El documento aborda el desarrollo ágil como un proceso de innovación en la creación de software, destacando la importancia de las personas y la colaboración. Se mencionan principios del manifiesto ágil y metodologías como Lean y Scrum, orientadas a mejorar la productividad y la adaptación al cambio. Además, se resalta la relevancia de la retroalimentación y la continua mejora en el trabajo en equipo.

1. Desarrollo ágil como proceso de InnovaciónJose Ramón Díaz

2. Dicen que me llamo Jose Ramón DíazPasión: desarrollar software desde las trincherasIntereses

3. Programar (bien)

4. Metodologías ágiles

5. Personas – Equipos@joserra_bikohttp://najaraba.blogspot.com

6. Software:Aprendizaje + Innovación

7. ¿Problemas?

8. ¿Cambiamos?

9. Agilismo: Innovación +productividadhttp://www.flickr.com/photos/vermininc/2777441779

10. ¡Personas!

11. 4áreas

12. Creatividadhttp://www.flickr.com/photos/h-k-d/3357267781

13. Excelencia http://www.flickr.com/photos/caese/1558317130

14. http://www.flickr.com/photos/mkamp/2642246332/Resultados

15. Feedbackhttp://www.flickr.com/photos/audin/2418185852

16. CreatividadExcelenciaResultadosFeedback…

17. Ahora llegamos aManifiesto Ágil

18. Estamos descubriendo mejores maneras de desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a terceros.A TRAVÉS DE ESTA EXPERIENCIA HEMOS APRENDIDO A VALORAR...

19. 1Individuos e interaccionessobre procesos y herramientas

20. 2Software que funcionasobre documentación exhaustiva

21. 3Colaboración con el clientesobre negociación de contratos

22. 4Responder ante el cambiosobre seguimiento de un plan

23. Individuos e interaccionessobre procesos y herramientasSoftware funcionando sobre documentación exhaustivaColaboración con el clientesobre negociación contractualRespuesta ante el cambiosobre seguir un planAUNQUE LOS ELEMENTOS A LA DERECHA TIENEN VALOR,VALORAMOSPOR ENCIMA DE ELLOS LOS QUE ESTÁN A LA IZQUIERDA

24. Bajemos al mundo real

25. LeanScrumXPGestión de proyectos y equiposPrincipiosPrincipiosIngenieríaEcosistema softwareEquipoOrganizaciónMetodología

26. Ecosistema softwarePrácticas de eXtremeProgrammingHistorias de UsuarioIntegración ContinuaTest DrivenDevelopmentTesteo automáticoRefactorizaciónProgramación en parejas y/o revisiones de códigoLeanScrumXP

27. LeanScrumXP

28. Lean: The Toyota wayLeanScrumXP

29. ScrumLeanScrumXP

30. Pila de producto

31. Planificación Sprint

32. sprint + scrum diario

33. http://www.flickr.com/photos/28634332@N05/4054766770Demohttp://www.flickr.com/photos/jurvetson/410569211

34. Retrospectiva

35. Iterativo

36. Incremental

37. Mejora Continua

38. Fortalece los equiposDailyScrumImpedimentosSprintBacklogObjetivoIncrementoSoftwareProductBacklogSprint1 a 4 sem.Definición de visiónSprintPlanningRetrospectivasprintDemo

39. Roleshttp://www.flickr.com/photos/igboo/4317886620

40. ProductOwnerRepresenta los interesados en el proyecto, el cliente, los stakeholdersDefine los objetivos, los prioriza, dirige los resultados del proyecto para maximizar el ROI.Responsable de pila de producto

41. EquipoMultidisciplinar, Autogestionado, Desarrolla el producto,Asegura la calidad,Estima el esfuerzoGestionado por objetivos

42. ScrumMasterFacilitador de la colaboraciónintraequipo y con el cliente, Elimina impedimentos,Asegura el proceso Scrum“Servant leader”

43. Radiadores información

44. Burndown Chart