chỉ có như vậy - tất cả mới tạo guồng máy
hoạt động hiệu quả. Và gắn liền với tất cả chính là sự HY SINH,
mình vì mọi người - mọi người vì mình. Mỗi Chúng ta, vì “cái
chung”, thành quả đó sẽ lớn hơn gấp bội, sức mạnh tập thể từ
Trí tuệ - đến Sức lực sẽ được phát huy.
Thưa toàn thể Quý vị, với lời chia sẻ và kêu gọi chân thành, Tôi
tin tưởng, Chúng ta hiểu và cảm nhận được ý nghĩa củaThông
điệp này. Mỗi ngọn lửa được nhen nhóm, được thôi thúc,
được bùng cháy... sẽ tạo thành Ngọn đuốc lớn, dẫn dắt hành
động, tạo động lực cho mỗi Chúng ta.
Tháng 4 - gắn liền với Ngày Sinh nhật Người truyền lửa củaTập
đoàn TTC, gắn liền với thời điểm chuẩn bị vào hè, với sắc màu
hoa phượng... Tất cả đều chứa chan Niềm tin - sự Thôi thúc -
tinh thần Quả cảm và Sự quyết tâm.
Thay mặt Hội đồng Chủ tịch, Tôi hiệu triệu tinh thần CẦU THỊ
- CHỦ ĐỘNG - HY SINH của mỗi Chúng ta, từ HÔM NAY...
tinh thần này sẽ luôn hiện diện và cháy mãi, cháy mãi, dẫn dắt
Đại gia đình TTC hướng ra biển lớn. Mỗi thành quả TTC đạt
được - là của Chúng ta, của sự đồng lòng, đồng sức, của sự
cam kết niềm tin và sức mạnh.
Với những thành tựu về quy mô hoạt động, về việc định hình
5 ngành nghề hoạt động đầy tiềm năng, về những giá trị và
đóng góp mang lại cho cộng đồng xã hội, có thể nói, TTC có
quyền tự hào về chặng đường 39 năm hình thành và phát
triển. Xuyên suốt chặng đường đó và trong mỗi “Nhịp đập
cuộc sống” của TTC, luôn thấm đẫm triết lý kinh doanh và sự
dày công vun đắp của Nhà sáng lập - Ông Bà Chủ tịch, để mỗi
thế hệ Lãnh đạo và từng CBNV TTC thêm tự tin, vững chãi thực
thi sứ mệnh, vai trò và chức năng nhiệm vụ của mình, cùng
nhau đưa con thuyền TTC tiến về phía trước.
Những tôn chỉ chân phương nhưng cũng đúc kết bao kinh
nghiệmsống,trảinghiệmvàgửigắmcủaÔngChủtịchTậpđoàn
luôn hiện diện trong tâm trí từng thành viên đại gia đình TTC,
tạo động lực, sự ấm áp, dẫn dắt và thôi thúc tinh thần làm việc.
Đến nay, Tập đoàn TTC đã hoàn thành gần nửa chặng đường
hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược của giai đoạn phát triển
5 năm (2016 - 2020). Tuy nhiên, bên cạnh đó, TTC cũng xác
định còn nhiều điểm cần hoàn thiện, cần tăng tốc để có thể
chủ động tận dụng cơ hội, đối diện các thách thức đang đặt ra
với từng ngành nghề hoạt động. Từ đó, để có thể bắt kịp và
thậm chí tiên phong trong xu thế hội nhập.
Thưa toàn thể Quý vị, trong bối cảnh như thế, với các mục tiêu
phía trước - cho đích đến năm 2020 mà TTC đã xác lập, kết quả
đang nằm trong tay mỗi Chúng ta, từng thành viên Đại gia
đình TTC. Sự quyết tâm - Phương pháp đúng đắn của từng
người, sự cộng hưởng của mọi người, chính là yếu tố quyết
định sự thành công. Kết quả - Thành quả - Giá trị mà TTC, mà
mỗi Chúng ta nhận được sẽ đến từ Hành động cụ thể ngay
hôm nay. Chúng ta đã có Mục tiêu, Phương tiện và Công cụ,
Chúng ta cần SỰ THAY ĐỔI TÍCH CỰC, đó chính là tinh thần
CẦU THỊ - CHỦ ĐỘNG - HY SINH.
Với các nét đẹp văn hóa TTC, Hội đồng Chủ tịch TTC hiểu cần
sự NHẤT QUÁN và đã chủ động kêu gọi tinh thần làm việc
mang tính chất“Phản biện tích cực”để khai thác tối ưu trí tuệ
tập thể trong việc triển khai Mục tiêu, xây dựng Kế hoạch
Phó Chủ tịchTập đoàn
ĐẶNG HỒNG ANH
Tríchthư“HiệutriệutinhthầnVănhóaTTC”
MỤC LỤC
BAN BIÊN SOẠN
TRƯỞNG BAN
Thái Văn Chuyện
Tổng Giám đốc
Tập đoàn TTC
PHÓ BAN
Nguyễn Thái Hà
ChánhVănphòng
Tập đoàn TTC
THÀNH VIÊN
Nguyễn Lê Phương Thảo
Phó Giám đốc Thường trực Hỗ trợ
Tập đoàn TTC
THIẾT KẾ
Mai Xuân Tâm
Chuyên viên Ban QLTH
THƯ KÝ
Huỳnh Phương Trang
Chuyên viên Ban QLTH
Địa chỉ liên lạc:
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÀNH THÀNH CÔNG
253 Hoàng Văn Thụ, P. 2, Q. Tân Bình, TP.HCM, Việt Nam
ÐT: (028) 3997 7727 · Fax: (028) 3997 7728
Website: www.ttcgroup.vn
Nhà xuất bản Thanh Niên: 64 Bà Triệu, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Chi nhánh: 27B Nguyễn Đình Chiểu, P. Đa Kao, Q.1,TP.HCM. ĐT: (028) 6290 7317
Chịu trách nhiệm xuất bản: Giám đốc - Tổng Biên tập: Nguyễn Xuân Trường.
Biên tập: Tạ Quang Huy
Số ĐKXB: 1130-2018/CXBIPH/37-46/TN; QĐXB: 195/QĐ-TN cấp ngày 13.4.2018
ISBN: 978-604-966-646-9
Mục lục 02
Hiệu triệu tinh thần Văn hóa TTC 03
Toàn Hải Vân và Royal HaskoningDHV ký kết hợp đồng tư vấn thiết kế 06
Tâm thế mới và những dấu ấn của TTC Land 08
Các dự án tại Quận 7 của TTC Land 10
Phú Quốc“ấm”lên theo thị trường du lịch 12
Địnhhướngpháttriển2018:GECnhậnđượcsựđồngthuậntuyệtđốicủacổđông 14
TTC tiếp tục đầu tư năng lượng sạch 16
Cơ hội nào cho ngành mía đường Việt Nam? 20
Máy thu hoạch mía: giải bài toán nhân công 22
Đường lỏng tràn vào Việt Nam và những nguy cơ 24
Nỗ lực phát triển vùng nguyên liệu mía nông trường 26
Thực phẩm ngoại đã đến thời“tự cung tự cấp” 28
4 món đồ uống cực ngon pha chế từ sữa dừa 30
Miaqua - Xu thế mới của nước uống đóng chai thuần khiết từ cây mía 32
Từ ngôi trường khởi điểm với một giáo viên cơ hữu
đến nhận Cờ thi đua của Chính phủ 34
Cao đẳng Sonadezi tham gia tư vấn mùa thi cùng Báo Thanh Niên 36
ABI Talk and Storytelling Contest 2018 38
TTC Global Mind trở thành đối tác chính thức của IDP tại Đồng Nai 40
Xu hướng ngành du lịch năm 2018 42
TTC World - Thung lũng Tình yêu đồng hành cùng Dalat Ultra Trail 2018 44
Vẹn khởi đầu, tròn hạnh phúc 46
TTC Hospitality tham gia các Hội chợ uy tín 48
Gửi trọn yêu thương 8.3 50
Chương trình Hiến máu tự nguyện thường niên lần thứ 7 52
Các giải thưởng uy tín 54
In 6.000 cuốn tại Nhà inVinain. Địa chỉ: 17BVũTùng, P. 1, Q. BìnhThạnh,TP.HCM
In xong và nộp lưu chiểu tháng 5.2018.
AÁN PHAÅM TTC
Tập 2/2018 - Nhiều tác giả
Chú thích ảnh bìa:
Ông ĐẶNG VĂN THÀNH
Chủ tịch Tập đoàn TTC
Thư từ và bài viết, vui lòng gửi về:
Ban Quản lý Thương hiệu:
Lầu 8, 253 Hoàng Văn Thụ, P. 2, Q. Tân Bình, TP.HCM
Tel: (028) 3997 7727 - Số nội bộ: 2121
Fax: (028) 3997 7728
Email: tranghp@ttcgroup.vn
BẤT ĐỘNG SẢN
NĂNG LƯỢNG
NÔNG NGHIỆP
GIÁO DỤC
DU LỊCH
GẮN KẾT
TỪ THIỆN
14.308tỷ đồng 17.395tỷ đồng 50.859tỷ đồng hơn 150 Đơn vị trực thuộchơn 10.000
5TổngCôngtyngành
TÂM ĐIỂM
TIN TỨC

ÔNG CHỦ TỊCH TẬP ĐOÀN
ĐẾN THĂM VÀ LÀM VIỆC TẠI
TRƯỜNGĐẠIHỌCYERSINĐÀLẠT
TÌM HIỂU CƠ HỘI HỢP TÁC ĐẦU TƯ
TẠI HUYỆN THẠNH PHÚ, TỈNH BẾN TRE
B
uổi làm việc còn là cơ hội để nhà trường cùng
nhìn lại những kết quả thực hiện trong năm vừa
qua và ghi nhận sự đoàn kết, nỗ lực của toàn thể
cán bộ, giảng viên đã vượt qua khó khăn, hoàn thành
tốt mọi nhiệm vụ được giao.
Tạichươngtrình,ÔngChủtịchđãchiasẻnhữngkỳvọngvề
sự phát triển của trường trong tương lai, hướng đến mục
tiêu đào tạo thế hệ sinh viên đạt chuẩn “công dân toàn
cầu”,đồngthờilànơicungứngnguồnnhânlựcchấtlượng
cao, đáp ứng nhu cầu tuyển dụng nhân tài cho các doanh
nghiệp. Với cương vị là người lãnh đạoTập đoànTTC, Ông
tin tưởng và khẳng định sẽ tiếp tục đồng hành cùng đội
ngũnhàtrườngđểđưaĐạihọcYersinĐàLạtpháttriển,đạt
những thành công nhất định, đóng góp thiết thực vào sự
phát triển, tiến bộ của nền giáo dụcViệt Nam.
Ngày 09.3.2018, Ông Chủ tịch Tập đoàn TTC đã
trực tiếp có buổi thăm và làm việc với toàn thể
cán bộ, giảng viên Trường Đại học Yersin Đà Lạt.
Chiều ngày 19.3.2018, tại Văn phòng Huyện ủy,
Lãnh đạo huyện Thạnh Phú, tỉnh Bến Tre đã có
buổi tiếp và làm việc với Lãnh đạo Tập đoàn TTC
đếntìmhiểucơhộiđầutưcácdựánnănglượngsạch
trên địa bàn.
Nguyễn Mai Đài Loan
CTCP Giáo dục Thành Thành Công
Tổng hợp
Ông Chủ tịch Tập đoàn chia sẻ những kỳ vọng
về sự phát triển của Trường Đại học Yersin Đà Lạt
Quang cảnh buổi làm việc
T
hông tin một số nét chính về tình hình phát
triển kinh tế - xã hội của huyện, Bí thư Huyện
ủy Nguyễn Trúc Sơn cho biết, Thạnh Phú trong
những năm gần đây đã có bước chuyển mình mạnh mẽ
khi được sự quan tâm đầu tư của Lãnh đạo các cấp.Thời
gian qua, Huyện đang tiến hành mời gọi các cơ hội hợp
tác đầu tư nhằm khai thác hiệu quả những thế mạnh
sẵn có trên địa bàn.
Qua tìm hiểu vềThạnh Phú, Ông Chủ tịchTập đoànTTC
cho biết, có thể hợp tác và triển khai ngay các danh mục
như: Xây dựng Trung tâm Nghiên cứu Ứng dụng các
giống dừa, mô hình vườn dừa mẫu, dừa hữu cơ; Đầu tư
phát triển hạ tầng du lịch; Và nhất là xây dựng Nhà máy
điện gió, điện năng lượng mặt trời.
Ông đề nghị Huyện tiếp tục tạo điều kiện để các Công ty
thànhviêncócáccuộctiếpxúc,khảosátcáclĩnhvực,địa điểm
dự kiến đầu tư. Ông cũng gợi ý CTCP Xuất nhập khẩu
Bến Tre (Betrimex) - đơn vị trú đóng trên địa bàn tỉnh,
nhanh chóng tìm hiểu, khảo sát các địa phương trong
Huyện có thế mạnh về dừa để có kế hoạch đầu tư.
Nếu có thể, Công ty sẽ triển khai ngay, giúp nông dân
cải thiện thu nhập.
Kết thúc buổi làm việc, Bí thư Huyện ủy Nguyễn Trúc
Sơn chỉ đạo UBND huyện và các ngành liên quan chủ
động kết nối với các đơn vị trực thuộc Tập đoàn để
khảo sát thực tế các dự án. Ông cũng cam kết sẽ quan
tâm, tạo mọi điều kiện thuận lợi cũng như kỳ vọng
TTC tiếp tục dành sự ưu ái cho Huyện, để hai bên có
sự phối hợp tốt trong tương lai.
ĐÓN TIẾP ĐOÀN LÃNH ĐẠO CẤP CAO
TỈNH ATTAPEU (LÀO)
Ban Quản lý Thương hiệu
Mối quan hệ hữu nghị, đoàn kết và hợp tác toàn diện của tỉnh Attapeu và
TTC ngày càng được tăng cường phát triển sâu rộng
S
ángngày28.3.2018,tạiTrụsởVănphòngTậpđoànTTC,
Ban lãnh đạoTập đoàn đã tiếp đón đoàn Lãnh đạo
cấp cao tỉnh Attapeu (Lào) do Tỉnh trưởng tỉnh
Attapeu - ông Let Saynhaphon làm Trưởng đoàn.
Tham dự chương trình có Ông Chủ tịch Tập đoàn,
ông Thái Văn Chuyện - Tổng Giám đốc Tập đoàn cùng
các đại diện các ngành.
Tại buổi tiếp, Lãnh đạo hai bên đã trao đổi về các
chươngtrìnhhợptáctrênnhiềulĩnhvựcnhư: năng lượng,
nông nghiệp, giáo dục, du lịch,... đồng thời kỳ vọng
mối quan hệ giữa tỉnh Attapeu và Tập đoàn TTC
ngày càng bền chặt và phát triển hơn nữa.
TÂM ĐIỂM TÂM ĐIỂM
54 Ấn phẩm TTC Tập 2/2018 Ấn phẩm TTC Tập 2/2018

