SlideShare a Scribd company logo
Opis potrzeby.
             MISJA AQUAPARKI/ PUBU DLA MŁODZIEŻY W ELBLĄGU
Naszym wyborem jest kompleks Aquapark połączony z mini Spa + Pub dla młodzieży.
Wybraliśmy takie rozwiązanie na podstawie ankiet przeprowadzonych w naszej szkole w
dniach 15-16 lutego br.. Ich wyniki były równe dla Aquaparku oraz Pubu .
Na podjecie realizacji tegoz przedsięwzięcia wpłynęła też rozmowa z trenerem pływalni,
naszym n-lem , która zarejestrowaliśmy w marcu w formie wywiadu, który w czasie wolnym
jest trenerem pływania na basenie MOSiR'u.
Byłby to najbliższy taki kompleks w okolicy ok. 100 km od Elbląga co spowodowałoby,
że ludzie z naszego miasta oraz jego okolic z chęcią do niego uczęszczaliby.
W Elblągu są 2 baseny - z czego jeden niedostępny (wojskowy),a drugi „przeludniony” przez
co ludzie w weekendy mogą się na niego dostać tylko z karnetami ,a i tak jest mało miejsca
aby spokojnie się pobawić bądź popływać. Alternatywą jest korzystanie z Aquapraku w
Ostródzie (ok. 65km) oraz Aquapark- Sopot ( również ok 60km); ewentualnie Aquapark-
Pluski k/Olsztyna ( ok. 80 km)
Mogłoby to rozładować ten napór ludzi. Mogłoby również zaoferować nowe rozrywki dla
osób, które nie mają zakupionego karnetu, przez co spędzają dni wolne na oglądaniu
telewizji i w hipermarketach, ewentualnie na działce lub w parku w mieście.
Nasz pomysł poza tradycyjną formą pływania oferowałby również tanią rozrywkę dla osób
niepełnoletnich. Do naszego pubu miałaby wstęp tylko młodzież do 18 lat i byłby on w pełni
bezalkoholowy, przez co rodzice bez strachu mogliby wypuszczać tam swoje pociechy.
Poza tym rodzice podpowiedzieli nam że pływalnia to świetna forma lecznicza, byłaby więc
bardzo użyteczna dla ludzi ze schorzeniami, którzy mają zaleconą rehabilitacje , a nie mają
funduszy, aby wyjechać kilka razy w tygodniu za miasto.
Jesteśmy przekonani, że trafnie wybraliśmy pomysł na działalność, która przyniesie
wymierne zyski, ale przede wszystkim wychodzi naprzeciw oczekiwaniom naszego
środowiska lokalnego
Przeprowadzamy ankietę na temat potrzeb uczniów w naszej szkole. Zaznacz jedną
ODPOWIEDŹ najbardziej odpowiadającą Twoim OCZEKIWANIOM :
   o Sztuczna "Dzika Plaża"
   o Aquapark
   o Spa
   o Hotel dla zwierząt
   o "Wypożyczalnia Mózgów" (Ściągi)
   o Pub dla młodzieży
   o -Inne: .............
WYNIKI ANKIETY BIORĄ UDZIAŁ W PROGRAMIE
„ Nastoletnia Batalia Przedsiębiorczości”
                                          Dziękujemy

PRZEPROWADZONO ANKIETĘ WŚRÓD 222 UCZNIIÓW I 13 NAUCZYCELI
Wyniki ankiety :
  o Aquapark – 70 GŁOSY
  o Pub dla młodzieży– 70 GŁOSY
  o "Wypożyczalnia Mózgów" (Ściągi)- 34 GŁOSY
  o Hotel dla zwierząt- 11 głosów
  o Spa- 30 głosów
  o Sztuczna "Dzika Plaża"- 40 GŁOSY
  o
UCZNIOWIE I NAUCZYCIELE ZAZNACZALI WIĘCEJ NIŻ 1 ODPOWIEDŹ
Opis Potrzeby Centrum Rozrywki AQUAPARK
Aquapark - Centrum rozrywki – będzie interesem który głównie ma na celu dobro i
potrzeby człowieka. Podstawowymi atutami naszej firmy są miła atmosfera mająca na
celu zredukowanie stresów wywołanymi problemami życia codziennego z cenami
odpowiadającymi portfelom naszych klientów.

