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Esteja na direção
“A melhor maneira de prever o futuro
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Peter Drucker
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- Siftables: Componentes de Processos
27
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28
Prof. Michael Rosemann, PhD
BPM Research Group
Information Systems Discipline
Faculty of Science and Technology
Queensland University of Technology
E-mail: m.rosemann@qut.edu.au
Web: www.bpm.fit.qut.edu.au
Twitter: twitter.com/QUTBPMGroup

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  • 1. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 1
  • 2. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 Esteja na direção “A melhor maneira de prever o futuro É cria-lo” Peter Drucker 2
  • 3. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 O Token: De Esquecido a Reverenciado - Ou: A conexão das coisas 3
  • 4. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 Exemplo 1: Q Card 4
  • 5. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 Exemplo 2: Paypal's Bumper Payment 5
  • 6. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 Exemplo 3: Monitorando o Bijlmer Euro 6
  • 7. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 The provision of context information as a competitive advantage, or the story of the ’Twitter Poster Boy’ (NYT) Curtis Kimball.
  • 8. © ELO Group BPM Seminar – October 2010
  • 9. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 Acompanhando uma parte - usetrackthis.com 9
  • 10. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 Twitter – Monitoramento de Processos como um Serviço 10
  • 11. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 Modelo de Monitoramento de Processos via Twitter 11 Traumatology @ PAHospital 3.2.4 Emergency Room | Brisbane, Australia New role assigned to patient triage Security Check @ Brisbane Airport BAC 1.3.4 Security Check | Brisbane, Australia Average Throughput time for all activities updated AdhocLegal S uppor t com plet ed At var i ousstages other than t he expl ici tl yshow n events/ int erf aces Legal Suppor t m ight j um pback to that pr ocess. Legal Suppor t (post C C) com plet ed Legal Suppor t recei ved (post j udgm ent) Det erm ine type of legal suppor t R efer cl aim to Legal Ser vi ce s Legal S upport requi r ed Fi le r efer red t o Legal Suppor t ( post C C) Legal Assist ant Re cor d date of r ef err al compl eti on Legal base Legal Ad vi ce f rom ext er nal pr ovider Cour t Or der Cour t Or der Legal Advi ce fr om exter nal provi der St andar d03 l ett er Legal Br ief ( CD07) iD ocs Cour t appli cat i on CC Review Receipt fi le Legal base C ategor ise fi le i Docs Legal Br ief (C D07) Standar d 03 l et ter CC Review Fil ei sLegal Ref er ral Fi le isal locat ed Pr ovide wr i tt en advice Legal S ervi ces Advice Ret urn f il et o cl aim shandl er Al locat ef il et o Legal Panel Gener ate let ter of i nstr uct ion Send let t er to Legal Panel i Docs Recor dl it igat i on dr iver s Let ter of I nstr uct ion A ll f uncti onsi nt his process are car ri ed out bya Soli cit or i f not shown othe rw ise. D eter mi nei f r esear ch is r equir ed Research i s r equir ed Under take legal r esear ch Ext ernal Assi st ance is r equir ed EngageExt er nal Pr ovider Recei vel egal advice fr om exter nal provi der C ourt at tend ance not requi r ed Li asew it h cl ai mant /agent C onfi rm outcom e in wr it ing G enerat el et ter t o cl ai mant /agent i Docs Standar d 03 l et ter Att end court Recei vecour t deci sion Al locat ef il e Li asi onw it h Cl aim ant / Agent not r equir ed Com plet e com pulsor y confer encing r eview CC Re vi ew QM S MS R Com pul sor y Conf er ence Procedur e Cont act clai man t/ agent Resolut ion wi thout cour t appli cat i on possi ble Gener ate let ter confi rm ing agreem ent R eceive court appl i cat i onf rom cl ai mant At tend cour t Re co rd com pul sory confer ence dr i vers Send fi le and let ter t o Legal Panel Receive CC r evi ewf r om Legal Pa nel Checkqual it yo f l egal advice Q uali ty is appropr iat e R ecord r etur n of f il e Telephone Legal Pr ovider t o di scuss Q uali ty of Legal advi ce 50% n o.. . All ocate fi le Legal base Gener ate Al locat ion For mAl l ocat i on For m QMS MS Out look Revi ew fi le Legal Servi ces Fil eRevi ew Ad dit ional I nfor m ati onnot r equir ed Gat her Inf or mat ion Com plet e SETT Acti on Plan SE TTAct ion Plan Legal base Per for m oth er acti onsi f r equir ed Legal S upport Fi