L
ễkýkếtcósựchứngkiếncủaỦyviênBộChínhtrị,Chủtịch
QuốchộiNguyễnThịKimNgâncùngđoànĐạibiểucấpcao
ViệtNamtrongkhuônkhổchuyếnthămchínhthứcHàLan
theolờimờicủaChủtịchHạviệnVươngquốcHàLanKhadijaArib.
Theo đó, đại diện tham gia ký kết Hợp đồng quan trọng
này là bà Huỳnh Bích Ngọc - Phó Chủ tịchThường trựcTập
đoàn TTC và ông Ronald Stive - Giám đốc Tập đoàn Royal
HaskoningDHV.
Bằng việc triển khai hợp tác về kỹ thuật với Tập đoàn
thiết kế của Hà Lan,Tập đoànTTC nói chung vàToàn HảiVân
nói riêng khẳng định cam kết về việc phát triển dự án
xanh - bền vững và thân thiện với môi trường tại Phú
Quốc, một trong ba đặc khu kinh tế của Việt Nam vào
năm 2020.
Được biết, Royal HaskoningDHV làTập đoàn đa quốc gia
đứng thứ 3 trên thế giới về tư vấn, nghiên cứu khả thi,
quy hoạch, thiết kế, tư vấn thầu cho các dự án phát triển
cảng biển, cảng hàng không, giao thông, thủy lợi, xây
dựng công nghiệp và dân dụng, đã triển khai dự án tại
150 quốc gia.
dấu ấn lớn nhất bà tạo ra là việc kiến nghị và
được sự đồng thuận để chuyển đổi mô hình
quản trị TTC từ “văn phòng truyền thống”
thành “văn phòng số” (E-Office), không sử
dụng giấy tờ, giúp Tập đoàn TTC cải tổ mạnh
mẽ quy trình hoạt động kinh doanh. Việc áp
dụng công nghệ số vào quản lý tăng hiệu
quả, giảm thời gian ra quyết định, tăng cơ
hội tiếp cận thị trường và nâng cao năng lực
- khả năng cạnh tranh.
Ở cương vị điều hành lĩnh vực mía đường, bà
góp phần đưa TTC thành một trong những
doanh nghiệp lớn trong ngành với hàng loạt
thương vụ sáp nhập (M&A): CTCP Đường
Ninh Hòa (NHS) vào CTCP Đường Biên Hòa
(BHS) (năm 2015); CTCP Đường Biên Hòa
(BHS) vào CTCP Mía đường Thành Thành
Công Tây Ninh (TTCS) (năm 2017) sau đó
đổi tên thành CTCP Thành Thành Công -
Biên Hòa (TTC Sugar); mua lại Công ty TNHH
Mía đường Hoàng Anh Gia Lai (năm 2017)...
Dự kiến sau khi hoàn tất các thương vụ M&A,
TTC đạt công suất “Một triệu tấn đường”, bà
sẽ chuyên tâm phát triển mảng giáo dục -
tâm huyết của bà mẹ có ba con.”
Tổng hợp
F
orbes Việt Nam đã nhận định về
Bà Phó Chủ tịch Tập đoàn TTC.
“Bà là con gái của Nhà sáng lập - Chủ tịch
Tập đoànTTC,hiệnđanggiữchứcPhóChủtịch
Tập đoàn, chuyên trách mảng kinh doanh
mía đường của Tập đoàn đầu tư đa ngành
với 5 lĩnh vực: bất động sản - năng lượng
- nông nghiệp - giáo dục và du lịch, với
tổng tài sản 50 ngàn tỷ đồng. Trước khi gia
nhập TTC vào năm 2006, bà Đặng Huỳnh
Ức My có 2 năm thực tập và làm việc tại
ngân hàng ANZ sau 6 năm du học tại New
Zealand. Với trải nghiệm tại một trong các
định chế tài chính lớn của thế giới, bà cho
biết, quản trị rủi ro và quản trị hệ thống là
một trong các nhân tố quan trọng nhất của
quản trị doanh nghiệp. Quay về Việt Nam,
bà đề xuất cơ cấu lại Công ty gia đình tách
bạch giữa hoạt động kinh doanh thương
mại; cơ cấu các khoản đầu tư tài chính, đầu
tư chiến lược vào các doanh nghiệp ngành
mía đường. Đây cũng chính là tiền đề tạo
ra bước tái cơ cấu, sáp nhập các doanh
nghiệp ngành mía đường của TTC sau này.
Trên cương vị tham gia điều hành TTC theo
địnhhướngchiếnlượccủacáccổđông sáng lập,
1 TRONG 10 NỮ
DOANH NHÂN
KẾ NGHIỆP
DO TẠP CHÍ FORBES
VIỆT NAM BÌNH CHỌN
TOÀN HẢI VÂN VÀ ROYAL HASKONINGDHV
KÝ KẾT HỢP ĐỒNG TƯ VẤN THIẾT KẾ
Bà Phó Chủ tịch Thường trực TậpđoànTTC
vàđạidiệnRoyalHaskoningDHV tại lễ ký kết
Vàolúc18giờngày26.3.2018,tạithànhphốLaHay
(TheHague)(theogiờđịaphương),Hợpđồngdịchvụ
tưvấn vềviệcthiếtkếcơsởcáccôngtrình thủycông
dựánKhuphứchợpVịnhĐầm(PhúQuốc)đãđượcký
kết thành công giữa CTCP Toàn Hải Vân (thành viên
Tập đoàn TTC) và Tập đoàn Royal HaskoningDHV
(Hà Lan).
TÂM ĐIỂM TÂM ĐIỂM

TÂM THẾ MỚI TRƯỚC CUỘC
“CHUYỂN MÌNH”
Ô
ngĐặngHồngAnh,Chủtịch
Hội đồng Sáng lập CTCP
Địa ốc Sài Gòn Thương Tín
(TTC Land) cho biết, từ giữa năm
2017, Tập đoàn TTC là cổ đông lớn
nắm giữ 36% cổ phần của TTC Land.
Theo đó, hơn 10 Công ty hoạt động
trong ngành bất động sản thuộcTTC
đã hội tụ về một mối dưới tên gọi
mớilàTTCLand,vớihạtnhânlà CTCP
ĐịaốcSàiGònThươngTínnhờlợithế
về quy mô, kinh nghiệm và phương
thức hoạt động trên thị trường.
Trải qua 14 năm hình thành và phát
triển, TTC Land đã xây dựng được vị
thế là một nhà phát triển dự án bất
động sản với chiến lược bài bản,
không ngừng mở rộng quy mô lẫn
danh mục dự án đầu tư, đa dạng hóa
và nâng cao chất lượng sản phẩm...
Trong đó, việc hoàn thiện chuỗi giá
trị bất động sản khép kín, bao gồm
từ việc phát triển quỹ đất, thiết kế,
xây dựng, tiếp thị, phân phối sản
phẩm cho đến quản lý, vận hành sau
khi bàn giao cho khách hàng được
đánh giá là một thành công lớn.
Một dấu ấn khác mà TTC Land để lại
trên thị trường chính là hình thành
chuỗi 3 dòng sản phẩm chuyên
biệt, gồm: Jamona, Charmington và
Carillon, được phát triển theo những
tiêu chí khác nhau, dựa trên vị trí, quy
mô dự án và tín hiệu cung - cầu của
thị trường tại từng thời điểm.
Sau khi thu về một mối, tổng tài
sản của TTC Land ước tính tăng lên
gần 20.000 tỷ đồng, quỹ đất tích lũy
đạt hơn 1.500ha, đủ để phát triển
bền vững trong vòng 15 năm tới.
Quy mô hoạt động của TTC Land
cũng không gói gọn tại khu vực
phía Nam mà mở rộng ra nhiều
tỉnh thành trên cả nước. Bên cạnh
bất động sản nhà ở như từ trước
đến nay, TTC Land sẽ mở rộng hoạt
động sang phát triển bất động sản
du lịch - nghỉ dưỡng, bất động sản
thương mại - cho thuê, bất động
sản khu công nghiệp - logistics và
các dịch vụ bất động sản liên quan.
“Đâylàbướcđimớimẻvàchứngminh
tiềm lực củaTTC Land. Các mảng thị
trường này kết hợp sẽ giúp hình
thành một “hệ sinh thái” độc đáo,
đánh dấu việc tham gia tất cả các
phân khúc thị trường bất động
sản để chuẩn bị cho bước chuyển
mình trong giai đoạn tiếp theo”, ông
Hồng Anh chia sẻ. Cũng theo ông,
bất động sản du lịch - nghỉ dưỡng là
lĩnh vực mới mà TTC Land tham gia
nhưng triển vọng đầy hứa hẹn khi
sởhữudựánKhudulịchnghỉdưỡng
Ocean Lotus tại Phú Quốc.
TÂM THẾ MỚI VÀ
NHỮNG DẤU ẤN CỦA
TTC LAND
Ngày 29.3, CTCP Địa ốc Sài Gòn
Thương Tín tổ chức lễ công bố
nhận diện thương hiệu mới TTC
Land thay thế cho thương hiệu
Sacomreal. Đây là bước ngoặt
mới của một doanh nghiệp đã
để lại nhiều dấu ấn thành công
trong suốt 14 năm tham gia
lĩnhvựcbấtđộngsảntạiViệtNam.
Với mảng bất động sản thương
mại - cho thuê, hiện nay TTC Land
đang đưa Trung tâm Thương mại
TTC Plaza Tây Ninh vào hoạt động,
đồng thời đẩy nhanh tiến độ thi
công TTC Plaza Bình Thạnh (TP.
HCM) và TTC Plaza Đức Trọng (Lâm
Đồng). Năm 2018,TTC Land dự kiến
triển khai đầu tư thêm 2 dự án quy
mô lớn nữa là TTC Plaza Đà Nẵng
và TTC Plaza Hải Phòng. Đây cũng
là mảng đầu tư khá mới mẻ nhưng
giàu triển vọng khi TTC Land đang
sở hữu nhiều quỹ đất ở trung tâm
các đô thị lớn và ngành thương mại,
dịch vụ được dự báo sẽ bùng nổ tại
Việt Nam trong nhiều năm tới.
Đối với bất động sản khu công
nghiệp,TTC Land đang sở hữu Khu
công nghiệp Thành Thành Công
(Tây Ninh) 1.020ha và Khu công
nghiệp Tân Kim mở rộng (Long An)
hơn 53ha, Khu liên hợp cảng - công
nghiệp-khobãiVịnhĐầmtrên77ha
với tỷ lệ lấp đầy cao. Bên cạnh đó,
TTC Land cũng đang sở hữu 2 đơn
vị hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ
là TTC Land Services (tư vấn, phân
phối bất động sản) và TTC Land
Management (quản lý vận hành,
khai thác bất động sản).
DẤU ẤN“THUYỀN TRƯỞNG”
Trong lĩnh vực kinh doanh bất
động sản, Địa ốc Sài GònThươngTín
được xem là một thương hiệu lớn
với tiềm lực mạnh mẽ và chiến lược
phát triển toàn diện dưới sự điều
hành của “thuyền trưởng” Đặng
Hồng Anh.Với những người am hiểu
và các đối tác thân thiết, thương hiệu
này còn ghi dấu ấn dựa trên nền
tảng văn hóa doanh nghiệp thấm
đậm đến từng nhân viên.
Ông Hồng Anh chia sẻ, có 3 giá trị
lớn và xuyên suốt mà Địa ốc Sài Gòn
Thương Tín đã dày công vun đắp:
Tính nhân văn trong kinh doanh (đặt
quyền lợi, sự an toàn của khách hàng
lên hàng đầu); Tinh thần đồng đội
(các mối quan hệ nội bộ được trân
trọng và phát huy, hỗ trợ nhau trong
công việc, giúp đỡ nhau khi khó
khăn và nâng đỡ nhau khi hoạn nạn);
Sự phản biện (mọi nhân viên đều
được tạo điều kiện phản biện trước
các quyết định của Lãnh đạo).
“Việc thay đổi nhận diện thương
hiệu từ Sacomreal thành TTC Land
nhằm hoàn thiện hơn về mặt hình
ảnh, uy tín thương hiệu, đồng thời
tương xứng với quy mô, tầm vóc
mới của một doanh nghiệp có tiềm
lực mạnh và bề dày hoạt động trên
thị trường bất động sản. Nhưng dù
thay đổi, những giá trị cốt lõi đã kết
tinh của thương hiệu cũ vẫn tiếp tục
được TTC Land kế thừa và phát huy
tốt hơn nữa”, ông Hồng Anh nói.
Chia sẻ về chiến lược hoạt động,
ông Hồng Anh cho biết thời gian tới
TTC Land vẫn sẽ tiếp tục tập trung
vào năng lực cốt lõi là bất động sản.
Tuynhiên,sựchuyểnđộng,vậnhành
của thị trường ngày càng phức tạp,
khó dự báo chính xác để luôn đạt
được thành công.Và đây là thời điểm
mà“Người TTC Land”sẽ chứng minh
năng lực của mình dựa trên điểm tựa
là nền tảng văn hóa doanh nghiệp
đã in dấu sâu đậm.
Tổng hợpÔng Đặng Hồng Anh - Phó Chủ tịch Tập đoàn TTC
Chủ tịch Hội đồng Sáng lập TTC Land
BẤT ĐỘNG SẢN
9Ấn phẩm TTC Tập 2/2018
BẤT ĐỘNG SẢN
8 Ấn phẩm TTC Tập 2/2018

