Urban wind turbines are designed for operation in built-up areas. They are typically small, with power outputs less than 100 kW for small turbines and less than 5 kW for micro-turbines. Urban turbines face challenges from low wind speeds at ground level and turbulent, variable direction winds between buildings. Horizontal axis wind turbines currently offer the best technology for small urban turbines, while vertical axis and shrouded designs show potential advantages but remain immature technologies.
The document provides observations from a visit to Inorbit Mall in Malad, Mumbai, India. It notes the elaborate security scanning at the entrance of the mall [1]. It describes features of the mall's environment like the color scheme, lighting, flooring, and ceiling height [2]. It also discusses personnel at stores in the mall, including their dress, gender ratio, and use of store products [3].
This document provides information about Tech Mahindra's Greenfield services and capabilities in implementing telecommunications solutions for new telecom operators. It summarizes Tech Mahindra's experience in launching operations for tier 1, 2, and 3 telecom providers. Examples of past projects include implementing a convergent billing solution for a 3.5G operator in Egypt and providing a full BSS stack for a greenfield launch in Yemen. Tech Mahindra can provide end-to-end solutions including consulting, network design, billing, and managed services.
The document discusses emerging markets that may experience growth in the IT sector. It provides an overview of a survey of IT and business professionals that found Indonesia to be the top choice as the next big IT market. Vietnam and Qatar were also seen as promising. The document then provides more in-depth analyses of the IT environments and opportunities in each of these countries: Indonesia, Vietnam, Myanmar, and Qatar. Expert opinions from people in each country discuss factors like infrastructure development, government policies, adoption of technologies like smartphones, social media usage, and the potential for growth in IT spending and development.
The CIP’s measures for SMEs- the support for a sustainable growthimpulse.brussels
The European Competitiveness and Innovation Programme (CIP) provides three kind of tailor-made measures adapted to SMEs' needs, whatever their activity sectors are.
1.This programme contains several funding schemes supporting market-oriented, sustainable and eco-innovative products, process and services.
2.The CIP also proposes financial tools to reduce the risk for the start-up or to expand the innovative businesses
3. It promotes the internationalisation of SMEs, with the Enterprise Europe Network services portfolios.
8th Media And Telecom Convergence ConferenceKrishna Gopal
This document discusses various topics related to social media, e-commerce, gaming, and social networking in the Middle East and North Africa region. It provides statistics on internet and social media usage, the growth of e-commerce and online gaming, and how social networking is being used for social and political causes. It also summarizes a study by the IMF on GDP in the MENA region. Key points include expected 20% annual growth of e-commerce in Gulf countries, over 1 billion global gamers with 38% from the Arab world, and examples of how social media helped drive political changes in countries like Egypt and Tunisia.
This document discusses distance learning and provides an overview of how it works. It describes distance learning as transferring knowledge or skills electronically using web-based or computer-based methods. It highlights benefits such as anytime, anywhere training, more students per class, and recorded classes for on-demand training. It outlines how distance learning classes are scheduled, how testing is administered, and how instructors keep students engaged. Technical considerations for distance learning are also reviewed.
Forming Relationships with Parents (without borders)Jim Morrow
This document discusses strategies for forming partnerships with parents to engage them in their child's education. It provides tips for initial contact with parents through a welcome letter, back to school nights, open houses, and parent-teacher conferences. The document offers suggestions for communication methods, addressing academic or behavioral concerns, thanking parents, and providing resources for teachers on partnering with parents.
The document provides observations from a visit to Inorbit Mall in Malad, Mumbai, India. It notes the elaborate security scanning at the entrance of the mall [1]. It describes features of the mall's environment like the color scheme, lighting, flooring, and ceiling height [2]. It also discusses personnel at stores in the mall, including their dress, gender ratio, and use of store products [3].
This document provides information about Tech Mahindra's Greenfield services and capabilities in implementing telecommunications solutions for new telecom operators. It summarizes Tech Mahindra's experience in launching operations for tier 1, 2, and 3 telecom providers. Examples of past projects include implementing a convergent billing solution for a 3.5G operator in Egypt and providing a full BSS stack for a greenfield launch in Yemen. Tech Mahindra can provide end-to-end solutions including consulting, network design, billing, and managed services.
