LOINC, By Humberto Fernán Mandirola Brieux
PRIMEIRA CONNECTATHON FHIR LATINO AMERICANA, By Diego Kaminker
CDA R2 COM ART-DECOR PARA O MAIS (MARCO ARGENTINO DE INTEROPERABILIDAD EN SALUD) By Diego Kaminker
Problemas terminológicos na interoperabilidade no Setor da Saúde
By Humberto Fernán Mandirola BrIeux & Fernando La Rosa
Formato Unificado de Arquivos para documentos eletrônicos HL7- DUFF, By Mario Enrique Cortés
Jornadas de treinamento no IHE, By Fernando Campos
INFOLAC 2014, By Selene Indarte
Jornadas Técnicas do Salud.uy, By Fernando Portilla
Nessa sessão vamos tratar sobre como trabalhar com ‘requisitos’ e análise de negócios no novo mundo Ágil da experimentação e do fim das vantagens ciompetitivas sustentáveis. O objetivo é mostrar a analistas de negócio que devemos abolir a palavra requisitos e usar o termo hipóteses. Usaremos o Validation Board da Lean Startup Machine como base do processo de levantamento e validação de hipóteses. Na primeira parte vamos tratar sobre a importancia de sair do predio, entrevistar e observar usuarios. Falar sobre tecnicas uteis associadas a Design Thinking, Lean User Experience e tambem a disciplinas como antropologia e etnografia. Objetivo é mostrar aos analistas de negocio que podemos melhorar muito os produtos e apps atraves de técnicas orientadas de entrevistas e observação. Na segunda parte vamos dar ideias de como testar se uma hipótese (requisito) vale a pena ser construída antes de o ser. Vamos falar sobre Pretotyping e usar exemplos de várias empresas como amazon, DropBox, Netflix, entre outros
LOINC, By Humberto Fernán Mandirola Brieux
PRIMEIRA CONNECTATHON FHIR LATINO AMERICANA, By Diego Kaminker
CDA R2 COM ART-DECOR PARA O MAIS (MARCO ARGENTINO DE INTEROPERABILIDAD EN SALUD) By Diego Kaminker
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Jornadas Técnicas do Salud.uy, By Fernando Portilla
Nessa sessão vamos tratar sobre como trabalhar com ‘requisitos’ e análise de negócios no novo mundo Ágil da experimentação e do fim das vantagens ciompetitivas sustentáveis. O objetivo é mostrar a analistas de negócio que devemos abolir a palavra requisitos e usar o termo hipóteses. Usaremos o Validation Board da Lean Startup Machine como base do processo de levantamento e validação de hipóteses. Na primeira parte vamos tratar sobre a importancia de sair do predio, entrevistar e observar usuarios. Falar sobre tecnicas uteis associadas a Design Thinking, Lean User Experience e tambem a disciplinas como antropologia e etnografia. Objetivo é mostrar aos analistas de negocio que podemos melhorar muito os produtos e apps atraves de técnicas orientadas de entrevistas e observação. Na segunda parte vamos dar ideias de como testar se uma hipótese (requisito) vale a pena ser construída antes de o ser. Vamos falar sobre Pretotyping e usar exemplos de várias empresas como amazon, DropBox, Netflix, entre outros