Toàn cảnh Nhà ở xã hội
JAMONA CITYTẠI NAM SÀI GÒN
CÁC DỰ ÁN
TẠI QUẬN 7 CỦATTC LAND
Nhàởxã hội (NOXH) Jamona Apartment
sở hữu hồ điều hòa rộng lớn và là dự án
NOXH đầu tiên tại Việt Nam sử dụng
điện mặt trời.
T
ọa lạc trên đường Đào Trí, phường Phú
Thuận,quận7,TP.HCM-JamonaApartment
nằm trong dự án Khu đô thị cao cấp
Jamona City, có quy mô lên đến 10,6ha với mật
độ xây dựng chỉ 35%, dự án được bao phủ bởi cây
xanh và rạch Bà Bướm.
Từ Jamona Apartment, cư dân nhanh chóng kết
nối trung tâm thành phố và dễ dàng tiếp cận
các khu mua sắm, hành chính, trường học, giải
trí của quận 7 như: Crescent Mall, Vivo City, Lotte
Mart, Coop Mart, UBND quận, Đại học RMIT,
Bệnh viện FV, Viện tim Tâm Đức...
Đặc biệt, hệ thống điện mặt trời của Jamona
Apartment có công suất 241,92KWP, giúp giảm
thiểu chi phí vận hành cho toàn dự án Jamona
City trong 25 năm, tiết kiệm chi phí lên tới hàng
chục tỷ đồng, đồng thời giảm thiểu lượng khí
thải CO2
ra môi trường.
Hiện nay, TP.HCM có khoảng hơn nửa triệu hộ
dân chưa có nhà ở ổn định hoặc vẫn sống chung
với người thân.Theo dự báo, nhu cầu mua NOXH
của người dân thành phố đến năm 2020 sẽ là
81.000 căn. “Tuy nhiên, xây dựng NOXH đã khó
nhưng làm được NOXH chất lượng và quy mô
như Jamona Apartment lại càng khó hơn”- Lãnh
đạo TP.HCM phát biểu tại buổi lễ bàn giao dự án
vào tháng 3.2018 vừa qua.
Theo ông Bùi Tiến Thắng - Tổng Giám đốc CTCP
Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (TTC Land), Công ty
tiến hành bàn giao đến khách hàng theo đúng
cam kết. Thương hiệu TTC Land luôn được khách
hàng và các đối tác tin tưởng nhờ quá trình nỗ
lực không ngừng của toàn thể Cán bộ Nhân viên
trong suốt thời gian qua. “Hy vọng với ngôi nhà
mới này cư dân sẽ có một cuộc sống đầm ấm và
hạnh phúc”, ôngThắng chia sẻ.
Đại diện các chủ sở hữu NOXH lên nhận hoa
và chìakhóalưuniệmtronglễbàngiaonhàvàotháng3.2018
KhuJamonaApartmenthơn1.000cănhộNOXH
cóquymôlớnnhấtphíaNamSàiGòn
Hồ điều hòa (Thiên Nga) có diện tích 7.500m2
,
gópphầnmangđếncuộcsốngxanhlýtưởng,gầngũithiênnhiên
Đ
ối với CTCP Địa ốc Sài Gòn
Thương Tín (TTC Land) giá
trị của chữ tín luôn được
bảo chứng bằng tiến độ xây dựng và
chất lượng công trình, đảm bảo tối đa
quyền lợi của người mua.
Với triết lý kinh doanh lấy chữ tín
làm đầu, TTC Land không ngừng đổi
mới, nâng cao chất lượng phục vụ
để mang đến cho khách hàng những
sản phẩm tốt nhất. Đội ngũ quản lý dự
án dày dặn kinh nghiệm của TTC Land
đã phối hợp với Công ty xây dựng uy
tín đang quyết liệt triển khai thi công
các dự án theo đúng tiến độ và chất
lượng cam kết nhằm đáp lại niềm tin
của khách hàng.
Jamona Golden Silk -
luôn đảm bảo tiến độ
Với tổng diện tích hơn 7,6ha, cặp bên
dòng chảy của sông Cầu Kinh và rạch
Bến Ngựa, Jamona Golden Silk mở ra
một không gian sống trong lành, lý
tưởng dành cho cư dân khi khuôn viên
dự án được tạo hình như một sân Golf
rộng lớn với nhiều thảm cây xanh của
4 công viên lớn nhỏ có diện tích lên
đến 18.000m2
. Toàn dự án có hơn 200
sản phẩm bao gồm nhà phố và biệt
thự. Hiện nay, tiến độ của dự án đúng
thời gian đã cam kết với khách hàng.
Jamona Heights đẩy nhanh tốc độ
Dự án Jamona Heights có tổng diện
tích 5.767,3m2
được xây dựng thành
khu nhà ở cao tầng theo quy hoạch
được duyệt để bán cho các tổ chức, cá
nhân có nhu cầu về nhà ở. Đây là khu
cao tầng nằm trong khuôn viên dự án
Jamona Golden Silk (quận 7, TP.HCM)
với mật độ xây dựng 40%, gồm 2 tòa
tháp cao 17 tầng, 1 tầng hầm.
Theo đó, dự án có 286 căn hộ có diện
tích từ 51 - 95m2
từ tầng 5 - 17, được
bố trí từ 1 - 3 phòng ngủ; 80 officetel
từ tầng 3 - 4 có diện tích 29 - 48m2
và
6 căn shophouse tại tầng 1 - 2 có diện
tích từ 150 - 189m2
. Jamona Heights
đang được nhà thầu đẩy nhanh tiến
độ, hiện đã xây xong tầng 7, dự kiến
hoàn thiện và bàn giao cho khách
hàng từ quý IV/2018.
Uy tín của nhà phát triển dự án
luôn đóng vai trò quan trọng
trongquyếtđịnhchọnlựacănhộ
củakháchhàng.
Cao Quỳnh Trang
CTCP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín
Cao Quỳnh Trang
Dựánđangđượchoànthiệnnhàphố
Thicôngcộttầng2lôA-BtạiJamonaHeights
Đồngthời,chủđầutưtiếptụcthicông
nhàliênkếtạiJamonaGoldenSilk
BẤT ĐỘNG SẢN BẤT ĐỘNG SẢN
10 11Ấn phẩm TTC Tập 2/2018 Ấn phẩm TTC Tập 2/2018

Những con số ấn tượng
T
heo nghiên cứu của Savills,
mức cam kết lợi nhuận của bất
động sản nghỉ dưỡng ở Phuket
vàBalilà7%trong2-5năm,trongkhiở
ViệtNamlà10%-12%trong5-10năm.
Với tiềm năng du lịch lớn, sự phát triển
của Phú Quốc sẽ không hề thua kém
2 nước bạn. Chưa kể, theo kết quả so
sánh của Vietnam Capital Partners cho
thấy, giá bất động sản nghỉ dưỡng
như căn hộ hướng biển hay biệt thự
PHÚ QUỐC“ẤM”LÊN
THEO THỊ TRƯỜNG DU LỊCH
hướng biển ở Phuket hay Bali cao gấp
hàng chục lần so với những địa danh
có bờ biển đẹp tại Việt Nam. Hiện
nay, Phú Quốc được mệnh danh là
thiên đường nghỉ dưỡng, với dự báo
đón khoảng 2 - 3 triệu lượt/năm vào
2020, trong đó khách quốc tế chiếm
khoảng 35 - 40%. Bình quân mỗi ngày
có khoảng 7.000 du khách đến Phú
Quốc và số phòng lưu trú luôn đạt
tỷ lệ cao (trên 90%). Theo các chuyên
gia, 2018 là năm của những dự án
nghỉ dưỡng tầm cỡ quốc tế khi nhiều
dự án đã và đang được triển khai
tại Phú Quốc, như JW Marriott Phu
Quoc Emerald Bay, Mövenpick Resort
Waverly Phú Quốc và đặc biệt là dự án
Ocean Lotus Island do CTCP Toàn Hải
Vân làm chủ đầu tư. Lý giải điều này,
các chuyên gia cho rằng khi nhu cầu
đời sống tăng cao, người dân không
chỉ dừng ở việc sở hữu bất động sản
để ở mà còn mong muốn sở hữu
thêm căn nhà thứ hai để nghỉ dưỡng.
Trong 2 năm trở lại đây, bất động sản nghỉ dưỡng Phú Quốc thu hút nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước.
Nhiềudựánđượctungra,gópphầntăngnguồncungcũngnhưtăngsựlựachọnchokháchhàngvànhàđầutư.
Mộtphầncủalànsóngnàylàdosựpháttriểnấntượngcủangànhdulịchtạiđây.
Hoàng Văn Ngọc
Ocean Lotus - điểm dừng chân
lý tưởng
Nằm cách sân bay quốc tế Phú Quốc
chỉ 15 phút, cách trung tâm Dương
Đông khoảng 25 phút, Ocean Lotus
Island là dự án Khu phức hợp dịch vụ
du lịch sinh thái, giải trí và nghỉ dưỡng
cao cấp, với các chức năng chính bao
gồm: Khu thương mại - dịch vụ tổng
hợp; Khách sạn - Khu du lịch; Căn hộ
nghỉ dưỡng hướng biển; Khu biệt thự
biển nghỉ dưỡng cao cấp; Khu biệt thự
đồi nghỉ dưỡng cao cấp; Công viên
sinhthái;Khubảotồnthiênnhiênbiển.
Khu biệt thự biển nghỉ dưỡng tại
Ocean Lotus Island là một trong
những dự án cho phép sở hữu lâu
dài đối với nhà đầu tư, có thể mở
rộng khai thác theo hình thức Time-
share (một trong những mô hình kinh
doanh nghỉ dưỡng tiên tiến nhất trên
thế giới hiện nay). Điểm khác biệt
và đặc trưng của dự án này chính là
Khu biệt thự nằm sát mặt nước biển,
có hướng nhìn ra vùng biển yên tĩnh
và thơ mộng. Dự án được quy hoạch
bố trí tách biệt với Khu nghỉ dưỡng,
trong đó Khu du lịch hỗn hợp và
Khu cảng nằm ở phía Bắc, Khu công
nghiệp nằm ở phía Nam.
Song song với các yếu tố này, vị trí địa
lý thuận lợi “lưng tựa đồi - mặt hướng
biển”sẽmanglạinhiềutàilộcchongười
sở hữu. Ngoài ra, hành lang công viên
và cây xanh trong Khu biệt thự sẽ tạo
không gian mở thông thoáng, gần gũi
với thiên nhiên.Thiết kế quy hoạch của
Ocean Lotus Island được thực hiện
bởi Surbana International Consultants
Pte Ltd., thuộc Temasek Holdings
Singapore. Trong thời gian tới khi Phú
Quốc trở thành đặc khu Hành chính -
Kinh tế thì triển vọng với Ocean Lotus
Island trong phát triển du lịch nghỉ
dưỡng còn lớn mạnh hơn nữa.
OceanLotusIslandcóquymô
diệntíchgần300hatạiPhúQuốc
Phốicảnhdựán
BẤT ĐỘNG SẢN
13Ấn phẩm TTC Tập 2/201812 Ấn phẩm TTC Tập 2/2018

