1. ‫ر‬‫پو‬‫افضل‬ ‫نیما‬
‫آقای‬ ‫جناب‬
‫دکتر‬‫ی‬‫شجر‬

3. ‫هدایت‬‫سرمایه‬‫از‬‫‌انداز‬‫س‬‫پ‬‫کنندگان‬‫به‬‫وام‬‫گیرندگان‬
‫انتقال‬‫منابع‬‫به‬‫سمت‬‫‌های‬‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬‌‫ی‬‫‌گذار‬‫ه‬‫سرمای‬‫مولد‬‫و‬‫سود‬‫ده‬
‫ایش‬‫ز‬‫اف‬‫ی‬‫ر‬‫‌و‬‫ه‬‫بهر‬‫عامل‬‫ایش‬‫ز‬‫اف‬‫نرخ‬‫شد‬‫ر‬‫اقتصادی‬(king 2012)
‫ایش‬‫ز‬‫اف‬‫پس‬‫انداز‬‫و‬‫سرمایه‬‌‫ی‬‫گذار‬‫ی‬ ‫خصوص‬‫عامل‬‫ایش‬‫ز‬‫اف‬‫نرخ‬‫شد‬‫ر‬
‫اقتصادی‬(Ritab 2007)

4. ‫بخش‬‫عمومی‬‫خوب‬‫و‬‫مدیریت‬‫مناسب‬‫بر‬‫بدهی‬‫آن‬
‫نظام‬‫مالی‬‫باثبات‬
‫بانک‬‌‫ی‬‫مرکز‬‫و‬‫ار‬‫ز‬‫با‬‫سهام‬‫مناسب‬

5. ‌‫اد‬‫ز‬‫انتقال‌وجوه‌ما‬‫های‬‫ر‬‫خانوا‬‌‫‌به‌افر‬‫ی‬‫‌گذار‬‫ه‬‫عالقمند‌به‌سرمای‬‌‫اد‌یا‬
‫مند‌به‌وجوه‬‫ز‬‫موسسات‌نیا‬
‫تجهیز‌بیشتر‌پس‌انداز‬
‫تخصیص‬‫بهینه‌سرمایه‬
‫افزایش‬‫یسک‌مرتبط‬‫ر‬‌‫نقدینگی‌و‌کاهش‬
‫ایجاد‬‫یسک‬‫ر‬‌‫شرایط‌برای‌مدیریت‬

6. ‫ایجاد‬‫جریان‬‫از‬‫ار‬‫ز‬‫با‬‌‫ل‬‫پو‬‫به‬‫طرف‬‫ار‬‫ز‬‫با‬‫سرمایه‬‫در‬‫شرایط‬‫نق‬‫و‬‫ر‬‫های‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫مالی‬
‫توسعه‬‫های‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫مالی‬‫عامل‬‫شد‬‫ر‬‫اقتصادی‬‫هر‬‌‫ر‬‫کشو‬
‫بسیج‬‌‫ی‬‫‌گذار‬‫ه‬‫سرمای‬‫در‬‫‌های‬‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫نوین‬
‫ایجاد‬‫اطالعات‬‫در‬‫مینه‬‫ز‬‫‌های‬‫ت‬‫فرص‬‌‫ی‬‫‌گذار‬‫ه‬‫سرمای‬
‫نقش‬‫تی‬‫ر‬‫نظا‬‌‫ی‬‫قو‬‫برای‬‫شرکتهای‬‫گ‬‫ر‬‫بز‬
‫تقسیم‬‫یسک‬‫ر‬‌‫ی‬‫‌گذار‬‫ه‬‫سرمای‬

9. ‫محیط‬‫نهادی‬(Institutional Environment)
‫محیط‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬(Business Environment)
‫ثبات‬‫مالی‬(Financial Stability)
‫یس‬‫و‬‫سر‬‫مالی‬‫بانکی‬(Banking Financial Services)
‫یس‬‫و‬‫سر‬‫مالی‬‫غیر‬‫بانکی‬(Non Banking Financial Services)
‫های‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫مالی‬(Financial markets)
‫ی‬ ‫دسترس‬‫مالی‬(Financial Access)

