zhong guo xin tong yuan

1. 《数据资产管理实践白皮书5.0》介绍
中国信息通信研究院
云计算与大数据研究所
大数据与区块链部

2. 白皮书定位
面向大众，
普及知识
行业动态，
产业观察
定位一 定位二
企业实践，
提炼整合
定位三

3. 4.0定位与框架
4.0定位 4.0主要框架
围绕组织数据资产管理，明确
数据资产、数据资产管理的定义和
内涵，以及数据资产管理的活动职
能、实施步骤、技术工具，为组织
开展数据资产管理提供思路。
第一章 数据资产管理概述
第二章 数据资产管理主要内容
第三章 数据资产管理实施要点
• 8大管理职能（数据标准、数据模型、
元数据、主数据、数据质量、数据安
全、数据价值、数据共享）
• 5大保障措施（战略、组织、制度、审
计、培训）
• 数据资产管理定义和内涵、重要性
• 成为各方关注重要议题（地方、企业、行
业、国家）
• 现状与发展
• 4阶段实施步骤
• 2类实践模式
• 8大软件工具
• 5个成功要素

4. 5.0定位与更新方向
5.0定位
对4.0定位的延续
数据资产管理的主体是组织，相对
全面的搭建数据资产管理体系。
对4.0定位的调整
• 以数据资产价值运营为目标，重
构或优化组织、管理模式、技术
体系，让企业数据价值流转更高
效
• 增强数据资产管理的可操作性
5.0更新方向
1、在数据生产要素、企业数字化转型的背景下，数据资产、数
据资产管理的新要义、新内涵
2、数据资产管理发展的新现状、新发展
3、数据资产管理职能的新理念、新实践方式、新实践样例
4、数据资产管理相关工具新形态
框架
内容
（对应4.0框架）
1、一级目录
2、二级目录

5. 5.0聚焦问题
1、非结构化数据管理
2、企业级数据架构
3、数据开发、治理一体化；
4、数据估值
5、数据资产流通、数据资产
运营
6、数据安全合规、个人信息
保护
1、不同行业数
据资产管理实践
模式
1、数据管理组织、角色
（CDO、数据治理岗、数据
分析师）和职责分工
2、数据管理协作机制（数据、
业务、IT）
3、数据权属
4、数据文化
1、数据资产管理相关平台的
一体化
2、数据开发平台、企业级数
据架构管理平台
3、数据资产管理相关平台新
增功能点
4、数据资产管理相关平台和
技术的支撑效果评价
组织架构与制度体系 管理活动与管理模式 管理平台与技术应用 行业管理特征

6. 5.0编写计划
1、8月中-9月底：白皮书分章节编写、关键问题讨论、研究素材整理
工作形式：2-3次统一线上讨论会；临时专题、小组讨论会
2、10月：白皮书整合编写、白皮书内容确认与校对
工作形式：2-3次统一线上讨论会
3、计划定稿时间：11月初
4、计划发布时间：11月（数据资产管理大会）

7. 谢 谢！