hoạt động đầu tư dự án, công tác
EHSS, công tác nhân sự và công tác
tài chính - kế toán.
Song song, GEC đặt mục tiêu kinh
doanh hợp nhất năm 2018 với
tổng doanh thu đạt 546,5 tỷ đồng
và lợi nhuận trước thuế là 170,2
tỷ đồng dựa trên các tính toán
kèm theo các chính sách của Nhà
nước và thực tế thị trường. Ngoài
ra, ĐHĐCĐ đã xem xét và thông
qua phương án phát hành tăng
vốn điều lệ trong năm 2018. Đây
là động thái tích cực, nhằm đảm
bảo cơ cấu vốn hợp lý, củng cố
vị thế cạnh tranh trên thị trường,
nâng cao tiềm lực tài chính để thu
hút nguồn vốn đầu tư, mở rộng
sản xuất kinh doanh năm 2018 và
những năm tiếp theo trên cơ sở
tuân thủ quy định của Nhà nước.
Tại Đại hội, các cổ đông tham dự
đều đánh giá cao những thành
tích mà GEC đã đạt được trong
năm 2017, đồng thời ghi nhận sự
uy tín trong hoạt động Quản trị -
Điều hành doanh nghiệp.
Năm nay cũng là cột mốc đánh
dấu GEC tròn 5 năm phát triển với
vai trò là thành viên Tập đoàn TTC.
Với các kế hoạch và dự án lớn,
GEC đặc biệt chú trọng đầu tư vào
ngành năng lượng sạch, nhanh
chóng hiện thực hóa mục tiêu gia
tăng sản lượng điện lên 14%/năm
trong giai đoạn 2015 - 2030 của
Chính phủ.
Đ
ại hội đã thống nhất bầu
ra Ban kiểm soát nhiệm kỳ
2015 - 2020 với 3 thành viên;
thông qua kế hoạch kinh doanh năm
2018;cáctờtrìnhcủaHộiđồngQuảntrị
(HĐQT)phânphốilợinhuậnnăm2017;
phương án phát hành tăng vốn điều
lệ năm 2018; kế hoạch sản xuất kinh
doanh và dự kiến phân phối lợi nhuận
2018; sửa đổi, bổ sung Điều lệ Công ty...
ĐỊNH HƯỚNG PHÁTTRIỂN2018
GECNHẬNĐƯỢCSỰĐỒNGTHUẬN
TUYỆTĐỐICỦACỔĐÔNG
Trần Minh Thành
CTCP Điện Gia Lai
Ngày 20.3.2018 tại TP.HCM, CTCP Điện Gia Lai (GEC) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông
(ĐHĐCĐ) thường niên năm 2017 với sự tham dự của các cổ đông đại diện cho 81,74% số cổ phần
cóquyềnbiểuquyết.
Thay mặt Ban điều hành, Tổng Giám đốc Lê An Khang
báo cáo kết quả hoạt động năm 2017
Kết thúc năm, GEC đạt 559,3 tỷ
đồng tổng doanh thu hợp nhất và
209,3 tỷ đồng lợi nhuận hợp nhất
sau thuế, vượt tương ứng 21%
và 56% so với năm 2016. Kết quả
kinhdoanhnàylàtiềnđềquantrọng
giúp Công ty triển khai thực hiện
thànhcôngkếhoạchsảnxuấtkinh
doanh năm 2018 và chiến lược
pháttriển giai đoạn 2017 - 2020.
Bên cạnh đó, GEC luôn chú trọng
công tác phát triển công nghệ vào
hoạt động sản xuất kinh doanh. Công
ty đã hoàn tất chế tạo và chuyển giao
tủ bảng điện cho Nhà máy Thủy
điện Alin B1, tủ kích từ cho Nhà máy
Thủy điện Ayun Hạ, tự động hóa DCS
(Distributed Control System - hệ thống
điều khiển phân phối) tại Nhà máy
Thủy điện H’chan. Ngoài ra, Công ty
còn hoàn tất chế tạo Robot lau pin
năng lượng mặt trời (phiên bản thử
nghiệm), hoàn thành công tác lắp
đặt hệ thống SCADA (Supervisory
Control and Data Acquisition - Hệ
thống Giám sát điều khiển và Thu
thập dữ liệu) cho Nhà máy Thủy
điện Ayun Thượng, triển khai lắp
đặt tại trạm E44 (thuộc dự án nâng
cấp Nhà máy Thủy điện ĐăkPiHao 2)
và dự án Alin B1.
Với mục tiêu hiện đại hóa công
tác quản lý, trong năm 2017, Công
ty tiếp tục triển khai hoàn thiện
phần mềm kinh doanh điện và
phần mềm quản lý nhân sự. Ngoài
ra, Công ty cũng đã triển khai áp
dụng phần mềm E-Office, theo đó
từ báo cáo công việc, thông báo lịch
làm việc, đăng ký lịch nghỉ phép cho
tới trình ký - phê duyệt,... đều được xử
lý online, hướng đến công nghệ hóa
công tác quản lý hành chính để đảm
bảotínhtiệníchvàkịpthời.GECcũng
tiếnhànhxâydựnghệthốngquảntrị,
hệ thống quản lý EHSS (Environment,
Health,SafetyandSocialPolicy-Chính
sáchMôitrường,Sứckhỏe,Antoànvà
Xã hội) đồng thời triển khai đánh giá
tại các dự án đầu tư mới nhằm đảm
bảo định hướng phát triển bền vững.
Theo đánh giá của các chuyên gia,
trong giai đoạn 2010 - 2030, nhu
cầu điện ởViệt Nam tăng thêm 10%
mỗi năm. Mục tiêu quy hoạch điện
VII (điều chỉnh) vào năm 2020, Việt
Nam đạt 265 tỷ kWh và đến năm
2030 đạt 572 tỷ kWh. Do đó nguy
cơ thiếu điện giai đoạn 2018 - 2019
rất lớn. Đối với lĩnh vực năng lượng
mặt trời, cơ chế hỗ trợ về giá bán
điện là 9,35 UsCents/kWh với thời
hạn của hợp đồng 20 năm cùng
với các cơ chế hỗ trợ, ưu đãi khác
có hiệu lực đến ngày 30.6.2019.
Để nắm bắt nhu cầu tiêu dùng
điện ngày càng tăng, tận dụng
các nguồn vốn có chi phí phù
hợp trên thị trường và các chính
sách khuyến khích phát triển năng
lượng tái tạo của Chính phủ, trong
năm 2018 GEC sẽ đẩy mạnh đầu tư
các dự án điện gió, điện mặt trời.
Đặc biệt, chú trọng thực hiện các
giải pháp trọng tâm trong hoạt
động sản xuất và kinh doanh điện
năng, hoạt động đầu tư tài chính,
Quang cảnh ĐHĐCĐ thường niên 2017 của GEC
NănglượngmặttrờilắpđặttạitòanhàPegasusĐồngNai
NĂNG LƯỢNG NĂNG LƯỢNG

trong việc triển khai thực hiện các
hợp đồng EPC trên toàn thế giới.
Việc ký kết hợp đồng EPC cùng
các đối tác uy tín và có nhiều kinh
nghiệm, ngành năng lượng TTC nói
chungvàCôngtyGECnóiriêng,kỳvọng
đây sẽ là cột mốc đáng nhớ trong xu
thế hợp tác cùng phát triển, góp phần
cộng hưởng vào hiệu quả hoạt động
của các bên và gia tăng lợi ích cho
cộng đồng. Điều này cũng tạo nền
tảng mở rộng quy mô hoạt động theo
các chuẩn mực quốc tế, đồng thời là
giải pháp giúp ngành năng lượng Việt
Nam sẵn sàng đón đầu những cơ hội,
thách thức trong tương lai.
Theo chủ đầu tư, dự kiến thời gian
phát điện của dự án vào cuối quý
III/2018. Sau khi hoàn thành đưa vào
khai thác, dự án Nhà máy Điện mặt
trời Krông Pa sẽ góp phần quan trọng
vào việc tăng trưởng kinh tế, thúc
đẩy phát triển kinh tế - xã hội tại địa
phương, bổ sung nguồn năng lượng
tái tạo vào hệ thống lưới điện quốc
gia, đồng thời góp phần bảo vệ môi
trường, chung tay vào nỗ lực chung
của toàn cầu trong việc hạn chế sự
nóng lên của trái đất.
V
ới đơn vị chủ lực là CTCP
Điện Gia Lai (GEC), ngành
năng lượng TTC đã và đang
không ngừng đẩy mạnh đầu tư các
nguồn năng lượng sạch. Cụ thể, đến
năm 2020, TTC dự định đạt công suất
1.000MW điện mặt trời, 40MW điện
gió - chiếm 73% tỷ trọng toàn ngành
năng lượng của Tập đoàn, còn lại
222MW thủy điện chiếm 16% và nhiệt
điện 150MW chiếm 11%.
Trước đó,TTC đã lên kế hoạch triển khai
20 dự án điện mặt trời tại Tây Ninh
(324MW), Bình Thuận (300MW), Ninh
Thuận (300MW)... suất đầu tư tối đa
20 tỷ đồng/MW, IRR đạt từ 15% trở
lên, thời gian hoàn vốn dưới 12 năm.
Vào tháng 02.2018, ngành năng lượng
TTC đã ký kết hợp đồng EPC (Thiết kế
- Cung cấp - Lắp đặt) với các đối tác
uy tín là liên danh Sharp (Nhật Bản)
- SSSA (Thái Lan) và NSN để triển khai
Hiệnnay,việcchuyểnđổitừsửdụngcácnguồnnănglượnghóathạch
(than,dầulửa...),sangsửdụngnănglượngtáitạođangtrởthành
xuhướngchungcủatoàncầu.Sửdụngnănglượngsạchhiệuquả
có ý nghĩa quan trọng trong an ninh năng lượng, giảm thiểu
biến đổi khí hậu và có lợi ích về kinh tế không chỉ trên thế giới
mà còn tại Việt Nam - nơi có tiềm năng phát triển các nguồn
năng lượngtáitạosẵncó,đặcbiệtlànănglượngmặttrời.
Huỳnh Phương Trang
TTC TIẾP TỤC ĐẦU TƯ
NĂNG LƯỢNG SẠCH
Lễ ký kết hợp đồng EPC với
Công ty TNHH JGC Việt Nam
dự án Điện mặt trời Phong Điền tại tỉnh
ThừaThiên Huế với công suất 35MW.
Để tạo nền tảng cho lộ trình phát
triển năng lượng sạch, ngày 05.3.2018
tại TP.HCM, GEC đã ký kết thành công
hợp đồng EPC với Công ty TNHH JGC
Việt Nam. Theo kế hoạch, sau khi hợp
đồngEPCnàycóhiệulực,JGCViệtNam
sẽ chính thức là nhà thầu triển khai dự
án Nhà máy điện mặt trời Krông Pa tại
xã Chư Gu, huyện Krông Pa, tỉnh Gia Lai,
Việt Nam. Dự kiến, dự án sử dụng diện
tích 76ha, công suất đạt 49MW.
Được biết, Công ty TNHH JGC Việt
Nam là Công ty 100% vốn đầu tư
nước ngoài với 3 cổ đông chính: JGC
Corporation (Nhật Bản), JGC Plant
Innovation, JGC Singapore. Trong đó,
JGCCorporation(NhậtBản)đượcthành
lập năm 1928, là Tập đoàn hoạt động
đa ngành nghề, chuyên môn cao
NĂNG LƯỢNG
16 Ấn phẩm TTC Tập 2/2018

Gửi Quý vị Lãnh đạo cùng toàn thể CBNV ngành đườngTTC
Nhìn lại chặng đường vừa qua, 39 năm với nghề và thời gian 02
năm tăng tốc chuẩn bị cho bước đi xa hơn, cho mục tiêu lớn hơn,
đến nay, ngành đường TTC đã có những bước tiến đáng khích lệ.
Chúng ta đã hoàn tất hoạt động M&A và vận hành mô hình Tổng
Công ty, kiện toàn bộ máy, xây dựng và tiếp cận các chuẩn mực
quốc tế trong hoạt động, tối ưu các hoạt động từ Nông nghiệp
đến Sản xuất Kỹ thuật và Thị trường, đặc biệt - chủ động nâng
sản lượng tiêu thụ 100.000 tấn ngay trong niên vụ này, chuẩn bị
các cơ sở cụ thể cho việc xây dựng và triển khai mục tiêu
“MỘT TRIỆU TẤN ĐƯỜNG”vào năm 2020.
Với bối cảnh ngành mía đường đang chịu nhiều áp lực như hiện
nay, sản lượng đường thế giới niên vụ này đạt mức trên 190 triệu
tấn, thặng dư đường toàn cầu đạt gần 10 triệu tấn so với cùng kỳ,
ngành đường trong nước vẫn đang chờ đợi thông tin chính thức
của lộ trình cắt giảm thuế quan Atiga, các áp lực về đường lậu,
đường lỏng không giảm... Tuy nhiên, thực tế về áp lực ngành
đường hiện nay khiến chúng ta càng cảm nhận được giá trị của
kết quả, thấy được ý nghĩa của sự chủ động mà ngành đường
TTC đã đạt được trong suốt thời gian qua. Từ đó, vững vàng hơn,
tự tin hơn, sẵn sàng đối diện các thách thức và tiếp tục phát triển
ổn định - bền vững, trên tâm thế của Đơn vị có quy mô lớn nhất
ngành đường Việt Nam hiện nay.
Đích đến của TTC là “MỘT TRIỆU TẤN ĐƯỜNG”, đây là mục tiêu
đầy thách thức và tích cực cho thời gian hơn 02 năm tới. Tuy nhiên,
“MỘT TRIỆU TẤN ĐƯỜNG” - vấn đề không chỉ đối diện bài toán
tiêu thụ mà cần các giải pháp đồng bộ, sự phối hợp hiệu quả cho
hàngloạtvấnđềnhằmtốiưuhóanănglựchoạtđộng.Tínhchủđộng -
Sự am hiểu với kiến thức và kinh nghiệm về ngành là cái chúng
ta có. Tuy nhiên, ắt hẳn, đâu đó vẫn còn sự ngỡ ngàng với mục
tiêu sản lượng tiêu thụ tăng 100% trong hơn 02 năm tới. Mục tiêu
do chúng ta chủ động xác lập, tuy nhiên, kết quả“cuộc chơi của
sự năng động & hội nhập”này lại nằm trong tay chính chúng ta.
Cần có sự quyết tâm - đồng lòng và các hành động triển khai
cụ thể để đạt được mục tiêu.
Với mục tiêu này, sự thay đổi cần đến từ tất cả các khâu và cần
được tiếp tục triển khai mạnh mẽ, quyết liệt hơn nữa, từ (i) Hoàn
thiện cơ cấu tổ chức; (ii) Dịch chuyển, thay đổi phương thức
chăm sóc khách hàng, hướng đến cung cấp “giải pháp” chứ
không đơn thuần là sản phẩm cho khách hàng, với mỗi kênh
khách hàng - có phương thức marketing và xây dựng chính sách
giá phù hợp; (iii)Về sản xuất: tiếp tục khẳng định tiêu chí, đa dạng
hóa sản phẩm, mở rộng chuỗi sản phẩm với tiêu chuẩn phù hợp
với nhu cầu khách hàng, tiết giảm chi phí chế luyện, hướng đến
sản xuất theo đơn hàng; (iv) Về nông nghiệp: nghiên cứu giải
pháp canh tác, thực hiện khuyến nông nhằm tăng năng suất,
CCS, giảm giá thành mía nhưng tương quan với lợi nhuận nông
dân; (v)Về logistic: hình thành tổng kho, tối ưu vị trí, số lượng các
trung tâm giao nhận nhằm phục vụ công tác mở rộng, cung
cấp các giải pháp giao hàng hiện đại, tối ưu chi phí; (vi) Triển
khai hiệu quả các dự án Công nghệ Thông tin nhằm tối ưu năng
lực quản trị - quản lý và vận hành.
Mục tiêu đã xác lập - cả ngành đường TTC đang ráo riết hoàn
thiện Kế hoạch hành động cho mục tiêu 1 triệu tấn. Chúng ta
chuẩn bị một tâm thế sẵn sàng nhất, và tinh thần quyết tâm
nhất, cho kế hoạch mà mỗi chúng ta đã xây dựng, và hơn tất cả,
cho vị thế của ngành đường TTC, cho những giá trị mà TTC
mang lại cho Người nông dân - Người tiêu dùng - cho CBNV - Cổ
đông/Nhà đầu tư và cho Cộng đồng Xã hội.
Thay mặt Hội đồng Chủ tịch, Tôi kêu gọi tinh thần Năng động -
Cầu thị - Đoàn kết của Lãnh đạo và CBNV ngành đường, Tôi cảm
nhận được sự đồng lòng - đồng sức của mọi người và Tôi tin
tưởng rằng chúng ta sẽ triển khai hiệu quả Mục tiêu này.
Thời gian còn lại cho Mục tiêu của niên vụ 2017/2018 và hơn 02
năm cho Mục tiêu“MỘT TRIỆU TẤN ĐƯỜNG”, với sự tập trung và
quyết tâm của chúng ta, với sự nỗ lực của từng thành viên
ngành đường TTC, với sự cam kết đồng hành của Hội đồng Chủ
tịch và cá nhân Tôi, Tôi tin - ngành đường TTC sẽ cán đích mục
tiêu“MỘT TRIỆU TẤN ĐƯỜNG”thành công nhất - hiệu quả nhất
và thắng lợi nhất.
ChúcBanLãnhđạovàCBNVngànhđườngTTCluônmạnhkhỏe, trànđầy
nhiệt huyết, vững tin cho bước đường sắp tới. Chúc ngành đường TTC
phát triển Hiệu quả - Ổn định - Bền vững.
Xin cám ơn.
Chủ tịchTập đoàn
ĐẶNGVĂNTHÀNH
TTC ATTAPEU ĐÓNTIẾP PHÓTHỦTƯỚNG LÀO
VÀ RA QUÂN CHƯƠNG TRÌNH“ĐỒNG HÀNH CÙNG KHỐI NÔNG NGHIỆP”
C
huyếnthămvàlàmviệcđãthểhiệnsựquantâm,ghinhậncủaChínhphủ
Lào vì những nỗ lực đóng góp cho tăng trưởng kinh tế tỉnh Attapeu
(Lào) của Công tyTTC Attapeu nói riêng và ngành đườngTTC nói chung.
Tại buổi làm việc, Phó Thủ tướng đã lắng nghe Công ty trình bày về chiến
lược phát triển, định hướng mở rộng đầu tư ngành đường, đầu tư phát triển
vùng nguyên liệu, hợp tác trồng mía với nông dân, đầu tư phát triển lĩnh vực
năng lượng sạch.
Trước đó, ngày 31.3, TTC Attapeu đã tổ chức ra quân buổi đầu tiên của
chương trình “Đồng hành cùng Khối Nông nghiệp” với sự hưởng ứng tích
cực của toàn thể Ban lãnh đạo, Cán bộ Nhân viên (CBNV) nhằm góp phần
dọn sạch các chướng ngại vật trên đồng ruộng, gây ảnh hưởng đến sự an
toàn của các thiết bị cơ giới. Đây là hoạt động ý nghĩa giúp CBNV hiểu và
đồng cảm những khó khăn của người lao động trên đồng ruộng, từ đó
thêm trân trọng những thành quả của Công ty. Theo kế hoạch, hoạt động
“Đồng hành cùng Khối Nông nghiệp” sẽ tiếp tục được duy trì vào sáng
chủ nhật hàng tuần.
Vào ngày 04.4.2018, tại Lào,
Lãnh đạo ngành đường TTC
cùng Ban lãnh đạo Công ty
TNHH Mía đường TTC Attapeu
(TTC Attapeu) đã vinh dự đón
tiếp đoàn Đại biểu cấp cao nước
Cộng hòa Dân chủ Nhân dân
Lào, do Phó Thủ tướng Sonexay
Siphandone làm trưởng đoàn
đếnthămvàlàmviệc.
PhóThủtướngnướcCộnghòaDânchủNhândânLào
SonexaySiphandonetạibuổilàmviệcvớiTTCAttapeu
Chươngtrìnhnhậnđượcsựhưởngứng
nhiệttìnhtừđôngđảoCBNVTTCAttapeu
NÔNG NGHIỆP
19Ấn phẩm TTC Tập 2/2018

