2020/09/11 MotionBoardマイスターになろう！WG in Tokyo vol.9 MotionBoardとの上手な付き合い方 の資料です

1. ｎｅｓｔ初登場＆初登壇！！記念
決め手はユーザーの熱さ！！
2020.09.11MotionBoardマイスターになろう！@オンライン

2. 本日の発言は個人の見解であって、所
属組織を代表するものではありません
笑
知見はここ数年のコミュニティで培っ
たものであり、完全に個人の話です。
というか会社名明かしません
正体は懇親会でｗｗｗ

3. フクイ いろんなコミュニティに出てる情シスのおじさん
Salesforceユーザーグループ
ＳＡＰユーザーグループ/Chil SAP
ＲＰＡコミュニティ
ＧＹＯＭＵ ｈａｃｋ Ｇｕｉｌｄ
アジャイルひよこクラブ （アジャイル・スクラム）
ＴｏｋｙｏＡｊｉｌｅＣｏｍｍｕｎｉｔｙ （アジャイル）
Gaiax Technical Meetups （IT怪談 その他）
ＥＸＩＮ 有資格者の会 （ITサービスマネジメントの資格の会社）
明日の開発カンファレンス（IT開発、アジャイルなどなど）
ＡＷＳユーザグループ
JBUG （プロジェクト管理SaaSのユーザー会）
LycheeRedmineユーザー会 （プロジェクト管理ツール）
IotLT（IoTにくるっている人の集まり）
PRLT（広報の人の集まり）
ＢＢＭＧ（マーケの人の集まり）
ＣＭＣ ＭｅｅｔＵｐ（コミュニティマーケティング）
ssmjp（IT運用系の人の集まり）
MeetALIVE （IT系の集まり）
インターネット老人会（なんか昔話をする会）

4. ざっくりこんな感じ
アジャイル系
Salesforce
クラウド界隈
ほぼ趣味！

5. そんな自分がついにnest入り

6. よろしくおねがいいたします

7. マイスターとかに登壇ですけど
完全に初心者です

8. あと ５分LT専門の
体力なので
息切れしたらすみません

9. とはいえ、結構知り合いも多い
リラックスしていきます！！

10. 前半の話
どうしてＭＢ導入した？
ユーザーコミュニティって
大切ですね

11. なぜＭＢ入れた？

12. 元々Salesforceユーザーグループでの経験から
コミュニティや他社事例の重要性は感じていました
Salesforceを使っているプロジェクト
・ビジネス部門も勉強してもらう
・展示会、イベントへの積極参加を勧める