The document discusses emerging markets that may experience growth in the IT sector. It provides an overview of a survey of IT and business professionals that found Indonesia to be the top choice as the next big IT market. Vietnam and Qatar were also seen as promising. The document then provides more in-depth analyses of the IT environments and opportunities in each of these countries: Indonesia, Vietnam, Myanmar, and Qatar. Expert opinions from people in each country discuss factors like infrastructure development, government policies, adoption of technologies like smartphones, social media usage, and the potential for growth in IT spending and development.
The CIP’s measures for SMEs- the support for a sustainable growthimpulse.brussels
The European Competitiveness and Innovation Programme (CIP) provides three kind of tailor-made measures adapted to SMEs' needs, whatever their activity sectors are.
1.This programme contains several funding schemes supporting market-oriented, sustainable and eco-innovative products, process and services.
2.The CIP also proposes financial tools to reduce the risk for the start-up or to expand the innovative businesses
3. It promotes the internationalisation of SMEs, with the Enterprise Europe Network services portfolios.
8th Media And Telecom Convergence ConferenceKrishna Gopal
This document discusses various topics related to social media, e-commerce, gaming, and social networking in the Middle East and North Africa region. It provides statistics on internet and social media usage, the growth of e-commerce and online gaming, and how social networking is being used for social and political causes. It also summarizes a study by the IMF on GDP in the MENA region. Key points include expected 20% annual growth of e-commerce in Gulf countries, over 1 billion global gamers with 38% from the Arab world, and examples of how social media helped drive political changes in countries like Egypt and Tunisia.
This document discusses distance learning and provides an overview of how it works. It describes distance learning as transferring knowledge or skills electronically using web-based or computer-based methods. It highlights benefits such as anytime, anywhere training, more students per class, and recorded classes for on-demand training. It outlines how distance learning classes are scheduled, how testing is administered, and how instructors keep students engaged. Technical considerations for distance learning are also reviewed.
Forming Relationships with Parents (without borders)Jim Morrow
This document discusses strategies for forming partnerships with parents to engage them in their child's education. It provides tips for initial contact with parents through a welcome letter, back to school nights, open houses, and parent-teacher conferences. The document offers suggestions for communication methods, addressing academic or behavioral concerns, thanking parents, and providing resources for teachers on partnering with parents.
Panorama de l'économie bruxelloise - juillet 2017impulse.brussels
Le Panorama de l’économie bruxelloise réalisé par le 1819 et impulse.brussels rassemble une mine d’informations sur la population, le marché du travail, l’activité économique et l’entrepreneuriat dans la Région de Bruxelles-Capitale.Voici un aperçu des données statistiques contenues dans ce PowerPoint aux 1001 graphiques
La formation YouthStart est une combinaison unique de formation axée sur la pratique et de coaching motivant. Les participants découvrent leurs talents, augmentent leur confiance en eux, améliorent leurs comportements et acquièrent de solides connaissances relatives au monde des affaires.
92 % des jeunes ayant suivi un programme NFTE étaient satisfaits à très satisfaits de leur formation.
Forts de cette formation à la fois créative et pratique, les jeunes sont motivés et font le plein de confiance nécessaire pour à nouveau pouvoir participer activement à notre société.
Huit jeunes sur dix réussissent !
Erik Dauwen, Directeur du NFTE: « Notre concept unique, qui est surtout soutenu aujourd’hui par des entreprises, nous permet d’atteindre des taux de réussite phénoménaux : 82%. Ce chiffre se ventile comme suit : 11% se lancent comme indépendants, 59% trouvent un emploi et 12% reprennent leurs études. Si un jeune veut vraiment lancer sa propre affaire, NFTE assure un suivi et un soutien supplémentaires de deux ans. »
Développer une culture entrepreneuriale chez les jeunesimpulse.brussels
45 % des jeunes se disent intéressés par le statut d’indépendant.
Les gouvernements ont donc mis en place une série de programmes destinés à les aider à créer leur propre entreprise, en mettant à leur disposition une formation à l’entrepreneuriat, des informations, des conseils et un accompagnement, un soutien financier ainsi que des infrastructures telles que des pépinières d’entreprises et des réseaux de jeunes entrepreneurs.
Pour atteindre un maximum d’efficacité et de rendement, les politiques mises en place dans ce domaine devraient s’efforcer de se concentrer sur les jeunes présentant les meilleures chances de succès, d’offrir un soutien suffisant pour leur permettre de créer une entreprise en dehors des secteurs habituels (caractérisés par de faibles barrières à l’entrée, mais soumis à une forte concurrence) et de proposer des paquets intégrés de services complémentaires plutôt que des instruments isolés.
