El documento presenta una descripción general de las actividades de gestión que se realizan en un centro educativo, incluyendo la elaboración del plan operativo anual, la inscripción de estudiantes, la inducción a estudiantes nuevos, el otorgamiento de permisos al personal, servicios de biblioteca, expedición de boletines y certificados, y más. También define la gestión pedagógica como la organización del trabajo educativo y la gestión educativa como un conjunto de procesos integrados para cumplir los objetivos del sistema educativo. Finalmente, resume
Este documento describe diferentes tipos de proyectos, incluyendo proyectos en general que consisten en actividades interrelacionadas y coordinadas, proyectos de inversión que surgen para resolver problemas y aumentar ventas, proyectos sociales que brindan servicios a la sociedad con costos pagados por otros, y proyectos productivos que buscan generar ganancias. También detalla las cuatro fases típicas de un proyecto: planteamiento, planificación, desarrollo e implantación.
LSSU - Using the Academic Advising websiteFCT at LSSU
The Academic Advising Website provides students with important information and resources to help them navigate their academic journey. It includes information about orientations, MapWorks, financial aid appeals, student rights, and academic advising roles and responsibilities. Students can find their assigned advisor, make appointments to develop a course schedule and plan of study, and meet with their advisor each semester to ensure they are on track to graduate. The website also explains the university's responsibility to maintain confidential student records and outlines the requirements for financial aid appeals for students whose aid has been suspended.
La organización formal está definida por la alta dirección y se representa en el organigrama, mientras que la organización informal surge espontáneamente de las interacciones entre los miembros. La organización informal puede servir para resolver problemas no previstos por la formal y tiene características como relaciones emocionales, estatus no correlacionado con la posición formal, y la capacidad de oponerse o trascender la organización formal debido a que se basa en interacciones emocionales en lugar de factores físicos.
The CNL student created a PowerPoint presentation about the scope of practice for a Patient Care Technician. It was presented to UAB School of Nursing staff, faculty and students in June 2011.
This corporate brochure summarizes Aufait's IT solutions and services. It offers SharePoint services, enterprise mobility solutions through mobile app development, and enterprise content management professional services to transform teams and customer experiences. Aufait has delivered solutions to clients in industries like airlines and oil & gas since 2003. It prides itself on committed client relationships and on-time project delivery within budget.
El documento presenta una descripción general de las actividades de gestión que se realizan en un centro educativo, incluyendo la elaboración del plan operativo anual, la inscripción de estudiantes, la inducción a estudiantes nuevos, el otorgamiento de permisos al personal, servicios de biblioteca, expedición de boletines y certificados, y más. También define la gestión pedagógica como la organización del trabajo educativo y la gestión educativa como un conjunto de procesos integrados para cumplir los objetivos del sistema educativo. Finalmente, resume
Este documento describe diferentes tipos de proyectos, incluyendo proyectos en general que consisten en actividades interrelacionadas y coordinadas, proyectos de inversión que surgen para resolver problemas y aumentar ventas, proyectos sociales que brindan servicios a la sociedad con costos pagados por otros, y proyectos productivos que buscan generar ganancias. También detalla las cuatro fases típicas de un proyecto: planteamiento, planificación, desarrollo e implantación.
LSSU - Using the Academic Advising websiteFCT at LSSU
The Academic Advising Website provides students with important information and resources to help them navigate their academic journey. It includes information about orientations, MapWorks, financial aid appeals, student rights, and academic advising roles and responsibilities. Students can find their assigned advisor, make appointments to develop a course schedule and plan of study, and meet with their advisor each semester to ensure they are on track to graduate. The website also explains the university's responsibility to maintain confidential student records and outlines the requirements for financial aid appeals for students whose aid has been suspended.
La organización formal está definida por la alta dirección y se representa en el organigrama, mientras que la organización informal surge espontáneamente de las interacciones entre los miembros. La organización informal puede servir para resolver problemas no previstos por la formal y tiene características como relaciones emocionales, estatus no correlacionado con la posición formal, y la capacidad de oponerse o trascender la organización formal debido a que se basa en interacciones emocionales en lugar de factores físicos.
The CNL student created a PowerPoint presentation about the scope of practice for a Patient Care Technician. It was presented to UAB School of Nursing staff, faculty and students in June 2011.