T
hông qua sự kiện, TTC Sugar đã cập nhật kết quả hoạt
động sản xuất kinh doanh bán niên, đồng thời chia sẻ
về bức tranh hiện trạng ngành mía đường và công bố
chiến lược kinh doanh trong thời gian sắp tới, đồng thời trao
đổi các thông tin về hoạt động sau M&A như: thiết lập mô
hình Tổng Công ty, tổ chức công tác vận hành đáp ứng các
chuẩn mực quốc tế, phát triển hệ thống sản xuất - kinh doanh
phù hợp với năng lực và quy mô mới, tiếp tục chuyên nghiệp
hoạt động Nông nghiệp - Sản xuất - Thị trường...
Trong giai đoạn tiếp theo, Công ty dự báo thị trường có nhiều
dư địa để phát triển, mở rộng theo chiến lược tập trung,
chuyên sâu: Định vị hướng đi hợp thức hóa, hiện đại hóa
trong khâu sản xuất và tạo chuỗi giá trị khép kín; Đa dạng hóa
các kênh phân phối (Nhóm khách hàng cũng như địa lý); Mở
rộng quy mô thông qua các hoạt động M&A. Công ty cũng
đặt các tiêu chí cụ thể trong công tác quản lý rủi ro, giám sát
chặt chẽ những biến động của ngành để tự tin cạnh tranh
trước các đối thủ quốc tế trong giai đoạn hội nhập.
CƠHỘINÀOCHO
NGÀNHMÍAĐƯỜNG
VIỆT NAM?
Theogiớiphântích,trướcngưỡngcửahộinhập,bêncạnhtháchthức
thìcơhộităngtrưởngchomíađườngViệtNamrấtlớntrongthờigian
tớivàđểcóthểtrụvữngđược,doanhnghiệplĩnhvựcmíađường
phảicótiềmlựcmạnh.
Bức tranh mía đường thế giới
D
ự báo ngành đường thế
giới sản xuất trong niên vụ
2017/2018 đạt khoảng 188
triệu tấn, tăng 7,56% so với niên vụ
trước; mức tiêu thụ trong niên vụ này
khoảng 182 tấn, tăng 1,53%. Như vậy,
lượng đường thế giới dư thừa khoảng
6triệutấntrongniênvụ2017/2018.
Chính phủ một số nước như Trung
Quốc, Thái Lan sẽ điều chỉnh chính
sáchbảohộngành đường.
Theodựbáo,mứctiêuthụđườngcủa
thịtrườngViệtNamđếnnăm2026
đạtkhoảng2,6-3triệutấn/năm
Chính điều này đã kéo theo nạn
đường lậu vào Việt Nam tiếp tục
gia tăng, với mức khoảng 400.000
tấn trong niên vụ 2017/2018.
Trước viễn cảnh ngành đường thế
giới nói trên, mía đường Việt Nam
đã bước vào niên vụ 2017/2018
với tổng năng suất sản xuất từ mía
ước đạt khoảng 1.325.125 tấn so
với niên vụ trước là 1.239.000 tấn;
tổng nguồn cung ước đạt khoảng
2.379.375 triệu tấn so với niên vụ
trước là 2.078.500 triệu tấn. Trong
khi đó, mức cầu tiêu thụ của thị
trường trong niên vụ 2017/2018
ước tính khoảng 1.819.825 tấn so
vớimứctiêuthụcủaniênvụtrướclà
1.650.000 tấn. Để cạnh tranh được
với đường Thái Lan, các chuyên
gia ngành đường cho rằng, cách tốt
nhất là mía đường trong nước phải
giảmđượcgiáthànhphẩmhoặctiếp
cận với các cơ chế hỗ trợ nhiều hơn.
Cơhộichongànhđườngtrongnước
Trong khi mía đường thế giới bão
hòa thì ngành đường Việt Nam tiếp
tục tăng trưởng. Một trong những
thuận lợi đối với ngành đường
Việt Nam, theo các chuyên gia, cơ
cấu dân số trẻ của Việt Nam sẽ là
cơ hội cho ngành tiêu dùng phát
triển trong tương lai. Gia tăng tỷ
lệ dân số sẵn sàng chi trả giá cao
cho sản phẩm - thực phẩm an toàn
cho sức khỏe chính là động lực
tăng cầu tiêu thụ đường. Hiện mức
tiêu thụ đường bình quân tại Việt
Nam là 16kg đường/người/năm,
thấp hơn so với Indonesia là 23kg
đường/người/năm, Philippines là
25kg đường/người/năm, Thái Lan
là 37kg đường/người/năm. Dù vậy,
cơ hội tăng trưởng và bứt phá chỉ
dành cho những doanh nghiệp lớn
và chuyên nghiệp.
Đón đầu xu thế này, CTCP Thành
Thành Công - Biên Hòa (TTC Sugar
- Mã CK: SBT) đã có sự chuẩn bị kỹ
lưỡng và sẵn sàng cho cuộc chơi
hội nhập. Diện tích vùng nguyên
liệu của TTC Sugar hiện nay lên
đến 60.384ha. Trong đó, mía đầu
tư 48.555ha và mía nông trường
11.829ha. Mặt khác, vùng nguyên
liệu mía của SBT được phân bổ tại
các khu vực có thổ nhưỡng phù
hợp cho cây mía và được đầu tư cơ
giới hóa cao; ứng dụng IOT vào hệ
thống quản lý nông nghiệp bằng
phần mềm FRM hiện đại. SBT cũng
đa dạng sản phẩm chất lượng cao
đáp ứng cho nhiều phân khúc
khách hàng, với hệ thống quản lý
chất lượng sản phẩm tối ưu.
SBT cũng có khả năng luyện đường
công suất lớn và thời gian luyện
linh hoạt. Hệ thống kho bãi có sức
chứa lớn (34 kho đường ≈ 340.000
tấn đường). Đặc biệt, SBT có hệ
thống kênh phân phối đa dạng
khắp cả nước (200.000 điểm bán)
cung cấp kịp thời và linh hoạt nhu
cầu khách hàng. Ngoài việc phân
phối sản phẩm do Công ty sản
xuất, SBT cũng có tiềm năng trở
thành nhà phân phối chính thức
lượng đường nhập khẩu. Bên cạnh
đường, SBT còn có lợi thế phát triển
NgànhmíađườngViệtNam
cònrấtnhiềucơhộiđểpháttriển
Tổng hợp
Ngày 21.3.2018, CTCP Thành Thành Công
- Biên Hòa (TTC Sugar - SBT) đã tổ chức
Hội nghị các Nhà Phân tích đến từ các
Công ty Chứng khoán và các Quỹ Đầu tư
uy tín trên thị trường.
năng lượng sạch. Trong đó, xăng
sinh học Ethanol E5, E10 (áp dụng
từ tháng 01.2018) dự kiến thiếu 1,5
- 2 triệu lít/năm, xu hướng sử dụng
năng lượng tái tạo ngày càng tăng,
trong khi cung hiện ít hơn cầu.
Mục tiêu của SBT đến năm 2020
đạt mộttriệutấnđường,tăngtrưởng
100% so với niên vụ 2017/2018; sản
lượng tiêu thụ bình quân tăng 37%/
năm, tăng trưởng doanh thu đường
28%/năm. Đến nay, SBT đang từng
bước hiện thực hóa mục tiêu này khi
Công ty đã hoàn tất việc sáp nhập
vào tháng 12.2017, SBT hoàn thiện
mô hình Tổng Công ty quản lý tập
trung tất cả ngành đườngTTC.
Thời gian tới, Công ty cũng sẽ giảm
chi phí mía tiệm cận mức hiện nay
của Thái Lan, tăng năng suất từ 68
tấn/ha lên 78 tấn/ha trong 2 niên
vụ tới. Định mức chi phí sản xuất
tiệm cận Thái Lan là 45USD/tấn, SBT
hướng đến nông nghiệp hiện đại và
cơ giới hóa toàn diện.
HỘI NGHỊ CÁC NHÀ PHÂN TÍCH TỪ CÁC
CÔNG TY CHỨNG KHOÁN VÀ QUỸ ĐẦU TƯ
Hộinghịlàmộtkênhđốithoạitrựctiếp,
giúpcungcấpthôngtinkịpthời,minhbạchđếnthịtrường
NÔNG NGHIỆP NÔNG NGHIỆP

