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Similar to 20181226 etda annual_roport_2018_max (20) 20181226 etda annual_roport_2018_max6. āļāļĩ 2561 āļāļĩāđ āđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ ETDA āļāļĢāļ 7 āļāļĩ
āđāļĨāļ°āļïŋ―āļģāļĨāļąāļāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļĩāļāļĩāđ 8
āļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļāļāļāļīāļŠāļđāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļĄāđāļĒāđāļāļāđāļ
āļāđāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāđāļēāđāļāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāđāļēāļ āđ
āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāđāļāļĒāđāļāđāļïŋ―āļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ
āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļąāđāļāđāļ āļāļĩāđāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļ·āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ
āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāđāļ§āļĒ e-Commerce āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄ ETDA āļāļ·āļ
âHarmonyâ
āđāļĨāļ° âPassionâ
āđāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāļēāļ āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ§āļąāļĒ āđāļāđāđāļĄāđāļ§āđāļē
āđāļāđāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļ āļāđāļïŋ―āļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāļĄāļāļĨāļ·āļāđāļĨāļ°
āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļ āļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļ āđ āļāļąāļ āļāļ·āļ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ°āļïŋ―āļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđ
āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļïŋ―āļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
āļāđāļāļāļāđāļāļĒ
āļāđāļēāļĒāļīāļāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļ
World Digital
Competitiveness
Ranking
āļāļĩ 2561 āļāļĩāđ āđāļāđāļāļĒāļąāļāļāļķāđāļāļĄāļēāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 39 āļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļ 41
āđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļĨāļ°āļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļąāļ 3 āļāļāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ
āļĢāļāļāđāļāđāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļĄāļēāđāļĨāđāļāļĩāļĒ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāđāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļ§āļąāļ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ
āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāđāļāļāļāļ§āđāļē
āļāļĩāļĄ ETDA āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļĄāđāļĄāļēāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđ
āļāļĩāļĢāļēāļ§āļĢāļĢāļ āļāļļāļāđāļāļīāđāļĄ
āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ
6
8. Disruptive
Technology
āļïŋ―āļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāļļāļāļāļ āļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§
āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđ ETDA
āđāļāļĨāđāļāļĢāļ 8 āļāļĩāđāļāđāļĄ
āļāđāļāļđāļ Disrupted āđāļāđāļāļāļąāļ
āđāļĢāļēāļāļķāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāļēāļ
āđāļĨāļ°āļïŋ―āļģāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļē Blockchain
āđāļāđāļ āļēāļĒāđāļ ETDA
āļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļïŋ―āļģ āļāđāļāđāļāļāļïŋ―āļģāđāļŦāđāđāļāļīāļ
Big Data
āđāļĨāļ°āļïŋ―āļģāđāļŦāđāļĄāļĩ environment
āļāļĩāđāļāļķāļāđāļāļē energy & innovative
āļāļāļāļāļĩāļĄāļāļāļāļĄāļē
āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĨāļąāļāđāļāļ
young blood
āļāļāļāļāļ ETDA āļāļķāļāļāđāļāļ
āļïŋ―āļģāļāļēāļ Pro-active āļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļāļāļēāļāđāļāļīāļĄ
āļāļąāđāļāļāļēāļ e-Commerce,
e-Trade Facilitation
āđāļĨāļ° Cybersecurity
āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ
āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļąāļ
āļāļąāđāļ e-Transaction,
Digital ID āđāļĨāļ° Data Protection
(āļāđāļ§āļāđāļĢāļāļāļĩāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļ)
āđāļāļāļēāļ°āļāļēāļ Cybersecurity
āļŦāļĨāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļ
National Cybersecurity Agency
āļ āļēāļĢāļāļīāļ ThaiCERT
āļāļāļ ETDA āļāđāļāļ°āļāļĢāļąāļ āđāļāđāļāđāļ
Sector-Based CERT
āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļđāđāļĨ & āļāđāļāļāļāļąāļ
āļāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ
āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļ Awareness āđāļŦāđāđāļāļīāļ
Trust āļŠïŋ―āļģāļŦāļĢāļąāļ e-Commerce
āđāļĨāļ° e-Transaction āļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
āļŠāļļāļĢāļēāļāļāļāļē āļ§āļēāļĒāļļāļ āļēāļ
āļāļđāđāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ (āļāļāļāđāļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļāļ)8
12. āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ e-Transactions
Data Analytics
âĒ āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļŦāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļāļāđāļĨāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ 7 āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ
āļāđāļāļāļāđāļēāļāļēāļĢāļŠāđāļēāļĢāļ§āļāđāļāļ
2,100,000.00 āļāļēāļ
âĒ āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļŦāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ
āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāđāļēāļĢāļ§āļāļĄāļđāļĨāļāđāļē
āļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ 26 āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ
āļāđāļāļāļāđāļēāļāļēāļĢāļŠāđāļēāļĢāļ§āļāđāļāļ 140,270,026.00 āļāļēāļ
âĒ āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ
864,790.90 āļāļēāļ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Cybersecurity Missions
âĒ āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ 250 āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĄ āļĨāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļ Government Monitoring
System āļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āđāļāļ 252,254,687.50 āļāļēāļ
âĒ āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ
āļāđāļēāļ āđ (Cyber Drill Exercise) āļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°
āđāļāļāļāļ 312 āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ 9,181,224.00 āļāļēāļ
âĒ āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļĄāļāļĩ
āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āļāļēāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāđāļŦāļāļļāļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄ
āļāļĩāđ ThaiCERT āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ 2,304 āđāļāļŠ
11,519,539.20 āļāļēāļ
āļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Cybersecurity Missions
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ e-Trade Facilitation āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ e-Transactions Data Analytics
āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Thailand e-Commerce Sustainability
ADDED VALUE OF ETDA
FOR THAILANDâS ECONOMY AND SOCIETY
12
13. āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Thailand
e-Commerce Sustainability
âĒ āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ
e-Commerce āļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ 8,143 āļĢāļēāļĒ 16,685,210.58 āļāļēāļ
âĒ āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
āđāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ 8,143 āļĢāļēāļĒ
2,076,465,000.00 āļāļēāļ
âĒ āļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
āđāļ Thaiemarket.com āļāđāļēāļāļ§āļ 4,900 āļĢāļēāļĒ
āļāđāļāļāļāđāļēāļĒāļŦāļēāļāđāļāļĐāļāļēāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ
1,129,548.00 āļāļēāļ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ e-Trade
Facilitation
âĒ āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļē
āļĢāļ°āļāļ e-Document
11,000,000.00 āļāļēāļ
added value
of etda
for Thailandâs
Economy and Society
āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
1,700 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
āļāļĨāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ
1,810.43 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
āļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ
āļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ
13
14. āļāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļāļī
ADDED VALUE OF ETDA
FOR THAILANDâS ECONOMY AND SOCIETY
âĒ āđāļāđāļ āđāļĒāļēāļ§āļāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļŠāļđāļāļ§āļąāļĒ āļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļĢāļđāđ
āđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
āđāļĨāļ°āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāđāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāđ
āļāļķāđāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđ
āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāđāļāđāļāđāļŦāļĒāļ·āđāļ
āđāļāđāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļāđ
âĒ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļŠāļ·āđāļāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ
āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļĨāļ°
āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāđāļ
āđāļŦāļĨāđāļāļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§
āļāđāļēāļāļāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ ICT Law Center
âĒ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
āļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ
āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ
āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ
âĒ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļ āļĄāļĩāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ
āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ
āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĄ
āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļ
āđāļāļāļēāļĢāļāđāļē e-Commerce
14
15. âĒ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļĩāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļāļāđāļĨāļāđāļĄāļīāļāļīāļāđāļēāļ āđ āļāđāļēāđāļŦāđāļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāđāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļāļāļāļķāļāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°
āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļ§āļĒ
āļŠāļ°āļāđāļāļāļŠāļāļēāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļ
āđāļāđāļ§āļāļĩāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
âĒ āļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāđāļāļāļĢāđ
āļ āļēāļāļĢāļąāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļ
āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ
āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļ
âĒ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļĩ Soft Infrastructure āļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ
āļāļĩāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāđāļ
āļŠāļāļāļīāļŠāļąāļāļāļē WTO āļāđāļēāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ
āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļĄāļēāļāļēāļ
āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ
âĒ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļ·āļāļĒāļąāļ
āļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (Digital Identity
Platform) āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļ
āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ
āļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ āļĄāļĩāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļ
āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāđāļēāļāđāļāļ
âĒ āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļĨāļāļāļļāļ
āļāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ
āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ
āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļ
āđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
added value
of etda
for Thailandâs
Economy and Society
15
18. Key Persons āļŦāļĨāļąāļ āđ āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢ
āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī
āļāļĨāđāļāļ āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđ āļāļąāļāļāļĢāđāđāļāļāļē āļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŊ
āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 1/2561 (9 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2561)
āļāļĨāļāļēāļāļēāļĻāđāļāļ āļāļĢāļ°āļāļīāļ āļāļąāđāļāļāļāļ āļĢāļāļāļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļ§āđāļēāļāļēāļĢ
āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ° āļāļĢ.āļāļīāđāļāļ āļāļļāļĢāļāļāđāļ§āđāļĢāļāļāđ āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
āđāļāļ·āđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŊ
18
19. āļĢāļ§āļĄāļāļĨāļąāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĨāđāļēāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļïŋ―āļģ āļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļāļ āļāļĩāđāļāļēāļ ETDA āļŠāļđāđāļāļĩāļāļĩāđ 8
âFuture Economy and Internet Governance: Big Change to Big Chanceâ
(23â25 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2561)
āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ âInternet for Better Lifeâ
āļāļąāļāļāļĩāđ āđ āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļđāđāļŠāļđāļāļāļēāļĒāļļ āļ.āļāļāļĻāđāļāļĢāļ°āļĻāļēāļŠāļāđ
āļ.āļāļēāļāļŠāļ°āļāļēāļ āļ.āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļĩāļĢāļĩāļāļąāļāļāđ
(12 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2561)
19
23. FUTURE ECONOMY AND INTERNET
GOVERNANCE
āđāļāđāļāđāļāļīāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļēāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ
āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ āļïŋ―āļģāļĢāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļŦāļĄāđāļāļąāđ āļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāļđāđāđāļŦāļāđāļāļāļāļāđāļēāļāđāļĄāļ·āļāļ
āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļąāļ Young Blood
āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļŠāļāļ
# āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļïŋ―āļģāđāļŦāđāļāļāļŠāļāļāļ§āļąāļĒ
touch āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĨāđāļēāļāļđāļāļāļąāļāļāļāļāđāļēāļāļ§āļąāļĒ
& āļāļđāđāđāļŦāļāđāđāļĄāđāļāļĨāļąāļ§āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāļāļāđāļāđāļ
25. No Music No Life
āļāļĒāļđāđ...āļ āļēāļĒāđāļāđāļāđāļē āļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļĢāđāļāļēāļ§ āļāļĒāđāļēāļāļĨāđāļāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļŦāļāđāļāļŦāļāļēāļ§āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĨāļąāļ§āđāļŠāļāđāļ
āļāļĨāļļāļ āļāļąāļ§āļāļāļāđāļĢāļē āđāļŦāđāđāļāļīāļāļŦāļąāļ§āđāļ āļāļ·āđāļāļāļķāđāļāļĄāļēāļĄāļāļāļāļđāđāļŠāļāļāļĩāđāļāļēāđāļĢāļēāđāļāļŠāļđāđāļ§āļąāļāđāļŦāļĄāđ
*āđāļāļĢāļēāļ°āļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļāđāļāļĒ āļāđāļāļāļāđāļēāļ§āđāļāļĨ
āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāđāļĄāđāļŦāļĒāļļāļāļŠāļđāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļļāđāļĄāđāļāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļāđāļāļĒ
āđāļŦāđāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļēāļ
** āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļąāļ ETDA āļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļ°āļāđāļēāļāđāļēāļĄāđāļ
āđāļĨāļāļāļĩāđāđāļŠāļāļāļ§āđāļēāļāđāļŦāļāđ āļĄāļĩāđāļ§āđāļĢāļāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ
āļāđāļēāļ§āļāđāļāđāļ ETDA āļāđāļēāļ§āļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļ
āđāļĄāđāļāļēāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĒāļēāļ§āđāļāļĨ āđāļāļāļāļāđāļĢāļēāļĒāļąāļāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĨāļąāļ
āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĢāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ
āļāđāļāļ...āļĢāļļāđāļāļāļīāļ§āļē āļāđāļēāđāļāđāļāļŠāļĩāļāļĢāļēāļĄ āļāļēāļāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļāļŦāļāļēāļĄ āļāļ§āļēāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ
āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ āļïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāļāđāļēāļāļēāļĒ āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļĢāļāļŦāļĄāļļāļāđāļĨāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļĄāļ·āļāļāļāļāđāļĢāļē
(āļĒāđāļāļ *)
***āđāļŠāđāļāļāļēāļāđāļāļĨāļāļ°āđāļŦāļĨāļ·āļāļŠāļīāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļāļïŋ―āļģ āđāļĄāđāļŦāļ§āļēāļāļāļĨāļąāļ§āļāļ°āļāđāļēāļĄāļāļ°āļāđāļēāļāļāđāļāļĄāļąāļ
āļāļīāđāļāļĢāļāļĒāđāļāđāļēāđāļāļēāđāļ§āđāđāļŦāđāđāļĨāļāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļđāđ āļĨāļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļĢāļēāļāļ°āļĒāļīāđāļĄāļŠāļđāđ (āļïŋ―āđāļģ)
(āļĒāđāļāļ *** , **)
āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļąāļ ETDA
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27. Board
of ETDAāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ ETDA
1 āļāļĩāļĢāļēāļ§āļĢāļĢāļ āļāļļāļāđāļāļīāđāļĄ
āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ
2 āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļĢāđ āļāļąāļāļāļāļąāļāļāđāļāļąāļĒ
āļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
āđāļāļ·āđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĒāļïŋ―āļģāđāļŦāļāđāļ
3 āļāļ§āļĩāļĻāļąāļāļāļīāđ āļāļāļēāļāļāļāđ
āļāļđāđāđāļāļāļāļđāđāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ
āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĒāļïŋ―āļģāđāļŦāļāđāļ
4 āļĻāļĢāļąāļāļĒāđ āļŠāļąāļĄāļĪāļāļāļīāđāđāļāļāļāļāļĢ
āļāļđāđāđāļāļāļāļđāđāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļ
āļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĒāļïŋ―āļģāđāļŦāļāđāļ
5 āļāļēāļāļīāļĻāļīāļĢāļī āđāļŠāļ āļāļāļāļīāļ
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļī
(āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ)
6 āļāļāļ§āļāļĐāđ āļāļēāļĢāļĩāļĢāļąāļāļāļāļļāļĨ
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļī
(āļāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ)
7 āļāļĢāļīāļāļāđ āļāļēāļāļīāļāļ āļąāļāļāļīāđ
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļī
(āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ)
8 āļ§āļīāļĻāļīāļĐāļāđ āļ§āļīāļĻāļīāļĐāļāđāļŠāļĢāļāļĢāļĢāļ
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļī
(āļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ)
9 āļ§āļīāļĢāļīāļĒāļ° āļāļļāļāļąāļāļīāļĻāļĪāļāļāđ
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļī
(āļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ)
10 āļŠāļīāļāļāļĢ āļāļēāļ§āļĢāļāļąāļāļāđ
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļī
(āļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ)
11 āļŠāļļāļĢāļēāļāļāļāļē āļ§āļēāļĒāļļāļ āļēāļ
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢ
27
28. āļāļ. āļŠāļāļāļ.
