Presentació al Saló de la Formació Ocupació Empresa. Organitzat pel Consell Comarcal del Baix Empordà. Calonge, 8 de març de 2013.

1. Noves tecnologies: futur professional
Parc Científic i Tecnològic de la Universitat de Girona
SALÓ FORMACIÓ OCUPACIÓ EMPRESA
Calonge, 8 de març de 2013

2. Índex
1. Introducció
2. Per què serveix un Parc?
3. Els orígens dels Parcs
4. El Parc UdG
5. Les 10 tendències digitals pel 2013 segons Fjord
6. L’actitud d’emprendre

3. 1. Introducció
• Creativitat: capacitat humana per generar idees o
connexions imaginatives en un determinat camp, amb
cert nivell d’originalitat i aportació de valor. F. Ponti.
• Innovació: capacitat organitzativa per convertir una
bona idea en un producte, servei, procés, etc. valorat
amb èxit. F. Ponti.

4. 1. Introducció
• Start-up: empresa de nova creació associada a la
innovació o tecnologia, amb un alt potencial de
creixement.
• Spin-off: empresa de nova creació nascuda a partir
d'una altre anterior (ex: universitat, empresa, etc.)
• R+D+I: Recerca, desenvolupament i innovació.

5. 1. Introducció
• Transferència tecnològica: conjunt d’accions orientades a
facilitar el rendiment comercial en el mercat
dels resultats de les activitats de R+D que realitzen les
universitats, instituts i centres d’investigació.
• Clúster: Concentracions geogràfiques d’empreses
interconnectades, proveïdors especialitzats, de serveis,
empreses en sectors propers i institucions associades en
àmbits particulars que competeixen però que també
cooperen. M. Porter.

6. 1. Introducció
http://www.slideshare.net/missrogue/so-you-want-to-do-a-startup-eh

7. 2. Per què serveix un Parc?
Els Parcs tenen un paper fonamental en la clusterització* de la tecnologia
Voluntat dels territoris de canviar els seus models competitius,
passant cap aquells basats en el coneixement
*Clúster: “Concentracions geogràfiques d’empreses interconnectades, proveïdors
especialitzats, de serveis, empreses en sectors propers i institucions associades en
àmbits particulars que competeixen però que també cooperen.” M. Porter

8. 3. Els orígens dels Parcs
Stanford (EUA) 1950, el primer Parc del món
• Stanford University creada a finals segle XIX. Al pre-Silicon Valley tan sols hi havia una mica d’indústria alimentària.
• Entre 1920-30, Frederick Terman animava als seus estudiants a crear empreses (William Hewlett y David Packard)
• Stanford Research Park: 1950. A mitjans dels 50, HP s’ubica al Parc. Al 1970 ja hi havia 70 empresess
• En 1957, 8 enginyers van fundar Fairchild. En total, van sorgir
85 spin-offs d’aquesta empresa (ex. Intel)

9. 3. Els orígens dels Parcs
About the Stanford Research Park
Owner
Stanford University
Leasing & Management
Stanford Management Company
Bill Hewlett, center, in
2770 Sand Hill Road
Menlo Park, CA 94025 1952 with his partner
(650) 926-0200 David Packard, left,
and engineering dean
General Facts Frederick Terman, who
had inspired the two
Land Size 700 acres
former students to
follow their dream of
Developed Buildings and Facilities 10 million sq. ft
starting an electronics
No. of Buildings 162
company.
No. of Companies 150
No. of employees 23,000
Industries Represented
Predominantly scientific, technical and research oriented with major representation in the fields of electronics, space,
biotechnology, computer hardware and software.

10. 3. Els orígens dels Parcs
EUA, 1950-55
+15
UK, 1965-70
Bèlgica, 1970-75
Procés de difusió geogràfica global
des del inici als EUA a meitat del segle XX +10
Alemanya, França,
PARQUES CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS EN EL MUNDO Itàlia, Japó, Països
Nòrdics, 1980
América del Norte 175
Europa Occidental 413 +9
Europa Central y Oriental 46
Asia 240
América Meridional 11 Catalunya, 1989
África 6
Australia 15
Total 906
Fuente: Sancin, P. R&S, innovazione tecnologia e sviluppo del territorio: il ruolo dei
Parchi scientifici. Consorzio per l'AREA di ricerca - AREA Science Park (1999)

11. 4. El Parc UdG: un Parc promogut per un territori
• Universitat i el seu Consell Social
• Ajuntament de Girona
• Diputació de Girona
• Cambra de Comerç de Girona
• Federació d’Organitzacions Empresarials de Girona (FOEG)
Projecte iniciat a principis de la dècada
Desprès d’un temps de definició, recerca de terrenys i construcció,
s'inaugura el setembre del 2007