This corporate brochure summarizes Aufait's IT solutions and services. It offers SharePoint services, enterprise mobility solutions through mobile app development, and enterprise content management professional services to transform teams and customer experiences. Aufait has delivered solutions to clients in industries like airlines and oil & gas since 2003. It prides itself on committed client relationships and on-time project delivery within budget.
Estructura organizacional (Jerarquías y organigramas)Andrea Marolo
Este documento resume los diferentes tipos de estructuras organizacionales y organigramas. Explica que la estructura organizacional define la jerarquía, cadena de mando y departamentalización de una empresa. Luego describe las estructuras formales e informales, y los diferentes tipos de organigramas como lineales funcionales, microadministrativos, macroadministrativos, de contenido integral y funcional. Concluye que una estructura organizacional bien diseñada permite a una empresa alcanzar sus objetivos de manera ordenada.
The document recommends continuing to use the Post-Discharge Questionnaire (PDQ) on Unit P7 to assess patient satisfaction and gather data in real-time. Results from the PDQ administered in June 2011 to 101 discharged patients on Unit P7 showed high patient satisfaction scores above the 80th percentile for most discharge measures. Scores were below the 80th percentile for information provided in the discharge packet. The PDQ provided a larger sample size than other surveys and captured feedback that can be used to improve the discharge process.
Microbiological study of aseptic transfer of vial stoppers with ChargePoint® ...ChargePoint Technology
The document summarises a successful sterility challenge whereby ChargePoint Technology's AseptiSafe split butterfly valve, which has been specifically designed to transfer aseptic products and components in fill/finish, biotech and sterile API production, passed the test criteria.
The spilt butterfly valve has a number of practical advantages over existing sterile transfer techniques although for years lacked the microbiological data to support its use. An indpendent study, by 3rd party SKAN AG (Basel, Switzerland), has been carried out with the aim of gathering this data by means of qualifying the technology.
The testing was completed with excellent results, showing that all stoppers were free from any microbial contamination. Thus it has been clearly demonstrated that aseptic transfer of stoppers through the AseptiSafe valve assembly can be successfully achieved in the sterile processing of pharmaceutical products.
PLAN ESTRATEGICO
Misión
"Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil."
Los directores creen que la manera más efectiva de crear la misión es colocar las necesidades de los usuarios de primero. Ellos encontraron que ofreciendo una gran calidad en la experiencia de los usuarios, les permitiría incrementar el tráfico y fortalecerse. El perfecto motor de búsqueda podría entender exactamente que desea el usuario y darle exactamente la respuesta que se quiere.
Visión
"Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo, además de ser un servicio gratuito fácil de utilizar que presente resultados relevantes en una fracción de segundo".
Valores
Rapidez, precisión, facilidad de uso, atención al cliente corporativo, en especial los publicistas, editores, etc. y continua innovación.
Objetivos
El objetivo de Google es organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil. El sitio no tiene contenido propio ni tampoco edita información, su objetivo es manejar espacios de búsqueda entre los usuarios y los intereses que ellos tengan por cualquier cosa.
En resumen, la experiencia de los usuarios es el principal objetivo de Google, debido a lo anterior, las clasificaciones se organizan en base a las búsquedas que estos mismos realiza
Estrategia
Google, propietaria del motor de búsqueda líder de internet, centra su estrategia en el desarrollo e inversión de herramientas y formulas exclusivas que permitan a los usuarios realizar búsquedas rápidas y precisas en toda la Red Mundial en cuestión de segundos.
Esto, lo ha logrado debido a su inversión en la investigación y desarrollo, lo que le ha permitido contar con tecnologías innovadoras capaces de conectar a millones de personas alrededor del mundo con información, todos los días. Además, Google siempre busca mantenerse un paso delante de la competencia, por lo que ha desarrollado una lista de 10 principios que sintetizan su filosofía como empresa y que han contribuido al logro de su éxito.
1. Céntrate en el usuario.
2. Es mejor hacer una sola cosa, pero hacerla realmente bien.
3. Rápido es mejor que lento.
4. La Democracia en la WWW funciona.
5. No necesitas estar en la oficina para necesitar una respuesta.
6. Puedes ganar dinero sin jugar sucio.
7. Siempre hay más información ahí fuera.
8. La necesidad de información no tiene fronteras.
9. Puedes ser serio sin necesidad de llevar traje.
10. Ser bueno nunca es suficiente.
Como se puede aprecia la estrategia de Google es enfocarse en realizar búsquedas de una manera eficiente y rápida, para así satisfacer las necesidades de los clientes, teniendo una estrategia de innovación y excelencia en sus servicios.