13. きっかけはコレ
SalesforceWorldTourTokyo2019

14. ユーザー部門の人が見学に行って
ウィングアークの人につかまったらしく

15. モーションボード
使ってみたいんだけど・・

16. よっしゃ！買うたる！！

17. 現在、絶賛奮闘中
さーて、この後どうなるか

18. ・・・

19. そんな単純でいいの？？

20. 一応、ちゃんと考えてますって

21. 決めた理由はちゃんとあります
しっかり、考えていますって・・
理 由

22. その１：この人のせい

23. その２：この人のせい

24. その３：この人のせい

25. この人たちがＭＢいいよ
オーラを出してた！！
＃注意 ほかのツールもほめてました

26. これ大事です

27. ・・・

28. やっぱ、こいつ馬鹿じゃねぇ・・

29. しょうがないので権威付けします

30. この人の言葉
＃武闘派CIO

31. ツールの選定 まず客になれ

32. 買ってから試せ

33. いろんな注文は買ってから！
クレームもねｗ

34. だめだったらやめろ

35. それがクラウド時代の選択

36. これ大事です

37. 何かツールを入れるときに

38. こんなことしていませんか？
総合

39. これ意味ある？？
総合

40. ダメな理由は２つ

41. 使いこなしてもいないツールの
評価って意味ある

42. 野球やったことないやつが
ペナントレース予測をするようなもの
総合

43. 意味ないですよね

44. ＢＩに限らず、大事なのは
ビジネス効果があるかないか
・・・・それが大事ですよね
たとえ使いやすくたって
効果がないなら意味はない
なんでか？？

45. 分析するわけではない
システム部門が実施した
評価って意味ありますか？

46. だから
利用しているユーザーの声が大事

47. 自社でユーザーがいなければ
他のユーザーの評価が大事です

48. ２つ目のダメな理由

49. クラウド選択のキーワード

50. それは成長

51. だから選定時の機能差って関係ない

52. 未来にどれだけ差が出るか？
三年後

53. 大事な事は
「現在」ではなく「未来」

54. これ大事です

55. だから
この選び方で正解です

56. 唯一の共通の尺度
ユーザの熱さ＝コミュニティの活発さ

57. ・・・・・・

58. ホントはもうちょっとあります
 Salesforceへの接続が超簡単
 サポートがしつこいくらいに充実

59. ・・・・・・

60. ツールの選択基準は
「コミュニティの活発さ」

61. だから
もりあげましょうね

62. ・・・・で
ユーザーコミュニティが
盛り上がるための肝は

63. ユーザー同士の情報交換です

64. 華は事例紹介＝ＬＴです
私見ですが事例紹介はＬＴでよいと思います

65. LT（ライトニングトーク）って
 講演の短いヤツ？
 聞く人よりレベル高くないとダメ？
 成功者がやるやつ？
 つよつよの人がやるやつ？
本質は時間の長短ではないと思います

66. 講演とLTは似ているけど
全く違うものです
講演 LT

67. 表にしてみました
講演 ＬＴ
目的 学びメイン 交流メイン
内容 知識
論理
成功事例
感情
気づき
失敗談
場所 セミナー中心 コミュニティ中心

68. 目的が違います
講演＝教育 LT＝交流
講演内容を
伝える
自分の事を
伝える

69. だから内容も違います
講演＝教育 LT＝交流
知ってもらう
価値のある内容
理論的な構成
必要な事は全て
聞きやすい
権威ある立派な人
興味持ってもらう
価値なくてもいい
気持ちが大事
ワンイシュー
印象に残れば良し
フツーの人

70. ・・・でも
ＬＴ出すほどの話はありません

71. そんなことありません
講演 ＬＴ
目的 学びメイン 交流メイン
内容 知識
論理
成功事例
感情
気づき
失敗談
場所 セミナー中心 コミュニティ中心

72. そんなことありません
講演 ＬＴ
目的 学びメイン 交流メイン
内容 知識
論理
成功事例
感情
気づき
失敗談
場所 セミナー中心 コミュニティ中心

73. 事例＝ＬＴネタのポイントを
整理してみました
共感・勇気・共有

74. 共感のＬＴ
 お気に入りの機能
 気になる新機能
 自分が好きなテク
 よく使う技
 大好きな解説本

75. ターゲットは隠れている
１人で充分です
共感者や同類を掘り起こしましょう！

76. 勇気のＬＴ
 素人からの出発
 はじめてチャレンジ
 励まされた話
 ユーザーからの感謝
 自分の挫折や成長
 転身ばなし

77. コミュニティは
「ひとりぼっちじゃない」事を
知る場所です
すごい人達もコミュニティで勇気もらってます

78. 共有のＬＴ
 失敗した開発
 悔しかった事
 運用で苦労した点
 イケてないところ
 不足している事

79. 成功は１つの要素では成らず
しかし
失敗は１つの要素で回避可能
失敗事例の共有のほうが為になります

80. ＲＰＡコミュニティ？
RPA業界初の完全な「ユーザー主体」「オフライ
ン主体」コミュニティ。
特定企業・団体の主導／運営ではない、純粋な
「RPAに関わるユーザーメインのコミュニティ」
です。
供養支部？
供養支部はＲＰＡコミュニティの中で「失敗」に
フォーカスした支部で、RPAの失敗プロジェクト
を本当の住職の方に本当にお経をあげてもらい、
供養してもらうというイベントです。
ＲＰＡコミュニティ供養支部運営しています
失敗事例の敷居を下げようと企画しました

81. そして一番大事なことはコレ
とりあえず登壇を決めること

82. ネタを考えるのはそれから・・・

83. この順番を間違えると
一生ＬＴはできません

84. まとめ
ユーザーの熱さが大事！
事例発表（ＬＴ）しよう！！

85. ありがとうございました
次回は会社公認でちゃんと事例持ってきます！！