Naszym celem jest niwelowanie oznak stresu u mieszkańców Elbląga . Dodatkowym
atutem są zabiegi zdrowotne. Dzięki temu klienci będą się rozkoszować spokojem i
opanowaniem unoszącym się w powietrzu.
W rozrywkach pojawią się zarówno zabiegi wodne takie jak jacuzzi, basen, sauna jak i
rożnego typu masaże gorącymi kamieniami, czy tez szwedzki masaż.
Dodatkowo kolejne piętro umożliwia organizacje imprez okolicznościowych, takie jak
imprezy szkolne, dyskoteki czy też terapie przy muzyce.
                         Biznes plan został podzielony na 4 części;
l .Opis przedsięwzięcia                       ^.
2.Analiza rynku i plan marketingowy
3.Analiza SWOT
4. plan techniczny
5.Plan finasowy
(pkt. 4 i 5- pomineto)

Część I -Opis przedsięwzięcia
l.Dane- Centrum rozrywki wodnej "ODDAJ STRES" SPÓŁKA JAWNA
Przedmiot działalność- działalność sportowo-turystyczna i usługowo-rekreacyjna
                                            Siedziba; Ul.Lotnicza 13 82-300 Elbląg tel 555 89
                                            89;adres www.aqua-dys.elblag.pl
2.podstawowe cele działalności;
- zaspokojenie potrzeb klientów od 6 - 50 lat,              , .
-oferowanie zabiegów odstresujące,
-realizacja marzeń o własnym biznesie,
-zdobywanie lojalności klientów,
-obsługa klienta z całej Polski i nie tylko
3.oferowane usługi;
-ćwiczenia odprężające, -masaże
-szkolenia, -bar,      imprezy okolicznościowe
Część II - Analiza rynku i plan marketingowy
[.Najsilniejszym naszym konkurentem są dwa aquaparki umieszczone w Gdańsku. W
pierwszym starszym aquaparku jest tanio, ale nie można korzystać z basenu i usług
wodnych. No i koszt przemieszczania się czas z Elbląga do Gdańska.

Drugi aquapark nie jest jeszcze gotowy. Choć dysponujemy w Elblągu dwoma basenami-
miejskim i wojskowym , to jednak ich oferta oraz dostępność są ograniczone i znacznie nie
odpowiadają aktualnym potrzebom potencjalnym klientom. Więc nie stanowi
potencjalnego ryzyka na rozpoczęcie pracy firmy. Jedynym sposobem - aby uzyskać
klientów jest przekonanie o ich o bezpieczeństwie i komforcie naszych usług.

Kolejnym silnym konkurentem jest ilość pubów w naszym mieście. Młodzież chętnie
uczęszcza do większości. Oferują oni alkohol i każdy lokal ma swój własny typ muzyki.
Sposobem na pobicie konkurencji jest przekonanie potencjalnej młodzieży o fakcie, że można
super bawić się bez picia alkoholu oraz udostępnienie wszelkiego rodzaju muzyki

2. Potencjalni klienci;
Naszą ofertę kierujemy do każdej grupy wiekowej oraz do klientów spoza regionu
którzy przyjadą zwiedzać Elbląg. Doskonała lokalizacja w centrum miasta ( w pobliżu Dworca
PKP/ PKS, na dzielnicy Zatorze- na skraju miasta, niedaleko lasku miejskiego , w otoczeniu
działek i spokojnej dzielnicy mieszkaniowej Osiedla wojskowego)- ułatwi zainteresowanym
klientom dotarcie do celu.