MÁY THU HOẠCH MÍA:
GIẢI BÀITOÁN NHÂN CÔNG
Sau một mùa thử nghiệm, chiếc máy cắt mía đã chính thức được
đưa vào sử dụng kể từ niên vụ mía 2018. Bài toán nhân công
chặtmíakhiếnnhiềungườilaođaonayđãcơbảnđượcgiảiquyết.
N
gày 17.3, ruộng mía rộng
trên 50ha của gia đình ông
Huỳnh Văn Thông ở khu
vực suối Mơ, xã Ninh Thượng, thị xã
Ninh Hòa bước vào vụ thu hoạch.
Năm nay, 15ha mía của gia đình
ông đã có thể dùng máy cắt mía,
một dịch vụ do Công ty TNHH MTV
Đường Biên Hòa - Ninh Hòa (TTC -
Ninh Hòa) cung cấp kể từ mùa thu
hoạch năm 2018. Theo ông Thông,
máy cắt rất nhanh, đều đặn, phía
dưới sát gốc, phía ngọn được xay
nhuyễn, phủ lại mặt ruộng. Thân
mía cũng được cắt ra có độ dài
khoảng 20cm. Mía cắt tới đâu vận
chuyển thẳng tới nhà máy tới đó,
tiết kiệm được thời gian và quan
trọng là bảo đảm trọng lượng, chữ
đường không bị suy hao.
Cùng với hàng chục hộ nông dân
khác đến quan sát quá trình thu
hoạch mía bằng máy tại ruộng
mía nhà ông Thông, chúng tôi thấy
chiếc máy to lớn với nhiều lưỡi cắt
đều đặn“nuốt”từng hàng mía. Một
chiếc xe chở mía chạy song song
với máy cắt mía hứng lấy từng khúc
mía đã được cắt chia ra từng phần
đều đặn, phía sau máy cắt mía xả
ra một lớp đọt mía và phụ phẩm
đã được băm nhuyễn. Khi chiếc xe
chở mía đã đầy, chạy thẳng về nhà
máy, một chiếc xe khác lập tức vào
thay thế. Cứ như vậy, chỉ trong 1
ngày, hơn 2ha mía của gia đình ông
Thông đã được thu hoạch xong.
Trao đổi với một số người trồng
mía đang quan sát máy cắt tại đây,
được biết để thu hoạch xong 1ha
mía, tương đương khoảng 60 tấn
mía, cần khoảng 60 người chặt mía
trong 1 ngày. Tất nhiên, không dễ
để có thể thuê đủ 60 người chặt
mía cùng lúc, vì thế 1ha mía thường
mất 2 - 3 ngày mới thu hoạch xong.
Việc mất nhiều thời gian thu hoạch
sẽ ảnh hưởng đến chất lượng cây
mía như: giảm trọng lượng, chữ
đường. Tính toán chi phí, với ruộng
mía có năng suất trung bình 60
tấn/ha, chi phí thu hoạch thủ công
1ha mía sẽ bao gồm: chặt mía, bấm
gốc, băm đọt, bốc mía lên xe... là
12 triệu đồng; còn khi làm bằng
máy chỉ tốn khoảng 10 triệu đồng.
Quan trọng nhất là khi thu hoạch
bằng máy, với tốc độ cao, nông dân
sẽ thu hoạch đúng thời vụ, mía từ
khi cắt đến khi về nhà máy trong
khoảng thời gian ngắn.
Ông Huỳnh Văn Thông cho biết
“Đặc trưng của cây mía là thu
hoạch gần như cùng một lượt,
khoảng thời gian thu hoạch chỉ
trong khoảng 3 tháng. Vì thế, hàng
năm cứ vào vụ thu hoạch, các hộ
trồng mía luôn phải đối diện với tình
trạng thiếu nhân công trầm trọng.
Nhất là ở các hộ có diện tích mía
lớn, khoảng 10ha trở lên. Do thiếu
nhân công nên thời gian thu hoạch
bị kéo dài, mía quá tuổi hoặc thời
gian phơi đồng kéo dài khiến cho
chữ đường và trọng lượng bị suy
giảm. Năm nay, tôi có 15ha mía có
thể thu hoạch bằng máy. Đến năm
2019 sẽ có 40ha trong tổng số 50ha
mía của gia đình sẽ canh tác hoàn
toàn bằng máy từ khâu trồng, chăm
sóc đến thu hoạch”.
Sử dụng máy thu hoạch mía hiện đại,
góp phần nâng cao năng suất và tiết kiệm chi phí
Tổng hợp
TTC - GIA LAI:
CHỦ ĐỘNG HỘI NHẬP
Nguyễn Thị Ngọc Trinh
Công ty TNHH MTV Thành Thành Công Gia Lai
VỤ MÙA
NĂNG SUẤT (TẤN/HA)
0
20
40
60
80
59.7 61.8 56.7 64.4 62.2 63.4 61.5 61.4 7255
08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16 16/17 17/18
Dữ liệu năng suất mía vùng nguyên liệu của TTC - Gia Lai qua các vụ mùa
Theo ông Nguyễn Minh Thọ - Phó
TrưởngphòngKỹthuậtNôngnghiệp
của TTC - Ninh Hòa, chiếc máy cắt
mía được Công ty nhập về từ Mỹ,
có trị giá gần 9 tỷ đồng. Trong vụ
thu hoạch tới, Công ty tiếp tục
nhập về 2 máy, nâng tổng số lên
3 máy. Để có thể thu hoạch được
bằng máy, nông dân đăng ký, Công
ty sẽ cử cán bộ chuyên môn hướng
dẫn kỹ thuật trồng mía cũng như
một số chỉ tiêu cần thiết, chẳng
hạn như mía phải được trồng hàng
đôi, mỗi hàng cách nhau ít nhất
1,1m, mặt ruộng tương đối bằng
phẳng, có độ dốc không quá 5%.
Theo tính toán, mía trồng hàng
đôi cho năng suất cao hơn so với
trồng hàng 1 như thông thường.
Khoảng cách giữa các hàng cách
nhau đủ lớn không chỉ phù hợp với
máy thu hoạch, mà việc đưa máy
móc vào làm đất, bón phân, phun
thuốc,... trong quá trình chăm sóc
cũng dễ dàng hơn. “Năm nay, ước
có khoảng 300ha vùng nguyên liệu
củaTTC - Ninh Hòa được thu hoạch
bằng máy. Chúng tôi đặt quyết tâm
sẽ nâng diện tích thu hoạch bằng
máy lên 900ha vào niên vụ tới” -
ông Thọ cho biết.
Với việc đưa máy móc vào hoạt
động thu hoạch mía, TTC - Ninh Hòa
kỳ vọng nông dân sẽ bớt vất vả mỗi
khi vào vụ thu hoạch đồng thời
từng bước hiện đại hóa, cơ giới hóa
ngành sản xuất đặc trưng này.
H
iện nay, năng suất trồng mía của vùng Đông Nam của tỉnh Gia Lai
chủ yếu là thủ công, trình độ thấp và chưa chuyên môn sâu trong
canh tác. Với mục tiêu xây dựng vùng nguyên liệu ổn định,
bền vững, Ban lãnh đạo Nhà máy Đường Ayun Pa thuộc Công ty TNHH
MTVThànhThành Công Gia Lai (TTC - Gia Lai) đã đưa ra chính sách cơ giới
hóa sản xuất thông qua việc liên kết mật thiết với bà con nông dân trong
việc đầu tư hệ thống tưới tiêu, trữ nước; thực hiện mô hình cánh đồng
mía lớn trong đó ứng dụng công nghệ nông nghiệp vào sản xuất làm yếu
tố then chốt. Theo số liệu ghi nhận, các mô hình cánh đồng mía lớn cho
năng suất đạt từ 80 - 130 tấn/ha và chi phí sản xuất giảm gần 25% so với
trồng mía đại trà, Công ty tích cực hỗ trợ và đồng hành cùng bà con hình
thànhcácHợptácxãnôngnghiệp,tiêubiểulàtháng12.2017đãthànhlập
Hợp tác xãTânTiến với diện tích 234ha với 9 hộ tham gia.
Trong giai đoạn tới Nhà máy sẽ tiếp tục đầu tư cơ sở hạ tầng, máy
móc thiết bị cơ giới và hoàn thiện các dự án Công nghệ Thông tin, Hệ
thống Định vị Toàn cầu (Global Positioning System - GPS) ứng dụng
trong việc trồng mía. Tiêu biểu là việc sử dụng chương trình FRM (Farmer
Relationship Management - Phần mềm Quản lý Nông nghiệp) đã mang
lại nhiều tiện ích trong việc quản lý thông tin, sắp xếp lịch thu hoạch hợp
lý, tư vấn giống phù hợp góp phần nâng cao sự hài lòng cho khách hàng.
Ngoài ra, Nhà máy còn quan tâm nghiên cứu các công thức phân bón và
triển khai nhiều chương trình khảo nghiệm giống mía mới phù hợp từng
vùng thổ nhưỡng khác nhau, cho năng suất cao với sự phối hợp cùng CTCP
Nghiên cứu, Ứng dụng Mía đường Thành Thành Công (SRDC) nhân giống
míatừnuôicấymô,quyhoạchtrungtâmmíagiống5ha,đểnhângiống3cấp
sạch bệnh, cung cấp cho nông dân, Công ty thành lập 2 Câu lạc bộ năng
suấtcaođểcùngnhauchiasẻkinhnghiệm,kiếnthứcvàphốihợpcùngCông
ty phân bón tổ chức hội thảo, trình diễn canh tác, tuyên truyền kỹ thuật đến
nôngdân.Đồngthời,đểcảithiệnquytrìnhsauthuhoạch,Nhàmáyđãhoàn
thiệndâychuyềncôngsuấtéplên6.000TMN,đầutưhệthốngtựđộnghóa,
nângcôngsuấtphátđiệnlên34,6MW.
Với sự chuẩn bị có chiều sâu và sẵn sàng cho việc gia nhập khu vực
mậu dịch tự do trong thời gian tới, Nhà máy Đường Ayun Pa nói riêng
và TTC - Gia Lai nói chung sẽ tạo ra được sự cạnh tranh mạnh mẽ trên
thị trường trong nước và khu vực, mang lại lợi ích cho người tiêu dùng
và góp phần xóa đói, giảm nghèo vùng nông thôn.
Máy thu hoạch mía được ngành nông nghiệp TTC
chú trọng đầu tư trang bị

ĐƯỜNG LỎNG
TRÀNVÀOVIỆT NAMVÀ NHỮNG NGUY CƠ
TTC SUGAR - TOP 50 DOANH NGHIỆP VIỆT
CÓ THƯƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG HẤP DẪN
Hàng trăm ngàn tấn đường lỏng
nhập về Việt Nam
T
rước tình hình đường trong
nước đang bị tồn kho, giá
giảm thì doanh nghiệp tỏ ra
lo ngại trước thực trạng hàng trăm
ngàn tấn đường lỏng chiết xuất
từ bắp (HFCS - High Fructose Corn
Syrup - đường bắp cao phân tử, gọi
tắt là đường lỏng), được nhập khẩu
từ Trung Quốc với thuế 0% đang
tràn vàoViệt Nam mỗi năm. Ước tính
cho thấy năm 2016, loại đường lỏng
(không thể kết tinh) được chiết xuất
thủy phân hóa học từ hạt bắp có độ
ngọt, đã được nhập khẩu hơn 47.000
tấn vàoViệt Nam.
Đường lỏng Trung Quốc nhập về
cảng TP.HCM có giá khoảng 9.000
- 12.000 đồng/kg, rẻ hơn nhiều so
với đường trắng bán trong nước
tùy loại. Đáng nói là đường lỏng từ
Trung Quốc lại đang được hưởng
mức thuế nhập khẩu ưu đãi đặc
biệt là 0%, trong khi nhập khẩu
đường trắng trong hạn ngạch
cũng chịu mức thuế 5%, ngoài hạn
ngạch lên tới 85%. Độ ngọt của loạt
đường lỏng này gấp 1,1 - 1,3 lần so
với đường trắng trong nước, do đó
chủ yếu để sử dụng sản xuất bánh
kẹo, nước ngọt.
Theo giới chuyên môn, có sự khác
biệt giữa đường làm từ mía và đường
làmtừbắp.Trướcđây,HFCScógiábán
Trong khi các doanh nghiệp
trong nước đang giải quyết các
vấn đề về đường tồn kho, giá
giảm thì đường lỏng làm từ
bắpcủaTrungQuốcgiárẻđang
trànvào đe dọa ngành đường
trong nước. Điều đáng chú ý
là loại đường này đi kèm theo
nhiềunguycơvềsứckhỏe.
về Việt Nam từ 900 - 1.000USD/tấn
nên nếu cộng thêm thuế nhập khẩu
thì không hiệu quả. Hiện nay, sản
lượng bắp có số lượng tăng đột biến
do công nghệ biến đổi gen nên giá
bắpngàycàngrẻ.Dẫnđến,giáthành
HFCS khá hấp dẫn cho các đơn vị
có nhu cầu sử dụng.
Đường lỏng hiện đang được một
số cơ sở sản xuất bánh kẹo, nước
ngọt, nước tăng lực... sử dụng khá
nhiều do giá rẻ, độ ngọt cao gấp
nhiều lần đường mía. Gần đây,
Hiệp hội Mía đường Việt Nam
(VSSA) đã phản ứng mạnh mẽ bởi
đường lỏng đang tấn công và tác
động khá mạnh đến việc tiêu thụ
đường mía trong nước. Chính phủ
Philippines đã cấm các hãng sản xuất
nước ngọt sử dụng do có nhiều tác
hại. Trong khi, lượng đường trắng do
các doanh nghiệp sản xuất, chế biến
mía đường trong nước cung cấp
cho các cơ sở, doanh nghiệp sản
xuất bánh kẹo, nước uống các loại,
chế biến thực phẩm... giảm 50% so
với trước.
HFCS làm tăng nguy cơ béo phì
Nhiều nghiên cứu cho thấy, HFCS
có vị tương tự như đường nhưng
có thể để được lâu hơn trong quá
trình bảo quản thực phẩm. Theo
chuyên gia Quản trị Chất lượng -
Th.S Vũ Thế Thành, HFCS có nguy
cơ làm tăng béo phì. Bột bắp được
thủy giải hết cỡthànhglucose,sauđó
chuyển hóa một phần thành đường
fructose. Đường mía thông thường
(sucrose) được hình thành từ hai
phân tử đường quyện chặt vào nhau,
một glucose và một fructose với tỷ lệ
đồng nhất. HFCS cũng chứa glucose
và fructose nhưng không cùng tỉ lệ
50 - 50 như sucrose mà hàm lượng
fructose 42%, 55% hoặc 90% tùy loại.
Trong HFCS các phân tử glucose và
fructose nằm chung với nhau tuy
nhiên không có liên kết hóa học giữa
chúng. Fructose ngọt hơn glucose.
Sản phẩm chứa HFCS ngọt hơn và
rẻ hơn các sản phẩm cùng loại làm
ngọt bằng đường mía.
Chuyên gia này cũng cho biết,
fructose tự nhiên có trong trái cây
là một phần của phức hợp các chất
dinh dưỡng và chất xơ vốn không
biểu lộ các hiệu ứng sinh học tương tự như lượng
fructose tự do có trong đường lỏng. Còn fructose có
trong đường lỏng, không có liên kết hóa học nào giữa
chúng, quá trình tiêu hóa không diễn ra, thế nên chúng
nhanh chóng được hấp thu vào máu. Fructose sẽ vào
thẳng trong gan và khiến hình thành chất béo. Đây là lý
do tại sao HFCS là nguyên nhân chính gây ra tổn thương
gan và gây nên tình trạng“mỡ trong gan”mà nhiều người
đang mắc phải. Glucose được hấp thụ vào máu nhanh
chóng sẽ kích hoạt sản xuất số lượng lớn insulin - loại
hormon duy nhất, làm giảm được nồng độ glucose
trong máu. Cả hai thuộc tính trên của HFCS đều dẫn
tới tăng nhiễu loạn hấp thu khiến thèm ăn, tăng cân,
tiểu đường, bệnh tim mạch, ung thư, suy giảm trí nhớ...
Lượng fructose cao tạo ra lỗ thủng ở ruột, cho phép các
sản phẩm phụ là vi khuẩn đường ruột độc hại và chất
đạm từ thức ăn vừa được tiêu hóa một phần tiến thẳng
vào máu, gây ra viêm nhiễm. Hóa chất sử dụng trong
quá trình thủy phân bắp để tạo ra đường cũng có loại
không an toàn cho người sử dụng. Ban Quản lý Thương hiệu
HFCS làm tăng nguy cơ béo phì,
ảnh hưởng sức khỏe
KháiniệmEmployerBrand(Thươnghiệunhàtuyểndụng)đãđượcđưaratừgiữanhữngnăm1990,đượchiểu
làuytínthươnghiệuCôngtydướitưcáchlànhàtuyểndụngthayvìuytíncủamộtdoanhnghiệptrênthịtrường.
T
rong suốt quá trình hình thành và phát triển, CTCP
Thành Thành Công - Biên Hòa (TTC Sugar) không
ngừng tìm kiếm, phát triển nguồn nhân lực, tạo môi
trườnglàmviệcchấtlượngcaochođộingũnhânsự.Bêncạnh
đó,TTCSugarthườngxuyêntổchứccácbuổitọađàm,đàotạo,
thực hành về kỹ năng, trau dồi nghiệp vụ cho Cán bộ Nhân
viên, góp phần nâng cao giá trị của đội ngũ nhân sự trong sự
nghiệpcũngnhưlộtrìnhpháttriểncôngviệctrongtươnglai.
Minhchứngchonỗlựcđó,tháng3.2018,mạngnghềnghiệp
Anphabe và Công ty Nghiên cứuThị trường Nielsen đã công
bốTTC Sugar có tên trong danh sách“Top 50 doanh nghiệp
Việtcóthươnghiệunhàtuyểndụnghấpdẫn”.
Nguyễn Khôi
Ban Tuyển dụng và Quản lý nhân sự
Vì vậy, có thể thấy, HFCS vừa độc hại, vừa gây thất thoát
doanh thu thuế cho nhà nước. Các quốc gia như Thái
Lan, Philippines đánh thuế HFCS rất nặng, từ 25% - 55%
để bảo vệ lợi ích người tiêu dùng, tránh sử dụng loại
hàng độc hại này. Đây là điều chúng ta cần suy nghĩ và
có các biện pháp tự vệ chính thức đối với HFCS.
Theo đó, TTC Sugar phải vượt qua 500 doanh nghiệp
hàng đầu, đáp ứng tốt 4 chỉ số quan trọng để đo lường
sức hấp dẫn thương hiệu nhà tuyển dụng gồm: Chỉ số
nhận biết, chỉ số quan tâm, chỉ số khát khao và chỉ số ứng
tuyển. Ngoài chế độ lương thưởng hấp dẫn thì nguồn
nhân lực hạnh phúc cũng là một tiêu chí để đánh giá
những nhà tuyển dụng hấp dẫn nhất Việt Nam. Kết quả
xếp hạng này chính là sự ghi nhận quý giá cho nỗ lực
phát triển nhân sự bền vững củaTTC Sugar.
Ông Nguyễn Thanh Ngữ (thứ 2 từ bên trái),
Tổng Giám đốc TTC Sugar đón nhận danh hiệu