12. 4. El Parc UdG: la Universitat de Girona com a motor d’impuls
• Pressupost de 84 milions d’euros
• 41 titulacions de grau
• 13.870 estudiants
• Més de 1.800 treballadors
• Uns 90 grups d’investigació
• 21 departaments
• 11 instituts d’investigació
• 4 fundacions
• 21 Càtedres
• 3 biblioteques (374.378 volums, 31.699 revistes, 10.458 llibres electrònics)
• Serveis Tècnics de Recerca
• OTRI que gestiona uns 15 M € anuals
• Unitat de creació de spin-offs

13. 4. El Parc UdG: l’espai físic
73.000 m2 de superfície de parcel·la
6 edificis – 35.000 m2
o Jaume Casademont: grups d’investigació de la Universitat i
empreses tecnològiques de recent creació
o Centre d’Empreses: oficines, laboratoris i tallers per
empreses consolidades
o Narcís Monturiol: grups i empreses sector TIC-MEDIA
o Centre de Noves Tecnologies Alimentaries
o Centre de Robòtica Submarina
o Institut de l’Aigua (ICRA)

14. 4. El Parc UdG: les àrees d’especialització
SECTORS Tecnologies Centres tecnològics
Alimentari
CONSOLIDATS de Fabricació
Creació empreses
SECTORS
BIO TIC-MEDIA Clústers
EMERGENTS
Expansió
AIGUA ICRA - Clúster
Turisme
Ciències Socials
Serveis Innovació

15. 4. El Parc UdG: què hi trobem?
• ESPAIS I INFRAESTRUCTURES
6 edificis, amb tallers, oficines, laboratoris
HARD
 Infraestructures científiques i tecnològiques específiques
 Biotec
 3DLab, 3DTV, plató
 Serveis Tècnics de Recerca
• SERVEIS D’INNOVACIÓ I DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL
• INTERNACIONALITZACIÓ I NETWORKING
 Tech Park Alliance
 Develop Your Talent Programme
SOFT
 Èmfasi en atracció d’emprenedors i empreses internacionals
 Membres de XPCAT, APTE I IASP
• PROMOCIÓ DE LA CREACIÓ D’EMPRESES
 Unitat de Valorització UdG
 Incubadora Casademont • DINAMITZACIÓ !!!!
 Incubadora TIC MEDIA
 Espai coworking

16. 25 Grups de Recerca de la UdG i 10 Unitats i centres de recerca i tecnologia
GRUPS DE RECERCA 17 Grup de Recerca de Química i Analítica Ambiental (QAA)
1 Càtedra Cambra de l'Empresa Familiar - Antena UdG 18 Grup de Recerca de Salut i Atenció Sanitària
2 Càtedra de Cultura Científica i Comunicació Digital (C4D) 19 Grup de Recerca en Enginyeria de producte, Procés i Producció
(GREP)
3 Càtedra de Promoció de la Salut
20 Institut de Química Computacional (IQC)
4 Càtedra Unesco Polítiques Culturals i Cooperació. Grup de
Recerca de Gestió Polítiques Socials i Culturals 21 Laboratori d'Enginyeria Paperera i Materials Polímers (LEPAMAP)
5 Centre d'Anàlisi i Materials Avançats per al Disseny Estructural 22 Laboratori d'Enginyeria Química i Ambiental (LEQUIA)
(AMADE) 23 Laboratori d'Innovació en Processos i Productes de Síntesi Orgànica
6 Centre d'Informàtica Industrial i Sistemes Intel.ligents (EASY) (LIPPSO)
7 Centre d'Innovació i Desenvolupament Conceptual de Nous 24 UdiGital
Productes (Centre CID) 25 UdiGital.edu
8 Centre d'Innovació i Desenv. en Sanitat Vegetal (CIDSAV)
9 Centre d'Innovació i Gestió de les Adm. Públiques (CIGAP) UNITATS I CENTRES DE RECERCA I TECNOLOGIA
10 Centre d'Investigació en Robòtica Submarina (CIRS) 1 Barcelona Digital Centre Tecnològic (BDigital)
11 Centre de Genètica Cardiovascular 2 Bloom. Centre 3D i tecnologies emergents. Girona
12 Centre de Recerca en Geol. i Cartografia Ambiental (GEOCAMB) 3 Centre de Recerca de Visualització, Realitat Virtual i Interacció Gràfica
13 Centre de Recerca i Innovació en Tecnologies de la Informació i 4 Escola Universitària ERAM
les Comunicacions (CRITIC) 5 Fundació Privada Ascamm
14 Grup de Biotecnologia de la Reproducció Animal i Humana 6 Institut Català de Recerca de l'Aigua (ICRA).
(TechnoSperm)
7 Institut Català de Recerca en Patrimoni Cultural (ICRPC)
15 Grup de Recerca de Laboratori de Gràfics i Imatge (Gilab).
8 Institut d'Investigació Biomèdica de Girona Dr. Josep Trueta (IdIBGI)
Centre de Tecnologies d'Imatge i Gràfics (TIG)
9 Serveis Tècnics de Recerca de la UdG
16 Grup de Recerca de Química Bioinorgànica i Supramolecular
(Qbis) 10 Spurna, Research and Innovation in ICT and Media Technologies

