6인의 북콘서트 - 1.송인혁 소통과창의력을 끌어내다

1.
소통과 창의성을 끌어내다

2.
가위바위보 에볼루션

4.
! ! ! ! ! ! ! 알 닭 공룡 ! 느끼한 사람 선인장

5.
- 같은 종끼리만경쟁가능 - 이기면 진화, 지면 퇴화 - 선인장은 선인장끼리

6.
! ! ! ! ! ! ! 알 닭 공룡 ! 느끼한 사람 선인장

7.

9.
Awareness No Connection Co-Creation Cooperation Collaboration Hyper Connection HyperInteraction No Interaction 통(通) 결(結)

10.
통(通) Pushing 결(結) Pulling

11.
가치

12.
인터넷은 정보의 네트워크에서사람으로 지식정보사회 Knowledge Economy 관계사회 Social Economy MeW 관심경제사회 Attention Economy = 창조경제

13.
이거 빼곤 하지마 이거외엔 자율적으로

16.
모든사람은 열정적이고 창의적이다

17.
평가

19.
선발

20.
각자의

21.
호기심과

22.
시도가

23.
창발될

24.
수

25.
있도록

26.
하는

28.
환경을

29.
제공한다

30.
구성원들의 끈적끈적한 내적연결을 만든다 How to openmind 내적인 호기심과 창의성을 표출하게 한다 How to storm mind 소통을 창발시키는 커뮤니케이션 디자인 여러 사람이 서로의 지혜을 교환한다 How to share wisdom 뜨거운 미친리액션의 에너지 버스를 만든다 How to make energy bus

32.
본다 쪽만 라앞 아니 로가 서

37.
젠가게임

39.
Pick a Jenga ! [GroundRule] 1. 순서대로 돌아가며 젠가를 뽑아 제일 위에 쌓는 것이 기본 방법 입니다. 2. 젠가가 무너질때 벌칙을 먼저 정하세요 ex) 인디언밥, 커피쏘기 3. 젠가를 뽑아 제일 위에 쌓고 그에 해당하는 번호를 아래 리스트에서 찾아주세요 (질문이면 답변을, 액션이면 행동을 하세요) 1 28 요즘 어떤것에 관심을 가지고 있나요? 2 29 함께 있을때 가장 행복한 사람은 누구인가요? 3 30 가장 좋았던 선물은 무엇인가요? 4 31 5 32 트이 닝포인 생의 터 인 야기를 주세요 들려 근래 감동받은 글귀가 있다면 이야기 해주세요. 오늘 끝나고 뭐하실 계획이세요? 모두와 6 33 7 34 8 35 스트레스 어떻게 푸나요? 9 36 혼자 있을때 무얼하시나요? 10 37 내가 아는 가장 재있는 장난은 무엇인가요? 38 몇 번이고 다시 봤던 영화는 무엇인가요? 12 39 인생의 터닝포인트 이야기를 들려주세요 13 40 만약 지금 하는 일을 그만둔다면 그 다음엔 무얼 하고 싶은가요? 14 41 가장 외로움을 느끼는 순간은 어떨때인가요? 15 42 모두와 하이파이브! 16 43 팀 내에 미남/미녀 라고 생각하는 분과 자리 바꾸기 17 44 앞 사람과 10초 동안 눈 마주치기 18 45 양 옆 사람과 함께 셀카찍기 19 46 모두와 협업의 별 만들어서 사진찍기 20 47 자신이 가장 멋져 보이는 순간은 언제인가요? 21 48 행복했던 여행 이야기를 들려주세요 22 49 지정한 두 사람이 서로 자리바꾸기 23 50 지금까지 연애 횟수는 몇번인가요? 24 51 복권에 당첨되었다면 무얼 하고싶으세요? 25 52 모든 재산을 다 잃게 된다면 어떤 일을 시작하고 싶으세요? 26 53 다시 태어난다면 어떻게 살고 싶으세요? 27 54 내 인생 중 어느시점으로 돌아가 다시 산다면 언제로 가고싶으세요? 11 어떤 사람과 일하는 것을 좋아하나요? 하이파이 나만의 일찍 일어나는 방법이 있나요? 지금까지 연애 횟수는 몇번인가요? 브!

