Presentatie workshop HAS Den Bosch tijdens Food Event 2014Dennis Favier
De rol van een Food Designer bij de implementatie van technologische innovaties. Met voorbeelden van innovaties zoals Pascalisatie, AMAP, PurePulse en meer.
Presentatie workshop HAS Den Bosch tijdens Food Event 2014Dennis Favier
De rol van een Food Designer bij de implementatie van technologische innovaties. Met voorbeelden van innovaties zoals Pascalisatie, AMAP, PurePulse en meer.
Agro en hightech industrie kunnen dunne marges en wereldvoedselproblematiek samen tackelen
• ABN AMRO ziet grote kansen in samenwerking tussen topsectoren
• Agro-industrie moet nauwer samenwerken met hightech industrie om concurrentiepositie vast te houden, productiviteit te verhogen en verspilling te reduceren
• Hightech industrie wordt minder afhankelijk van te volatiele markten
De Nederlandse agrotechnische industrie staat wereldwijd op eenzame hoogte en is in productie-efficiency vijf maal beter dan het Europese gemiddelde. Ondanks die uitstekende uitgangspositie kunnen Agro & Food en Tuinbouw & Uitgangsmaterialen nog veel beter presteren als ze over de grenzen van hun sectoren heenkijken: naar de Nederlandse High Tech Systemen & Materialen (HTSM). In het vandaag gepubliceerde sectorrapport ‘Made in Holland in het kwadraat’ van ABN AMRO wordt gesproken van ‘een perfect fit’ in de combinatie van de drie genoemde Nederlandse topsectoren. “Samenwerken tussen land- en tuinbouw en hightech industrie in Nederland zorgt voor een versnelling van de innovatie in de Nederlandse agrotechnische industrie en verbetert haar concurrentiepositie wereldwijd. Hierbij wordt tevens een belangrijke bijdrage geleverd aan de toenemende vraag naar voedsel” aldus Wilbert Hilkens, sector banker Agri binnen ABN AMRO
De opstellers van het rapport werkten nauw samen met de brancheorganisaties Federatie Agrotechniek en de NEVAT, het netwerk van industriële toeleveranciers. Uit het rapport blijkt dat binnen de negen topsectoren die de Nederlandse overheid heeft gedefinieerd kennis en deskundigheid wordt uitgewisseld, maar nog weinig tussen deze sectoren. En uit juist die intersectorale samenwerking is nog heel veel winst te behalen.
Subsidie voor eco-innovatie projecten, ter overbrugging van de innovatiekloof. PNO heeft een succesprecentage dat 25% hoger is dan het Europees gemiddelde!
HAN Lean Event 2016, Boekje Snel en wendbaar in de maakindustrie van TNO.
De Nederlandse maakindustrie staat voor grote uitdagingen. Om de wereldwijde concurrentie het hoofd te bieden, is voortdurende innovatie en een structurele verhoging van productiviteit en flexibiliteit noodzakelijk. Niet alleen voor nieuwe producten ook voor bestaande. Bovendien moeten de bedrijven ook in staat zijn voldoende gekwalificeerd personeel aan zich te binden. Dat laatste lukt alleen als je niet alleen de productiviteit en flexibiliteit van de processen verbetert maar vooral ook optimaal gebruik maakt van de inbreng van de mensen in de bedrijven zelf.
Met dit boek wil TNO laten zien dat dit alles voor bedrijven mogelijk is. Samen met TNO heeft een groot aantal bedrijven uit de maakindustrie, met inbreng van de medewerkers, innovaties op het gebied van productiviteit en flexibiliteit weten te realiseren.
Foodbedrijven kunnen nog veel leren van de manier waarop de high tech industrie haar samenwerking en innovatieprocessen met toeleveranciers heeft ingericht. Dat stelt Nur America van het Eindhovense consultancy bedrijf Newness. America, die onder meer bij Philips Applied Technologies heeft gewerkt, onderzocht in opdracht van Brainport Industries de mogelijkheden om de samenwerking tussen high-tech bedrijven en food bedrijven te stimuleren. Doel is om cross-overs in food en technology te benutten, beter aan te laten sluiten op de high tech industrie en zo innovatie aan te jagen. Haar conclusie: er is nog veel te winnen.