āļĢāļāļ /āļāļ.āļāļ.āļŠāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļđïāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ
DIRECTOR INITIATIVE
āļŠāļģāļāļąāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢï
āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļïāļāļĢ āļŠāļģāļāļąāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļŠāļģāļāļąāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļāļïāļāļĢ
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļĒï
āļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠï
āļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļē
āļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļŠāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļ
āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
āđāļāļĢāļāļŠāļĢïāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ
POLICY
STEERING
SOFT INFRASTRUCTURECYBERSECURITY
e-COMMERCE, E-BUSINESS,
M-COMMERCE
OPERATION
MANAGEMENT
ORGANIZATION
DEVELOPMENT
INFORMATION
TECHNOLOGY
53%
47%
COMMUNICATIONS
INTERNAL AUDIT
āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ
āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ
āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ
āļ āļēāļĒāđāļ
āļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ
āļŠāļģāļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ
āļāļĢāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļ
198 āļāļąāļāļĢāļē
āļāđāļāļĄāļđāļĨ āļ āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2561
āļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ 178 āļāļ
Organization
Chart āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ ETDA
M
W
Y = 63%
X = 35%
B = 2%
Gen
TEAM
LEAD
HOME
BASED
28
30. an
āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļąāđāļāļïŋ―āļģāļāļēāļĄāļ§āđāļē ETDA āļïŋ―āļģāļāļ°āđāļĢ
āđāļĢāļēāļāļąāđāļāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļïŋ―āļģāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠïŋ―āļģāļāļąāļ 2 āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āļ
āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāđāļĄāļ e-Commerce āļāļĨāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļāļāđāļĨāļāđāļŠïŋ―āļģāļāļąāļ āđ āļāļķāđāļāļāļ°āļïŋ―āļģāđāļŦāđāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļ·āđāļāļĄ
āļāđāļāļāļąāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ
āđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
āđāļāđāļāļāļĢāđ (Cybersecurity) āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ (Standard)
āļāļĨāļāļāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļ āđ
āđāļāđāļāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļĒāļļāļ Disruptive
Technology āļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļēāļĒ
āđāļĄāđāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļĒ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđ ETDA āļāļīāļāđāļĨāļ°āļïŋ―āļģāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļāļāļ·āļ
āļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļēāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ
āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļïŋ―āļģāļĨāļąāļāļŠïŋ―āļģāļāļąāļ
āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ
āđāļāļ·āđāļāļĨāļļāļĒāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļąāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ e-Commerce
Park, Cybersecurity Park āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļĄāļĩ
āļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē National Digital
ID āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļķāđāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđ āļāļĒāđāļēāļ
āļāļāļĢāļļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ°
āļŦāļĨāļāļĄāļĢāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļ
āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāđ
āļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļķāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļ
Young Blood
& Young@Heart
āļāļąāđāļāļāļ·āļāļāđāļāļāđāļāļīāļāđāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļĒāļīāđāļĄāļŠāļđāđ āđāļĨāļ°
āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē
āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļē āđāļĢāļēāļāļ°āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāļĄ
āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāđāļāļĒāļāđāļēāļ§āđāļāļĨ
āđāļāļāļąāļāđāļĨāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĄāđāļŦāļĒāļļāļāļāļĩāđāđāļāđ
āļŠāļļāļĢāļēāļāļāļāļē āļ§āļēāļĒāļļāļ āļēāļ
āļāļđāđāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ ETDA
30
35. objectivesāļ āļēāļĢāļāļīāļāļŠïŋ―āļģāļāļąāļ
e-Transactions
âĒ āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļ
āļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻ e-Commerce
āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ SMEs
āđāļŦāđ Go Online
âĒ āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ
āļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ
āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ
āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
âĒ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢ
āđāļāđāļāļāļąāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢ Implement
Soft Infrastructure āļāļĩāđāđāļāđāļ
Standard āļŠïŋ―āļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļŠïŋ―āļģāļāļąāļ
âĒ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ High Professional
āđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļąāļāļāļē
āļŠïŋ―āļģāļŦāļĢāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļēāļāļ
Data Protection
âĒ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļĢāļđāđ
āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ
âĒ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢ
āļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ
āđāļāļ·āđāļāļĄāļļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļ Self-regulatory
Organization
âĒ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļāļŠāļīāļāļāļī
āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļąāđāļāđāļāđ
āļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļ
Privacy by Design
Cybersecurity
âĒ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ
āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ
āļāļĩāđāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
âĒ āļŠāļĢāđāļēāļāļïŋ―āļģāļĨāļąāļāļāļāļāđāļēāļ
Cybersecurity āđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļ
âĒ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļ
āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļąāđāļāđāļāđ
āļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļ
Security by Design
āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
âĒ āļŠāļĢāđāļēāļāļïŋ―āļģāļĨāļąāļāļāļāļāđāļēāļ
e-Commerce āļĄāļļāđāļāđāļāđāļ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē
āđāļĄāđāļāđāļēāļ āđāļāđāļ āđāļĒāļēāļ§āļāļ āļāļđāđāļŠāļđāļāļ§āļąāļĒ
âĒ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ SMEs
āļŦāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļ
âĒ āļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢ
āđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ
āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
âĒ āļïŋ―āļģāļĨāļąāļāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°
āļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļąāļ
āļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļ
āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļïŋ―āļģāđāļāđāļāđ
āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ
āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ
âĒ āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ
āļāļēāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĄāļēāđāļāđ
āđāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāļļāļĢāļāļīāļ e-Commerce
goalsāļŦ
35
36. āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļđāđāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ
Office of Executive Director
āļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ
āđāļĨāļ°āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļ
āļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 4 āļŠāđāļ§āļāļāļēāļ
āļāļąāļāļāļĩāđ
âĒ āđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
âĒ āđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ
âĒ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļīāđāļĻāļĐ
āļāļļāļĐāļāļīāļĐāļē āļāļļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāđ
āļĢāļāļāļāļđāđāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļāļđāđāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ
āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļđāđāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ
āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ
Office of Internal Audit
āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ
āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļïŋ―āļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļĩ
āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļĢāļ°āļāļ
āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻ āļïŋ―āļģāļŠāļąāđāļ
āđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļĩāđāļāļĩ
āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 2 āļŠāđāļ§āļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļĩāđ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāđāļāļīāļāļāļēāļ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ
āļāļļāļŠāļāļĩ āļāļđāļ§āļīāļāļĒāđ
āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļāļđāđāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ
āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ
36
37. āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
Office of General Administration
āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ
āļāļēāļĢāļāļąāļŠāļāļļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļ āļāļēāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļĢāļ āļāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ
āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāļēāļĢāļāļąāļāļïŋ―āļģāļāļīāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ
āļŠāļąāļāļāļē āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļāļŠāļāļāļŠāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļāļĩ
āļāļāļāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 5 āļŠāđāļ§āļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļĩāđ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļ
âĒ āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
âĒ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩ
âĒ āļāļąāļŠāļāļļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļ·āđāļ
âĒ āļāļīāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ
āļāļĢāļīāļāļāļē āļāļīāļāļāļĢāđāļāļ
āļāļđāđāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ
Office of Information Technology
āļïŋ―āļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°
āļïŋ―āļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļāļāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļ
āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ
āļāļ·āđāļāļāļēāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāđāļēāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ
āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 4 āļŠāđāļ§āļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļĩāđ
âĒ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ
âĒ āļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ
âĒ āļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ
âĒ āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ
āļ§āļĢāļāļąāļāļĢ āļāļ§āļĩāļ§āļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āļāļđāđāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ
37
38. āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
Office of Policy and Strategic Affairs
āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļĢāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļïŋ―āļģāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ
āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āļŠïŋ―āļģāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļïŋ―āļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļāļīāļāļīāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļ
āđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļāļĢāļāļē āļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļīāļāļĩāļāļēāļĢ
āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļāļīāļāļāļāļāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 4 āļŠāđāļ§āļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļĩāđ
âĒ āļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
âĒ āļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļŠïŋ―āļģāļĢāļ§āļ
âĒ āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
âĒ āļŠāļāļēāļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļēāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ
āļāļēāļāļīāļāļēāļĒ āļŠāļļāļāļāļēāđāļ§āļĻ
āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļāļđāđāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ
āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
Office of Legal Affairs
āļāļąāļāļāļēāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ
āļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āđāļĨāļ°āđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ
āļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ·āđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ
āļāļĨāļāļāļāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ° āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ
āļ āļēāļĒāļāļāļ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ
āđāļĨāļ°āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļī
āļāļĩāđāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ·āđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ
āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 2 āļŠāđāļ§āļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļĩāđ
âĒ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
âĒ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
āļāļĨāļāļĒ āđāļāļĢāļīāļāļŠāļĄ
āļāļđāđāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
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39. āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ
Office of e-Commerce
āļāļąāļāļāļē āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ
āļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļāļāļĢāļąāļ
āļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ āđāļāđāļ āļāļĨāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ
(e-Marketplace) āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ (Payment) āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢ
āļāļāļŠāđāļ (Logistic) āļāļąāđāļāđāļāļĄāļīāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ
āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ
āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļ āđ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ
āđāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļ āļāļąāđāļāđāļ
āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļāļĢāļĄāļāđāļĄāđāļāļēāļ°
āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ
āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ
āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 3 āļŠāđāļ§āļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļĩāđ
âĒ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļĄāđāļāļēāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđāļŠïŋ―āļģāļŦāļĢāļąāļ SMEs
âĒ āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ
âĒ āļĻāļđāļāļĒāđāļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ
āļĻāļīāļĢāļ āļąāļāļĢ āđāļāļāļāļ§āļēāļĢāļĩ
āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļāļđāđāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ
āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ
āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
Office of Information Security
āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢ
āļāļĢāļ§āļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļĢāđāļēāļĒ (Malware
Analysis) āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļĢāļ§āļāļāļīāļŠāļđāļāļāđ
āļāļĒāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ (Digital Forensics) āđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļāļ
āļĢāļąāļ āđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ
āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 4 āļŠāđāļ§āļāļāļēāļ
āļāļąāļāļāļĩāđ
âĒ āđāļāļĒāđāļāļīāļĢāđāļ
âĒ Cybersecurity Coordination Center
âĒ āļĻāļđāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļāđāļĢāļāļŠāļīāļāļŠāđ
âĒ Advance Cybersecurity Skill Development
āļĻāļļāļ āđāļāļ āļāļąāļāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļīāļ
āļāļđāđāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ
āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
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40. āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ
Office of Infrastructure Services
āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē
āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļ§āļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ
āđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ
āđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ
āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ
āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 1 āļŠāđāļ§āļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļĩāđ
âĒ āļāļĢāļīāļāļēāļĢ e-Trade Facilitation and e-Authentication
āļ§āļĢāļāļąāļāļĢ āļāļ§āļĩāļ§āļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļāļđāđāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ
āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ
āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ
Office of Information and Communication
Technology Standard
āļïŋ―āļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°
āļŠïŋ―āļģāļĢāļ§āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ
āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļąāļāļïŋ―āļģāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ
āļāļĩāđāļïŋ―āļģāđāļāđāļāļŠïŋ―āļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āđāļāđāļ Soft Law āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ
āļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļïŋ―āļģāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ
āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ
āļāļąāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ
āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ
āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 2 āļŠāđāļ§āļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļĩāđ
âĒ āļāļąāļāļāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ
âĒ āļĢāļąāļāļĢāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ
āļāļĢ.āļāļļāļĢāļąāļāļāļē āđāļāļāļļāļāļĢāļŦāļĄ
āļāļđāđāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ
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41. āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
Office of Digital Development for Business
āļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
āļ§āļīāļāļąāļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāđāļ Fintech Blockchain
āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģ Data Analytic āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ
āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ
āļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 3 āļŠāđāļ§āļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļĩāđ
âĒ Business Development and Customer
Engagement
âĒ Digital Transformation
âĒ Digital Innovation
āļāļāļīāļĐāļāđ āļāļēāļāļāļ
āļāļđāđāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ
āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
Office of Corporate Communications
āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļąāđāļāļāđāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ° āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļ
āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ āļāļāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ
āļāļąāđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļīāđāļāļāļīāļĄāļāđ āļŠāļ·āđāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļąāļĨāļāļīāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ
āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ āļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ
āđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļŠïŋ―āļģāļāļąāļ
āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ
āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāļĐāļ°
āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļāļāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 4 āļŠāđāļ§āļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļĩāđ
âĒ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļ
âĒ āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ
âĒ āļŠāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ
âĒ āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ° CSR
āļāļąāļāļāļĢāļēāļāļĢ āļŦāļĄāļļāļāļĢāļ°āđāļāđāļ
āļāļđāđāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
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42. āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ
Office of Organization Development
āļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļïŋ―āļģāđāļāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļ
āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļ
āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāļïŋ―āļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ
āļāļĢāļ°āļïŋ―āļģāļāļĩ āļïŋ―āļģāļāļąāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒ
āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļïŋ―āļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāđāļāļīāļāļāļēāļ
āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļāļïŋ―āļģāļŦāļāļ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻ
āļïŋ―āļģāļŠāļąāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļāļīāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 6 āļŠāđāļ§āļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļĩāđ
âĒ āļïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāđāļāļïŋ―āļģāļŦāļāļ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ
âĒ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļ
âĒ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļ
âĒ Performance Management
āļĻāļīāļĢāļīāļāļāļĐāđ āļ§āļāļĻāđāļĻāļĢāļĩāļāļĢāļ°āļāļēāļĢ
āļāļđāđāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ
42
46. âYoungblood
â ETDAâs Smartphone -
āļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļŠāļĄāļēāļĢāđāļāđāļāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļĩāđāļāļāđāđāļŦāļĄāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļ āļāļēāļĄāļāļąāļāđāļĨāļ
āđāļāđāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļŦāđāļïŋ―āļģāļāļēāļāđāļāđāļāļąāļāļāļāļāļļāļāļĢāļļāđāļ
āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļŠāļđāļāļāļēāļĒāļļ āļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāđāļ āļāđāļāļēāļĄâ
âāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ
āđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĒāļļāļāđāļāļĒ
āđāļāđāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĄāđāđāļāđāļāđāļĒāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļāļāđāļāļāđāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļ
āđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļĻ āļāļāđāļāļĩāļĒāļāļĄāļĩāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāđāļ§āļāļēāļ
āđāļāļāļēāļŠāđāļāđ āļāļķāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđâ
46
49. ETDA
will support and
protect you in cyberspace.