41.
소크라테스 문답법 - 엉터리전문가 역할을 부여해서 전문가 행세를 하도록 한 다음, 실제 본인의 전문 영 역에 관해서 다시 인터뷰를 진행하는 방식. - 이를 통해 우리 모두가 사실은 타고난 전문가임을 깨닫게 되고 - 구성원들의 다양한 측면의 질문을 통해서 생각하지 못했던 관점을 발견하고 함께 창 조적 논의를 더할 수 있게 된다.

42.
두더지 라식 전문가

43.
STEP 2 전문가 인터뷰 소크라테스 - 자신의 -엉터리 만들어 진짜 전문가

44.
야근율 높이는 전문가 팀 사내커플을장려하여 회사에서 연애를 하며 일을 더 많이 한다! 획기적인 마케팅 아이디어 전문가 적인 문제 제안 게 고칠 수 있는 만성 쉽 능률 높이기 전문가 기력딸리는 여름, 실연당한 팀원등 이런저런 이유로 팀원들 능률이   떨어지는 일이 많기에 이런 전문가 꼭 필요!!

45.
Mind Gate 실현가능한 아이디어로 변화만들기 Example Mind Storming

46.
변화를 원했지만 이루지 못한이유들 (나의 이야기들을 쏟아내고) 그래서 필요한 아이디어 도출 (쏟아낸 이야기 중의 가장 공통관심사 에 대하여 대안을 도출) Example Mind Storming

47.
주어진 일 하기도벅차다 지원도 권한도 적다 안위하며 자족하며 지냈다 훌륭한 팀웍크 일에 치이지 않았으면   좋겠다 여러번의 시도에 좌절했다 진(도)보(고서) 프로젝트 과도한 업무지시 일에 치이지 않 았으면 좋겠다 꿈을 지원해주는 선배 업무기한 측정 미숙 직원의 현재 과업파악 부재 과업 지시때 팀원이 모인 자리에서 조율하면 과업 분배시 몰리지 않는다 1. 프로젝트 동안 매일 15분의 업무 미팅 2. 간트차트로 업무 진도율 표시 할일이 많아서 시간을 내기 어려웠다 3. 업무량과 강도 고려 최고의 상품기획 무언가 하려고 하면 조직이 바뀌었다 멋진 선배, 든든한 후배 무기력해졌고, 매너리즘도 있다 서로의 스케쥴을 파악할 수 있다 면 누가 버거워 하는지 누가 여유 가 있는지알 수 있다

50.
폐차장을 조폭들이 좋아하는 촉매변환기(catalytic converter) 이유

55.
MindStorming.kr

56.
모르는 것도 닿을 수있는 구조의 실현

57.
KMS Cafe 2700 커뮤니티

58.
2000명의 임직원이 참여하는FB Group

60.
열정과 창의성은 어디서 나오는가

61.
그것은 내안에 있는 것이 아니다

62.
사이에 존재한다

63.

