2. Degisim Zirvesi | 27 Mayis 2010
•
0 likes•478 views
Birincisinin gördüğü ilgi üzerine bu yıl DEĞİŞİM ZİRVESİ II daha geniş bir katılımla 27 Mayıs’ta İTÜ Gümüşsuyu Kampüsü’nde gerçekleştiriliyor. Bu zirvede Türkiye’de ilaç sektörünün geleceği ve geçirdiğimiz radikal değişimler sektörün önde gelen isimleri tarafından tartışılıyor. Kayıt için: http://x.p-tms.com/cms/front_content.php?idcat=280
Report
Share
Report
Share
![DEĞİŞİMDEN GELİŞİME DOĞRU ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recommended
Spektrum Toplantıları 2013
Tarafsız Tartışma ve Eğitim Platformu
9 Ekim 2013 tarihinde İstanbul Maslak Sheraton Hotel'de İlaç ve Eczacılık Sektörü'nün tüm paydaşları biraraya geliyor.
www.spektrumtoplantisi.com
Verimli Örgüt Yönetimi İçin Değişim Yönetimi
Örgütler sürekli değişim çevre şartları içerisinde faaliyetlerini sürdürmektedirler. Bu süreç, faaliyetlerini devam ettirebilmek için işletmelerin sahip olması gereken bilgilerin geçerliliğini her geçen gün eskitmekte, yeni bilgiye sahip olmak pozisyonunu korumak ve ilerletmek açısından önem kazanmaktadır. Bu açıdan bakıldığında geçerli bilgiye sahip olma sürecinin başarısı, işletmelerin yaşama süresinin uzunluğunu olumlu olarak etkilemektedir.
“Hangi değerlere sahip olunması bir işletmenin ömrünü arttırmada rol oynamaktadır?” sorusunun cevabı, değişim sürecinde uzun süre yaşama dinamizmine sahip olmak isteyen işletmelerde ışık tutacaktır.
Örgütler, varlıklarını devam ettirebilmek, çevreye uyum sağlayabilmek için girişecekleri bu değişim sürecinde başarılı bir değişim yönetimi politikasına ihtiyaç duyarlar. Bu çalışmada, işletmelerin performansını önemli ölçüde geliştiren değişim konusunda işletmelere nasıl bir değişim politikası işleyecekleri, değişimin ne şekilde yönetebilecekleri hususlarında bilimsel bir inceleme sunulması hedeflenmiştir.
Değişimi yönetmesini bilen bir örgüt için dış çevrede meydana gelen her çeşit değişme örgüt için bir fırsattır. Örgütler ya değişmeyi yönetirler yada değişmeler örgütü yönetilemez hale getirirler.
Dün “mükemmel” olarak nitelendirilen bir ürün veya hizmet ona, alışılınca “normal” daha iyisi bulununca da “yetersiz” olarak nitelendirilir. İnsanların sürekli olarak yükselen beklentilerine cevap verebilmek için kurumların değişmeleri gerekiyor.
Bu nedenle rekabetçi ortamlarda, değişimi yönetemeyenler, kendilerini değiştirmiş olarak buluyorlar.
Değişimi zorlayan unsurlar arasında uluslararası kurumların standartlarına uyma gereği, şirketlerin strateji, organizasyon zıt yapı sistemlerinde yenilikler; şirket birleşmeleri gibi olgular sayılabilir. İnsanın gelişmesinin temeli olan değişim, yaşamın da kendisidir. Değişimi yaşamına entegre edemeyen kurumlar, yaşamlarını tehlikeye attıklarını bilmelidirler...
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
• Örgütsel değişimin nedenleri
• Örgütsel değişimin amaçları ve önündeki engeller
• Değişime direnç nedir?
• Direnç türleri nelerdir?
• Direnç nedenleri nelerdir?
• Direnci yenmenin yolları nelerdir
• Yatkınlık nedir?
• Değişime yatkınlığı etkileyen faktörler
• Algılanan Örgütsel Destek
• Algılanan Örgütsel Destek - Değişime Yatkınlık ilişkisi
Yeniden yapilanma sonrasi Saglik Bakanligi Insan Kaynaklari
Yeniden yapilanma sonrasinda degisen Saglik Bakanliginda uzman ve yonetici gereksinimi ve yeterlilikleri.