Estructura organizacional (Jerarquías y organigramas)Andrea Marolo
Este documento resume los diferentes tipos de estructuras organizacionales y organigramas. Explica que la estructura organizacional define la jerarquía, cadena de mando y departamentalización de una empresa. Luego describe las estructuras formales e informales, y los diferentes tipos de organigramas como lineales funcionales, microadministrativos, macroadministrativos, de contenido integral y funcional. Concluye que una estructura organizacional bien diseñada permite a una empresa alcanzar sus objetivos de manera ordenada.
The document recommends continuing to use the Post-Discharge Questionnaire (PDQ) on Unit P7 to assess patient satisfaction and gather data in real-time. Results from the PDQ administered in June 2011 to 101 discharged patients on Unit P7 showed high patient satisfaction scores above the 80th percentile for most discharge measures. Scores were below the 80th percentile for information provided in the discharge packet. The PDQ provided a larger sample size than other surveys and captured feedback that can be used to improve the discharge process.
Microbiological study of aseptic transfer of vial stoppers with ChargePoint® ...ChargePoint Technology
The document summarises a successful sterility challenge whereby ChargePoint Technology's AseptiSafe split butterfly valve, which has been specifically designed to transfer aseptic products and components in fill/finish, biotech and sterile API production, passed the test criteria.
The spilt butterfly valve has a number of practical advantages over existing sterile transfer techniques although for years lacked the microbiological data to support its use. An indpendent study, by 3rd party SKAN AG (Basel, Switzerland), has been carried out with the aim of gathering this data by means of qualifying the technology.
The testing was completed with excellent results, showing that all stoppers were free from any microbial contamination. Thus it has been clearly demonstrated that aseptic transfer of stoppers through the AseptiSafe valve assembly can be successfully achieved in the sterile processing of pharmaceutical products.
PLAN ESTRATEGICO
Misión
"Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil."
Los directores creen que la manera más efectiva de crear la misión es colocar las necesidades de los usuarios de primero. Ellos encontraron que ofreciendo una gran calidad en la experiencia de los usuarios, les permitiría incrementar el tráfico y fortalecerse. El perfecto motor de búsqueda podría entender exactamente que desea el usuario y darle exactamente la respuesta que se quiere.
Visión
"Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo, además de ser un servicio gratuito fácil de utilizar que presente resultados relevantes en una fracción de segundo".
Valores
Rapidez, precisión, facilidad de uso, atención al cliente corporativo, en especial los publicistas, editores, etc. y continua innovación.
Objetivos
El objetivo de Google es organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil. El sitio no tiene contenido propio ni tampoco edita información, su objetivo es manejar espacios de búsqueda entre los usuarios y los intereses que ellos tengan por cualquier cosa.
En resumen, la experiencia de los usuarios es el principal objetivo de Google, debido a lo anterior, las clasificaciones se organizan en base a las búsquedas que estos mismos realiza
Estrategia
Google, propietaria del motor de búsqueda líder de internet, centra su estrategia en el desarrollo e inversión de herramientas y formulas exclusivas que permitan a los usuarios realizar búsquedas rápidas y precisas en toda la Red Mundial en cuestión de segundos.
Esto, lo ha logrado debido a su inversión en la investigación y desarrollo, lo que le ha permitido contar con tecnologías innovadoras capaces de conectar a millones de personas alrededor del mundo con información, todos los días. Además, Google siempre busca mantenerse un paso delante de la competencia, por lo que ha desarrollado una lista de 10 principios que sintetizan su filosofía como empresa y que han contribuido al logro de su éxito.
1. Céntrate en el usuario.
2. Es mejor hacer una sola cosa, pero hacerla realmente bien.
3. Rápido es mejor que lento.
4. La Democracia en la WWW funciona.
5. No necesitas estar en la oficina para necesitar una respuesta.
6. Puedes ganar dinero sin jugar sucio.
7. Siempre hay más información ahí fuera.
8. La necesidad de información no tiene fronteras.
9. Puedes ser serio sin necesidad de llevar traje.
10. Ser bueno nunca es suficiente.
Como se puede aprecia la estrategia de Google es enfocarse en realizar búsquedas de una manera eficiente y rápida, para así satisfacer las necesidades de los clientes, teniendo una estrategia de innovación y excelencia en sus servicios.