Going Online Easily and
Surely
āļāļĨāļąāļ§āļāļ°āđāļĢ āļāļ°āļāđāļāļāđāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāļĨāļïŋ―āļģāđāļĄ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļāļāļāļĒāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļ
āđāļ§āļĨāļēāļāļĒāđāļēāđāļāđāđāļŦāđāđāļāļĨāļ·āļāļ āļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļïŋ―āļģāđāļāļāđāļāļē āđ
āļāļĒāļąāļāđāļāđāļāļĨāļēāļĒāļāļīāđāļ§āļĄāļ·āļāļāļāļāđāļĢāļē āļāļĒāļđāđāļŦāļāđāļēāļāļāļāļēāļĄāļāļāļāđāļāļāđāļāļē
āđāļĨāļāļāđāđāļāđāļāļāļāļāđāļĢāļē āļāļļāļ āđ āđāļĢāļ·āđāļāļāļïŋ―āļģāđāļāđ
* āļïŋ―āļģāđāļĄāđāļĄāđāđāļāđ (āļāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļāđāđāļ)
āļāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ (āļŦāļēāļāļāļīāļāļŦāļēāļāļāļĨāļąāđāļāļ§āļļāđāļāļ§āļēāļĒ)
āļāļĩāļ§āļīāļāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ (āđāļŦāļāļ·āđāļāļĒāļŦāļāđāļāļĒāđāļāđāļĢāļāļāđāđāļāđ)
āļāļ°āļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāđāļēāļĒāđāļāļ āđāļĄāđāļŦāļ§āļąāđāļ (āđāļĄāđāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŦāļĢāļāļāļāļđāļāļāļĢāļ āđ)
āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ (āļāļĩāđāđāļŦāļĨāļ°āļāļĩāđāļĒāļąāļāļŠāļāļŠāļąāļĒ)
āđāļŦāđ ETDA āļāđāļāļāļāļąāļ (āļāļ°āļāļąāđāļ§āļāļķāļāđāļŦāļĄāļāļąāđāļ)
āđāļĄāđāđāļ§āđāļāļāļ·āļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ (āļāļĩāđāļāļāļāļāđāļāļđāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļ)
āđāļŦāđāđāļāļ·āđāļāļāļąāļ āļĄāļąāđāļāđāļ (O.K. āļāļ°āđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļĨāļĒ)
āļāļēāļĨāđāļ§āļĨāļē āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļĨāđāļ§āļāđāļāļāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļ
āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāđāļāļĢāļāļ°āđāļĢāđāļ§āļāļ§āđāļēāļāļąāļ āļāļāļāļāļāļąāđāļāļāđāļāļķāļ āļāļķāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāđāļ§
āļĢāļāļāļ°āđāļĢ āđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāļēāļïŋ―āļģāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļēāđāļŦāđāđāļāđ
āļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĄāđāļ§āļļāđāļāļ§āļēāļĒ āđāļāđāļĄāļ·āļāļāļ·āļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļĄ
āļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ
āļĒāđāļāļ*
(āļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ)
(RAP) āļāļāđāļĨāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļąāļāļāļ§āđāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļ
āļāļ·āđāļāļĄāļē.......āļāļēāļĒāđāļ āļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļĢāļ
āļŠāļīāļāļāļīāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāđāļāļāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļ āļāđāļāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļĨāđāļāļāļïŋ―āļģāđāļāļāđāļāđ
āļāļēāļŠāđāļ§āļīāļĢāđāļ.....āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļĒ āđāļŦāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļ§āđāđāļāđāļāđ
ETDA āļāļ°āļāļāļĒāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļđāđāļĨ
āļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāđāļēāļĒāđāđāļāđāļāļąāļ§āļĢāđ
(āļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ)
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49
50. āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ
āđāļāļīāđāļĄāļŠāļđāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§
āđāļāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļŠïŋ―āļģāļĢāļ§āļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļđāđāđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
āđāļāļĒ ETDA āļāļāļ§āđāļēāđāļ āļāļĩ 2561 āļāļĩāđ
āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ
āļŠāļđāļāļāļķāļ 10.50 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ/āļ§āļąāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ
āļāļēāļāļāļĩ 2560 āļāļķāļ 3 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ 41 āļāļēāļāļĩ
āļāļēāļāļāļĨāļŠïŋ―āļģāļĢāļ§āļāļāļāļ§āđāļē āļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđ
āđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ
āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļđāļāļŦāļĨāļāļāļĨāļ§āļ
āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ
āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ
āļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ
āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļāļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄ
āđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāđāļ§āļĢāļąāļŠ āļĄāļąāļĨāđāļ§āļĢāđ āļāļīāļāļāļīāļ
āđāļĢāļāļāļąāļĄāđāļ§āļĢāđ āļŊāļĨāļŊ
āļāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ ETDA
āđāļāđāļïŋ―āļģāđāļāļīāļāļāļēāļĄāļ āļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāđāļāļāļēāļĢ
āļïŋ―āļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļ
āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļ
āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ āļāđāļ§āļĒ
e-Commerce
50
51. ETDA āđāļāđāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģ e-Commerce
āđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļ§āļāļāļ§āđāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ āļĢāļ°āļāļ
āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļđāđāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢ
āļŠāļĢāđāļēāļ e-Commerce Park āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ e-Commerce āļāļĩāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļïŋ―āļģ
e-Commerce āđāļāđāļ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļāļīāļāļīāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļĩāđ ETDA āđāļāđāļŠïŋ―āļģāļĢāļ§āļ
āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļāļ§āđāļē āļĄāļđāļĨāļāđāļē e-Commerce
āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩ 2557-2561
āļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļŠāļđāļāļāļķāļ 38.31% āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°
āļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļ B2C āļŦāļĢāļ·āļ Business
to Customer āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāđāļĄāļŠāļđāļ
āļāļķāđāļāļāļļāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ 1 āđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ
āļāļēāđāļāļĩāļĒāļ
āļāļąāļāļïŋ―āļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļ§āđāļē āđāļĢāļēāļāļ°āļïŋ―āļģāđāļŦāđ e-Commerce
āļāđāļēāļāđāļĢāļē āđāļāđāļāđāļ 2 āđāļāđāļē āđāļāļāļĩ 2563 āļāļĒāđāļēāļāđāļĢ
āļĄāļĩāļïŋ―āļģāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļāļ
ETDA āļāđāļāđāļāļāļĩāđ
2,245,147.02
3,058,987.04
2,812,592.03
2,550,103.36
2558
2559
2560
2561
āļŦāļāđāļ§āļĒ : āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
āļĄāļđāļĨāļāđāļē
e-COMMERCE
āļāļĩ 2558 â 2560
āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļĩ 2561
8.76
%āļāļąāļāļĢāļē
āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ
2560 â 2561
SMEs SELL ONLINE 600K
TOP e-COMMERCE ENTERPRISES 100
āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ : āļĄāļđāļĨāļāđāļē e-Commerce āļāļĩ 2558 - 2559 āļŠāđāļēāļĢāļ§āļāđāļāļĒ ETDA
āļāļķāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāđāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļ
āļĄāļđāļĨāļāđāļē e-Commerce āļāļĩ 2560-2561 āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļāđ CAGR
B2B + B2C + B2G
e-COMMERCE
āļĄāļđāļĨāļāđāļē e-Commerce
B2Cāļāļĩ 2560āđāļāļ
51
52. Thailand e-Commerce Week
āđāļāļ·āđāļāļāļ e-Commerce
Thailand e-Commerce Week 2017
āļāļąāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 2 āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ
âOnline, Shall We GO... āļ§āļīāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļāļēāļŠ
āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĨāļēāļ e-Commerce āđāļĄāđāļĢāļāđāļāļĢâ
āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 24-26 āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ 2560
āļāđāļ§āļĒāļāļđāļĄāļāļĨāļēāļ e-Commerce āđāļāļĒ
āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°
āđāļĨāļ°āļāđāļĄāđāļāļēāļ°āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
âĒ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļïŋ―āļģ
āļŠïŋ―āļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļāļąāđāļāđāļāđāļĢāļ°āļāļąāļ
āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļķāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļ§āļļāļ
e-Commerce āđāļŦāđāļāđāļēāļ§āđāļāļĨāļŠāļđāđāļŠāļēāļāļĨ
- Website/Application/Platform
- Top e-Marketplace
- e-Logistics
- e-Payment
- Innovation
- Packaging/Photo shoot/
Graphic
- Digital content
âĒ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ
āļāļ§āđāļē 7,000 āļĢāļēāļĒ
âĒ āļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđ
āļĢāļ§āļĄāļāļ§āđāļē 34,000 āļĢāļēāļĒ
âĒ Business Matching
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāļŠïŋ―āļģāđāļĢāđāļ 24 āļĢāļēāļĒ
āļĄāļĩāļĒāļāļāļāļēāļĢāļāđāļē 153 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
âĒ āļĄāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Thailand e-Commerce
Awards: Peopleâs Choice 2017 āđāļŦāđ
āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļ§āļąāļāđāļāļāļāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļāļĩ āļāļķāđāļ
āđāļāđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāļ§āļāļāļāļ
āļĄāļŦāļēāļāļ āļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ Enterprise āđāļĨāļ° SMEs
āļĢāļ§āļĄ 13 āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ
Thailand Online Mega Sales
āđāļĢāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļ
āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļŠïŋ―āļģāļŦāļĢāļąāļ
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ SMEs āļāđāļēāļāļāļēāļ Thailand
Online Mega Sales 2018 āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 1-8
āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ 2561 āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ
āđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļĄāđāļïŋ―āđāļģāļāļ§āđāļē 22 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
āļŦāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļĩāļāļĩ
āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļŠāļĢāļ.
āđāļŦāđāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļŠāļĢāļīāļĄ
āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāđāļ
āļāļĩāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āļïŋ―āļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāđāļ
āļāļĩāđāļāļąāļāļïŋ―āļģāļāļķāđāļāđāļāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļđ
āđāļāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļ
āļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī
(āļŠāļ§āļāļ.)
52
53. e-COMMERCE
PARK
āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļĩāļ-āđāļāļĒ āļāļđāļāļēāļāļŠāļđāđ
e-Commerce Park
âĒ āļĨāļāļāļēāļĄ MoU āļāļąāļ Dongguan
China Council for the
Promotion of International
Trade (Dongguan CCPIT)
āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ
āļāļĩāđāļïŋ―āļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒ
āļāļāļ Dongguan Municipal
Government āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļąāļ
āļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ
āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļ
āļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļĄāļ·āļāļ
Dongguan āđāļĄāļ·āļāļ
e-Commerce
āļāļąāļāļāļąāļ 1 āļāļāļ
āļāļĩāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļ
āđāļŦāļĨāđāļāļāļĨāļīāļ
āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ
āļāļąāđāļāļïŋ―āļģāļāļāļ
āđāļĨāļ
âĒ āļĨāļāļāļēāļĄ MoU āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļ
e-Commerce Park āļāļąāļ
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļāļāļĢāļīāļāļāļĢāļ§āļīāđāļĢāļ
(āļĄāļĻāļ§) āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°
āļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāđ
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ
āļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļĩāđāļāļĩ āđāļŦāđ MSMEs
āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
āđāļāļīāđāļĄāļïŋ―āļģāļāļ§āļ e-Commerce
āļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāļđāđāļāļāļāđāļĨāļāđ
āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄ
āļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ
āļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļĒ
āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ Value
Chain āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļāļ·āđāļāļïŋ―āļģ
āđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāļĄāļ·āļāļāļ·āļāđāļĨāļ°
āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļ Workforce
āļāđāļāļ MSMEs
53
54. CENTRAL
COORDINATOR
ETDA āļāļĒāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļĒāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ
āđāļĨāļ° e-Commerce āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ
āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĻāļđāļāļĒāđāļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāđāļāļ
āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ (1212 Online
Complaint Center)
āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļ
āļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļē
āļāļēāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĨāļ°āđāļŦāđ
āļïŋ―āļģāđāļāļ°āļïŋ―āļģāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļ
āļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāđāļāļĒāļąāļ
āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļĨāļāļāļēāļĄāđāļ
MOU āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļ·āļ āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļ
āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ
(āļŠāļāļ.) āļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ
āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĒāļē (āļāļĒ.) āļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļāļēāļĢāļāđāļē (DBD) āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļąāļāļāļąāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļēāļāļāļĢāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļïŋ―āļģāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ
(āļāļ.āļāļāļ.)
āļāļąāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļŊ āļāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļĄāļĩāļïŋ―āļģāļāļ§āļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļ
54,371 āđāļĢāļ·āđāļāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļēāđāļ§āđāļāđāļāļāđ
āļāļīāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļēāļĄāļĨïŋ―āļģāļāļąāļ āļāļķāđāļāļāļ·āļāđāļāđāļ§āđāļē
āļĻāļđāļāļĒāđāļŊ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļĨāļ°
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē
āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļ
āđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļŠïŋ―āļģāļāļąāļ
āļŠāļēāļĒ Regulators āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ
āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļāļ
āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāđāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĨāļąāļāļāļēāļ
āđāļāļāđāļē āđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ āđāļĨāļ° ISP āđāļāļ·āđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļ
āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāđ
āļāļĩāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°
āđāļŠāļāļĩāļĒāļĢāļ āļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°
āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ
āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāļ JPCERT/
CC (Japan Computer Emergency
Response Team Coordination
Center), APWG (Anti-Phishing
Working Group), LaoCERT,
Computer Crime Institute (Dixie
State University), SANS Institute,
EC-Council, Ministry of Internal
Affairs and Communications
(Japan), Korea Internet Security
Agency (KISA) āđāļĨāļ° CyberSecurity
Malaysia
54
55. DIGITAL
CONTENT
āļāļąāļāļāļēāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļ·āđāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļŦāļĢāļ·āļ Digital Content
āđāļāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļ āļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļ
āļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļāļïŋ―āļģ Digital
Content
âĒ āļāļąāļāļïŋ―āļģāļĢāļ°āļāļ Robot âāđāļāđāļĄāļāļĄāļļāļĄâ
iMangmoom āļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļ°āđāļĄāļīāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāļīāđ
āļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļāļŠāđāļ§āļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢ Notice and
Takedown
âĒ āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļ Creative Commons
āļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
âĒ āļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļŦāļĄāđ Durian Platform
āļāļĩāđāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļāļāđāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļ§āđāļāļĒāđāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ
āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāļŠāļ āļŠïŋ―āļģāļŦāļĢāļąāļ
āļāļđāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĨāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļĄāļāļŠāļīāļāļāđāļē
āļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ
âĒ āđāļāļīāļāđāļ§āļāļĩ Open Forum āļĢāļ°āļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ
āļāļēāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļïŋ―āļģ
āļāļĢāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļīāļāļāļīāđāļŠāļĢāļĩāļ āļēāļāļŠāļ·āđāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
âĒ āļāļąāļāļïŋ―āļģāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ
āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
âĒ āļĨāļāļāļēāļĄ MoU āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāļīāđāļ
āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļ
āļŠāļīāļāļāļīāđāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ
āļāļąāļāļāļĢāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļē
âĒ āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļŦāļāļąāļāļŠāļąāđāļ 12 āđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļïŋ―āļģ
e-Commerce āļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāļŠāļ·āđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđ āđāļĨāļ°
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
56. āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļ āđāļāđāļēāļĢāļ°āļ§āļąāļ
āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāđ
āļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļē
āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļĢāļ°āļāļ
āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (ThaiCERT)
āđāļāđāļïŋ―āļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļŠāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢ
āļāļąāļāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ (Incident Response)
āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāđāļïŋ―āļģāđāļāđāļāđāļĨāļ°
āļïŋ―āļģāđāļāļ°āļïŋ―āļģāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄ
āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļ
āļāđāļēāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļīāļāļāļēāļĄ
āđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢ āđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđ
āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ
āļāļĨāļāļāļāļāļïŋ―āļģāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļąāļāļāļē
āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļ āđ
āđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļ
āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ
āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ
āđāļāļāļĩ āļ.āļĻ. 2561 ETDA āđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļ
āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļ
āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāđāļāļāļĢāđ āļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ
āļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĄāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩ
āļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāļēāļāđāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢ
âĒ āļāļĒāļēāļĒāļĢāļ°āļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢ
āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĄāļāļĩ
āļāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ
āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ ThaiCERT
Government Monitoring
System (ThaiCERT GMS) āđāļāļ·āđāļ
āđāļāđāļēāļĢāļ°āļ§āļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĄāļāļĩāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļŦāđ
āļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāđāļ§āļĒ 2 āļĢāļ°āļāļāļŠïŋ―āļģāļāļąāļ āļāļ·āļ
1) āļĢāļ°āļāļ Government Threat
Monitoring (GTM) āļāļĩāđ
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ
āļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āļĄāļĩ
āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ
āļ āļēāļāļĢāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĄ āļïŋ―āļģāļāļ§āļ
40 āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļāļķāđāļāļŦāļēāļāļĢāļ§āļĄ
āļïŋ―āļģāļāļ§āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢ
āļāļīāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āļāļąāđāļāđāļāđ
āļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļ.āļĻ. 2558-
2561 āļāļ°āļĄāļĩāļïŋ―āļģāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļ
250 āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ
2) āļĢāļ°āļāļ Government
Website Protection
(GWP) āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļāļāļąāļ
āļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļąāļ
āđāļ§āđāļāđāļāļāđ āđāļāđāļïŋ―āļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļ
āļāđāļāļāđāļŦāļ§āđāļāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļ
āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāđāļ§āļïŋ―āļģāļāļ§āļ
243 āđāļ§āđāļāđāļāļāđ āđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļïŋ―āļģāļāļ§āļ
āđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāđāļĨāđāļ§
āļāļ§āđāļē 1,500 āđāļ§āđāļāđāļāļāđ
CYBERSECURITY
MISSIONS
56
57. āļāļąāđāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļïŋ―āļģāđāļāļīāļ
āļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĄāļāļĩāļāļĩāđ
āļāļēāļāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļĢāļļāļāđāļĢāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩ
āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāļ°āļ§āļąāļāļ āļēāļĒāđāļ 1 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ
āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ
āļāļīāļāđāļāđāļ 96.98%
âĒ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļ Sector-
based CERT āđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļŠïŋ―āļģāļāļąāļ
āļŠïŋ―āļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄ Financial Sector-
based CERT āļïŋ―āļģāļāļ§āļ 2 āļāļĨāļļāđāļĄ
āđāļāđāđāļāđ
1) Thailand Banking
Sector CERT (TB-CERT)
āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāđāļ āļēāļ
āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļ
āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨ
āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
āļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ
āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļ
āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāđ āđāļŦāđ
āļŠāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ
āļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļ
āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļ
āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 2 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2560
2) Thai Capital Market
CERT (TCM-CERT) āđāļāļ·āđāļ
āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢ
āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄāļāđāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāđ
āļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļĄāļĩ
āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļ āļāļĨāļāļāļāļ
āļāđāļ§āļĒāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļ
āļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļ
āđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļāļļāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ
āđāļāļāļĩ 2561 āļāļĩāđ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļĒāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ
āđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ
āļāļąāļāļāļąāđāļ Sector-based CERT āđāļ
āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļĨāļ°
āđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ āļāļķāđāļāđāļāđāļ 1 āđāļ 6 āļāļĨāļļāđāļĄ
āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
âĒ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļĒāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
āđāļāļĒāļĻāļđāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļāđāļĢāļāļŠāļīāļāļŠāđ
āļāļĢāļ§āļāļāļīāļŠāļđāļāļāđāļāļĒāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
āđāļāđāļĨāđāļ§ 24 āļāļĢāļāļĩ āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
26 āđāļāļĢāļēāđāļāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ
āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļ§āļāļāļīāļŠāļđāļāļāđāļāļĒāļēāļ
āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļŦāđāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļāđ
āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļāļŦāļĨāļąāļ
āļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĢāļ°āđāļ āļāļ āļēāļ āđāļŠāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°
āļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
58. āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļŠïŋ―āļģāļŦāļĢāļąāļ
āļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ
āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ ETDA āđāļāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļ
āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ·āđāļ
āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ āļāļĨāļąāļāļāļąāļ
āļĢāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ
āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļāļ
āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāđāļāđ āļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļī
āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
āđāļāđāļāļāļĢāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĨāđāļāļŠïŋ―āļģāļāļąāļ
āđāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢ
āļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ
āđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāđ
āļāļĩāđāļĄāļĩāļïŋ―āļģāļāļ§āļāđāļāļīāđāļĄāļŠāļđāļāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļĩ
āļāļ§āļēāļĄāļĢāļļāļāđāļĢāļāļāļķāđāļ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļī
āļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļïŋ―āļģāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ (āļāļāļąāļāļāļĩāđ 2)
āļ.āļĻ. 2560, āļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļī
āļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°
āļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļīāļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ (āļāļāļąāļāļāļĩāđ ...)
āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļāđāļ§āļĒ
āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āļïŋ―āļģāļāļ§āļĒ
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļŦāđāļāļąāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļāļķāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
āđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ
āļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļļāļāļĢāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ
āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļąāđāļ āđ āļ§āđāļē
âāļāļļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨâ
(Digital Economy)
āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļļāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļ
āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ
āļïŋ―āļģāļāļāļīāļāļēāļĒāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļĢāđāļāļ
(Hot Issue) āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļĄāļĩ
āļāļēāļĢāļïŋ―āļģāđāļŠāļāļāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ
āļāļāļāđāļĨāļāđāļāļāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
ICT Law Center āļāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ
https://ictlawcenter.etda.or.th
SOFT
INFRASTRUCTURE
58
59. āļāļĩāļāļāļĨāđāļāļŠïŋ―āļģāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļ
āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāđāļāļ§āļāļāļ§āđāļēāļ
āļŦāļēāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļąāļ§āļāļāđāļĨāļ°
āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļ
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļāļ
āļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļāļāļāļ āđāļāļāļĩ 2561
ETDA āđāļāđāļïŋ―āļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ
āļāļīāļŠāļđāļāļāđāđāļĨāļ°āļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļąāļ§āļāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļĒāļ·āļāļĒāļąāļ
āļāļąāļ§āļāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ
Open ID Connect Protocol
āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļ
āđāļāļĒāđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļāļāļĨāļ
āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ āļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļ
āđāļŦāđāļāļđāđāļĒāļ·āļĄāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (āļāļĒāļĻ.) āđāļĨāļ°
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļāļāļĢāļīāļāļāļĢāļ§āļīāđāļĢāļ
(āļĄāļĻāļ§) āđāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļ
āļāļēāļĢāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļąāļ§āļāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļđāđāļāļđāđāļĒāļ·āļĄāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļ
āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāđāļāđ
āļāļđāđāļĒāļ·āļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļāļĩāđ
āđāļāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āļāļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°
āļïŋ―āļģāļĢāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāļŠāļđāļāļāđ
āđāļĨāļ°āļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļąāļ§āļāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
āđāļāļ·āđāļāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāđāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē
āđāļĨāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļ
āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĒāļ·āļĄāļāļāļ
āļāļĒāļĻ. āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 24 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2561
āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ
āđāļāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļ.āļĻ. 2562 āļāđāļāđāļ
āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļąāļāļïŋ―āļģāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°
āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ
āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļïŋ―āļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ āđāļāđāđāļāđ
1) āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŊ
āļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļāļāđāļŦāđāļ
āļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļŦāļāđāļēāļŠïŋ―āļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 30 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2561
2) āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŊ
āļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļāļĩ
āļŠïŋ―āļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļïŋ―āļģāļāļ§āļ 3 āļāļāļąāļ
āļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒ āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°
āļāļ āļīāļāļēāļāļĻāļąāļāļāđ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ
āđāļĨāļ°āļāļīāļŠāļđāļāļāđāļāļąāļ§āļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļ·āļāļĒāļąāļ
āļāļąāļ§āļāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 28
āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2561 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŊ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
āļāļąāļāļāļēāļĢāļïŋ―āļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ
āļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđāđāļ§āđāļāđāļāļāđ
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61. āļāļĩāđāļïŋ―āļģāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļąāđāļāļāļ·āļāđāļāđāļ§āđāļēāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļ§āļāļāļ§āđāļēāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļŦāļąāļ§āļāđāļ âāļāļēāļĢāļĢāļđāđāđāļāđāļē
āļāļąāļāļŠāļ·āđāļ āđāļĨāļ° āļ.āļĢ.āļ.āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđâ
âāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻâ
âāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāļēāļāļĨāļēāļĒāļĄāļ·āļāļāļ·āđāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ
(Digital Signature)â
âĒ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ
āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Cybersecurity
Missions āļĢāļ§āļĄ 312 āļāļ āļāđāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļĐāļ°
āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļ āļĢāļąāļāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°
āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄ āđāļāđāļ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ IT Security
Management āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļāļĢāļĄ
āļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļāđāļĢāļāļŠāļīāļāļŠāđ āļāļēāļĢāļāļąāļ
āļāļķāļāļāđāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāđ
(Cyber Drill) āđāļĨāļ° Table Top
Exercise
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄ
āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ 6 āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļāđāđāļāđ
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļĻāļīāļĨāļāļēāļāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļĒ
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļĨāļ°
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĐāļāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāđāļēāļ
āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāđāļāļāļĢāđ
āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ
āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāđāļāļāļĢāđ
āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļŦāđāđāļāđāļ
āđāļāđāļēāļ āļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļ
āļĻāļđāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ-āļāļĩāđāļāļļāđāļ
āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļ
āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāđāļāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļ ASEAN-
Japan Cybersecurity Capacity
Building Centre (AJCCBC)
āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļķāđāļāļĻāļđāļāļĒāđ AJCCBC
āđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
āļŠïŋ―āļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŠïŋ―āļģāļāļąāļ
āļāļēāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ
āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 24-28 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2561
ajccbc61