Документ описывает коворкинг-центры в г. Ступино, которые предоставляют аренду рабочего пространства и бизнес инфраструктуру для молодежного и начинающего предпринимательства, а также для студентов и участников культурных мероприятий. Эти центры нацелены на развитие предпринимательской среды в регионе, предоставляя площадки для бизнеса, обучения и обмена опытом, с возможностью организации тематических мероприятий. В документе также указаны экономические показатели и перспективы развития коворкинг-центров, включая сотрудничество с местными властями и учебными заведениями.

1. ОРГИ
Общественная Рабочая
Группа по Инновациям
Коворкинг - центры
в г.Ступино
Газетов Антон Николаевич, к.э.н.
г. Ступино 12 июля 2013 г.
1

2. Описание общественной инициативы
Коворкинг-центр
–
офисный
центр,
ориентированный на предоставление услуг в
формате аренды рабочего места и бизнесинфраструктуры на гибких условиях
Коворкинг-центры оснащены офисной техникой
совместного
доступа
(сетевыми
принтерами,
сканнерами, проекторами, Wi-Fi и т.д.), а также
оборудованы устойчивым и высокоскоростным
Интернет-соединением.
В
коворкинг-центрах
имеются
переговорные комнаты и залы для
конференций, которые арендуются
пользователями центров по мере
необходимости
2

3. Целевая аудитория коворкинг-центров
Молодежное предпринимательство
Начинающее предпринимательство
Микро и индивидуальные предприниматели
Студенты
Посетители культурных, развлекательных и
обучающий мероприятий коворкинга
3

4. Описание общественной инициативы
Отличительная черта коворкинг-центров
– наличие тематических мероприятий,
бизнес-тренингов в сферах:
- интернет технологий и электронной
коммерции;
- промышленного
дизайна;
- современного
искусства;
и
Марк Цукерберг
в Digital October
архитектурного
художественного
- литературного, кинематографического
искусства и проч.;
- «раскрутка»
мероприятия и продажа
электронных билетов
4

5. Какую потребность удовлетворяет/решает
коворкинг-центр для г.Ступино
Снижение
барьеров
развития
предпринимательской инициативы
Формирование деловой и креативной
среды
в
регионе
(г.Ступино,
ближайшие окрестности)
Обеспечение
площадкой
для
культурного и в то же время делового
общения начинающих, в т.ч. молодых
предпринимателей
Повышение статуса городского сообщества г.Ступино и снижение
стимулов к миграции в столичную агломерацию
5

6. Какую потребность удовлетворяет/решает
коворкинг-центр
Коворкинг-центр за пределами Москвы может являться
удобной площадкой для выездных мероприятий культурных
центров столицы
Для
столичных
предпринимателей
коворкинг-центры
в
г.Ступино могут являться
гарантией
конфиденциальности
стартапа, а также более
низкой
стоимостью
инфраструктуры
и
проживания
6

7. Новизна коворкинг-центров
Коворкинг-центры
в
г.Ступино предлагается
связать
с центрами
прототипирования,
прототипирования
в культурном отношении
ориентировать
на
русские традиционные
промыслы и народное
творчество.
творчество
В коворкинг-центрах в г.Ступино предусмотреть возможность
предоставления юридических адресов, а также иных сервисов для
юридического оформления предпринимательской инициативы, а
также ведение бухгалтерского учета в режиме аутсорсинга.
7

8. Экономические показатели
коворкинг-центров г. Ступино
(расценки на основе столичных)
Стоимость пребывания может вирироваться от 50 -120 руб/час.
на человека офисного пространства и 200-500 руб/час
переговорных комнат
Стоимость аренды отдельных оборудованных комнат для
проведения мероприятий – 1 500 – 3 000 рублей/час
Стоимость посещения мероприятия культуры 100 – 300 рублей
Стоимость тренинга 2ак часа от 1 000 до 3 000 рублей.
8

9. Организация коворкинг-центров
Рабочая группа
по разработке концепции
коворкинг-центров (и адресного перечня) с
участием представителей:
администрации
Ступинского
муниципального района и городского
поселения Ступино;
- делового сообщества г.Ступино и района,
возможно МосРЖД;
- ВУЗов г.Ступино и Москвы;
- арт, креативных директоров столичных
коворкингов;
- общественных организаций.
9

10. Организация коворкинг-центров
Популяризация и подбор резидентов коворкинг-центров
Социальная
ответственность
Кол-во выпускников, нарастающим итогом, тыс. чел.
36
40
Совместный
досуг
Человеческий
капитал
КЛЮЧЕВЫЕ
НАПРАВЛЕНИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Совместные
проекты
30
20
20
9
10
Программы
лояльности
2
0
2000
2004
2008
2012
Обмен
знаниями
10

11. Организация коворкинг-центров
Популяризация развития коворкинг-центров г. Ступино:
Ступино
20 августа 2013 г.
Телеканал:
Деловая активность
Москвы в регионы!
• Центры деловой активности
столицы перегружены;
• Арендные ставки растут;
• Проблемы транспорта и экологии.
Подмосковье –
готово ли
принять
московских
коворкеров?
11

12. О докладчике
Газетов Антон Николаевич, к.э.н. тел. 8 495 968 62 37
ОПЫТ РАБОТЫ:
Минэкономразвития России
Департамент науки, промышленной политики и
предпринимательства г. Москвы
Российская академия народного хозяйства и государственной
службы при Президенте Российской Федерации
Эксперт Комиссии Совета Федерации по жилищной политике и
ЖКХ, член научно-экспертного совета по антикризисной политике
при Аналитическом управлении Аппарата Государственной Думы
Федерального Собрания Российской Федерации и проч.
12