Recommended
Spektrum Toplantıları 2013
Tarafsız Tartışma ve Eğitim Platformu
9 Ekim 2013 tarihinde İstanbul Maslak Sheraton Hotel'de İlaç ve Eczacılık Sektörü'nün tüm paydaşları biraraya geliyor.
www.spektrumtoplantisi.com
Verimli Örgüt Yönetimi İçin Değişim Yönetimi
Örgütler sürekli değişim çevre şartları içerisinde faaliyetlerini sürdürmektedirler. Bu süreç, faaliyetlerini devam ettirebilmek için işletmelerin sahip olması gereken bilgilerin geçerliliğini her geçen gün eskitmekte, yeni bilgiye sahip olmak pozisyonunu korumak ve ilerletmek açısından önem kazanmaktadır. Bu açıdan bakıldığında geçerli bilgiye sahip olma sürecinin başarısı, işletmelerin yaşama süresinin uzunluğunu olumlu olarak etkilemektedir.
“Hangi değerlere sahip olunması bir işletmenin ömrünü arttırmada rol oynamaktadır?” sorusunun cevabı, değişim sürecinde uzun süre yaşama dinamizmine sahip olmak isteyen işletmelerde ışık tutacaktır.
Örgütler, varlıklarını devam ettirebilmek, çevreye uyum sağlayabilmek için girişecekleri bu değişim sürecinde başarılı bir değişim yönetimi politikasına ihtiyaç duyarlar. Bu çalışmada, işletmelerin performansını önemli ölçüde geliştiren değişim konusunda işletmelere nasıl bir değişim politikası işleyecekleri, değişimin ne şekilde yönetebilecekleri hususlarında bilimsel bir inceleme sunulması hedeflenmiştir.
Değişimi yönetmesini bilen bir örgüt için dış çevrede meydana gelen her çeşit değişme örgüt için bir fırsattır. Örgütler ya değişmeyi yönetirler yada değişmeler örgütü yönetilemez hale getirirler.
Dün “mükemmel” olarak nitelendirilen bir ürün veya hizmet ona, alışılınca “normal” daha iyisi bulununca da “yetersiz” olarak nitelendirilir. İnsanların sürekli olarak yükselen beklentilerine cevap verebilmek için kurumların değişmeleri gerekiyor.
Bu nedenle rekabetçi ortamlarda, değişimi yönetemeyenler, kendilerini değiştirmiş olarak buluyorlar.
Değişimi zorlayan unsurlar arasında uluslararası kurumların standartlarına uyma gereği, şirketlerin strateji, organizasyon zıt yapı sistemlerinde yenilikler; şirket birleşmeleri gibi olgular sayılabilir. İnsanın gelişmesinin temeli olan değişim, yaşamın da kendisidir. Değişimi yaşamına entegre edemeyen kurumlar, yaşamlarını tehlikeye attıklarını bilmelidirler...
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
• Örgütsel değişimin nedenleri
• Örgütsel değişimin amaçları ve önündeki engeller
• Değişime direnç nedir?
• Direnç türleri nelerdir?
• Direnç nedenleri nelerdir?
• Direnci yenmenin yolları nelerdir
• Yatkınlık nedir?
• Değişime yatkınlığı etkileyen faktörler
• Algılanan Örgütsel Destek
• Algılanan Örgütsel Destek - Değişime Yatkınlık ilişkisi
Yeniden yapilanma sonrasi Saglik Bakanligi Insan Kaynaklari
Yeniden yapilanma sonrasinda degisen Saglik Bakanliginda uzman ve yonetici gereksinimi ve yeterlilikleri.