17. 100 empreses
01 AB-Biotics, SA 26 Edicions a Petició, SL 51 JUST Software 76 Roberlo, SA
02 AQUALITY Consulting 27 Elastic software, SL 52 Koobinevent,SL 77 Runaway Bits
03 Airborne Composites, SL 28 Elisabet Bosch 53 La Communitat 78 Aquaeca Izumrud
04 AMPbiotech 29 Espa 2025, SL 54 La Cúpula Music, SL 79 Graphic Designer
05 Aqsense, SL 30 Evirtual, SC (Botigues.cat) 55 LaMantis Disseny i Internet, SL 80 Sevibe Cells, SL
06 ARInnova 31 Frigola Marí SL (crédito y caución) 56 Lavinia Interactiva, SL 81 SGX Eficiencia Energetica
07 Art infogràfic, sll 32 Futurkitz, SL (Frogbus) 57 Llet Nostra, SCCL 82 Sharing Football, SL
08 Àxim Global, S.L. 33 Get Clevr, S.L. 58 Louis Baking Company, SL 83 Sisaptec, SL
09 SKITUDE 34 GIDoc Integral, SL 59 Megafounder 84 Sistemes Informàtics Icon
10 Bactabio, SL 35 Giroval web S.L. 60 Microbial 85 Smart Shopping Solutions
11 Bahí & güell 36 Glam Comunicació, SL 61 Natural JO'M Cosmetica SL 86 Social Currencies Manag.
12 Balma Forestal, SLP 37 Habitacle 62 Neodi Design, SL 87 Soficada Iberica, SL
13 BDF Natural Ingredients, SL 38 Heda Cereals, SL 63 NewCo 88 Som Energia, SCCL
14 Innovagir SL 39 Helpest21, SL 64 Newronia, SL 89 Synaptik
15 Carpad España S.L. 40 Hemmo Pharmaceuticals, Ltd 65 Novagroup, SC 90 Tecalex
16 Centre Tecnològic Manel Xifra 41 HP Enterprise Services Iberia 66 Paidia Technologies, SL 91 Tecalum
17 Citrus estudi 42 i2LResearch, Ltd 67 Paparazzit Technologies SL 92 Global Bakery Solutions
18 CodiTramuntana, SC 43 Icnita, SL 68 Piggydreams 93 Telefónica España, SAU
19 Consultoria Tècnica Iogeo, SL 44 Idodi, SL (Idodi Labs) 69 Pika Solutions 94 Termografia Aplicada, S.L.
20 Cuefedé 45 Igm Web, SL 70 Playbrand 95 TradingMotion
21 Dah! 46 Impulsatech S.L. 71 Premium Ingredients, SL 96 Tripteria
22 Delicotessen 47 Indústies Samar't, SA 72 Productos Concentrol, S.A. 97 Tupperbrand
23 DSET 48 Ingenium Mobile 73 Proginetwork 98 Umami
24 Dissmar Digital Technology, SL 49 Interactive 360, eu 74 Dinamis 99 Wikiloc Outdoor, SLU
25 Docuchem, SL 50 Jordi Güell - Dissenyador Industrial 75 Qnorm 100 Xavier Repilado

18. 20 entitats i agents de serveis
1. Associació d'Empreses de Noves Tecnologies de Girona (AENTEG)
2. Associació de Joves Empresaris de Girona
3. Associació STIC.CAT
4. Catalan Water Partnership
5. Consorci dels Vivers d' Empreses Territorials de la Demarcació de Girona
6. e-MTA Campus d'Excel·lència Internacional
7. EdR Escola de Robots, SC
8. Europe Direct Girona
9. Fundació Campus Arnau d' Escala - Observatori d’Ètica Aplicada a la Intervenció Social (OEAIS)
10. Fundació Jaume Casademont, Fundació Privada
11. Fundació Príncep de Girona
12. Fundació Ramon Noguera
13. Oficina d'Investigació i Transferència Tecnològica i de Coneixement (OITT)
14. Oficina Universitat – Empresa
15. Organisme Autònom de Salut Pública de la Diputació de Girona (Dipsalut)
16. Start-up Catalonia – Girona
17. Trampolí Tecnològic de la UdG (TT)
18. Unitat 2.0
19. Unitat de Comunicació Científica
20. World University Service of the Mediterranean (WUSMED)

