臺南市政府工務局第 20 次局務會議紀錄
     開會時間:中華民國 101 年 6 月 27 日星期三下午 2 時 30 分
1、

     開會地點:臺南市政府永華行政中心 1 樓會議室
2、

     會議主持人:吳 局長宗榮
3、

4、 參加人員:如附件
   主持人致詞:(略)
5、

6、 業務單位報告:
1.秘書室報告(如書面資料)
主席裁示:同意備查。
2.人事室報告(如書面資料):
臺南市政府工務局約用人員、臨時人員陞遷序列表。
主席裁示:
(1)請人事室將報告摘要通知各科室。
(2)其餘同意備查。


3.工程企劃科報告(如書面資料):
(1) 本市災害應變中心操作方式


(2) 本局派駐災害應變中心輪值情形
(3) 本局災害應變輪值機制啟動情形
(4) 本局災害應變處置原則及災情彙辦情形。


(5) 0609 豪大雨及泰利颱風本局各科室輪值遭遇問題檢討。


(6) 其他建議事項。


4.會計室報告(如書面資料):



(1) 有關 102 年度預算編製請於 101 年 7 月 5 日前編送會計室彙整,於 7 月 10

      日前編送市府。

(2) 101 年度各區公所追加減預算,必須事先審核。目前初審各區公所所提的

      相關經費不予核列。

主席裁示:
                           1
7、 討論事項:
1.人事室報告:臺南市政府工務局陞遷序列表。
主席裁示:同意通過。
8、 臨時動議:無
主席裁示:無
十、局長指示事項:

1. 新營外環道路於 6 月 29 日(星期五)將進行通車典禮,市長指示週邊連接

     道路要一倂完成,惟工程進行速度太慢,請務必改進。

2. 使用管理科與建築管理科兩科室主管請加強宣導同仁的操守與紀律。

3. 昨日(6/26)召開車輛汰舊換新會議,所有車輛 15 年以上可汰舊,惟本局

     有多少車輛需要汰換承辦單位卻不清楚。以下事項請務必切實執行:

(1) 工程車盤點和汰舊換新請危副總工程司於一週內負責清查清楚。

(2) 請預先考量日後擴編新的工務大隊成立時,需要配有何種車輛及機具。

(3) 今日(6/27)秘書長主持人員編製審查會,發現其相關資料準備不齊全。

      請主任秘書再盤點,將公共工程處新舊缺人員名單、基本資料整理完全後

      交由本局秘書室彙整。

4. 中鋼將免費提供瀝料和車次給本局,請公共工程處危副總工程司前往了解,

     是否只提供再生料,然後再幫我們的 AC 廠加工,或者買料利用開口契約請

     廠商加工。

5. LED 燈即將補助 4 億多元,請公園管理二科儘快擬定計畫。

6. 台南一中步道問題是否已解決?請養護工程一科儘快簽辦。

7. 議會臨時會將於 8 月 1 日至 8 月 10 日召開,為期將近 1 個星期。以下事項請務

     必切實執行:

(1) 有關追加預算,尤其以新建工程一科與新建工程二科道路開闢要納入追

      加預算。

(2) 寬頻管道的自治條例要儘快送審。

(3) 中央補助款儘速完成程序。

8.    組織編製經 6 月 25 日開會同意扁平化,僅人數尚未決定,如果目前出缺

      尚未有徵才活動,則可先停止。

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9.    巴西地方環境行動國際委員會「2012ICLEI」世界大會及聯合國永續發展會議

      「RIO+20」國際會議:

(1) 環保局空污基金有好幾億,因此 1 年有三分之一的主管將會出國觀摩參

      觀,相較之下環保局主管具有國際觀。

(2) 巴西國民所得 12000 美金,排名世界第五大強國,目前已超越法國。其人

      口為 1 億 8 千 5 百萬人,且物價比台灣高。

(3) 巴西四大城市:聖保羅(通往巴西的門路)、里約熱內盧(以森巴嘉年華

      著名)、巴西利爾、美景市(是個都市計畫的城市),各有其特色。

(4) 值得一提的是巴西美景市的市長,曾任醫生,後來走向政治舞台,擔任

      市長,其最大貢獻是把離市中心最遠處,成立一個新城鎮。內有一著名建

      築物,還有運動中心、舞蹈場等,多為曲線變化的建築,另有 300 多公

      頃的棕梠樹公園,計有 270 多種棕梠樹,成為巴西最美的一座城市-美

      景市。

10. 舖面協會將請局長至中國大陸(北京、重慶)參加研討會,屆時若無法前往,

     將請蘇副局長出席。

11. 工程企劃科 101 年防救災業務檢討會議:

(1) 請養護工程二科針對災害應變輪值表的輪值人員,再分工明確。

(2) 請訂定局長、副局長、主任秘書以及副總工的災害應變工作職責。

(3) 有關災害應變輪值人員,請工程企劃科科長協助將公園管理一科之人力

      重新調整;新建工程一科之 18 名人員亦須重新安排。民治應變中心的輪

      值人員需另具救災勘災人力,不僅只是行政輪值,請重新編排。

(4) 本局已請蘇副局長主持各區公所討論聯絡窗口,故請養護工程二科於 10

      日內完成開會事宜,務必將「建立聯絡網」成立起來,建議聯繫公路總局、

      本府農業局共同協商開會,並由蘇副局長主持,工程企劃科會同參加。

(5) 爾後災害輪值時,可考量由秘書室協助訂購便當,所訂購便當可以給予

      核銷。

(6) 公共工程處的主管若要請假,必須向處長報備,且手機要保持暢通,以

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利連絡。

十三、散會:下午 17 時 20 分。




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    臺南市政府工務局第 20 次局務會議紀錄 開會時間:中華民國 101 年 6 月 27 日星期三下午 2 時 30 分 1、 開會地點:臺南市政府永華行政中心 1 樓會議室 2、 會議主持人:吳 局長宗榮 3、 4、 參加人員:如附件 主持人致詞:(略) 5、 6、 業務單位報告: 1.秘書室報告(如書面資料) 主席裁示:同意備查。 2.人事室報告(如書面資料): 臺南市政府工務局約用人員、臨時人員陞遷序列表。 主席裁示: (1)請人事室將報告摘要通知各科室。 (2)其餘同意備查。 3.工程企劃科報告(如書面資料): (1) 本市災害應變中心操作方式 (2) 本局派駐災害應變中心輪值情形 (3) 本局災害應變輪值機制啟動情形 (4) 本局災害應變處置原則及災情彙辦情形。 (5) 0609 豪大雨及泰利颱風本局各科室輪值遭遇問題檢討。 (6) 其他建議事項。 4.會計室報告(如書面資料): (1) 有關 102 年度預算編製請於 101 年 7 月 5 日前編送會計室彙整,於 7 月 10 日前編送市府。 (2) 101 年度各區公所追加減預算,必須事先審核。目前初審各區公所所提的 相關經費不予核列。 主席裁示: 1
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    7、 討論事項: 1.人事室報告:臺南市政府工務局陞遷序列表。 主席裁示:同意通過。 8、 臨時動議:無 主席裁示:無 十、局長指示事項: 1.新營外環道路於 6 月 29 日(星期五)將進行通車典禮,市長指示週邊連接 道路要一倂完成,惟工程進行速度太慢,請務必改進。 2. 使用管理科與建築管理科兩科室主管請加強宣導同仁的操守與紀律。 3. 昨日(6/26)召開車輛汰舊換新會議,所有車輛 15 年以上可汰舊,惟本局 有多少車輛需要汰換承辦單位卻不清楚。以下事項請務必切實執行: (1) 工程車盤點和汰舊換新請危副總工程司於一週內負責清查清楚。 (2) 請預先考量日後擴編新的工務大隊成立時,需要配有何種車輛及機具。 (3) 今日(6/27)秘書長主持人員編製審查會,發現其相關資料準備不齊全。 請主任秘書再盤點,將公共工程處新舊缺人員名單、基本資料整理完全後 交由本局秘書室彙整。 4. 中鋼將免費提供瀝料和車次給本局,請公共工程處危副總工程司前往了解, 是否只提供再生料,然後再幫我們的 AC 廠加工,或者買料利用開口契約請 廠商加工。 5. LED 燈即將補助 4 億多元,請公園管理二科儘快擬定計畫。 6. 台南一中步道問題是否已解決?請養護工程一科儘快簽辦。 7. 議會臨時會將於 8 月 1 日至 8 月 10 日召開,為期將近 1 個星期。以下事項請務 必切實執行: (1) 有關追加預算,尤其以新建工程一科與新建工程二科道路開闢要納入追 加預算。 (2) 寬頻管道的自治條例要儘快送審。 (3) 中央補助款儘速完成程序。 8. 組織編製經 6 月 25 日開會同意扁平化,僅人數尚未決定,如果目前出缺 尚未有徵才活動,則可先停止。 2
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    9. 巴西地方環境行動國際委員會「2012ICLEI」世界大會及聯合國永續發展會議 「RIO+20」國際會議: (1) 環保局空污基金有好幾億,因此 1 年有三分之一的主管將會出國觀摩參 觀,相較之下環保局主管具有國際觀。 (2) 巴西國民所得 12000 美金,排名世界第五大強國,目前已超越法國。其人 口為 1 億 8 千 5 百萬人,且物價比台灣高。 (3) 巴西四大城市:聖保羅(通往巴西的門路)、里約熱內盧(以森巴嘉年華 著名)、巴西利爾、美景市(是個都市計畫的城市),各有其特色。 (4) 值得一提的是巴西美景市的市長,曾任醫生,後來走向政治舞台,擔任 市長,其最大貢獻是把離市中心最遠處,成立一個新城鎮。內有一著名建 築物,還有運動中心、舞蹈場等,多為曲線變化的建築,另有 300 多公 頃的棕梠樹公園,計有 270 多種棕梠樹,成為巴西最美的一座城市-美 景市。 10. 舖面協會將請局長至中國大陸(北京、重慶)參加研討會,屆時若無法前往, 將請蘇副局長出席。 11. 工程企劃科 101 年防救災業務檢討會議: (1) 請養護工程二科針對災害應變輪值表的輪值人員,再分工明確。 (2) 請訂定局長、副局長、主任秘書以及副總工的災害應變工作職責。 (3) 有關災害應變輪值人員,請工程企劃科科長協助將公園管理一科之人力 重新調整;新建工程一科之 18 名人員亦須重新安排。民治應變中心的輪 值人員需另具救災勘災人力,不僅只是行政輪值,請重新編排。 (4) 本局已請蘇副局長主持各區公所討論聯絡窗口,故請養護工程二科於 10 日內完成開會事宜,務必將「建立聯絡網」成立起來,建議聯繫公路總局、 本府農業局共同協商開會,並由蘇副局長主持,工程企劃科會同參加。 (5) 爾後災害輪值時,可考量由秘書室協助訂購便當,所訂購便當可以給予 核銷。 (6) 公共工程處的主管若要請假,必須向處長報備,且手機要保持暢通,以 3
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