Les subventions et les aides au financement aux entreprises en activité dans ...impulse.brussels
Cycle de séminaires Haute Ecole Francisco Ferrer : Actualité et gestion de l’entreprise, formation d’accompagnement pour les dirigeants de PME et leurs conseillers professionnels.
Start'essential 24/09 : Comment mettre la créativité à profit de votre entrep...impulse.brussels
The document outlines a creative process with three main steps: exploration, divergence, and convergence. It discusses techniques for generating ideas such as "trash ideas" and transgressing by removing limitations, decreasing constraints, and increasing possibilities. The process also involves evaluating ideas using a "PPCO" method to identify potentials, concerns, and options. It emphasizes exploring both reality and imagination without judgment and keeping audacity high until ideas are implemented.
Les mensonges de l'entrepreneur débutant par Bruno Wattenberghimpulse.brussels
Connaissez-vous les mensonges ou les dissonances cognitives des entrepreneurs débutants ? Après plus d'une dizaine d'années de coaching d'entrepreneurs, je me rends compte que ceux-ci présentent presque à chaque fois les mêmes erreurs, mais que souvent ils se mentent à eux-mêmes ! Rien de très grave, c'est assez normal quand on est exposé à l'aventure entrepreneuriale ... Mais si vous vous lancez, jetez un oeil sur ces quelques slides :-)
Partie2 : ENQUÊTE QUALITATIVE
Vous désirez vous lancer sur le marché avec un nouveau produit ou service ? Pour cela, vous avez besoin d’obtenir le feedback de vos futurs clients. Pour avancer dans votre plan financier, vous avez besoin de savoir combien de personnes achèteraient votre solution et à quel prix ? Cet atelier vous aidera à répondre à ces questions essentielles. Il vous donnera les clés pour réussir une enquête, en extraire des informations pertinentes et les intégrer dans votre business plan.
Partie 1 : ETUDE QUANTITATIVE
Vous désirez vous lancer sur le marché avec un nouveau produit ou service ? Pour cela, vous avez besoin d’obtenir le feedback de vos futurs clients. Pour avancer dans votre plan financier, vous avez besoin de savoir combien de personnes achèteraient votre solution et à quel prix ? Cet atelier vous aidera à répondre à ces questions essentielles. Il vous donnera les clés pour réussir une enquête, en extraire des informations pertinentes et les intégrer dans votre business plan.
Comptabilité et obligations fiscales principes de base et conseils impulse.brussels
Tout ce que vous devez savoir pour démarrer votre projet d’entreprise et ce que cela implique au niveau comptable. Connaître les principes de base de la gestion comptable, fiscale et découvrir quelles sont vos principales obligations en la matière. Sans oublier la facturation et les documents importants à conserver. Vous y découvrirez également tous les trucs et astuces pour bien démarrer.
Créer son entreprise à Bruxelles : 10 pièges à éviterimpulse.brussels
Vous rêvez de créer votre propre entreprise ? Vous voulez démarrer dans des conditions optimales mais vous ne savez pas comment vous y prendre ? La séance d’information de l’ABE vous fera découvrir la création d’entreprise sous l’angle des erreurs à éviter pour partir du bon pied.
The document outlines a creative process with 3 main steps: 1) Exploration of reality and imagination, 2) Divergence to generate many ideas, 3) Convergence to evaluate and select ideas. It discusses techniques for idea generation including removing limits, transgressing norms, and trashing ideas. The document emphasizes exploring without judgment and using tools like "PPCO" to assess ideas' potential, concerns, and options when evaluating which ideas to pursue further.
Panorama de l'économie bruxelloise - juillet 2017impulse.brussels
Le Panorama de l’économie bruxelloise réalisé par le 1819 et impulse.brussels rassemble une mine d’informations sur la population, le marché du travail, l’activité économique et l’entrepreneuriat dans la Région de Bruxelles-Capitale.Voici un aperçu des données statistiques contenues dans ce PowerPoint aux 1001 graphiques
La formation YouthStart est une combinaison unique de formation axée sur la pratique et de coaching motivant. Les participants découvrent leurs talents, augmentent leur confiance en eux, améliorent leurs comportements et acquièrent de solides connaissances relatives au monde des affaires.
