文档讨论了在生命中作出重大抉择时的复杂性，通过一名农民救妻或救子的故事引入对决策的反思。同时，强调放松心态和在管理与人际关系中保持平衡的重要性，提出智慧和经验可以帮助人们做出更好的选择。文中还举例说明了在企业管理及人际交往中，预防与信任的价值，以及在生活中保持简单、快乐心态的思考。

1. 你靜得 下心來嗎？ 音樂： 蕭邦＜敘事曲第三號＞

2. 抉 擇 一個農民從洪水中救起了他的妻子，孩子卻淹死了 . 事 後 人們議論紛紛。有的說他做得對，因為孩子可以再生一個，妻子卻不能死而復活。 有的說他做錯了，因為妻子可以另娶一個，孩子卻不能死而復活。 我聽了人們的議論，也感到疑惑難決︰ 如果只能救活一人，究竟應該救妻子呢，還是救孩子？ 於 是我去拜訪那個農民，問他當時是怎 麼 想的。 他答道︰“我什麼也沒想。洪水襲來，妻子在我身過，我抓住她就往附 近的山坡游。當我返回時，孩子已經被洪水沖走了。” 歸途上，我琢磨著農民的話，對自己說︰所謂人生的抉擇不少便是如此。 人生的 重大 抉擇 不多 , 但平日要決定的事情卻很多 重大 的抉擇 需要智慧 , 經驗 , 分析 , 計劃 平日一般事情的決定靠經驗 , 與 common sense 但 抉擇 或決定最大的問題是容易把簡單的事情複雜化

3. 放鬆 再放鬆 放鬆 放鬆 放鬆 放 鬆

4. 很多的衝動 懊悔 都是因為不懂得放鬆 身心繃得很緊 就不能愛自己 也沒有能力愛別人 要懂得放鬆

5. 心不平靜就是浪費時間 上廁所、洗廁所 不是浪費時間 吃飯、洗碗 不是浪費時間 開車時遇到塞車 也沒有浪費時間 買東西時大排長龍 也沒有浪費時間 假象 ( 外 ) 與內涵 ( 內 )

6. 扁鵲的醫術 魏文王問名醫扁鵲說︰“你們家兄弟三人，都精 於 醫術，到底哪一位 最好呢？” 扁鵲答︰“長兄最好， 二 兄次之，我最差。” 文王再問︰“那為什麼你最出名呢？” 扁鵲答︰“長兄治病，是治病 於 病情發作之前。由於一般人不知道他 事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去； 二 兄治病，是治病 於 病 情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉 里 。而我是治病 於 病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放 血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍 全國。” 事 後 控制不如事中控制，事中控制不如事前控制， 可惜大多數的經營者均未能體會到 此 ，等到錯誤的決策 造成了重大的損失才尋求彌補。 而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”， 結果 往往於 事無補 。

7. 感動自己的誠懇 感動自己的柔軟 感動自己的無所求 開心 可以很簡單 當你講每一句話 都非常由衷的時候 你會對自己很感動

8. 由衷就會開心！ 放鬆 才能流動 流動 才能柔軟 柔軟 就會由衷

9. 因為愛 , 所以不急著衝動反應 給自己空間 給自己時間

10. 留個缺口給別人 一位著名企業家在作報告，一位聽眾問︰“你在事業上 獲 得了巨大的成功， 請問，對你來說，最重要的是什麼？” 企業家沒有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈，只是並沒有畫圓滿，留下一個缺口。他反問道︰“這是什麼？” “ 零”。“圈” /“ 未完成的事業” /“ 成功”， 台下的聽眾七嘴八舌地答道。 他對這些回答未置可否︰“其實，這只是一個未畫完整的句號。你們問我為什麼會 獲 得輝煌的業績，道理很簡單︰我不會把事情做得很圓滿，就像畫個句號，一定要留個缺口，讓我的下屬去填滿它。” 留個缺口給他人，並不說明自己的能力不強。 實際上，這是一種管理的智慧， 是一種更高層次上帶有全 面 性的圓滿。 給猴子一棵樹，讓它不停地攀登； 給老虎一座山，讓它自由縱橫。 這就是企業管理用人的最高境界。

11. 看淡就輕鬆 想通就滿意 如何處理人際的問題

12. 經營人際關係技巧 以退為進 以問代答

13. 與人相處最好的方法 尊重 自省 學習 成長

14. 如何增進人際關係 縮小自己 勇於承擔 樂於配合

15. 待人與處世 律己宜帶秋氣 , 處事須帶春風 臨事須替別人想 論人先將自己思 會當姑娘的是兩頭德 ， 不會當姑娘的是兩頭蛇

16. 用人之道 去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌 勒 佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裡，而是分別掌管不同的廟。彌 勒 佛熱情快樂，來 拜 的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三 落 四，沒有好好的管理 帳 務，所以入不敷出。而韋陀雖然管 帳 是一把好手，但成天 繃 著臉，太過嚴肅，搞得 香客 越來越少，最後香火斷絕。 佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟裡，由彌 勒 佛負責公關，笑迎八方客， 於 是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把守關口。在兩人的分工合作中， 廟裡一 片 欣欣向榮景象。 其實在 管理 大師的眼裡，沒有廢人，正如武功高手， 不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人， 關鍵 是 看如何運用 與統合應對而已 。

