20151017 台中PB住民會議2hrs：小組主持架構、細流與技巧說明

1. 💡⼩小組主持⼈人兩⼩小時主持細流與操作⽅方法說明! ：⾓角⾊色分⼯工、流程架構與應⽤用技巧! 《 2015/10/17 【臺中市推動參與式預算試辦計劃：住⺠民會議培訓】》呂家華! 886-973-228-515 fb.me/luchiahua0515 about.me/chiahua0515

2. ① 流程與主持⾓角⾊色分⼯工。! ② ⼩小組主持流程架構。! ▶流程三階段對應提案三階段! ▶流程對應三階段海報紙上的操作! ③ ⼩小組主持細流與應⽤用技巧。! ▶主持細流! ▶應⽤用技巧1：ORID對應提案三階段! ▶應⽤用技巧2：KJ法! ▶應⽤用技巧3：公益/急迫象限

4. ①

5. ① ②

6. ③ ② ①

9. 30mins

10. 30mins 50mins

11. 30mins 50mins 40mins

13. 政策本⾝身的階段→! join操作的階段↓ ① 相⾒見歡! 1.⾃自我介紹 2.簡介提案構想 3.歸納⺠民眾構想

14. 政策本⾝身的階段→! join操作的階段↓ ① 相⾒見歡! 1.⾃自我介紹 2.簡介提案構想 3.歸納⺠民眾構想 ② 集思廣益! 針對提案想法進⾏行⼩小⼩小組討論後，⿎鼓勵提案間相互合作

15. 政策本⾝身的階段→! join操作的階段↓ ① 相⾒見歡! 1.⾃自我介紹 2.簡介提案構想 3.歸納⺠民眾構想 ② 集思廣益! 針對提案想法進⾏行⼩小⼩小組討論後，⿎鼓勵提案間相互合作 ③ 同⼼心協⼒力! 確認提案構想名稱，進⾏行⼩小⼩小組製作提案構想海報 ④ 網路結案! （後續？）

16. 政策本⾝身的階段→! join操作的階段↓ ① 相⾒見歡! 1.⾃自我介紹 2.簡介提案構想 3.歸納⺠民眾構想 ② 集思廣益! 針對提案想法進⾏行⼩小⼩小組討論後，⿎鼓勵提案間相互合作 ③ 同⼼心協⼒力! 確認提案構想名稱，進⾏行⼩小⼩小組製作提案構想海報 ④ 網路結案! （後續？）提案三階段→! 流程三階段↓ ① 點⼦子、概念或想法 idea ② 預期⺫⽬目標 vision ③ 具體提案! proposal

20. 海報紙 ① 相⾒見歡! 1.⾃自我介紹 2.簡介提案構想 3.歸納⺠民眾構想 ① 點⼦子、概念或想法 idea ② 預期⺫⽬目標 vision ③ 具體提案! proposal

21. 海報紙 ① 相⾒見歡! 1.⾃自我介紹 2.簡介提案構想 3.歸納⺠民眾構想 ① 點⼦子、概念或想法 idea ② 預期⺫⽬目標 vision ③ 具體提案! proposal

22. 海報紙 ② 集思廣益! 針對提案想法進⾏行⼩小⼩小組討論後，⿎鼓勵提案間相互合作 ① 點⼦子、概念或想法 idea ② 預期⺫⽬目標 vision ③ 具體提案! proposal

23. 海報紙 ② 集思廣益! 針對提案想法進⾏行⼩小⼩小組討論後，⿎鼓勵提案間相互合作 ① 點⼦子、概念或想法 idea ② 預期⺫⽬目標 vision ③ 具體提案! proposal

24. 海報紙海報紙 ② 集思廣益! 針對提案想法進⾏行⼩小⼩小組討論後，⿎鼓勵提案間相互合作 ① 點⼦子、概念或想法 idea ② 預期⺫⽬目標 vision ③ 具體提案! proposal

25. 海報紙海報紙 ③ 同⼼心協⼒力! 確認提案構想名稱，進⾏行⼩小⼩小組製作提案構想海報 ① 點⼦子、概念或想法 idea ② 預期⺫⽬目標 vision ③ 具體提案! proposal 確認提案名稱

26. 海報紙海報紙 ③ 同⼼心協⼒力! 確認提案構想名稱，進⾏行⼩小⼩小組製作提案構想海報 ① 點⼦子、概念或想法 idea ② 預期⺫⽬目標 vision ③ 具體提案! proposal 確認提案名稱提案構想海報

27. 海報紙海報紙 ③ 同⼼心協⼒力! 確認提案構想名稱，進⾏行⼩小⼩小組製作提案構想海報 ① 點⼦子、概念或想法 idea ② 預期⺫⽬目標 vision ③ 具體提案! proposal 確認提案名稱提案構想海報市政發想單