Sağlık Bakanlığı: Kurumsal Değişim Ve Yeniden Yapılanmaya Yönelik Öneriler
Sağlık Bakanlığı: Kurumsal Değişim Ve Yeniden Yapılanmaya Yönelik Öneriler
Big Brain of Pharma
Günü gören, geleceği yakalayan beyinlerin buluştuğu zirve.
www.bigbrainofpharma.com
Acil Saglik Hizmetleri Organizasyon yapisi
Bu çalışmanın amacı, acil sağlık hizmetleri organizasyonunun ülkemizdeki örgütlenme şekli ve 663 sayılı Sağlık Bakanlığı ve Bağlı Kuruluşlarının Teşkilat ve Görevleri hakkında Kanun Hükmünde Kararname sonrası oluşacak duruma ilişkin değerlendirmelerde bulunmaktır. Oluşan yeni yapı ile Acil Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlüğü’nün kurulması bu konuya daha fazla önem verilmesine ve acil hizmetlerin daha üst düzey karar mercilerinde tartışılmasına sebep olacaktır. Yeni yapı daha fazla sayıda ve nitelikte personel istihdamına imkan verecek, bu durum karar alma gücünü artıracaktır.
Ayrıca, Acil Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlüğü’nün görevleri incelendiğinde bu görevlerin hastane öncesi ve sonrası tüm acil aşamalarını ve üniversite, özel sektör ve Sağlık Bakanlıklarına bağlı Hastane acil servislerini birlikte koordine etme, yönetme ve organize etme amacından uzak olduğu görülebilmektedir.
Söz konusu yapıların ayrı yönetim ve organizasyon hiyerarşileri içinde yer almaları ve birbiriyle koordinasyon içinde olmaksızın idare edilmeleri acil hizmetlerin aksamasına ve gereği gibi verilememesine neden olabilecektir.
PTMS - www.ptms.com.tr
Pharma Tailor Made Services -PTMS, ilaç ve sağlık sektörüne eğitim ve danışmanlık hizmetleri vermektedir.
PTMS, düzenlediği konferanslar ve eğitim programlarıyla alanında her zaman ‘ilk’ lere öncülük etmiş, tüm paydaşları bir araya getiren katma değerli hizmetler üretmiştir.
PTMS toplantılarında konuşmacı ve katılımcı profili yüksek düzeydedir, içerik herzaman güncel konulara odaklanmıştır.
CTD, GMP, Farmakovijilans, Farmakoekonomi Toplantıları, Pharma Mini MBA, Medicomarketing, Değişim Zirveleri, Big Brain, Spektrum Toplantıları ve şimdi de Digital Health Summit...
12.yılımızda yeni programlarla karşınızda olmanın, bilgi ve deneyim paylaşım platformu oluşturmanın gururunu yaşıyoruz.
ÜSİMP webinarı - İSEK ve Kandilli Health
ÜSİMP Webinarı, 27 Nisan 2022.
Prof. Dr. Cengizhan Öztürk,
Boğaziçi Üniversitesi ve Teknopark İstanbul işbirliği ile, sağlık girişimcilerine destek vermek amacıyla, 2022 yılında İstanbul bölgesinde hayata geçecek olan yeni altyapıları ve programları anlatılıyor:
Boğaziçi LifeSci
Kandilli Derin Teknoloji Üssü
Kandilli Health
Teknopark İstanbul Biocube
Goldendrum Dr. Kivilcim Kayabali
The document discusses how the digital revolution is transforming the human brain. It explores several ways that the internet and technology are impacting brain functions and behaviors, such as changing how we process memory, multitask, read, and communicate. While some brain functions may be improved by gaining new skills online, others may be lost as well. The science around these impacts is still emerging, and humans have the ability to adapt to technological changes.
Digital Health Summit Turkey 2014 previous summits
Geçtiğimiz yıl "Digital Health Summit Turkey", sektörün tüm paydaşlarını bir araya getirdi. Zirveye; ilaç sektörü yöneticileri, dijital ajanslar, kamu ve özel
sağlık kurumu yöneticileri, mobil operatörler, teknoloji firmaları, geri ödeme kurumları başta olmak üzere sağlık sektörünün farklı paydaşları yoğun ilgi
gösterdi. 300’e yakın katılımcı, 46 konuşmacı ve 22 oturumun yer aldığı zirvede sağlık sektörünün profesyonelleri; dijital çözüm önerileri, dijital kanallar ve
mobil teknolojilerin kurumsal değişime ve sağlığın geleceğine sunduğu olanakları tartıştı. Konferansta ilaç sektörü, dijital ajanslar, sosyal medya ajansları,
halkla ilişkiler firmaları, hasta dernekleri, GSM operatörleri, kamu kurum ve kuruluşları inovatif dijital projelerini paylaştılar.
