Android is developed privately by Google and uses a Linux kernel version 2.6 or 3.x. It uses the Dalvik virtual machine and is built using C/C++ for lower level code and Java for applications. While based on Linux, Android has its own customizations to the kernel to suit mobile devices and lacks full support for Linux libraries and applications. Google has faced challenges integrating its code changes back into the main Linux kernel due to differences in priorities and processes between Google and Linux developers.
This document discusses trends and issues in education in Southeast Asia. It provides context about SEAMEO, which is an intergovernmental organization consisting of 11 Southeast Asian countries and other members that aims to develop education, science, and culture in the region. The document then outlines some key challenges facing education in Southeast Asia, such as job mismatches, access and equity issues, unemployment related to oversupply of graduates and incongruence with industry needs. It also discusses initiatives being taken to address these issues, such as promoting greater cooperation across ASEAN countries to increase competitiveness and narrow development gaps through education.
This document provides results from the International Basel Open Masters 2015 karate tournament. It lists winners and placement in various age group, gender, weight class categories. The top competitors are identified with name, country and club. The tournament included categories for kata (forms) and kumite (sparring) across cadet, children, and open/adult divisions.
The document describes a relational database model with tables for products, suppliers, purchases, clients, and inventory. The products table includes fields for product code, name, brand, price, use, quantity, unit, stock, and company ID. The suppliers table contains supplier ID, name, addresses, phone number, and business hours. The purchases table links a purchase ID, total cost, date, client ID, and client name. The clients table lists client IDs and phone numbers. The inventory table links product codes to purchase IDs and quantities. Primary and foreign keys are specified to link the tables together.
This document outlines Svitlana Volkova's thesis on entity extraction and animal disease-related event recognition from web documents. It provides background on existing animal disease monitoring systems, both manually supported web interfaces and automated web services. It then discusses related work on text categorization, entity extraction, relation extraction, and event recognition. The document outlines Volkova's proposed framework for epidemiological analytics, including the main system components of data collection, data sharing, search, data analysis, and visualization. It provides details on disease-related document classification, domain-specific entity extraction, and ontology-based entity extraction. The goal is to build a system that can automatically extract information on animal disease outbreaks from unstructured web data.
Building Bridges-Lurralde gobernantza hobetzeko bideanOrkestra
Lau pausoko markoa aurkezten dizugu. Markoaren helburua da gogoeta prozesu bat eraikitzeko tresna bat izatea lurralde gobernantza hobetzen laguntzeko asmoarekin. Gipuzkoa Sareanen oinarrituta garatu da eredu hau.
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El documento presenta el informe de balance 2018 sobre el grado de implantación de la transparencia en la administración general de la CAE y su sector público. Describe el modelo organizativo y las herramientas implementadas para fomentar una cultura de transparencia, como el portal de datos abiertos, el procedimiento para solicitar información y las webs de las entidades. El informe analiza los avances realizados y los desafíos para 2019, entre ellos consolidar el liderazgo en rankings internacionales de transparencia.
Evolution of digital government services and trust services in the basque gov...PEGIP2020
"A big leap in the eIDAS journey: new trust services for a Digital Single Marke” jardunaldian Javier Bikandik erabilitako aurkezpena.
Presentación utilizada por Javier Bikandi en la jornada "A big leap in the eIDAS journey: new trust services for a Digital Single Marke”.
Presentación libro blanco participación ciudadana upvPEGIP2020
Este documento propone promover la "co-generación de valor público" en el País Vasco a través de un modelo más participativo, abierto y transparente. Su objetivo es involucrar a la ciudadanía en los procesos de gestión y toma de decisiones públicas para mejorar la democracia y regenerar la política. Propone cuatro líneas de acción: una administración abierta, eficaz, eficiente e innovadora. También resume el "Libro Blanco de la Democracia y Participación Ciudadana" cocreado con la ciudadanía para transform
Guia de participacion (Herramientas para la Transparencia, Participación y Bu...PEGIP2020
Gobernar eficazmente implica, entre otras, una disposición abierta a Establecer procesos de gestión más horizontales, trabajar en equipo con otras instituciones e incorporar a la ciudadanía y a los actores sociales relevantes en el proceso de decisiones públicas.