29. ① 相⾒見歡! 1.⾃自我介紹 2.簡介提案構想 3.歸納⺠民眾構想

32. ② 集思廣益! 針對提案想法進⾏行⼩小⼩小組討論後，⿎鼓勵提案間相互合作 15

36. ③ 同⼼心協⼒力! 確認提案構想名稱，進⾏行⼩小⼩小組製作提案構想海報

42. ➔ORID焦點討論法! • O是客觀的，可能是⼀一段資訊或資料! • R是情緒，開⼼心或遺憾! • I是有⼀一套意義或⺫⽬目的或意義的思考! • D是希望政府可以做到什麼! ! ORID，它是教你⼀一個說話的路徑跟思考的層次，⾛走路到⼀一個定點就會google maping的每⼀一步，這是讓我們知道第⼀一個這是什麼，第⼆二個是情緒反應，第三個是思考跟觀點，第四個是觀點之後會有決定或是態度改變，或覺得政府應該做什麼。! ! 這樣聽起來很抽象，舉例：我有交往五年的男朋友，這是 O，它常常會消失但不⼀一定理我，R是不爽、情緒，I可能是什麼，D可能決定分⼿手。這就很清楚ORID，但運⽤用到政策就沒有那麼簡單，有時候我們以為⼤大家決定的都⼀一樣，但不知道⼤大家奠基背後的理由不⼀一樣，這樣的討論過程可以⽐比較細緻處理彼此的差異，和彼此是不是那麼的⼀一樣。

43. 政策本⾝身的階段→! join操作的階段↓ Objective! 事實、資訊、客觀提案三階段→! 發⾔言四層次↓ ① 點⼦子、概念或想法 idea ② 預期⺫⽬目標 vision ③ 具體提案! proposal

44. 政策本⾝身的階段→! join操作的階段↓ Objective! 事實、資訊、客觀 Reﬂective! 情緒、感受提案三階段→! 發⾔言四層次↓ ① 點⼦子、概念或想法 idea ② 預期⺫⽬目標 vision ③ 具體提案! proposal

45. 政策本⾝身的階段→! join操作的階段↓ Objective! 事實、資訊、客觀 Reﬂective! 情緒、感受 Interpretive! 詮釋性、領悟提案三階段→! 發⾔言四層次↓ ① 點⼦子、概念或想法 idea ② 預期⺫⽬目標 vision ③ 具體提案! proposal

46. 政策本⾝身的階段→! join操作的階段↓ Objective! 事實、資訊、客觀 Reﬂective! 情緒、感受 Interpretive! 詮釋性、領悟 Decisional! 決定、⾏行為! 提案三階段→! 發⾔言四層次↓ ① 點⼦子、概念或想法 idea ② 預期⺫⽬目標 vision ③ 具體提案! proposal

47. 政策本⾝身的階段→! join操作的階段↓ Objective! 事實、資訊、客觀 Reﬂective! 情緒、感受 Interpretive! 詮釋性、領悟 Decisional! 決定、⾏行為! 提案三階段→! 發⾔言四層次↓ ① 點⼦子、概念或想法 idea ② 預期⺫⽬目標 vision ③ 具體提案! proposal 1.結構化、分類每⼀一位參與者發⾔言的內容（抓關鍵字）

48. 政策本⾝身的階段→! join操作的階段↓ Objective! 事實、資訊、客觀 Reﬂective! 情緒、感受 Interpretive! 詮釋性、領悟 Decisional! 決定、⾏行為! 提案三階段→! 發⾔言四層次↓ ① 點⼦子、概念或想法 idea ② 預期⺫⽬目標 vision ③ 具體提案! proposal 2.判斷：! 確認發⾔言者的留⾔言，建議先拆解發⾔言層次（orid)與類型(陳述、解釋或提問）。! ! 先處理完所有的O 事實、資訊層⾯面，再從I D 看這些內容底下是否可以再細政策⾯面向或可否併案。R則是要看其背後有無預算提案或市政想法。 1.結構化、分類每⼀一位參與者發⾔言的內容（抓關鍵字）

50. ➔KJ法! ! ⾸首先先請⼤大家透過幾分鐘思考問題的想法，並寫在便利貼上。然後…! 將性質相近的構想集在⼀一起，成為N組(⾄至少兩個做法)! 然後每組給⼀一個標題! 如此，在「….」的標題上，劃出了清楚的輪廓，依此輪廓再進⼀一步討論甚⾄至提出可實施具體的⽅方法。

52. 公益性公益性急迫性急迫性

53. 公益性公益性急迫性急迫性⾼高⾼高

54. 公益性公益性急迫性急迫性⾼高⾼高分階段：第⼀一年

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