17-18 Eylül’de üçüncüsünü düzenleyeceğimiz "Digital Health Summit Turkey'de" yine geniş bir katılımla ve sağlık sektörüne vizyon kazandıracak yeni dijital
sağlık çözümleri ile sizlerle birlikte olacağız. Dijital sağlık uygulamalarının sunduğu olanaklar sayesinde katılımcı, güçlü, farkındalığı artan hasta ve kullanıcı
profili üzerinde odaklanacağız.
Kamunun dijital sağlık teknolojilerine bakış açısı, konunun hukuksal boyutu, dünyada dijital sağlık alanındaki vizyoner yaklaşımlar, giyilebilir teknolojiler
ve bu konudaki girişimci projelerin paylaşımı da ilginizi çekecek başlıklar olacak. Zirvemizde yer alacak interaktif oturumlar, ilham verici sunumlar, başarı
hikayeleri ve değerli konuşmacılarımızı konfirme edilme sırasıyla paylaşmaya devam edeceğiz.
Teknolojinin getirdiği her yenilikten ileri derecede yararlanırken, en sağlıklı iletişimin "İyi İnsan İletişimi" olduğunu her zaman hatırlamak dileğiyle...
More Related Content
Similar to 2. Degisim Zirvesi | 27 Mayis 2010
Sağlık Bakanlığı: Kurumsal Değişim Ve Yeniden Yapılanmaya Yönelik Öneriler
Sağlık Bakanlığı: Kurumsal Değişim Ve Yeniden Yapılanmaya Yönelik Öneriler
Big Brain of Pharma
Günü gören, geleceği yakalayan beyinlerin buluştuğu zirve.
www.bigbrainofpharma.com
Acil Saglik Hizmetleri Organizasyon yapisi
Bu çalışmanın amacı, acil sağlık hizmetleri organizasyonunun ülkemizdeki örgütlenme şekli ve 663 sayılı Sağlık Bakanlığı ve Bağlı Kuruluşlarının Teşkilat ve Görevleri hakkında Kanun Hükmünde Kararname sonrası oluşacak duruma ilişkin değerlendirmelerde bulunmaktır. Oluşan yeni yapı ile Acil Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlüğü’nün kurulması bu konuya daha fazla önem verilmesine ve acil hizmetlerin daha üst düzey karar mercilerinde tartışılmasına sebep olacaktır. Yeni yapı daha fazla sayıda ve nitelikte personel istihdamına imkan verecek, bu durum karar alma gücünü artıracaktır.
Ayrıca, Acil Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlüğü’nün görevleri incelendiğinde bu görevlerin hastane öncesi ve sonrası tüm acil aşamalarını ve üniversite, özel sektör ve Sağlık Bakanlıklarına bağlı Hastane acil servislerini birlikte koordine etme, yönetme ve organize etme amacından uzak olduğu görülebilmektedir.
Söz konusu yapıların ayrı yönetim ve organizasyon hiyerarşileri içinde yer almaları ve birbiriyle koordinasyon içinde olmaksızın idare edilmeleri acil hizmetlerin aksamasına ve gereği gibi verilememesine neden olabilecektir.
PTMS - www.ptms.com.tr
Pharma Tailor Made Services -PTMS, ilaç ve sağlık sektörüne eğitim ve danışmanlık hizmetleri vermektedir.
PTMS, düzenlediği konferanslar ve eğitim programlarıyla alanında her zaman ‘ilk’ lere öncülük etmiş, tüm paydaşları bir araya getiren katma değerli hizmetler üretmiştir.
PTMS toplantılarında konuşmacı ve katılımcı profili yüksek düzeydedir, içerik herzaman güncel konulara odaklanmıştır.
CTD, GMP, Farmakovijilans, Farmakoekonomi Toplantıları, Pharma Mini MBA, Medicomarketing, Değişim Zirveleri, Big Brain, Spektrum Toplantıları ve şimdi de Digital Health Summit...