Modelo para la Evaluacion de Procesos Participativos en las Administraciones ...PEGIP2020
Este documento presenta un modelo para evaluar procesos participativos en las administraciones públicas. Propone evaluar tres aspectos: la planificación, el despliegue y los resultados. Recomienda utilizar herramientas sencillas como checklists y recogida de información, así como considerar las perspectivas de las entidades y personas involucradas. El objetivo es aprender de cada proceso para mejorar los siguientes. Se espera seguir desarrollando este modelo a nivel de organismos promotores y del gobierno vasco para sistematizar las evaluaciones y apoyar la
Este documento describe el proyecto de premios Elkarlan para proyectos de cogeneración de valor público promovidos por la sociedad civil. El objetivo es visibilizar y apoyar iniciativas innovadoras de participación ciudadana que mejoran la prestación de servicios públicos. Se presentaron 59 iniciativas a los premios y se seleccionaron 3 ganadores en áreas como el espacio urbano, la financiación alternativa y la autogestión. El proceso continuará con trabajos de enriquecimiento entre los proyectos premiados y autoridades para fomentar futuras col
Estrategi de transparencia, participación ciudadana y buen gobierno en EuskadiPEGIP2020
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a su invasión de Ucrania. El embargo prohibirá la mayoría de las importaciones de petróleo ruso a la UE y se implementará de manera gradual durante los próximos seis meses. Esta medida tiene como objetivo aumentar la presión económica sobre Rusia y privarla de una fuente clave de ingresos.
Presentación del libro blanco en DepartamentosPEGIP2020
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las transacciones con bancos rusos clave y la prohibición de la venta de aviones y equipos a Rusia. Los líderes de la UE esperan que las sanciones aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su agresión contra Ucrania.
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El documento presenta el Plan de Innovación Pública 2014-2016 de una administración. Este plan es una evolución de planes anteriores de 2004-2010 y 2011-2013. El plan tiene como objetivos principales mejorar la interacción con la ciudadanía a través de nuevos modelos de atención, servicios electrónicos y una plataforma común, así como desarrollar una administración electrónica más eficiente mediante la gestión de servicios en línea, su interoperabilidad y el uso de una plataforma común.
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá la mayoría de las importaciones de petróleo ruso a la UE a partir de finales de año. Algunos países como Hungría aún dependen en gran medida del petróleo ruso y podrían obtener una exención temporal al embargo.
Opendata_ Datu publikoak irekitzea - Apertura de datos públicosPEGIP2020
El documento describe el modelo Open Data de Euskadi. Se inició en 2010 con el lanzamiento del portal Open Data Euskadi. Desde entonces, se han publicado más de 2000 conjuntos de datos y se ha formado una comunidad de reutilizadores. El modelo se basa en publicar datos a bajo costo utilizando la infraestructura existente y en estrecha colaboración con la comunidad de usuarios. El objetivo es promover la transparencia a través de la apertura y reutilización de datos públicos.
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Bilbao ley de administración pública.Manuel VilloriaPEGIP2020
Este documento discute el concepto de buena gobernanza y las soluciones para lograrla. Explica que las instituciones son reglas que guían la interacción social y que las buenas instituciones deben ser legítimas, equitativas y eficientes. También habla sobre la importancia de la gobernanza democrática y los principios de estado de derecho, participación, transparencia y rendición de cuentas. Finalmente, señala que un buen gobierno debe generar reglas que fomenten la eficiencia, imparcialidad, coherencia
2. 1. Aurkezten
den ebaluazio-
ereduari buruz
1. AURKEZTEN DEN EBALUAZIO-EREDUARI BURUZ
Gobernuak parte-hartzea bultzatzeko duen konpromisotik sortu da, ebaluazioak ebaluatzen dena hobetzera
eta gardentasuna lortzera laguntzen duela uste sendotik abiatuta. Baita, parte-hartzearen
erabilgarritasunarekiko mesfidantza ezabatzea bilatzen du ere.
“Zertarako? Ez du ezertarako balio, gero nahi dutena egiten dute”
(herritarren ikuspuntua)
“Parte-hartzearenak distraitu egiten du. Konplikatu eta atzeratu egiten
du dena”
(administrazioaren ikuspuntua)
(Demokraziari eta Herritarren Parte Hartzeari buruzko Euskadiko Liburu Zuria)
3. 1. Aurkezten
den ebaluazio-
ereduari buruz
Jarraibide- eta orientabide-esparru praktikoa eskaintzen du, horien helburuen eta baliabideen arabera,
prozesu bakoitzari hobetu egokitutako ebaluazioak diseinatzea errazten dutenak. Hiru parte-hartzeko
prozesu motei ekiten die:
4. 1. Aurkezten
den ebaluazio-
ereduari buruz
Eusko Jaurlaritzako hainbat Departamenduek egindako parte hartzeko praktiketan oinarritu da, eta
elkarlanean eraiki da, haren erabilgarritasuna eta parte-hartzeko prozesuen alderdi nagusiei ekitea bilatuz.
6. 2.