64.
당신의 관심을 연결하는 장을 만드는것에서부터

65.
BE CONNECTOR!

66.
행복하지 못할까’ 하는고민을 거듭 우리가 곁에 있는 사람들과 진정한 을 제대로 이루어내지 못하고 있기 부터 밤까지 우리는 각각 단절된 채 세상의 변화에 대한 빛나는 통찰과 ‘연결의 힘’을 통해 만나는 창의성과 열정의 놀라운 비밀들! 개인의 아이디어, 열정, 창의성이 지금보다 더 중요한 적은 없었다. 가 서로를 마음속에 받아들이지 못 논리로서 상대를 대한다. 내가 일하 이에 상관없이 모든 사람들의 마음 복을 갈구하고 있는데도 말이다. 그 랑새와도 같다. 내 곁에 있지만, 눈을 -이건희 회장, 신경영 20주년 e메일 중에서 조직은 개인의 내적 동기를 끌어내기 위해 서로 다른 가치를 연결시키고, 새로운 가능성에 도전해야 한다. 이 책은 개인의 열정과 에너지가 어디서 나오고, 어떻게 확산되는지를 구체 -원기찬, 삼성전자 부사장 적으로 담고 있다. 우리가 나아가야할 방향을 제시하는 책이다. 기뻐하는 것들을 공유하고 나누어 성하자. 그러면 행복이 우리 곁으로 -본문 중에서 낸 여러분들의 지난 여정에 감동을 느낀다. -크리스 앤더슨, TED 큐레이터 inhyuk.song 언제나 변화는 나로부터 움트고, 실천은 우리 사이에서 시작된다. 책의 저자와, 책이 만들어지 는 과정과, 특히 이 책에 담긴 멋진 사건들이 그것을 증명하고 있다. -구범준, PD CBS 세상을 바꾸는 시간 15분 빙글빙글 도는 듯한 즐거움과 놀라운 열정에서 나오는 창의성! 이것이 회사의 제품과 서비 스에 녹아들어 세상에 어떻게 영향을 미칠지는 자명하다. 대단하다! - 로랭 블롱되(Laurent Blondeau), 아마존 재포스 . 이 책은 어느 사이엔가 우리의 삶에서 사라져버린 것 같았던 창의성과 열정의 강력한 에너 지를 발견하게 해준다. 이 책의 여정을 따라가다 보면 누구나 세상을 바꾸는 혁신가로 변신 -정지훈 교수 『거의 모든 IT의 역사』 저자 할 것이다. 때문이다. 때문이다. -정현종, 방문객 중에서 |송인혁 지음| 오늘날 세계적 혁신기업의 특징은 강력한 상명하달식의 군대조직이 아니라, 구성원 한 명 한 명의 창조적 본능이 창발되는 열정적인 문화에 있다. 이제 문화가 진정한 경쟁력이다. 세 상에 도래한 거대한 변화의 파도를 넘어가는 데 내적인 연결 문화의 힘이 얼마나 중요한지 -조현재, MBN머니 대표이사 를 입증하는 살아있는 경험이다. 세상을 바꾸는 혁신 게릴라들의 발칙한 반란! 이것은 정말이지 영감을 일으키며 강렬하고 기분 좋은 이야기다. 온 가슴과 영혼을 담아 연 결과 사이의 가치를 실현시키기 위해 헌신한 것에 경이로움의 찬사를 보낸다. 함께 만들어 작은 것에서부터 마음을 열고 다가 8 발상 하나로 세상이 바뀌는 시대가 되었다.” 모든 것은 사이에 있다 http://everythingisBetweenus.com 리가 먼 곳이라고 생각하는 사람들 않게 된다. “개인과 조직, 기업을 둘러싼 모든 벽이 사라지고 경쟁과 협력이 자유로운 사회, 창조력주식회사 에서 ‘나는 왜 내가 원하는 형태로 창조력 주식회사 세상을 바꾸는 혁신 게릴라들의 발칙한 반란! 특명:내 안에 잠든 열정과 창의성을 춤추게 하라 송인혁 지음 미션 1 학습된 무기력을 깨뜨려라 •미션 2 일터를 놀이터로 만들어라 •미션 3 닿아 있지 않은 것을 연결하라 •미션 4 열정이 들끓게 하라 •미션 5 아이디어가 샘솟게 하라 •미션 6 서로를 성장시켜라 •미션 7 사람을 발견하라 •미션 8 가슴 뛰는 삶을 살게 하라 •미션 9 교육을 혁신하라 •미션10 깃발을 들고 뛰게 하라 •미션11 회사를 춤추게 하라 지은이 송인혁 송인혁은 내적인 티브 디렉터이자 전하는 메신저이 생적인 조직의 딜 력을 극복하고 뜨 경주하여 수천 명 만들어내는데 성 마존 재포스에 의 되었고, KT, SK, 포 외의 많은 기업과 이커로 주목받고 TED를 국내에 널 내 최대 규모의 꾸는 시간 15분의 하는 퓨쳐디자이 문화의 본질을 확 값 14,000원 http://everythi

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