3. proponowane ceny oferowanych produktów i usług :,
-basen- 40zł
-sauna-45zł
-masaże od 40 - 80 zł
-terapia wodna-65zł
-jacuzzi - 40zł

Z kartą "przyjaciela aąuaparku" 10% zniżki

4.Wykorzystamy promocje;
-strona internetowa i reklama w Internecie
-ogłoszenia w lokalnej gazecie
-lokalne radio
-ulotki rozdawane w miejscach najczęściej odwiedzanych przez młodzież
(razem z ulotką 5-8 % zniżki)
Część III-Analiza SWOT
1.Szanse;
-rozwój firmy poprzez uznanie i zadowolenie klientów z oferowanych form rozrywki i
aktywnego wypoczynku
- poprawa jakości usług turystycznych wmieście,
- promocja regionu
- zaspokajanie potrzeb młodzieży i osób dorosłych
2.Zagrożenia;
-Aquaparki umieszczone w trójmieście
-liczna ilość pubów w Elblągu i 2 funkcjonujące baseny dotychczas
3.Mocne strony;
-dobra lokalizacja koło centrum handlowego
-ogromny parking
-łatwy dostęp do komunikacji nie daleko przystanek tramwajowy oraz autobusowy, dworzec
PKP/ PKS
-możliwość zapłaty w euro,funtach i dolarach
-akceptacja kart płatniczych itp.
4.Słabe strony;
-trudność ze zdobyciem pierwszych klientów
-konieczność zbudowania pozytywnego wizerunku




.

More Related Content

Viewers also liked

蛇和蜥蜴:不吵不相識
蛇和蜥蜴:不吵不相識蛇和蜥蜴:不吵不相識
蛇和蜥蜴:不吵不相識TAAZE 讀冊生活
 
Horario de entradas y salidas 2011 12
Horario de entradas y salidas 2011 12Horario de entradas y salidas 2011 12
Horario de entradas y salidas 2011 12
Colegio Agustinas Valladolid
 
Wie geht es dir eftihia johann
Wie geht es dir eftihia johannWie geht es dir eftihia johann
Wie geht es dir eftihia johannmxgiosi
 
Modelos de utilidad daniel osvaldo martin
Modelos de utilidad  daniel osvaldo martinModelos de utilidad  daniel osvaldo martin
Modelos de utilidad daniel osvaldo martin
Daniel Martin
 
What is technopolitics? A conceptual scheme for understanding politics in the...
What is technopolitics? A conceptual scheme for understanding politics in the...What is technopolitics? A conceptual scheme for understanding politics in the...
What is technopolitics? A conceptual scheme for understanding politics in the...
Ismael Peña-López
 
Visita a Línea Directa Aseguradora, nueva actividad esden FIELD TRIPS en el M...
Visita a Línea Directa Aseguradora, nueva actividad esden FIELD TRIPS en el M...Visita a Línea Directa Aseguradora, nueva actividad esden FIELD TRIPS en el M...
Visita a Línea Directa Aseguradora, nueva actividad esden FIELD TRIPS en el M...
esden, Escuela Superior de Negocios y Tecnologías
 
BIM Networking Seminar: Documentation from BIM - Tips for GBP Submission to BD
BIM Networking Seminar: Documentation from BIM - Tips for GBP Submission to BDBIM Networking Seminar: Documentation from BIM - Tips for GBP Submission to BD
BIM Networking Seminar: Documentation from BIM - Tips for GBP Submission to BD
The Hong Kong Institute of Building Information Modelling (HKIBIM)
 
Produktives Arbeiten mit freier Software | C.Habermueller
Produktives Arbeiten mit freier Software | C.HabermuellerProduktives Arbeiten mit freier Software | C.Habermueller
Produktives Arbeiten mit freier Software | C.Habermueller
Christian Habermueller
 
Keynote Speech by Mr. Ivan Ko, Senior Manager - Training & Development - Secr...
Keynote Speech by Mr. Ivan Ko, Senior Manager - Training & Development - Secr...Keynote Speech by Mr. Ivan Ko, Senior Manager - Training & Development - Secr...
Keynote Speech by Mr. Ivan Ko, Senior Manager - Training & Development - Secr...
The Hong Kong Institute of Building Information Modelling (HKIBIM)
 
Notas recuperatorio 1r parcial didactica 2016
Notas recuperatorio 1r parcial didactica 2016Notas recuperatorio 1r parcial didactica 2016
Notas recuperatorio 1r parcial didactica 2016
aurelia garcia
 