Agro en hightech industrie kunnen dunne marges en wereldvoedselproblematiek samen tackelen
• ABN AMRO ziet grote kansen in samenwerking tussen topsectoren
• Agro-industrie moet nauwer samenwerken met hightech industrie om concurrentiepositie vast te houden, productiviteit te verhogen en verspilling te reduceren
• Hightech industrie wordt minder afhankelijk van te volatiele markten
De Nederlandse agrotechnische industrie staat wereldwijd op eenzame hoogte en is in productie-efficiency vijf maal beter dan het Europese gemiddelde. Ondanks die uitstekende uitgangspositie kunnen Agro & Food en Tuinbouw & Uitgangsmaterialen nog veel beter presteren als ze over de grenzen van hun sectoren heenkijken: naar de Nederlandse High Tech Systemen & Materialen (HTSM). In het vandaag gepubliceerde sectorrapport ‘Made in Holland in het kwadraat’ van ABN AMRO wordt gesproken van ‘een perfect fit’ in de combinatie van de drie genoemde Nederlandse topsectoren. “Samenwerken tussen land- en tuinbouw en hightech industrie in Nederland zorgt voor een versnelling van de innovatie in de Nederlandse agrotechnische industrie en verbetert haar concurrentiepositie wereldwijd. Hierbij wordt tevens een belangrijke bijdrage geleverd aan de toenemende vraag naar voedsel” aldus Wilbert Hilkens, sector banker Agri binnen ABN AMRO
De opstellers van het rapport werkten nauw samen met de brancheorganisaties Federatie Agrotechniek en de NEVAT, het netwerk van industriële toeleveranciers. Uit het rapport blijkt dat binnen de negen topsectoren die de Nederlandse overheid heeft gedefinieerd kennis en deskundigheid wordt uitgewisseld, maar nog weinig tussen deze sectoren. En uit juist die intersectorale samenwerking is nog heel veel winst te behalen.
Subsidie voor eco-innovatie projecten, ter overbrugging van de innovatiekloof. PNO heeft een succesprecentage dat 25% hoger is dan het Europees gemiddelde!
HAN Lean Event 2016, Boekje Snel en wendbaar in de maakindustrie van TNO.
De Nederlandse maakindustrie staat voor grote uitdagingen. Om de wereldwijde concurrentie het hoofd te bieden, is voortdurende innovatie en een structurele verhoging van productiviteit en flexibiliteit noodzakelijk. Niet alleen voor nieuwe producten ook voor bestaande. Bovendien moeten de bedrijven ook in staat zijn voldoende gekwalificeerd personeel aan zich te binden. Dat laatste lukt alleen als je niet alleen de productiviteit en flexibiliteit van de processen verbetert maar vooral ook optimaal gebruik maakt van de inbreng van de mensen in de bedrijven zelf.
Met dit boek wil TNO laten zien dat dit alles voor bedrijven mogelijk is. Samen met TNO heeft een groot aantal bedrijven uit de maakindustrie, met inbreng van de medewerkers, innovaties op het gebied van productiviteit en flexibiliteit weten te realiseren.
Foodbedrijven kunnen nog veel leren van de manier waarop de high tech industrie haar samenwerking en innovatieprocessen met toeleveranciers heeft ingericht. Dat stelt Nur America van het Eindhovense consultancy bedrijf Newness. America, die onder meer bij Philips Applied Technologies heeft gewerkt, onderzocht in opdracht van Brainport Industries de mogelijkheden om de samenwerking tussen high-tech bedrijven en food bedrijven te stimuleren. Doel is om cross-overs in food en technology te benutten, beter aan te laten sluiten op de high tech industrie en zo innovatie aan te jagen. Haar conclusie: er is nog veel te winnen.