92 % des jeunes ayant suivi un programme NFTE étaient satisfaits à très satisfaits de leur formation.
Forts de cette formation à la fois créative et pratique, les jeunes sont motivés et font le plein de confiance nécessaire pour à nouveau pouvoir participer activement à notre société.
Huit jeunes sur dix réussissent !
Erik Dauwen, Directeur du NFTE: « Notre concept unique, qui est surtout soutenu aujourd’hui par des entreprises, nous permet d’atteindre des taux de réussite phénoménaux : 82%. Ce chiffre se ventile comme suit : 11% se lancent comme indépendants, 59% trouvent un emploi et 12% reprennent leurs études. Si un jeune veut vraiment lancer sa propre affaire, NFTE assure un suivi et un soutien supplémentaires de deux ans. »
Développer une culture entrepreneuriale chez les jeunesimpulse.brussels
45 % des jeunes se disent intéressés par le statut d’indépendant.
Les gouvernements ont donc mis en place une série de programmes destinés à les aider à créer leur propre entreprise, en mettant à leur disposition une formation à l’entrepreneuriat, des informations, des conseils et un accompagnement, un soutien financier ainsi que des infrastructures telles que des pépinières d’entreprises et des réseaux de jeunes entrepreneurs.
Pour atteindre un maximum d’efficacité et de rendement, les politiques mises en place dans ce domaine devraient s’efforcer de se concentrer sur les jeunes présentant les meilleures chances de succès, d’offrir un soutien suffisant pour leur permettre de créer une entreprise en dehors des secteurs habituels (caractérisés par de faibles barrières à l’entrée, mais soumis à une forte concurrence) et de proposer des paquets intégrés de services complémentaires plutôt que des instruments isolés.
Les subventions et les aides au financement aux entreprises en activité dans ...impulse.brussels
Cycle de séminaires Haute Ecole Francisco Ferrer : Actualité et gestion de l’entreprise, formation d’accompagnement pour les dirigeants de PME et leurs conseillers professionnels.
Start'essential 24/09 : Comment mettre la créativité à profit de votre entrep...impulse.brussels
The document outlines a creative process with three main steps: exploration, divergence, and convergence. It discusses techniques for generating ideas such as "trash ideas" and transgressing by removing limitations, decreasing constraints, and increasing possibilities. The process also involves evaluating ideas using a "PPCO" method to identify potentials, concerns, and options. It emphasizes exploring both reality and imagination without judgment and keeping audacity high until ideas are implemented.
Les mensonges de l'entrepreneur débutant par Bruno Wattenberghimpulse.brussels
Connaissez-vous les mensonges ou les dissonances cognitives des entrepreneurs débutants ? Après plus d'une dizaine d'années de coaching d'entrepreneurs, je me rends compte que ceux-ci présentent presque à chaque fois les mêmes erreurs, mais que souvent ils se mentent à eux-mêmes ! Rien de très grave, c'est assez normal quand on est exposé à l'aventure entrepreneuriale ... Mais si vous vous lancez, jetez un oeil sur ces quelques slides :-)
Partie2 : ENQUÊTE QUALITATIVE
Vous désirez vous lancer sur le marché avec un nouveau produit ou service ? Pour cela, vous avez besoin d’obtenir le feedback de vos futurs clients. Pour avancer dans votre plan financier, vous avez besoin de savoir combien de personnes achèteraient votre solution et à quel prix ? Cet atelier vous aidera à répondre à ces questions essentielles. Il vous donnera les clés pour réussir une enquête, en extraire des informations pertinentes et les intégrer dans votre business plan.
Partie 1 : ETUDE QUANTITATIVE
Vous désirez vous lancer sur le marché avec un nouveau produit ou service ? Pour cela, vous avez besoin d’obtenir le feedback de vos futurs clients. Pour avancer dans votre plan financier, vous avez besoin de savoir combien de personnes achèteraient votre solution et à quel prix ? Cet atelier vous aidera à répondre à ces questions essentielles. Il vous donnera les clés pour réussir une enquête, en extraire des informations pertinentes et les intégrer dans votre business plan.