El proyecto de inversion - Conceptos preliminares
El proyecto de inversion - Conceptos preliminaresEl proyecto de inversion - Conceptos preliminares
El proyecto de inversion - Conceptos preliminares
Felipe Roberto Mangani
 
Ejemplo de Cronograma de Actividades
Ejemplo de Cronograma de ActividadesEjemplo de Cronograma de Actividades
Ejemplo de Cronograma de Actividades
Ivan Villamizar
 
Schweizer BIM Kongress 2016: Referat von Richard Petrie, buildingSMART Intern...
Schweizer BIM Kongress 2016: Referat von Richard Petrie, buildingSMART Intern...Schweizer BIM Kongress 2016: Referat von Richard Petrie, buildingSMART Intern...
Schweizer BIM Kongress 2016: Referat von Richard Petrie, buildingSMART Intern...
Bauen digital Schweiz
 

Viewers also liked (13)

蛇和蜥蜴:不吵不相識
蛇和蜥蜴:不吵不相識蛇和蜥蜴:不吵不相識
蛇和蜥蜴:不吵不相識
 
Horario de entradas y salidas 2011 12
Horario de entradas y salidas 2011 12Horario de entradas y salidas 2011 12
Horario de entradas y salidas 2011 12
 
Wie geht es dir eftihia johann
Wie geht es dir eftihia johannWie geht es dir eftihia johann
Wie geht es dir eftihia johann
 
Modelos de utilidad daniel osvaldo martin
Modelos de utilidad  daniel osvaldo martinModelos de utilidad  daniel osvaldo martin
Modelos de utilidad daniel osvaldo martin
 
What is technopolitics? A conceptual scheme for understanding politics in the...
What is technopolitics? A conceptual scheme for understanding politics in the...What is technopolitics? A conceptual scheme for understanding politics in the...
What is technopolitics? A conceptual scheme for understanding politics in the...
 
Visita a Línea Directa Aseguradora, nueva actividad esden FIELD TRIPS en el M...
Visita a Línea Directa Aseguradora, nueva actividad esden FIELD TRIPS en el M...Visita a Línea Directa Aseguradora, nueva actividad esden FIELD TRIPS en el M...
Visita a Línea Directa Aseguradora, nueva actividad esden FIELD TRIPS en el M...
 
BIM Networking Seminar: Documentation from BIM - Tips for GBP Submission to BD
BIM Networking Seminar: Documentation from BIM - Tips for GBP Submission to BDBIM Networking Seminar: Documentation from BIM - Tips for GBP Submission to BD
BIM Networking Seminar: Documentation from BIM - Tips for GBP Submission to BD
 
Produktives Arbeiten mit freier Software | C.Habermueller
Produktives Arbeiten mit freier Software | C.HabermuellerProduktives Arbeiten mit freier Software | C.Habermueller
Produktives Arbeiten mit freier Software | C.Habermueller
 
Keynote Speech by Mr. Ivan Ko, Senior Manager - Training & Development - Secr...
Keynote Speech by Mr. Ivan Ko, Senior Manager - Training & Development - Secr...Keynote Speech by Mr. Ivan Ko, Senior Manager - Training & Development - Secr...
Keynote Speech by Mr. Ivan Ko, Senior Manager - Training & Development - Secr...
 
Notas recuperatorio 1r parcial didactica 2016
Notas recuperatorio 1r parcial didactica 2016Notas recuperatorio 1r parcial didactica 2016
Notas recuperatorio 1r parcial didactica 2016
 
El proyecto de inversion - Conceptos preliminares
El proyecto de inversion - Conceptos preliminaresEl proyecto de inversion - Conceptos preliminares
El proyecto de inversion - Conceptos preliminares
 
Ejemplo de Cronograma de Actividades
Ejemplo de Cronograma de ActividadesEjemplo de Cronograma de Actividades
Ejemplo de Cronograma de Actividades
 
Schweizer BIM Kongress 2016: Referat von Richard Petrie, buildingSMART Intern...
Schweizer BIM Kongress 2016: Referat von Richard Petrie, buildingSMART Intern...Schweizer BIM Kongress 2016: Referat von Richard Petrie, buildingSMART Intern...
Schweizer BIM Kongress 2016: Referat von Richard Petrie, buildingSMART Intern...
 