12.yılımızda yeni programlarla karşınızda olmanın, bilgi ve deneyim paylaşım platformu oluşturmanın gururunu yaşıyoruz.
ÜSİMP webinarı - İSEK ve Kandilli Health
ÜSİMP Webinarı, 27 Nisan 2022.
Prof. Dr. Cengizhan Öztürk,
Boğaziçi Üniversitesi ve Teknopark İstanbul işbirliği ile, sağlık girişimcilerine destek vermek amacıyla, 2022 yılında İstanbul bölgesinde hayata geçecek olan yeni altyapıları ve programları anlatılıyor:
Boğaziçi LifeSci
Kandilli Derin Teknoloji Üssü
Kandilli Health
Teknopark İstanbul Biocube
Similar to 2. Degisim Zirvesi | 27 Mayis 2010 (20)
Sağlık Bakanlığı: Kurumsal Değişim Ve Yeniden Yapılanmaya Yönelik Öneriler
Sağlık Bakanlığı: Kurumsal Değişim Ve Yeniden Yapılanmaya Yönelik Öneriler
AİFD İyi Tanıtım ve İyi İletişim İlkeleri - Ocak 2013
AİFD İyi Tanıtım ve İyi İletişim İlkeleri - Ocak 2013
More from Pharma Tailor Made Services
Goldendrum Dr. Kivilcim Kayabali
The document discusses how the digital revolution is transforming the human brain. It explores several ways that the internet and technology are impacting brain functions and behaviors, such as changing how we process memory, multitask, read, and communicate. While some brain functions may be improved by gaining new skills online, others may be lost as well. The science around these impacts is still emerging, and humans have the ability to adapt to technological changes.
Digital Health Summit Turkey 2014 previous summits
Geçtiğimiz yıl "Digital Health Summit Turkey", sektörün tüm paydaşlarını bir araya getirdi. Zirveye; ilaç sektörü yöneticileri, dijital ajanslar, kamu ve özel
sağlık kurumu yöneticileri, mobil operatörler, teknoloji firmaları, geri ödeme kurumları başta olmak üzere sağlık sektörünün farklı paydaşları yoğun ilgi
gösterdi. 300’e yakın katılımcı, 46 konuşmacı ve 22 oturumun yer aldığı zirvede sağlık sektörünün profesyonelleri; dijital çözüm önerileri, dijital kanallar ve
mobil teknolojilerin kurumsal değişime ve sağlığın geleceğine sunduğu olanakları tartıştı. Konferansta ilaç sektörü, dijital ajanslar, sosyal medya ajansları,
halkla ilişkiler firmaları, hasta dernekleri, GSM operatörleri, kamu kurum ve kuruluşları inovatif dijital projelerini paylaştılar.
17-18 Eylül’de üçüncüsünü düzenleyeceğimiz "Digital Health Summit Turkey'de" yine geniş bir katılımla ve sağlık sektörüne vizyon kazandıracak yeni dijital
sağlık çözümleri ile sizlerle birlikte olacağız. Dijital sağlık uygulamalarının sunduğu olanaklar sayesinde katılımcı, güçlü, farkındalığı artan hasta ve kullanıcı
profili üzerinde odaklanacağız.
Kamunun dijital sağlık teknolojilerine bakış açısı, konunun hukuksal boyutu, dünyada dijital sağlık alanındaki vizyoner yaklaşımlar, giyilebilir teknolojiler
ve bu konudaki girişimci projelerin paylaşımı da ilginizi çekecek başlıklar olacak. Zirvemizde yer alacak interaktif oturumlar, ilham verici sunumlar, başarı
hikayeleri ve değerli konuşmacılarımızı konfirme edilme sırasıyla paylaşmaya devam edeceğiz.
Teknolojinin getirdiği her yenilikten ileri derecede yararlanırken, en sağlıklı iletişimin "İyi İnsan İletişimi" olduğunu her zaman hatırlamak dileğiyle...
Dhs2014-Sponsorship Presentation
The document announces the Third Consecutive Digital Health Summit of Turkey to take place on September 17-18, 2014 in Istanbul. It provides information on previous summits held in 2012 and 2013, including speakers, sponsors, and press coverage. The 2014 summit topics will cover mobile health solutions, wearable technologies, digital hospitals, and the roles of big data, social media, and digital transformation in health. It invites participants from various digital health sectors and provides information on sponsorship opportunities to maximize exposure.