Comptabilité et obligations fiscales principes de base et conseils impulse.brussels
Tout ce que vous devez savoir pour démarrer votre projet d’entreprise et ce que cela implique au niveau comptable. Connaître les principes de base de la gestion comptable, fiscale et découvrir quelles sont vos principales obligations en la matière. Sans oublier la facturation et les documents importants à conserver. Vous y découvrirez également tous les trucs et astuces pour bien démarrer.
Créer son entreprise à Bruxelles : 10 pièges à éviterimpulse.brussels
Vous rêvez de créer votre propre entreprise ? Vous voulez démarrer dans des conditions optimales mais vous ne savez pas comment vous y prendre ? La séance d’information de l’ABE vous fera découvrir la création d’entreprise sous l’angle des erreurs à éviter pour partir du bon pied.
The document outlines a creative process with 3 main steps: 1) Exploration of reality and imagination, 2) Divergence to generate many ideas, 3) Convergence to evaluate and select ideas. It discusses techniques for idea generation including removing limits, transgressing norms, and trashing ideas. The document emphasizes exploring without judgment and using tools like "PPCO" to assess ideas' potential, concerns, and options when evaluating which ideas to pursue further.
1. Introduction
A market survey of How do wind turbines work?
What are urban turbines?
Urban Wind Turbines Properties of the wind in built-up areas
Mark Runacres
Erasmus University College
ABE/BAO 24 March 2011 A market survey of Urban Wind Turbines
Monday, 21 March 2011 Monday, 21 March 2011
Introduction
Working principles How turbines work
How turbines work
Outline
• Convert kinetic energy in the wind to
electricity
• Energy
Turbine Market
Introduction
concepts survey 1
E= mv 2
2
• Power
Policy and
New 1
social Conclusions P = ρAv 3 Cp
concepts
acceptance 2
A market survey of Urban Wind Turbines A market survey of Urban Wind Turbines
Monday, 21 March 2011 Monday, 21 March 2011
2. Introduction Introduction
How turbines work
How turbines work Urban turbine
How turbines work
1
P = ρAv 3 Cp
2 1
3
P = ρAv Cp
2 • Urban turbine: turbine operating in a built-
Cp < 0.593
up area
• Cp ~ 0.45 in ideal circumstances • No a priori restriction in size
• Small turbines: P ≲ 100 kW
• Micro-turbines:
‣ P ≲ 5 kW
‣ Hub height ~ 15 m
‣ Diameter ≲ 5 m
A market survey of Urban Wind Turbines A market survey of Urban Wind Turbines
Monday, 21 March 2011 Monday, 21 March 2011
Introduction Introduction
How turbines work
How turbines work HowUrban wind
turbines work
• Low wind speeds at ground height
• Large roughness length
• Variable direction
• Turbulent
A market survey of Urban Wind Turbines A market survey of Urban Wind Turbines
Monday, 21 March 2011 Monday, 21 March 2011
3. Turbine concepts
VAWT How turbines axis
Vertical work
Turbine concepts
• Smaller power coefficient
• Often not self-starting
Horizontal axis wind turbines • Technology still immature, BUT
Vertical axis turbines ‣ Can utilise wind from varying
Shrouded turbines directions
Rooftop turbines ‣ Quieter
‣ Esthetics?
Traditional turbines in open spaces
• Less vibration (helical designs)
Obvious advantages for
urban environment
A market survey of Urban Wind Turbines A market survey of Urban Wind Turbines
Monday, 21 March 2011 Monday, 21 March 2011
Turbine concepts Turbine concepts
HAWT HowHorizontal axis
turbines work Shrouded turbines Shrouded
How turbines work
• Benefit from large turbine • Shrouded, ducted, diffuser-
technology augmented
• Best current small turbines are • Use some kind of envelope
HAWT to create aerodynamical
advantage
• Immature technology
• Some models appear OK,
but benefit of shrouding unclear
A market survey of Urban Wind Turbines A market survey of Urban Wind Turbines
Monday, 21 March 2011 Monday, 21 March 2011
4. Turbine concepts Turbine concepts
Rooftop-mounted Rooftop
How turbines work Ground-mounted Open space
How turbines work
• VAWT, HAWT or shrouded • WindShare, Toronto (Lagerwey turbine) Wind
• Faster and steadier wind • Rotor diameter: 52 m
(if mounted high enough above • Hub height: 91m
the building) • 1000 MWh/yr
• BUT ‣ Urban wind energy that works!