More from Nastoletnia Batalia (20)

Zadanie luka
Zadanie lukaZadanie luka
Zadanie luka
 
9432 Zadanie 1
9432 Zadanie 19432 Zadanie 1
9432 Zadanie 1
 
9433 Zad 2
9433 Zad 29433 Zad 2
9433 Zad 2
 
9434 Zadanie 3
9434 Zadanie 39434 Zadanie 3
9434 Zadanie 3
 
M Gi N Mini Zagwozdka 3 Kasobranie
M Gi N   Mini Zagwozdka 3   KasobranieM Gi N   Mini Zagwozdka 3   Kasobranie
M Gi N Mini Zagwozdka 3 Kasobranie
 
M Gi N Mini Zagwozdka 2 Dobra Ekipa
M Gi N   Mini Zagwozdka 2   Dobra EkipaM Gi N   Mini Zagwozdka 2   Dobra Ekipa
M Gi N Mini Zagwozdka 2 Dobra Ekipa
 
M Gi N Mini Zagwozdka 1 Luka
M Gi N   Mini Zagwozdka 1   LukaM Gi N   Mini Zagwozdka 1   Luka
M Gi N Mini Zagwozdka 1 Luka
 
Team Tczew Kasobranie
Team Tczew KasobranieTeam Tczew Kasobranie
Team Tczew Kasobranie
 
Team 9 1 Opis
Team 9 1 OpisTeam 9 1 Opis
Team 9 1 Opis
 
Team 9 1 Opis
Team 9 1 OpisTeam 9 1 Opis
Team 9 1 Opis
 
Team 9 1
Team 9 1Team 9 1
Team 9 1
 
9230 Opis Rozwiazania Luka
9230 Opis Rozwiazania Luka9230 Opis Rozwiazania Luka
9230 Opis Rozwiazania Luka
 
9231 Qooperki Luka
9231 Qooperki Luka9231 Qooperki Luka
9231 Qooperki Luka
 
9679 Opis Dobrana Ekipa Qooperki
9679 Opis Dobrana Ekipa Qooperki9679 Opis Dobrana Ekipa Qooperki
9679 Opis Dobrana Ekipa Qooperki
 
9680 Dobrana Ekipa Qooperki Zadanie
9680 Dobrana Ekipa Qooperki  Zadanie9680 Dobrana Ekipa Qooperki  Zadanie
9680 Dobrana Ekipa Qooperki Zadanie
 
