Обучение за млади предприемачи в туризма
Разработване на туристически бизнес план
– необходими ресурси, доставчици, локация
Проект “СТЪПКИ – стимулиране на предприемачеството и подобряване на
услугите в туристическия сектор”, финансиран по Програма за трансгранично
сътрудничество ИПП – Интеррег България - Македония
Локация (1)
Добрият избор на мястото е решаващ за успеха или неуспеха на туристическия бизнес
 Локализирането на бизнеса върху определена територия е свързано с определени фактори:
Външни фактори Вътрешни фактори
• Географски условия
• Климатични особености
• Природни ресурси
• Устройство на територията
• Икономически условия
• Вид на предлагания туристически
продукт/услуга
• Производствени фактори
• Суровинна база
• Целеви пазарен сегмент
Локация (2)
Според вида на предлагания туристически продукт/услуга и необходимите
производствени фактори
Вие къде ще локализирате своя бизнес?
Локация (3)
Според избрания целеви пазарен сегмент
Вие къде ще локализирате своя бизнес?
Необходими ресурси (1)
Необходими ресурси за реализиране на инвестиционното намерение
в туризма
 Материални – сгради, помещения, обзавеждане/оборудване, суровини и
материали и др.
 Човешки – брой персонал (мениджърски и експертен/технически), квалификация и
умения
 Финансови – необходим начален (инвестиционен) капитал, необходим оперативен
капитал (за експлоатация и поддръжка)
Необходими ресурси (2)
Пример за необходими ресурси – къща за гости
Материални
• Къща за гости – 2
етажа, 2 спални, 2
бани, кухня
• Обзавеждане –
спални, бани, кухня
• Външна част –
градинско
обзавеждане,
барбекю
Човешки
• 1 човек за
посрещане и
информиране на
гостите
• 1 камериер за
почистване на
къщата
Финансови
• В зависимост от
проекта (ново
строителство или
реконструкция)
• Оперативни разходи
– за заплати, текущ
ремонт, материали и
консумативи за
поддръжка и
почистване,
режийни (ток, вода,
тел., интернет)
Доставчици (1)
Места за
настаняване –
хотели, къщи за
гости, хижи и др.
Атракции и дейности
– спорт, спа услуги,
музеи и т.н.
Заведения за
хранене
Транспорт –
организиран,
индивидуален
ТуроператориПревозвачиРекламни услуги
Доставчици на
хранителни продукти
Агенции за
недвижими имоти
Услуги по
поддръжката
Здравни услуги
Местни транспортни
услуги
Сувенири
Банки, обмен на
валута
Доставчици (2)
 Доставчиците са едни от най-
важните партньори на фирмата
 Финансовият резултат на
фирмата зависи много от цените
на доставчиците
Доставчици (3)
 Списък на дневни доставки – пример за заведение за хранене
Доставчик Вид на
доставката
Количество Ед. цена Обща цена на
доставката
Условия на
плащане
МесКо ООД Свинско месо 10 кг 5 лв. 50 лв. В брой при
доставка
ЕТ Оранжерии Зеленчуци 20 кг 3 лв. 60 лв. В брой при
доставка
Вини АД Вино 30 л 5 лв. 150 лв. По банков път,
разсрочено
….. ….. ….. ….. ….. …..
ОБЩО: 260 лв.
Оптимизиране на производствените фактори
Туристическо
предприятие
Ресурси и
атракции
Инфраструктура
и оборудване
Атракции и
дейности
Настаняване и
изхранване
Човешки
ресурси
Реклама и
продажби
Организация и
управление

07_ бизнес план. ресурси, доставчици, локация

  • 1.
    Обучение за младипредприемачи в туризма Разработване на туристически бизнес план – необходими ресурси, доставчици, локация Проект “СТЪПКИ – стимулиране на предприемачеството и подобряване на услугите в туристическия сектор”, финансиран по Програма за трансгранично сътрудничество ИПП – Интеррег България - Македония
  • 2.
    Локация (1) Добрият изборна мястото е решаващ за успеха или неуспеха на туристическия бизнес  Локализирането на бизнеса върху определена територия е свързано с определени фактори: Външни фактори Вътрешни фактори • Географски условия • Климатични особености • Природни ресурси • Устройство на територията • Икономически условия • Вид на предлагания туристически продукт/услуга • Производствени фактори • Суровинна база • Целеви пазарен сегмент
  • 3.
    Локация (2) Според видана предлагания туристически продукт/услуга и необходимите производствени фактори Вие къде ще локализирате своя бизнес?
  • 4.
    Локация (3) Според избранияцелеви пазарен сегмент Вие къде ще локализирате своя бизнес?
  • 5.
    Необходими ресурси (1) Необходимиресурси за реализиране на инвестиционното намерение в туризма  Материални – сгради, помещения, обзавеждане/оборудване, суровини и материали и др.  Човешки – брой персонал (мениджърски и експертен/технически), квалификация и умения  Финансови – необходим начален (инвестиционен) капитал, необходим оперативен капитал (за експлоатация и поддръжка)
  • 6.
    Необходими ресурси (2) Примерза необходими ресурси – къща за гости Материални • Къща за гости – 2 етажа, 2 спални, 2 бани, кухня • Обзавеждане – спални, бани, кухня • Външна част – градинско обзавеждане, барбекю Човешки • 1 човек за посрещане и информиране на гостите • 1 камериер за почистване на къщата Финансови • В зависимост от проекта (ново строителство или реконструкция) • Оперативни разходи – за заплати, текущ ремонт, материали и консумативи за поддръжка и почистване, режийни (ток, вода, тел., интернет)
  • 7.
    Доставчици (1) Места за настаняване– хотели, къщи за гости, хижи и др. Атракции и дейности – спорт, спа услуги, музеи и т.н. Заведения за хранене Транспорт – организиран, индивидуален ТуроператориПревозвачиРекламни услуги Доставчици на хранителни продукти Агенции за недвижими имоти Услуги по поддръжката Здравни услуги Местни транспортни услуги Сувенири Банки, обмен на валута
  • 8.
    Доставчици (2)  Доставчицитеса едни от най- важните партньори на фирмата  Финансовият резултат на фирмата зависи много от цените на доставчиците
  • 9.
    Доставчици (3)  Списъкна дневни доставки – пример за заведение за хранене Доставчик Вид на доставката Количество Ед. цена Обща цена на доставката Условия на плащане МесКо ООД Свинско месо 10 кг 5 лв. 50 лв. В брой при доставка ЕТ Оранжерии Зеленчуци 20 кг 3 лв. 60 лв. В брой при доставка Вини АД Вино 30 л 5 лв. 150 лв. По банков път, разсрочено ….. ….. ….. ….. ….. ….. ОБЩО: 260 лв.
  • 10.
    Оптимизиране на производственитефактори Туристическо предприятие Ресурси и атракции Инфраструктура и оборудване Атракции и дейности Настаняване и изхранване Човешки ресурси Реклама и продажби Организация и управление