Download as PDF, PPTX
Uploaded byDOMDepartmentofMarke
11_Матриця_Імовірність_Посилення_Фактора_–_Вплив_Фактора_на_Підприємство.pdf
Матриця_Імовірність_Посилення фактора на підприємство. Модель стратегічного аналізу. Вплив. Заповнення матриці. Аналіз результатів. Cлідкуй за життям невгамовних: https://dom.biem.sumdu.edu.ua/uk/ #СпіймайХвилюЗмін #sumdu #biem_sumdu #dom4ik #маркетинг #dom_sumdu
11_Матриця_Імовірність_Посилення_Фактора_–_Вплив_Фактора_на_Підприємство.pdf
- 1. Підготували Сурело В.,Таценко О., МК-21 МАТРИЦЯ “ІМОВІРНІСТЬ ПОСИЛЕННЯ ФАКТОРА – ВПЛИВ ФАКТОРА НА ПІДПРИЄМСТВО”
- 2. ЗАГАЛЬНИЙ ОГЛЯД Ця модельє важливим інструментом стратегічного аналізу, який допомагає підприємствам оцінювати ризики та можливості, пов'язані з зовнішніми та внутрішніми факторами, що впливають на їх діяльність.
- 3. ЙМОВІРНІСТЬ Це вірогідність того,що певний фактор може посилитися або змінитися в майбутньому. Імовірність може бути високою, середньою або низькою. Оцінка імовірності допомагає підприємствам ранжувати та приділяти увагу тим факторам, які можуть мати найбільший вплив на їхню діяльність та успішність.
- 4. ВПЛИВ Це міра того,як зміна фактора може вплинути на підприємство. Оцінка впливу допомагає підприємствам визначити, які фактори є найбільш критичними та важливими для їхньої стратегії. Ті фактори, які мають великий вплив та високу імовірність посилення, можуть бути головними пріоритетами при плануванні та розробці стратегії підприємства.
- 5. 01 ЗАПОВНЕННЯ МАТРИЦІ Ідентифікація всіх факторів,які можуть впливати на підприємство 02 03 Для кожного фактора визначається імовірність того, що цей фактор може змінитися або посилатися в майбутньому. Потім оцінка впливу. Після оцінки імовірності та впливу для кожного фактора, заповнюється відповідна клітинка в матриці.
- 6. АНАЛІЗ РЕЗУЛЬТАТІВ Фактори звисокою імовірністю та великим впливом є основними при оцінці ризиків та можливостей для підприємства. Такі фактори можуть вимагати розробки стратегій реагування. Фактори з низькою імовірністю та низьким впливом, ймовірно, не потребують негайної уваги підприємства.
- 7. Матриця “Імовірність ПосиленняФактора – Вплив Фактора на Підприємство” - ця модель допомагає підприємствам систематично аналізувати фактори, які впливають на їх діяльність і розробляти стратегії на основі цього аналізу. ВИСНОВОК
- 8.