19. 155 entitats i agents de serveis
25 Grups de Recerca de la UdG i 10 Unitats i centres de recerca i tecnologia
100 empreses
20 entitats i agents de serveis
155 agents relacionats amb el coneixement
1.200 persones al Parc
Properament: 175 agents i 1.500 persones

20. 4. El Parc UdG: El Corporate Venturing
Proposta de Corporate Venturing a la pime competitiva:
Nova empresa
- El programa exclou de risc l’activitat actual de l’empresa mare
- Permet posar al mercat bones iniciatives empresarials
:
- L’empresa mare tindrà un dret de compra futur de la nova societat
- El primer client serà de l’empresa mare (valor mínim 10.000 €)

21. 4. El Parc UdG: El Corporate Venturing
Presentació del
programa a les Identificació de Constitució empresa Desenvolupament de Cerca de Comercialització
empreses l’emprenedor producte o servei finançament
Identificació de Implicació soci Pla d'empresa Procés Complementació
la oportunitat tecnològic d'internacionalització equip emprenedor
Etapa inicial. 74 dies Etapa creixement. 140 dies
- La metodologia compren dues etapes i onze fases, que duren un total de 214 dies hàbils
i que corresponen a un any de duració.
- Durant aquestes dues etapes, el Parc Científic i Tecnològic de la UdG s’implicarà
coordinant el projecte amb l’objectiu de poder consolidar la nova empresa un cop
finalitzat el primer any de vida.
- El Consell Assessor del Programa, format per persones d’entitats i empreses
rellevants al món de l’emprenedoria, seguirà de prop el projecte, i el guiarà i l’orientarà
periòdicament.

22. 4. El Parc UdG: Com començo un projecte?
-Coworking
- Conveni CP'AC:
- Suport a la creació d'empreses
- Atenció personalitzada emprenedors
- Ajuda a consolidar projectes innovadors
- Àmbit TIC i Media.
- Foment de l’esperit emprenedor

23. 4. El Parc UdG: Estaré sol? Les empreses incubades.

24. 5. Les 10 tendències digitals pel 2013 segons Fjord
1. Els models de negoci P2P (peer to peer) seguiran creixent. Àmbits existents (serveis
personals i finances) i n’apareixeran de nous (fabricació –impressores 3D- i distribució).
2. Creació d’eines de gestió de les dades personals. La legislació avançarà en aquest
sentit. L’úsuari demanarà més a canvi de proporcionar dades personals. Creació d’eines
que permetin gestionar i contronalr, qui, com i quan es poden veure les dades.
3. Internet de les coses. Augment del número d’objectes intel·ligents (M2M)
interconnectats. Creació d’un ecosistema personal en què tot tindrà més valor que la
suma de les parts.

25. 5. Les 10 tendències digitals pel 2013 segons Fjord
4. Increment del volum de dades i informació. Fonamental seleccionar els més rellevants i
prioritzar les interfícies, i buscar solucions simples, directes i focalitzades.
5. Revloució del retail. Eliminació de fronteres entre el món on-line i el off-line.
Experiència de compra més personalitzada, completa i satisfactòria.
6. “Accedir” més que “posseir”. Accés als continguts des de tot arreu i en qualsevol
moment. Música, audiovisual (subscripcció i streaming) i noves àrees com roba, i cotxes.
Canvi de paradigma: de producte a servei.

26. 5. Les 10 tendències digitals pel 2013 segons Fjord
7. Aprendre es torna personal. Els materials educatius evolucionen per adaptar-se a cada
alumne en temps real. Personalització de la educació.
8. La veu serà la protagonista dels nous serveis i interfícies. Sistemes de reconeixement i
interpretació de veu. Voiceprint com una nova “signatura personal”.
9. Nous models de negoci -ideats i concebuts fonamental o exclusivament- per l’entorn
mòbil. Enfoc mòbil. Hegemonia de 30 anys del PC qüestionada.
10. Pensar com una start-up. I actuar com ella. Adaptació a l’entorn digital, fins i tot, els
negocis més tradicionals. Les empreses hauran de promoure la innovació i equips
multidiciplinars, amb natius digitals.
Presentació: http://www.slideshare.net/fjordnet/fjord-trends-2013

27. 6. L’actitud d’emprendre
Córrer és d'emprenedors:
“los emprendedores corremos porque no tenemos tiempo y como
correr es el deporte que más esfuerzo exige en una hora, puedes
hacer algo realmente relevante”, Carlos Bravo
-Afany de superació
- Capacitat d’esforçar-se
- Constància amb els entrenaments

28. 6. L’actitud d’emprendre
Cal concebre l’empresa global des d’un inici.
Hem deixat de ser el “centre” del món.

29. Parc Científic i Tecnològic de la
Universitat de Girona
Contacte:
Àlex Brossa Enrique
Responsable de projectes
@alexbrossa