Edukiak
2.1. Oinarrizko galderak
Parte-hartze prozesua ebaluatu aurretik, honako galdera hauen inguruan hausnartu behar da:
• Zertarako ebaluatu? Ebaluazioaren ikuspegia aldatu egingo da, haren helburu nagusia zein den kontuan hartuta
• Zer ebaluatu behar da? Komeni da diseinua, hedapena eta lortutako emaitzak ebaluatzea
• Nork ebaluatu behar du? Barneko taldeak (parte-hartzea sustatu-garatu duena) edo kanpokoak (zerbitzuen kontratazioa). Biek
dituzte abantailak eta desabantailak
• Nola eta zeren bidez ebaluatzen da? Parte-hartze prozesuaren irismenaren eta ebaluazioan zehaztutako xedeen arabera,
tresnak eta horien aplikazioa konplexua edo ez hain konplexua izango da.
7. 2.
Edukiak
2.2. Zer ebaluatu?
Prozesuaren plangintza oinarrituko
da irismena eta helburuak
zehaztean, garapen-faseak
programatzean, ezarpenerako
estrategia metodologikoa
identifikatzean eta garapenerako
giza baliabideak eta materialak
ezartzean.
Hedapenaren ebaluazioaren bidez
jakin nahiko da planifikatutakoa
gauzatzen ari den eta zer neurritan
dauden egokitzapen-mekanismoak
prozesuaren bilakaeraren aurrean,
eta garapenaren kalitateari buruzko
kontuak baloratu nahiko dira.
Zer ondorio izan du prozesuak
bertan parte hartu duten guztiengan
(herritarrak, eragileak,
erakundeak...)?
Bete dira prozesuari hasiera eman
dioten helburuak?
8. 2.
Edukiak
2.3. Nola ebaluatu?
• Checklista egitea. Tresna arrunta da, prozesua sustatzen duen taldeak baloratzeko kontuan izan dituen elementu nagusiak parte-
hartzea planifikatzeko eta garatzeko orduan.
• Informazioa biltzea. Parte-hartzearen ezaugarrien arabera, informazioa biltzeko gailua errazagoa edo konplexuagoa izango da.
Aurreikusitakotik desbideratzeak sortzen badira, parte-hartze prozesuak aukera eman beharko du desbideratze horiek biltzeko (eta
aztertzeko) gertatzen diren unean bertan.
• Erakunde eta pertsonen ikuspegiak. Balioespen horiek jasotzeko, hainbat tresna erabil daitezke, eta horiek aplikatzeko aukera
handiagoa ala txikiagoa izango da, parte-hartze prozesuaren ezaugarrien arabera.
• Beste begirada esanguratsu batzuk. Interesgarria da prozesuan parte hartu ez dutenen ikuspegia sartzea (plangintzan jasota ez
zeudelako, azkenean parte hartu ez dutelako...). Alderdi hori aztertzeak aukera emango du hurrengo prozesuak hobetzeko, bai
ikuspegi operatibotik, bai estrategikotik.
• Emaitzen analisia eta horien sistematizazioaren garrantzia. Ebaluazioak sistematikoki sartzeak ebaluazio horiek hobetzeko eta
zehazteko aukera ematen duten esperientziak eragiten ditu..
9. 3. Etorkizunari
begira:
eraikitze-
prozesuan
dagoen eredua
eta gobernu-
estrategia
3. ETORKIZUNARI BEGIRA: ERAIKITZE-PROZESUAN
DAGOEN EREDUA ETA GOBERNU-ESTRATEGIA
Ebaluazio-eredua, etorkizunean hainbat mailatan garatzen jarraituko dena:
• Parte-hartzea eta ebaluazioa sustatu duten erakundeentzat, prozesu bakoitzaren
ezaugarrien eta emaitzen sistematizazioa eta erregistroa.
• Eusko Jaurlaritzan “batzorde edo talde tekniko aholkularia” ezartzea,
ebaluazioak hasi aurretik, egin bitartean eta/edo amaitu ondoren ere nolabaiteko
laguntza teknikoa ematen duena; ez da zertan izan ebaluazioetan espezializatua,
baina bai behar dela esperientzia ebaluazioetan, ikuspuntu praktiko eta
erabakitzaile batetik bere ikuspegia eta aholkularitza eskaintzeko.
• Garatzen diren ebaluazioen tresna eta emaitza nagusiak biltegi batean sartzea,
egungo erabiltzaileen eta erabiltzaile izan daitezkeenen eskura. Biltegi horrek
autoikaskuntzako prozesuak ahalbidetu ahal ditu, eta, horrela, gida hau
oinarrizko dokumentu bihurtuko da, denboran zehar osatu eta egokituko dena.
Parte-hartzeko prozesuen ebaluazioa sustatzeko helburu nagusia: IKASTEA ETA HOBETZEA.