17. 快樂做事的心態 惦惦做 憨憨做 甘願 , 歡喜 , 快樂做

18. 壓力處理最好方法 事前 --- 最好準備 過程 --- 最大努力 結果 --- 最壞狀況

19. 如何增進學習樂趣 做中修 修中悟 悟中覺

20. 鸚鵡 一個人去買鸚鵡，看到一 隻 鸚鵡前 面 標 示 ︰此鸚鵡會兩 種 語言，售價二百元。另一 隻 鸚鵡前則標道︰此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪 一隻 呢？ 兩 隻 鸚鵡 都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。 結果突然發現一 隻 老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。 這人趕緊將 老闆 叫來︰這 隻 鸚鵡 該 不會 是會 說八 種 語言 吧 ？ 店主說︰ ” 不 ” 。 這人奇怪了︰那為什麼又老又 醜 ，又沒有能力，會值這個數 目 呢？ 店主回答︰因為另外兩 隻 鸚鵡叫這 隻 鸚鵡 老闆 。 好 的領導人，不一定 要 能力有多強，只要懂信任， 懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量， 從而提升自己的身價。 相反 的 許多能力強的人卻因過 於 完美主義，事必躬親， 什麼人都不如自己，最後只能做最好的銷售代表， 成不了優秀的領導人。

21. 人 生 要 放 下 頭腦要放空 口氣要放柔 肩膀要放鬆 心胸要放開 腰部要放軟 腳步要放慢 要學習放下

22. 魚王的兒子 有 一 個捕魚技術 一流 的漁王 ， 年老時 很 苦惱，因他三個兒子的漁技很平庸 ， 所 以 經常向人訴說心中的苦惱︰“真不明白，我捕魚的技術這 麼 好，我的兒子們為什麼這 麼 差？我從他們懂事起就傳授捕魚技術，從最基本的東西教起，怎樣織網最容易捕捉到魚，怎樣划船最不會驚動魚，怎樣下網最容易請魚入 甕 。他們長大了，教他們怎樣識潮汐，辨魚汛。凡是我長年辛苦總結出來的經驗，毫無保留地傳授給了他們， 但 他們的捕魚技術竟然趕不上技術比我差的漁民的兒子﹗” 一位路人聽了他的訴說 後 ，問︰“你一直手 拉 手地教他們嗎？” “是的，為了讓他們得到一流的捕魚技術，我教得很仔細很耐心。” “他們一直跟隨著你嗎？” “是的，為了讓他們少走彎路，我一直讓他們跟著我學。” 路人說︰“這樣說來，你的錯誤就很明顯了。你只傳授給了他們技術， 卻沒傳授給他們教訓，對 於 才能來說，沒有教訓與沒有經驗一樣，都不能使人成大器﹗”

23. 有原則 不亂 有計劃 不忙 有理財 不窮 成功人生的經營理念

24. 曲突徒薪 客人到 朋友 家裡做客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。 客人告訴主人說，煙囪要改 彎 曲，木材須移去，否則將來可能會有火災， 主人聽了沒有作任何表示。 不久主人家裡果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了， 於 是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但並沒有請當初 建議他將木材移走，煙囪改曲的人。 有人對主人說︰“如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備筵席，而且沒有火災的損失，現下論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢﹗” 主人頓時省悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。 一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人， 就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的， 俗話說︰“預防重 於 治療”，能防患 於 未然，更勝 於 治亂 於 已成之 後 ， 因 此，企業問題的預防者，其實是優 於 企業問題的解決者

25. 無數的焠煉才成今日的高山 一顆樹

26. 1. 時間 千萬 要管理 2. 情緒 千萬 要調理 3. 問題 千萬 要處理 4. 壓力 千萬 要清理 5. 做事 千萬 要合理 6. 做人 千萬 要明理 快樂人生十二個 千萬 7. 身體 千萬 要健康 8. 家庭 千萬 要幸福 9. 生活 千萬 要快樂 10. 學習 千萬 要成長 11. 工作 千萬 要用心 12. 事業 千萬 要發達

27. 原來 智慧一轉念 就是全新的生命 你可以更 幸福 , 美滿 , 快樂 智慧轉念 ---- 全新的生命

28. 由衷的祝福 祝大家 悠閒 , 自在 幸福 , 美滿 , 快樂