SlideShare a Scribd company logo
MANAGEMENT


                             7. Systeemleer
Fundamentals - deel 1
    Strategie en Structuur


                               1. Procesmodel: OrdeningsMethodiek Politie (OMP)



                                       Procesmodel                                                       Productbeschrijving
                                                                                            •     Naam:
                                                                                            •     Doel:
                                                                                            •     Minimale inhoud:

                                                                                            •     Actoren
                                                                                                                                   –   Producent
                                                                                                                                   –   Controleur
                                                                                                                                   –   Goedkeurder
                                                                                                                                   –   Afnemer
                                                                                                                                   –   Archiveerder
                                                                                                                                   –   Producthouder
                                                                                            •     Hulpmiddelen:
                                                                                            •     Prestatie indicatoren:
                                                                                            •     Vereisten:




                                 Procesbeschrijving




                                                                                                              Hulpmiddelen




                                                                                                                             indicatoren
                                                                                                                             Prestatie -




                                                                                                                                                       Vereisten
                                                                                        Actoren
                                   1         1
                                                       Hier staat de beschrijving van
                                                 activiteit 1.


                                             2
                                   2                         Hier staat de be3
                                                     activiteit schrijving van kan
                                                                2. Waar nodig
                                                    worden verwezen naar
                                                    specifieke werkinstructies.

                                   3         3
                                                       Hier staat de beschrijving van
                                                 activiteit 3.




1

More Related Content

More from Huub Uyleman

Strategic HRM-Model
Strategic HRM-ModelStrategic HRM-Model
Strategic HRM-ModelHuub Uyleman
 
StrategicForesightScenarioPlanning
StrategicForesightScenarioPlanningStrategicForesightScenarioPlanning
StrategicForesightScenarioPlanningHuub Uyleman
 
TechnologyRoadMapping
TechnologyRoadMappingTechnologyRoadMapping
TechnologyRoadMappingHuub Uyleman
 
Porter: ValueChainModel
Porter: ValueChainModelPorter: ValueChainModel
Porter: ValueChainModelHuub Uyleman
 
Kotler:MarketingManagementModel
Kotler:MarketingManagementModelKotler:MarketingManagementModel
Kotler:MarketingManagementModelHuub Uyleman
 
Kay: DistinguishedStrategicAssets
Kay: DistinguishedStrategicAssetsKay: DistinguishedStrategicAssets
Kay: DistinguishedStrategicAssetsHuub Uyleman
 
Greiner: OrganizationalGrowModel
Greiner: OrganizationalGrowModelGreiner: OrganizationalGrowModel
Greiner: OrganizationalGrowModelHuub Uyleman
 
DemandChainNavigation
DemandChainNavigationDemandChainNavigation
DemandChainNavigationHuub Uyleman
 
Porter:CompetitiveAnalysis
Porter:CompetitiveAnalysisPorter:CompetitiveAnalysis
Porter:CompetitiveAnalysisHuub Uyleman
 
Berenschot Offshoring/OutsourcingModel
Berenschot Offshoring/OutsourcingModelBerenschot Offshoring/OutsourcingModel
Berenschot Offshoring/OutsourcingModelHuub Uyleman
 
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModelBerenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModelHuub Uyleman
 
Ansoff: Product-Market-Matrix
Ansoff: Product-Market-MatrixAnsoff: Product-Market-Matrix
Ansoff: Product-Market-MatrixHuub Uyleman
 
VendorManagedInventory
VendorManagedInventoryVendorManagedInventory
VendorManagedInventoryHuub Uyleman
 
USB-CompensationPolicyHRM
USB-CompensationPolicyHRMUSB-CompensationPolicyHRM
USB-CompensationPolicyHRMHuub Uyleman
 
USB-CompensationPolicyHRM
USB-CompensationPolicyHRMUSB-CompensationPolicyHRM
USB-CompensationPolicyHRMHuub Uyleman
 
Theory of Constraints
Theory of ConstraintsTheory of Constraints
Theory of ConstraintsHuub Uyleman
 

More from Huub Uyleman (20)

Strategic HRM-Model
Strategic HRM-ModelStrategic HRM-Model
Strategic HRM-Model
 
StrategicForesightScenarioPlanning
StrategicForesightScenarioPlanningStrategicForesightScenarioPlanning
StrategicForesightScenarioPlanning
 
TechnologyRoadMapping
TechnologyRoadMappingTechnologyRoadMapping
TechnologyRoadMapping
 
Porter: ValueChainModel
Porter: ValueChainModelPorter: ValueChainModel
Porter: ValueChainModel
 
Kotler:MarketingManagementModel
Kotler:MarketingManagementModelKotler:MarketingManagementModel
Kotler:MarketingManagementModel
 
Core Resources
Core ResourcesCore Resources
Core Resources
 
Kay: DistinguishedStrategicAssets
Kay: DistinguishedStrategicAssetsKay: DistinguishedStrategicAssets
Kay: DistinguishedStrategicAssets
 
Greiner: OrganizationalGrowModel
Greiner: OrganizationalGrowModelGreiner: OrganizationalGrowModel
Greiner: OrganizationalGrowModel
 
DemandChainNavigation
DemandChainNavigationDemandChainNavigation
DemandChainNavigation
 
Porter:CompetitiveAnalysis
Porter:CompetitiveAnalysisPorter:CompetitiveAnalysis
Porter:CompetitiveAnalysis
 
Berenschot Offshoring/OutsourcingModel
Berenschot Offshoring/OutsourcingModelBerenschot Offshoring/OutsourcingModel
Berenschot Offshoring/OutsourcingModel
 
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModelBerenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModel
 
BCG-Matrix
BCG-MatrixBCG-Matrix
BCG-Matrix
 
Ansoff: Product-Market-Matrix
Ansoff: Product-Market-MatrixAnsoff: Product-Market-Matrix
Ansoff: Product-Market-Matrix
 
7-S-Model
7-S-Model7-S-Model
7-S-Model
 
7-S-Model
7-S-Model7-S-Model
7-S-Model
 
VendorManagedInventory
VendorManagedInventoryVendorManagedInventory
VendorManagedInventory
 
USB-CompensationPolicyHRM
USB-CompensationPolicyHRMUSB-CompensationPolicyHRM
USB-CompensationPolicyHRM
 
USB-CompensationPolicyHRM
USB-CompensationPolicyHRMUSB-CompensationPolicyHRM
USB-CompensationPolicyHRM
 
Theory of Constraints
Theory of ConstraintsTheory of Constraints
Theory of Constraints
 

008 Omp

  • 1. MANAGEMENT 7. Systeemleer Fundamentals - deel 1 Strategie en Structuur 1. Procesmodel: OrdeningsMethodiek Politie (OMP) Procesmodel Productbeschrijving • Naam: • Doel: • Minimale inhoud: • Actoren – Producent – Controleur – Goedkeurder – Afnemer – Archiveerder – Producthouder • Hulpmiddelen: • Prestatie indicatoren: • Vereisten: Procesbeschrijving Hulpmiddelen indicatoren Prestatie - Vereisten Actoren 1 1 Hier staat de beschrijving van activiteit 1. 2 2 Hier staat de be3 activiteit schrijving van kan 2. Waar nodig worden verwezen naar specifieke werkinstructies. 3 3 Hier staat de beschrijving van activiteit 3. 1