le is Lit igat ion Resear chi snot r equir ed Ext ernal A ssi stance i snot r equir ed Court att endance r equir ed Li asi on wit h Cl aim ant / Agent requi red Resolut ion r equi res court appl icat ion R eceive court decisi on Qual it yi snot appropr iat e A ddit ional Inf or mat ion r equir ed Legal base Engage Ext ernal Provi der Receive legal advi cef r om ext ernal pr ovider Legal base Exter nal Assista ncei s requi r ed Legalbase Exter nal Assi st ance is not requi red Legalbase Legalbase A ll ocate fi le to Legal Pa nel Gener at el ett er of in st r ucti on i Docs Lett er of Inst r ucti on Legal base Legal base Legal base A gree to meet i ng detai ls wi th i nter nal part ici pant s I nvest i gate inj ury Invest igat e l iabi li ty I nvesti gate inj ur y Invest igat el iabi li ty Fi le is Lim it ati on Revi ew Fil ei s Co mpul sory Confer ence Revi ew Fil ei sSETT St andard 03 let t er Ag ree onSE TT Acti onP lan in m eeti ng La st ch ange: 2004- 05-13 17:06: 13 R efer ral Fil est o Legal Ser vices Pr ocedure is rel evant for the whol epr ocess Com esback to wher e it w asi nit iat ed Legal Assi st ant Legal Assist ant Legal Assist ant Legal Assist ant Legal Assi stant Legal Assi sta nt Legal Assi sta nt Legal Assist ant Legal Assist ant Legal Assist ant Legal Suppor t (Li abil it y) com plet ed Legal Suppor t (I njur y) com plet ed Legal Support i sa servi cep rocesst hat can be t ri ggered by mor et hanone ot her pr ocess. W henj umpi ngt oLegal S upport keep in mi nd wher e youcam e fr om. A ft er youw ent t hroug h Legal Suppor t you havet oj um pback to that process. CTP Cla im s Super vi sor Cl ai ms Handler Seni or Manager CTP Cla im s Team Leader La wyer Pr ovide ver bal advi cet oC lai ms Handl er Legal Access requi r ed D iscussi ssue I ssue does not r equir el egal r efer r al Legal Refer ral requi r ed Recor d consult at ion Legal base Legal Access R ecord Legal Access compl eted Cl aim sHandl er Legal Assist ant Adhoc Legal Suppor t r equir ed At var ious st agesot her t han the expli cit ly shown events/ int erf acesLegal S upport mi ght ber equi red. Legal Suppor t ( post Lit iga ti on) com plet ed Legal Suppor t is aser vice process that can bet r igger edby mor e than oneot her pr ocess. W henj umpi ng to Legal Support ke epi nm ind wher e you came fr om . Aft er you went t hr ough Legal S upport you havet o jum pback to t hat pr ocess. Goback to Cl aim sManage ment Fi l er efer r edt o Legal Suppor t ( post ju dgement ) Clai m not sett le d / Li ti gati on com m enced Comi ngf r om Clai ms Managem ent Qual it yof legal advi cef r om t hePane. .. Fi l er efer r edt o Legal Suppor t pr ior t o CC Legal Suppor t pr ior to CC com plet ed Payment Claims @ QUT QUT 2.4.6 Business Rule | Brisbane, Australia New Policy for hospitality claims from 6 August 2009 You follow 3 processes Processes / Name
  • 12. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 Por quanto tempo? 12
  • 13. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 Aplicativos de Iphone/ Ipad: Tempo de espera da DL 13
  • 14. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 Monitoramento de Processos pela Multidão 14
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  • 17. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 235,147 Aplicativos…e nenhum processo 17
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  • 19. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 A Cadeia de Valor de uma Viagem 19
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  • 21. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 Comprando uma Casa Coreografia do Processo como um Serviço 21
  • 22. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 Modelagem Colaborativa 22
  • 23. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 Exemplos - Oryx, Gravity, Lombardi 23
  • 24. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 MS Surface – O que ele pode fazer por você? 24
  • 25. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 O que você está trazendo para a minha mesa? 25
  • 26. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 Saiba mais: BPMVE.ORG 26
  • 27. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 Mais ideias - Siftables: Componentes de Processos 27
  • 28. © ELO Group BPM Seminar – October 2010 28 Prof. Michael Rosemann, PhD BPM Research Group Information Systems Discipline Faculty of Science and Technology Queensland University of Technology E-mail: m.rosemann@qut.edu.au Web: www.bpm.fit.qut.edu.au Twitter: twitter.com/QUTBPMGroup