Mobil Sağlık | Forbes
Forbes Dergisi Ekim 2013 sayısında mobil sağlık konusu ele alındı. Digital Health Summit Turkey 2013 konuşmacılarına da geniş yer verilen yazıya buradan erişebilirsiniz.
Nöromarketing: Karar Verme Bilimi
Bilgi Üniversitesi Öğretim Üyesi Güventürk Görgülü'nün, Nöromarketing: Karar Verme Bilimi başlıklı yazısı Brand Age Dergisi'nin Nisan 2013 sayısında yayınlanmıştır.
186 Yıldır Türk Tıbbına Hizmet Vermiş Tüm Hekimlerin Tıp Bayramını Kutlarız
186 Yıldır Türk Tıbbına Hizmet Vermiş Tüm Hekimlerin Tıp Bayramını KutlarızPharma Tailor Made Services
Ülkemizde Modern Tıp Eğitiminin Başlangıcının 186. Yıl Dönümü.
186 yıldır Türk tıbbına hizmet vermiş tüm doktorlarımızın tıp bayramını kutluyoruz. Nöromarketing Workshop, 28 Kasım 2012
Müşterinizin Beynindeki Satın Alma Düğmesini Keşfedin!
Nörobilim araştırmalarını satış ve pazarlama stratejinize
nasıl uyarlayabileceğinizi öğreten tek workshop...
PTMS Dijital Pazarlama Toplantısı - 8 Şubat 2012, Conrad Hotel İstanbul
PTMS - Pharma Tailor Made Services 08 Şubat Pharma Digital Marketing Toplantısı
Big Brain of Pharma Genis Ozeti
Big Brain of Pharma: Achieving Excellence geniş özeti yayınlandı.
www.bigbrainofpharma.com
Sosyal Ağ Kavramı | Yrd. Doc. Dr. Aykut Arıkan | PTMS İlaç Sektörü Sosyal Ağl...
Sosyal Ağ Kavramı | Yrd. Doc. Dr. Aykut Arıkan | PTMS İlaç Sektörü Sosyal Ağl...Pharma Tailor Made Services
9 Haziran 2010 tarihinde, Turkiye'de ilk defa, PTMS tarafindan duzenlenen 'Ilac Sektoru Sosyal Aglarda' isimli interaktif egitim toplantisi kapsaminda Yrd. Doc. Aykut Arikan tarafindan gerceklestirilen sunum.PTMS Dijital Medikal Fotografcilik Egitimi
PTMS Dijital Medikal Fotoğrafçılık Eğitim sunumundan örnek slaytlar.
More from Pharma Tailor Made Services (12)
Digital Health Summit Turkey 2014 previous summits
Digital Health Summit Turkey 2014 previous summits
186 Yıldır Türk Tıbbına Hizmet Vermiş Tüm Hekimlerin Tıp Bayramını Kutlarız
186 Yıldır Türk Tıbbına Hizmet Vermiş Tüm Hekimlerin Tıp Bayramını Kutlarız
PTMS Dijital Pazarlama Toplantısı - 8 Şubat 2012, Conrad Hotel İstanbul
PTMS Dijital Pazarlama Toplantısı - 8 Şubat 2012, Conrad Hotel İstanbul
Sosyal Ağ Kavramı | Yrd. Doc. Dr. Aykut Arıkan | PTMS İlaç Sektörü Sosyal Ağl...
Sosyal Ağ Kavramı | Yrd. Doc. Dr. Aykut Arıkan | PTMS İlaç Sektörü Sosyal Ağl...
2. Degisim Zirvesi | 27 Mayis 2010
- 1. DEĞİŞİM ZİRVESİ II DEĞİŞİMDEN GELİŞİME DOĞRU 27 MAYIS 2010 İTÜ Gümüşsuyu Kampüsü
- 10. İstanbul Teknik Üniversitesi’ne ve İTÜ İşletme Fakültesi Dekanı Sn. Prof. Dr. İ. Öner Günçavdı’ya değerli destekleri için teşekkür ederiz.