Từ nội tỉnhTây Ninh với 2.000ha
nông trường...
V
ới kỳ vọng sở hữu nhiều
Nông trường mía kiểu mẫu
cóquymôlớn,kếthừanhân
sự và bộ máy của Chi nhánh Nông
trường Biên Hòa - Thành Long, ngày
01.9.2016 Công tyTNHH Hải Vi - đơn
vị trực thuộc Tập đoàn TTC đã chính
thức hoạt động với mô hình Công ty
Nông nghiệp.
Cụ thể, Đơn vị áp dụng: Quy trình
canh tác mía hiện đại; Sử dụng cơ
giới hóa từ khâu trồng, chăm sóc
đến thu hoạch; Tưới hiệu quả thông
qua các hệ thống tưới hiện đại như
Center Pivot (một trong những
công nghệ tưới hiện đại nhất thế
giới, với chi phí khoảng 4 tỷ đồng/
giàn được nhập khẩu từ Mỹ, có khả
năng tự vận hành tưới cho 80ha mía
NỖLỰCPHÁTTRIỂN
VÙNGNGUYÊNLIỆUMÍANÔNGTRƯỜNG
Câymíađãtrởthànhcâycôngnghiệpchiếmtỷtrọnglớntrongcơcấucâytrồng,tănggiátrịvàthunhập
chonôngdân.Ngànhmíađườngtrongnướcđãtậptrungpháttriểncácvùngnguyênliệu,nângcao
hiệu quả sử dụng đất (đặc biệt nhiều diện tích vốn hoang hóa ở các vùng sâu vùng xa), tăng nhanh
sảnlượngmíavàđápứngcơbảnnănglựcchếbiếncủacácnhàmáyđườngcũngnhưđưagiốngmới
-kỹthuậtcanhtácmớiđểtăngnăngsuấtvàsảnlượng...
chỉ trong 20 giờ), Big Gun (có bán
kính tưới lên tới 100m); Phát triển
bền vững qua việc hạn chế sử dụng
thuốc bảo vệ thực vật, phát triển
đa dạng hệ sinh thái, thay thế dần
phân vô cơ bằng phân hữu cơ;...
Theo đó, Công ty Hải Vi quản lý toàn
bộ các Nông trường mía tại khu vực
Tây Ninh, bao gồm: Thành Long, Hải
Vi, Bến Cầu, Biên Giới, Tân Hưng với
tổng diện tích khoảng 2.000ha.
Đến 3.500ha diện tích canh tác...
Với mục tiêu mở rộng và phát triển
vùng nguyên liệu mới, trong năm
2017, Công ty tiếp nhận thêm 2 khu
vực khác (ngoài địa bàn Tây Ninh) là
NôngtrườngThànhLong2(tỉnhSvay
Rieng, Campuchia) và Nông trường
Phước Hòa (Bình Dương), nâng tổng
diện tích canh tác lên hơn 3.500ha, tỷ
lệ tăng 175% so với cùng kỳ.
Với địa bàn ngoại tỉnh và thuộc biên
giới Campuchia, hai Nông trường
này đã gặp không ít khó khăn. Để
thuận tiện trong công việc, Cán
bộ Nhân viên (CBNV) Nông trường
Phước Hòa phải ở tạm nhà người
dân gần kề, vật dụng trang thiết
bị sinh hoạt thiếu thốn. Trong lúc
đó, CBNV tại Thành Long 2 cũng
được che nắng che mưa chỉ bằng
căn chòi dã chiến, hệ thống điện
đài chưa có vì khá xa khu dân cư
Campuchia. Thách thức còn gia
tăng khi đội ngũ nhân sự những
ngày đầu chưa am hiểu điều kiện
đất đai của vùng đất mới.
Nông trường Phước Hòa phân bố
diện tích 5 khu vực với cự ly cách
nhau từ 15 - 30km, đất đầy cỏ dại và
hố bom, đầu đạn chiến tranh còn sót
lại. Để hoàn thành kế hoạch công
việc, ngoài việc đảm bảo, ổn định
nguồn lực thì máy móc thiết bị phải
vận hành trên cơ sở an toàn tối đa,
tăng ca kịp mùa vụ. Thành Long 2
lại thuộc vùng trũng biên giới, đoạn
cuối trong hệ thống tiêu thoát nước
của tỉnh Svay Rieng trước khi nước
thoát về địa phận Việt Nam, dẫn đến
tình trạng ngập úng thường xuyên
khi có mưa lớn, ảnh hưởng đến
sinh trưởng mía, đặc biệt trong năm
2017 khí hậu biến đổi khá phức tạp.
Nhờ sự phối hợp với nhiều phòng
ban cũng như chính quyền địa
phương Campuchia, Nông trường Công ty TNHH Hải Vi
KHAI TRƯƠNG TRUNG TÂM 3S - TÂY NINH
Nhằm đáp ứng nhu cầu máy móc và thiết bị sản xuất cho bà con
nông dân trong mùa vụ thu hoạch mía đang diễn ra cũng như để
chuẩn bị tốt cho những mùa vụ tiếp theo, ngày 28.3.2018,
CTCPThànhThànhCông-BiênHòa(TTCSugar)chínhthứcthànhlập
Trungtâm3S-TâyNinh.
Đ
ược biết đến như một
doanh nghiệp mía đường
luôn chú trọng đầu tư, phát
triển cơ giới hóa đồng ruộng, mang
lại các giải pháp, mô hình quản lý sản
xuất tiên tiến, giúp nâng cao năng
suất và chất lượng của sản phẩm
nông nghiệp Việt Nam cũng như
đáp ứng tốt năng lực trong tiến hình
hội nhập, trong nhiều năm liền, TTC
Sugar đã trở thành một trong những
đối tác lớn của John Deere - thương
hiệu dẫn đầu trong việc cung
cấp các máy móc, thiết bị nông
nghiệp trên thế giới. Để phát huy
mối quan hệ hợp tác này, TTC Sugar
và John Deere quyết định ký kết hợp
tác mở rộng, đánh dấu bằng sự kiện
khai trươngTrung tâm 3S -Tây Ninh.
Thông qua Trung tâm 3S - Tây Ninh,
TTC Sugar kỳ vọng ngày càng gần
gũi hơn với nông dân, giúp nông
dân dễ dàng tiếp cận máy móc,
thiết bị hiện đại, nâng cao chất
lượng quy trình canh tác và đảm
bảo cung cấp nhanh chóng vật tư,
phụ tùng cũng như các dịch vụ
chăm sóc bảo dưỡng, bảo trì kịp
thời cho máy móc hoạt động tốt,
Võ Thị Tuyết Nhung
CTCP Thành Thành Công - Biên Hòa
nâng cao hiệu suất làm việc và tăng
tuổi thọ của máy. Đồng thời, TTC
Sugar tiếp tục đảm bảo năng lực
sản xuất và cung ứng các sản phẩm
đường sạch, góp phần thúc đẩy sự
phát triển của thị trường thực phẩm
Xanh - Sạch -Vì sức khỏe cộng đồng.
Trở thành đại lý chính thức của John
Deere, cùng những nỗ lực không
ngừng của một doanh nghiệp luôn
nêu cao tinh thần hợp tác toàn
diện, Công ty luôn chủ động tìm
kiếm những giải pháp tích cực giúp
rút ngắn khoảng cách giữa ngành
đường Việt Nam và các cường quốc
mía đường trên thế giới.
Ông Nguyễn Quốc Việt - Giám đốc
Kinh doanhTTC Sugar cho biết“Việc
khai trương Trung tâm 3S - Tây Ninh
là một trong những kế hoạch hợp
tác kinh doanh phát triển của TTC
Sugar và John Deere, để từ đây sẽ
tiếp tục thành lập thêm các trung
tâmdịchvụ,phụtùng,thiếtbịtạicác
vùngtrọngđiểmởGiaLai,NinhHòavà
mở rộng ra khắp các tỉnh thành trên
toàn quốc. Không chỉ cung cấp máy
móc, thiết bị nông nghiệp hiện đại
bậc nhất thế giới, TTC Sugar sẽ tiếp
tục là người bạn đồng hành cùng
nông dân, luôn hợp tác, lắng nghe
và chia sẻ.”
Thành Long 2 đã hoàn thành dự án
nạo vét hệ thống kênh mương, hạn
chế tình trạng ngập úng kéo dài tại
khu vực này.
Hiện nay, tuy gia nhập sau cùng,
nhưng Nông trường Thành Long 2
đang dẫn đầu về quy mô diện tích
với hơn 1.200ha, chiếm khoảng
30% tổng diện tích mía toàn Công
ty. Phước Hòa lại nổi bật bởi năng
suất mía trồng mới ấn tượng, hơn
80 tấn/ha mặc dù chưa áp dụng hệ
thống tưới hữu hiệu, chỉ sinh trưởng
nhờ lượng mưa tự nhiên. Dự kiến,
vụ mùa mới tại Nông trường Thành
Long 2, Phước Hòa nói riêng cũng
như các Nông trường khác nói
chung sẽ gặt hái được nhiều kết
quả tốt hơn nữa, phát triển vùng
nguyên liệu mía Nông trường của
ngành nông nghiệp TTC, góp phần
hoàn thành mục tiêu nâng cao
năng suất và giảm giá thành mía
để hội nhập cùng ngành đường
thế giới.
Trungtâm3S-TâyNinh(3Scóýnghĩa:Sales-Bánhàng,
Service - Dịch vụ và Spare Parts - Phụ tùng)
VùngnguyênliệumíatạiNôngtrườngngànhđườngTTC