9430 Opis Kasobranie Qooperki
9430 Opis Kasobranie Qooperki9430 Opis Kasobranie Qooperki
9430 Opis Kasobranie Qooperki
 
9431 Kasobranie Projekt
9431 Kasobranie Projekt9431 Kasobranie Projekt
9431 Kasobranie Projekt
 
9812 Zagwozdka 2
9812 Zagwozdka 29812 Zagwozdka 2
9812 Zagwozdka 2
 
9823 Kasobranie
9823 Kasobranie9823 Kasobranie
9823 Kasobranie
 
9625 Biznes
9625 Biznes9625 Biznes
9625 Biznes
 

9321 1

  • 1. Opis potrzeby. MISJA AQUAPARKI/ PUBU DLA MŁODZIEŻY W ELBLĄGU Naszym wyborem jest kompleks Aquapark połączony z mini Spa + Pub dla młodzieży. Wybraliśmy takie rozwiązanie na podstawie ankiet przeprowadzonych w naszej szkole w dniach 15-16 lutego br.. Ich wyniki były równe dla Aquaparku oraz Pubu . Na podjecie realizacji tegoz przedsięwzięcia wpłynęła też rozmowa z trenerem pływalni, naszym n-lem , która zarejestrowaliśmy w marcu w formie wywiadu, który w czasie wolnym jest trenerem pływania na basenie MOSiR'u. Byłby to najbliższy taki kompleks w okolicy ok. 100 km od Elbląga co spowodowałoby, że ludzie z naszego miasta oraz jego okolic z chęcią do niego uczęszczaliby. W Elblągu są 2 baseny - z czego jeden niedostępny (wojskowy),a drugi „przeludniony” przez co ludzie w weekendy mogą się na niego dostać tylko z karnetami ,a i tak jest mało miejsca aby spokojnie się pobawić bądź popływać. Alternatywą jest korzystanie z Aquapraku w Ostródzie (ok. 65km) oraz Aquapark- Sopot ( również ok 60km); ewentualnie Aquapark- Pluski k/Olsztyna ( ok. 80 km) Mogłoby to rozładować ten napór ludzi. Mogłoby również zaoferować nowe rozrywki dla osób, które nie mają zakupionego karnetu, przez co spędzają dni wolne na oglądaniu telewizji i w hipermarketach, ewentualnie na działce lub w parku w mieście. Nasz pomysł poza tradycyjną formą pływania oferowałby również tanią rozrywkę dla osób niepełnoletnich. Do naszego pubu miałaby wstęp tylko młodzież do 18 lat i byłby on w pełni bezalkoholowy, przez co rodzice bez strachu mogliby wypuszczać tam swoje pociechy. Poza tym rodzice podpowiedzieli nam że pływalnia to świetna forma lecznicza, byłaby więc bardzo użyteczna dla ludzi ze schorzeniami, którzy mają zaleconą rehabilitacje , a nie mają funduszy, aby wyjechać kilka razy w tygodniu za miasto. Jesteśmy przekonani, że trafnie wybraliśmy pomysł na działalność, która przyniesie wymierne zyski, ale przede wszystkim wychodzi naprzeciw oczekiwaniom naszego środowiska lokalnego
  • 2. Przeprowadzamy ankietę na temat potrzeb uczniów w naszej szkole. Zaznacz jedną ODPOWIEDŹ najbardziej odpowiadającą Twoim OCZEKIWANIOM : o Sztuczna "Dzika Plaża" o Aquapark o Spa o Hotel dla zwierząt o "Wypożyczalnia Mózgów" (Ściągi) o Pub dla młodzieży o -Inne: ............. WYNIKI ANKIETY BIORĄ UDZIAŁ W PROGRAMIE „ Nastoletnia Batalia Przedsiębiorczości” Dziękujemy PRZEPROWADZONO ANKIETĘ WŚRÓD 222 UCZNIIÓW I 13 NAUCZYCELI Wyniki ankiety : o Aquapark – 70 GŁOSY o Pub dla młodzieży– 70 GŁOSY o "Wypożyczalnia Mózgów" (Ściągi)- 34 GŁOSY o Hotel dla zwierząt- 11 głosów o Spa- 30 głosów o Sztuczna "Dzika Plaża"- 40 GŁOSY o UCZNIOWIE I NAUCZYCIELE ZAZNACZALI WIĘCEJ NIŻ 1 ODPOWIEDŹ