‣ Vibrations ‣ Best-working urban turbines are fairly large
‣ Very few proven ground-mounted turbines
examples ‣ This is also due to market context, not
necessarily inherent technological limitations
A market survey of Urban Wind Turbines A market survey of Urban Wind Turbines
Monday, 21 March 2011 Monday, 21 March 2011
Turbine concepts
Ground-mounted Open space
How turbines work
Market survey
The Schoondijke test field
The EhB market survey
Ongoing test projects
Do small wind turbines work?
Can they work in an urban environment?
A market survey of Urban Wind Turbines A market survey of Urban Wind Turbines
Monday, 21 March 2011 Monday, 21 March 2011
5. Market survey
Schoondijke test Schoondijke Immature market
field
• 11 micro-turbines tested in Schoondijke,
Netherlands
• Open field
• Test period 1 April 2008 - 31 oktober 2010
• Average wind speed 3.7 m/s
A market survey of Urban Wind Turbines A market survey of Urban Wind Turbines
market survey Turbines
Monday, 21 March 2011 Monday, 21 March 2011
Cost-benefit ratio
A market survey of Urban Wind Turbines A market survey of Urban Wind Turbines
Monday, 21 March 2011 Monday, 21 March 2011
6. Market survey Market survey
Schoondijke test Schoondijke EhB
field
Model Actual net
yield at
guide price euro/kWh at
3.5m/s wind
• Typical entry
3.5m/s kWh
7. ! !* !*! *
! ! ! #
1 A lu W in d r a d T h ü m le r R o to r: 3 m / 5 ,5 m /s 6 W 8 0 ,- !! D . i . h e e l
D u i t s l a n *
d 4(2) #
3..., 8
5 0 m s 4'2
/(73 0
2 /6 *
02 + 4/52
+ - 7/
.
l e i n e
k
w w w . a $ .
3 d r a d
lu w in M a s t : w in d tu r b in
Montana 1397 18508 0.22 d e
!
4 m
*
+ * /.44.
e
!! + 7 2 %(
= 2 x f ie t s d y
* , ! n a m o
SkyStream 774 10742 0.23
Passaat 261 9239 0.59 2 R u tla n d 5 0 4 M a r l e c
9. ) 3...o r :
R to 2 3, 5 1 0 m /s 12 5 W 03 * * * 3 3 5 ,-
o o r
V
E n g i n e 1.1.3 )
e r in g C o 0 ,5 1 m m /s * (3 0 3 ,9 5 - b o te n ,
L td £ ) w e e k e n d h
Ampair 76 8925 1.96 U K u is je s ,
w w w .m a r le c .c o . u w a te rp o m
k p ,
124 17548 2.36
Airdolphin
3
• Main characteristics of turbine
A e ro 2 g e n L V M L td / R o to r: 6 m /s 4 8 W 8 5
t u in v e r lic h
t in g , …
v o o r
WRE 060 212 39162 3.08
Energy Ball 22 4324 3.28
+ comments: measured P-curve, cut-in or start, ...
U K
w w w .lv m - ltd . c o m
0 ,5
M a
1 ,2 m
8 m
s t :
A m p è
o f
1 9 ,5 k W
re b o te n e n
w e e k e n d h
u is je s
h /w e e k
b ij 6 m /s
Swift 28 13208 7.86
Turby 43 21350 8.28 4 W re n S a m re y L td R o to r : 3 m / 8 m /s 8 5 W 4 0 k W h /
U K 1 m s M a a n d
A market survey of Urban Wind Turbines w w w .s a m re y .c o .u M a s t : A market survey of Urban Wind Turbines
4 8 0 k W h
k to t /
Monday, 21 March 2011 Monday, 21 March 2011
M a r k ts tu d ie k le in e e n m id d e lg r o te w in d tu r b in e s 1 8
Market survey Use Market survey
Survey EhB EhB
• In framework of TETRA project 090192 • Basis for comparison between small
(“Gebruik van microwindturbines voor het leveren van turbines, with estimate of annual
hernieuwbare energie aan particulieren en kleine bedrijven”)
production
• All turbines 100 kW
‣ Power curve from manufacturer
• 762 turbines ‣ Wind conditions Ingreenious study Schoondijke
• Most extensive survey to date (3.7 m/s annual average)
‣ HAWT • Select turbines for test fields
‣ VAWT • Help clients select small turbines
‣ Other concepts
A market survey of Urban Wind Turbines A market survey of Urban Wind Turbines
Monday, 21 March 2011 Monday, 21 March 2011
11. ‣ Wants to test small turbine
! • If OK Sensico wants to become distributor
#
• 1-2 kW
• Believes in rooftop
• Turbine should be able to carry advertisements
#
12. A market survey of Urban Wind Turbines A market survey of Urban Wind Turbines
Monday, 21 March 2011 Monday, 21 March 2011
Comparison 2-5 kW Market survey Consultancy Market survey
EhB EhB
!