T
ờ báo Nhật Nikkei đã trích dẫn
nhận định của Công ty Tư vấn
Boston Consulting Group (BCG)
về tầng lớp trung lưu đang phát triển
với tốc độ nhanh chóng ở nước ta.
TheoBCG,“tầnglớptrungvàthượnglưu”
với mức thu nhập từ 714USD/tháng
ở Việt Nam sẽ tăng lên mức 33 triệu
người trong thời gian 2014 - 2020.
Trong khi đó, một báo cáo cho biết,
khoảng 20% dân số Việt Nam có thu
nhập cao và khá cao, chiếm tới 80%
lượng chi tiêu, nhưng không thích sử
dụng hàng nội địa.
Sẵn sàng chi tiền cho hàng ngoại
Thời gian gần đây, các mặt hàng nhập
khẩu luôn được người tiêu dùng lựa
chọn, đặc biệt là thực phẩm nhập khẩu
đã trở thành mặt hàng được giới nhà
giàu Việt săn lùng. Như dịp Tết Âm lịch
2018 vừa qua, một số gia đình có điều
kiện đã không ngần ngại chi trả tới
hàng chục triệu đồng để mua những
sảnphẩmnhưđùilợn muối nhập khẩu
từ Tây Ban Nha, cua hoàng đế Alaska
THỰC PHẨM NGOẠI
ĐÃ ĐẾN THỜI
“TỰ CUNGTỰ CẤP”
Cuối tuần thường lệ, tại một siêu thị, người phụ nữ nhanh tay
lựamuanhữngthựcphẩmnhậpkhẩucủaNhật,Đức,Mỹ,Pháp...
chomộttuầnăncủagiađìnhchỉcó4ngườivàmộtgiúpviệc.Côsẵnsàng
chitrảcaohơnchocácmặthàngnhậpkhẩu,khithựctếtrongnước
vẫncócácsảnphẩmtươngtựvớimứcgiátốthơnrấtnhiều.
(Canada), bào ngư viền xanh (Úc),
thậm chí phải chấp nhận chờ đợi, đặt
trước một tuần với giá 2,5 triệu đồng
cho 1 con ngỗng quay Đài Loan béo
ngậy, ngọt thơm, còn hơi ấm được
người bán khẳng định là “xách tay”
mang về...
Lý giải cho vấn đề, người tiêu dùng
cho rằng, những sản phẩm này đạt
chất lượng, đảm bảo tiêu chuẩn về
an toàn sức khỏe hơn trong nước...
Bên cạnh đó, còn vì tâm lý thích dùng
hàng ngoại mà quay lưng với hàng
nội của không ít một bộ phận người
tiêu dùng Việt Nam.
Xu hướng“tự cung tự cấp”
thực phẩm ngoại
Là đất nước có nền nông nghiệp phát
triển lâu đời, điều kiện khí hậu thổ
nhưỡng thuận lợi cho trồng trọt chăn
nuôi,ViệtNamđanglàđịađiểmlýtưởng
đểnuôitrồngthửnghiệmcácgiốngcây
trồng, vật nuôi ngoại nhập. Đây được
xem là bước tiến lớn của nền nông
nghiệp nước ta trong việc tiệm cận với
xu hướng tiêu dùng các sản phẩm cao
cấp,khôngchỉsạch,đảmbảochấtlượng
màcònthơmngon,bổdưỡng,thậmchí
đạt đến độ tinh tế trong nghệ thuật ẩm
thực. Đặc biệt, người tiêu dùng sẽ được
sử dụng những sản phẩm ngoại tươi
ngon không thua kém sản phẩm nhập
khẩu với mức giá hợp lý, vì không phải
“đội” các khoản phí bảo quản đông
lạnh, vận chuyển...
Theo đó, nhiều loại rau quả giống
ngoại được triển khai mô hình nuôi
trồng thành công và cho kết quả khả
quan như cải cầu vồng có nguồn gốc
Thụy Sỹ, dâu tây New Zealand tại Đà
Lạt, măng tây xanh - “rau hoàng đế”
của xứ sở châu Âu trồng ở các vùng
ven sông tỉnh Bắc Ninh... Về chăn nuôi,
cá hồi Đan Mạch được nhân giống từ
nguồn trứng cá hồi nhập khẩu của Bắc
Âuđượcnuôirộngrãitạinhiềuxãthuộc
tỉnh Lào Cai, hàu sữa Thái Bình Dương
có vị béo ngậy đậm đà đến từ Nhật Bản
được ngư dân Bà Rịa -VũngTàu, Quảng
Ninh phát triển rộng rãi... Chưa bao giờ
người Việt Nam, không chỉ giới nhà
giàu, có cơ hội thưởng thức các loại đặc
sảnnổitiếngthếgiớimàkhôngphảitrả
quá nhiều tiền như hiện nay.
Bên cạnh đó, một loại siêu thực phẩm
cao cấp khác của xứ sở hoa anh đào
được giới sành ăn ưa chuộng là thịt bò
cũng đã được thử nghiệm nhân giống
tại Lâm Đồng và chính thức ra mắt thị
trường từ năm 2015.
Được biết, để xuất chuồng những
chú bò thượng hạng, đạt tỷ lệ vân mỡ
hoàn hảo, sẵn sàng làm“dậy sóng”toàn
bộ cảm xúc vị giác của người thưởng
thức, trang trại nuôi bò KobeVN này có
chế độ chăm sóc nghiêm ngặt dưới sự
giám sát chặt chẽ của chuyên gia Nhật
Bản, nhằm đảm bảo tuân thủ đúng
quytrìnhđặcbiệtnhưbòđượcnuôitại
chính quốc. Bò Kobe ở đây có chế độ
ăn khoa học, cân bằng dinh dưỡng của
19loạimenbia,hạtbôngcải,bắpủ chua,
cỏ voi, bánh dầu đậu phộng, canxi,
phốt pho, muối hạt, gạo tấm, vitamin...
Ngoài ra, bò được nghe nhạc, massage
bằng tay, có hệ thống quản lý thông
minh theo từng cá thể, giúp truy tìm
nguồn gốc, quản lý thức ăn, sức khỏe
của từng con bò.
Bên cạnh, các công đoạn Chăn
nuôi - Giết mổ - Lóc thịt - Đóng gói
được tiến hành theo quy trình hiện
đại khép kín, giữ cho sản phẩm
đến tay khách hàng vẫn giữ được
độ tươi ngon nhất. Nhiệt độ trong
phòng lóc thịt luôn giữ ở 16o
C. Sau
khi thịt được cắt theo yêu cầu của
khách hàng, ngay lập tức hút chân
không, đóng gói và giữ lạnh ở nhiệt
độ 0o
C, khi vận chuyển đến khách
hàng thịt cũng phải đảm bảo được
giữ lạnh theo nhiệt độ quy định.
Nước ta đặt mục tiêu “Việt Nam
hiện có trên 10% dân số thuộc tầng
lớp trung lưu, và đến năm 2035 sẽ
có trên 50% dân số trung lưu”, điều
đó có nghĩa, xu hướng chọn thực
phẩm trong bữa cơm hằng ngày
sẽ có nhiều biến chuyển trong thời
gian tới. Một sản phẩm được nuôi
trồng trong nước, đảm bảo chất
lượng - tiêu chuẩn quốc tế hay
một sản phẩm “xách tay”, mơ hồ
về nguồn gốc - xuất xứ, sẽ là sự lựa
chọn của chính người tiêu dùng
thông minh...
Để thưởng thức thịt bò thượng hạng
KobeVN, vui lòng liên hệ:
CTCP BÒ KOBE VN
Khuphố4,đường1/5,P.B’Lao,TP.BảoLộc
Điện thoại: 0263 373 6909
Email: kobevnbeefcorp@gmail.com
VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN TP. HCM
441/5NguyễnĐìnhChiểu,P.5,Q.3,TP.HCM
Điện thoại: 0985 09 65 29
Email: hcm.kvb@gmail.com
ĐƯỜNG SẠCH
CHÌA KHÓAVÀNG CHO SỨC KHỎE
Hiệnnay,ngườitiêudùngkhôngkhỏihoangmangvớinhững
chiêu thức dùng hóa chất để tẩy trắng đường, thêm chất
làmngọtđểgiảmgiáthànhsảnphẩm,...gâyranhữngtáchại
khônlườngchosứckhỏe.
Lựa chọn không đúng đắn để lại“vị đắng”cho sức khỏe
Đường là loại thực phẩm thông dụng, gần gũi với chúng ta mỗi ngày.Trước
đây và bây giờ, đa phần người tiêu dùng chỉ quan tâm tới việc họ cần dùng
đường với liều lượng bao nhiêu để đáp ứng được khẩu vị của mình mà chưa
quan tâm đến chất lượng, độ an toàn của sản phẩm. Quả thực, người tiêu
dùng xem việc chọn mua sản phẩm đường là việc vô cùng đơn giản. Chính
vì việc chưa ý thức trong vấn đề này đã góp phần làm cho sức khỏe của
chúng ta ảnh hưởng ít nhiều.
Sản phẩm bắt kịp xu hướng tiêu dùng
Nhằm mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm đường chất lượng
với giá thành hợp lý, CTCP Thành Thành Công - Biên Hòa (TTC Sugar) vừa
cho ra mắt dòng sản phẩm đường sạch BienHoa Saving được sản xuất từ
100% mía đường tinh khiết, sử dụng dây chuyền sản xuất khép kín loại bỏ
hoàn toàn tạp chất, không dùng hóa chất tẩy trắng.
Là cầu nối cho những bữa cơm gia đình ấm cúng, đường sạch BienHoa
Saving phù hợp để sử dụng chế biến thức ăn, đồ uống hàng ngày, đáp ứng
tiêu chí“An toàn cho sức khỏe”. Đây là minh chứng cho nỗ lực vì sức khỏe
cộng đồng củaTTC Sugar, nhằm hướng đến mục tiêu cung cấp những sản
phẩm đường sạch đến gần hơn với mọi nhà.
Hiện sản phẩm đã được tung ra thị trường từ đầu tháng 3.2018, bày bán tại
hệ thống siêu thị Bách Hóa Xanh và các chợ truyền thống trên toàn quốc.
Ngô Thanh Trúc
CTCP Thương mại Xuất nhập khẩu Biên Hòa
ĐườngsạchBienHoaSaving
Antoànchosứckhoẻ

4 MÓN ĐỒ UỐNG CỰC NGON
PHA CHẾ TỪ SỮA DỪA
Dưới đây là 4 món đồ uống đơn giản được làm từ sữa dừa, sáng tạo bởi
bartender Võ Tấn Sĩ - Chủ tịch hội Saigon Bartender. Trong đó, thay vì phải
tự làm sữa dừa, bartender Võ Tấn Sĩ đã lựa chọn nguyên liệu sữa dừa đóng
hộp Cocoxim để tiết kiệm thời gian, tiện dụng, đảm bảo vị thanh mát.
Với hàm lượng dinh dưỡng cao và hương vị thơm ngon,
sữadừaluônnằmtrongdanhsáchcácđồuốngđượcyêuthích.
SINH TỐ DỪA BẾN TRE
Nguyên liệu:
90mlsữadừaCocoxim,45mlnướcépthơm,30mlnướccốtdừa,30mlsirodừa,đáviên.
Để có món uống này, bạn chỉ cần chuẩn bị các nguyên liệu trên, cho vào máy và xay.
Khihỗnhợpđãnhuyễnmịnthìrótralyvàthưởngthức.Sinhtốđộcđáonhờđộbéongậy
kếthợpvớihươngthơmđặctrưngriêngcủadừatrongmộtthứcuốngmátlạnh,ngonlành.
Bạnhoàntoàncóthểsángtạothêmbằngcáchbỏthêmcácloạitráicâymàmìnhyêuthích.
SỮA DỪA BẠC HÀ
Nguyên liệu:
60mlsữadừaCocoxim,15mlsirobạchà,
30ml rượu Rhum, đá viên.
Cho lần lượt các nguyên liệu vào bình
và lắc đều trong 30 giây, sau đó rót ra
ly và thưởng thức. Hương vị thơm mát
của bạc hà kết hợp vị béo ngậy của
sữadừacùngchútrượuRhumtạothành
mộtthứcuốngcóvịrấtlạvàhấpdẫn.
CÀ PHÊ SỮA DỪA
BẾN TRE
Nguyên liệu:
60ml sữa dừa Cocoxim, 30ml nước dừa
Cocoxim,30mlcàphê,30mlnướccốtdừa,
20ml siro dừa, đá viên.
Cũng với công thức đơn giản như bên
trên, bạn chỉ cần cho sữa dừa, nước dừa
Cocoxim, nước cốt dừa, đá viên và cà
phê vào máy xay đến khi đá nhuyễn là
có thể thưởng thức.Thức uống là sự hòa
quyện giữa hương cà phê thơm nồng và
độ béo đặc trưng của Sữa dừa.
SINH TỐ SỮA DỪA BÌNH ĐẠI - BẾN TRE
Nguyên liệu:
90ml sữa dừa Cocoxim, 30ml nước ép kiwi, 30ml nước cốt dừa, 15ml
siro dừa, 20ml siro Blue Curacao, đá viên.
Cho lần lượt các nguyên liệu vào máy xay, xay nhuyễn cùng với đá để tạo
thành hỗn hợp màu xanh đẹp mắt rồi rót ra ly lớn thưởng thức. Sự kết hợp
giữa trái cây cùng sự ngọt ngào của sữa dừa sẽ tạo nên món đồ uống không
chỉ ngon miệng mà còn đẹp mắt.
Sữa dừaCocoximlàsảnphẩmsữadừađónghộpđầutiêntạiViệtNam.Sảnphẩm
đượcchiếtxuất100%sữadừaéplạnhnguyênchấttừcơmdừatươivànướcdừavới
nguồn nguyên liệu hoàn toàn từ BếnTre. Đặc biệt, sản phẩm không sử dụng
chất bảo quản, không chứa gluten, không chứa thành phần từ sữa động vật,
khôngcholesterol,nhờvậymónuốngnàyphùhợpvớimọiđối tượng, đặc biệt
vớinhữngngườiănchay,ănkiênghaykhôngdungnạplactosetừsữađộngvật.
Sữadừachứađầyđủcáclợiíchcủatráidừa,cungcấpnhiềuvitamin,khoángchất
vàgiàuacidbéo,tốtchosứckhỏe.

An pham so 2 2018-fa

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to An pham so 2 2018-fa

Similar to An pham so 2 2018-fa (20)

An pham so 2 2018-fa