本文件提供了草根论坛的筹备与执行指南，涵盖了从主题设定、讲者邀请到宣传和现场管理的各个方面。强调了事前准备的重要性，并列出了可能出现的问题及其解决方案，帮助提升论坛的实际操作效果。包括详细的流程和角色分工，以确保高效的讨论与交流。

1. 賴 又 豪
陳 冠 瑋
2 0 1 5 . 0 8 . 3 0 主 持 人 培 訓
草根論壇經驗交流

2. 回顧

3. 籌 會 要 開 什 麼 ？
該 找 誰 ？
怎 麼 設 計 一 場 草 根 論 壇 ？
手 冊 怎 麼 辦 ？
事 前 需 要 哪 些 準 備 ？
事前準備

4. 事前準備
 一籌
 論壇的「形狀」
 各項重點的連動性
 進行籌備期的分工
 工作團隊分工
 資料、邀講者、宣傳與報名、場地
 二籌：細流確定
議題設定
操作模式
對象評估
預期效果
具體方向
深度廣度
可能講者
工作團隊
確定

5. 一籌範例

6. 事前準備：講者挑選
 從主題想講者：418自己的憲法自己改
 主題設定為憲改程序
 俊宏老師、國昌老師、家華
 從講者調主題：這些都是權利嗎？健康權、居住權
 主題想談憲法上權利
 挑有在推動不同權利的講者設定議題

7. 事前準備：分工
 講者邀請
 確定與談內容、方向，資料邀稿，保持連繫
 場地挑選
 考慮對象、ex. 針對障礙者的場次
 宣傳與報名
 考慮對象、選擇適合的宣傳方式、時間點

8. 事前準備：資料準備
 資料準備重點
 編輯：手冊需要包括的內容
 流程
 手勢
 核心問題
 引言人資料
 補充資料

9. ＆ 狀 況 檢 討
草根論壇當日

10. 基本流程
開場
專家導言
第一階段討
論
第二階段討
論

11. 主持人任務
掌握整體的程序、細節，熟悉時間分配

12. 要做和不能做的事
掌握節奏
發言
共識的可能？
要做
揭露心證
拒絕傾聽
不能

13. 經 驗 交 流
解 決 方 案 之 討 論
十大問題

14. 01 誤解導言人
• 明顯對導言理解錯誤
• 有人/沒人發現
• 導言者還在/不在
情況
• ？解決方案

15. 02 背景知識不足
• 例一：要討論憲改程序如何修改但不
了解現況
• 例二：要討論體制選擇但對政府體制
不了解
情況
• 事前對參與者背景的了解
• 議題資料
• 當場自己/請人補充
• 導言、學習階段的強化
解決方
案

16. 03 沒人要說話
• 可能是議題不熟悉、導言太
難
• 想不到問題
情況
• 直接點人
解決方
案

17. 04 發言者過度集中
• 都是固定少數人在發言
• 同樣幾個人來回對話多次、
回應彼此
情況
• 點其他人參與話題？
• 直接進入下個話題？
解決方
案

18. 05 開放型議題的開花
• 有關的小主題太多
• 例一：憲改程序誰提、提案該多少人、
順序、怎麼提
• 例二：討論單一權利各種個案的舉例
情況
• ？
解決方
案

19. 06 太過離題的意見
• 例：要討論憲改程序討論
到某一實體權利要不要入
憲
情況
• 直接阻止？
解決方
案

20. 07 過於鑽牛角尖
• 例一：
• 例二：
情況
• ？
解決方
案

21. 08 非核心問題停不下來
• 例一：
• 例二：
情況
• ？
解決方
案

22. 09 引起公憤的意見
• 例一：
• 例二：
情況
• ？
解決方
案

23. 10 時間掌控困難
• 例一：前幾個點大家討論太久
• 例二：討論到中段忽然變踴躍情況
• ？
解決方
案

24. 提 問
參 與 者 個 人 分 享
ＱＡ