!#
19. A market survey of Urban Wind Turbines A market survey of Urban Wind Turbines
Monday, 21 March 2011 Monday, 21 March 2011
20. Market survey Market survey
Comparison 5 kW EhB Standards IEC norm
• IEC 61400-2:
‣ ‣ Design requirements for small wind turbines
• BWEA Standard for the Microgeneration
Certification Scheme (MCS)
‣ MCS006: Small wind performance safety
standard
A market survey of Urban Wind Turbines A market survey of Urban Wind Turbines
Monday, 21 March 2011 Monday, 21 March 2011
Market survey Market survey
Yearly yield 5 kW EhB International IEC norm
standards
!
• AWEA
‣ Small Wind Turbine Performance and Safety
Standard (AWEA Standard 9.1 – 2009)
Opbrengst 5 kW
21. ‣ SWCC certification:
• Test of AWEA Standard requirements.
• Turbine design (Structural Analysis)
• Field testing (Power performanc, Acoustic, Safety
Functio, and Duration).
22. A market survey of Urban Wind Turbines A market survey of Urban Wind Turbines
Monday, 21 March 2011 Monday, 21 March 2011
23. New concepts
Innovative Backyard innovation Backyard
concepts • Example Urban Power USA
Building-augmented turbines
Backyard innovation
Vertical-axis farms
Very unconventional designs
A market survey of Urban Wind Turbines A market survey of Urban Wind Turbines
Monday, 21 March 2011 Monday, 21 March 2011
New concepts New concepts
Building-augmented Building-augmented Vertical-axis urban VAWT farms
wind turbines windfarms
• Use buildings to enhance local wind • J. Dabiri, CalTech, 2010
speed • For global production of
sustainable energy,
power density
(W/m2 ground surface) is a
more relevant constraint
than Betz limit
Important contribution: • Inspiration:
Mertens 2006, PhD thesis, TU Delft Fish schooling
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24. New concepts New concepts
Vertical-axis urban VAWT farms Unconventional Unconventional
windfarms designs
• Optimized arrays of
smaller vertical-axis wind
turbines
A market survey of Urban Wind Turbines A market survey of Urban Wind Turbines
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New concepts Policy
Vertical-axis urban VAWT farms Critical issues How turbines work
Acceptance
windfarms
• Huge increase in power density • Shadow and reflection (flicker)
• Noise (aero and mechanical)
• Vibrations (structural damage, rooftop)
• Visual impact
• Wildlife
• Grid integration
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25. Policy Conclusions
Energy How Directives
turbines work Conclusions How turbines work
Regulations
• European 20/20/20 directive • Urban wind turbines: few success stories
‣ 20 % less emission compared to 1990 • Urban wind is definitely not ideal
‣ 20% better energy efficiency • Market of small wind turbines immature
‣ 20% energy from renewables (VAWT in particular)
• Mounting evidence effects of global ‣ Many are no good
warming ‣ Good small turbines competitive with solar
• Essentially carbon free electricity ‣ Room for technological improvement
production ‣ Prices will drop
• Public apprehension abt nuclear power
A market survey of Urban Wind Turbines A market survey of Urban Wind Turbines
Monday, 21 March 2011 Monday, 21 March 2011
Policy Conclusions
Policy How turbines work
Regulations Conclusions How turbines work
Regulations
• Wallonia: one-stop shop • Wind turbines can be expected to be
• Flanders: omzendbrief 2009 become competitive at lower wind
speeds
• Regions have adopted energy goals
• Reduction in PV subsidies • Urban applications are likely to become
feasible soon
• Regulatory framework moving in right
direction
• Acceptance issues (in particular noise)
need to be addressed
A market survey of Urban Wind Turbines A market survey of Urban Wind Turbines
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