  • 3. Opis Potrzeby Centrum Rozrywki AQUAPARK Aquapark - Centrum rozrywki – będzie interesem który głównie ma na celu dobro i potrzeby człowieka. Podstawowymi atutami naszej firmy są miła atmosfera mająca na celu zredukowanie stresów wywołanymi problemami życia codziennego z cenami odpowiadającymi portfelom naszych klientów. Naszym celem jest niwelowanie oznak stresu u mieszkańców Elbląga . Dodatkowym atutem są zabiegi zdrowotne. Dzięki temu klienci będą się rozkoszować spokojem i opanowaniem unoszącym się w powietrzu. W rozrywkach pojawią się zarówno zabiegi wodne takie jak jacuzzi, basen, sauna jak i rożnego typu masaże gorącymi kamieniami, czy tez szwedzki masaż. Dodatkowo kolejne piętro umożliwia organizacje imprez okolicznościowych, takie jak imprezy szkolne, dyskoteki czy też terapie przy muzyce. Biznes plan został podzielony na 4 części; l .Opis przedsięwzięcia ^. 2.Analiza rynku i plan marketingowy 3.Analiza SWOT 4. plan techniczny 5.Plan finasowy (pkt. 4 i 5- pomineto) Część I -Opis przedsięwzięcia l.Dane- Centrum rozrywki wodnej "ODDAJ STRES" SPÓŁKA JAWNA Przedmiot działalność- działalność sportowo-turystyczna i usługowo-rekreacyjna Siedziba; Ul.Lotnicza 13 82-300 Elbląg tel 555 89 89;adres www.aqua-dys.elblag.pl 2.podstawowe cele działalności; - zaspokojenie potrzeb klientów od 6 - 50 lat, , . -oferowanie zabiegów odstresujące, -realizacja marzeń o własnym biznesie, -zdobywanie lojalności klientów, -obsługa klienta z całej Polski i nie tylko 3.oferowane usługi; -ćwiczenia odprężające, -masaże -szkolenia, -bar, imprezy okolicznościowe Część II - Analiza rynku i plan marketingowy [.Najsilniejszym naszym konkurentem są dwa aquaparki umieszczone w Gdańsku. W pierwszym starszym aquaparku jest tanio, ale nie można korzystać z basenu i usług wodnych. No i koszt przemieszczania się czas z Elbląga do Gdańska. Drugi aquapark nie jest jeszcze gotowy. Choć dysponujemy w Elblągu dwoma basenami- miejskim i wojskowym , to jednak ich oferta oraz dostępność są ograniczone i znacznie nie odpowiadają aktualnym potrzebom potencjalnym klientom. Więc nie stanowi potencjalnego ryzyka na rozpoczęcie pracy firmy. Jedynym sposobem - aby uzyskać klientów jest przekonanie o ich o bezpieczeństwie i komforcie naszych usług. Kolejnym silnym konkurentem jest ilość pubów w naszym mieście. Młodzież chętnie uczęszcza do większości. Oferują oni alkohol i każdy lokal ma swój własny typ muzyki. Sposobem na pobicie konkurencji jest przekonanie potencjalnej młodzieży o fakcie, że można super bawić się bez picia alkoholu oraz udostępnienie wszelkiego rodzaju muzyki 2. Potencjalni klienci; Naszą ofertę kierujemy do każdej grupy wiekowej oraz do klientów spoza regionu którzy przyjadą zwiedzać Elbląg. Doskonała lokalizacja w centrum miasta ( w pobliżu Dworca PKP/ PKS, na dzielnicy Zatorze- na skraju miasta, niedaleko lasku miejskiego , w otoczeniu
  • 4. działek i spokojnej dzielnicy mieszkaniowej Osiedla wojskowego)- ułatwi zainteresowanym klientom dotarcie do celu. 3. proponowane ceny oferowanych produktów i usług :, -basen- 40zł -sauna-45zł -masaże od 40 - 80 zł -terapia wodna-65zł -jacuzzi - 40zł Z kartą "przyjaciela aąuaparku" 10% zniżki 4.Wykorzystamy promocje; -strona internetowa i reklama w Internecie -ogłoszenia w lokalnej gazecie -lokalne radio -ulotki rozdawane w miejscach najczęściej odwiedzanych przez młodzież (razem z ulotką 5-8 % zniżki) Część III-Analiza SWOT 1.Szanse; -rozwój firmy poprzez uznanie i zadowolenie klientów z oferowanych form rozrywki i aktywnego wypoczynku - poprawa jakości usług turystycznych wmieście, - promocja regionu - zaspokajanie potrzeb młodzieży i osób dorosłych 2.Zagrożenia; -Aquaparki umieszczone w trójmieście -liczna ilość pubów w Elblągu i 2 funkcjonujące baseny dotychczas 3.Mocne strony; -dobra lokalizacja koło centrum handlowego -ogromny parking -łatwy dostęp do komunikacji nie daleko przystanek tramwajowy oraz autobusowy, dworzec PKP/ PKS -możliwość zapłaty w euro,funtach i dolarach -akceptacja kart płatniczych itp. 4.Słabe strony; -trudność ze zdobyciem pierwszych klientów -konieczność zbudowania pozytywnego wizerunku .