10. ‫رتبه‬‌‫ر‬‫کشو‬
‫شاخص‬
(‌‫از‬7)
‫رتبه‬‌‫ر‬‫کشو‬
‫شاخص‬
(‌‫از‬7)
‫رتبه‬‌‫ر‬‫کشو‬
‫شاخص‬
(‌‫از‬7)
1‫هنگ‬‫کنگ‬5/3122‫اتریش‬4/0143‫مکزیک‬3/25
2‫آمریکا‬ ‫متحده‬ ‫ایالت‬5/2723‫چین‬4/0044‫مجارستان‬3/16
3‫انگلستان‬5/2124‫ائیل‬‫ر‬‫اس‬3/9445‫اکش‬‫ر‬‫م‬3/15
4‫سنگاپور‬5/1025‫بحرین‬3/9346‫کلمبیا‬3/15
5‫الیا‬‫ر‬‫است‬5/0126‫ات‬‫ر‬‫اما‬‫عربی‬ ‫متحده‬3/8447‫اقستان‬‫ز‬‫ق‬3/13
6‫کانادا‬5/0027‫پرتقال‬3/7648‫یونان‬3/12
7‫اپن‬‫ژ‬4/9028‫جنوبی‬‫آفریقای‬3/7149‫فیلیپین‬3/12
8‫سوئیس‬4/7829‫شیلی‬3/6950‫ی‬‫اندونز‬2/95
9‫هلند‬4/7330‫ایتالیا‬3/6951‫رومانی‬2/93
10‫سوئد‬4/7131‫سعودی‬ ‫عربستان‬3/6852‫ویتنام‬2/92
11‫آملان‬4/6132‫برزیل‬3/6153‫مصر‬2/78
12‫دانمارک‬4/5333‫اردن‬3/5654‫کنیا‬2/75
13‫نروژ‬4/5234‫تایلند‬3/5555‫آرژانتین‬2/68
14‫انسه‬‫ر‬‫ف‬4/4335‫چک‬ ‫جمهوری‬3/4956‫غنا‬2/67
15‫جنوبی‬ ‫کره‬4/4236‫پاناما‬3/4257‫بنگالدش‬2/62
16‫بلژیک‬4/3037‫لهستان‬3/4158‫پاکستان‬2/61
17‫فنالند‬4/2438‫اسلواکی‬3/3459‫این‬‫ر‬‫اک‬2/56
18‫ی‬‫مالز‬4/2439‫روسیه‬3/3060‫انیا‬‫ز‬‫تان‬2/55
19‫اسپانیا‬4/2240‫هند‬3/2961‫نیجریه‬2/46
20‫لندجنوبی‬‫ر‬‫ای‬4/1441‫پرو‬3/2862‫ونزوئال‬2/37
21‫کویت‬4/0342‫ترکیه‬3/27

11. Middle East and North Africa (MENA)

12. ‫بخش‬‫بانکی‬(Banking Sector)
‫مالی‬‫غیر‬‫بانکی‬(Non Banking Financial Sector)
‌‫ی‬‫قانونگذار‬‫و‬‫ت‬‫ر‬‫نظا‬(Regulation & Supervision)
‫سیاست‬‫های‬‫پولی‬(Monetary Sector & Policy)
‫باز‬‫بودن‬‫بخش‬‫مالی‬(Financial Openness)
‫محیط‬‫نهادی‬(Institutional Environment)

13. ‌‫ر‬‫کشو‬‫بخش‌بانکی‬
‫بخش‬‌‫مالی‬
‫غیربانکی‬
‫‌و‬‫ی‬‫قانونگذار‬
‫ت‬‫ر‬‫نظا‬
‫بخش‌پولی‬‌‫و‬
‌‫ی‬‫سیاستگذار‬
‫بودن‬‫ز‬‫با‬
‫بخش‌مالی‬
‫بخش‌نهادی‬‫توسعه‌مالی‬
‫بحرین‬7/359/37/888/97/7
‫لبنان‬8/73/37/78/375/27
‫دن‬‫ر‬‫ا‬7/16/38/76/585/46/9
‫کویت‬7/4586/685/96/8
‫ت‬‫ر‬‫اما‬7/956/75/885/96/6
‫عربستان‬7/83/386/484/26/4
‫پاکستان‬5/86/37/77/443/96
‫عمان‬6/15/8/34/284/85/9
‫قطر‬6/80/76/75/786/35/7
‫تونس‬7/74/75/34/5555/6
‫اکش‬‫ر‬‫م‬5/64/77/36/843/85/5
‫متوسط‬5/53/35/75/15/94/25

14. ‌‫ر‬‫کشو‬‫بخش‌بانکی‬
‫بخش‬‌‫مالی‬
‫غیربانکی‬
‫‌و‬‫ی‬‫قانونگذار‬
‫ت‬‫ر‬‫نظا‬
‫بخش‌پولی‬‌‫و‬
‌‫ی‬‫سیاستگذار‬
‫بودن‬‫ز‬‫با‬
‫بخش‌مالی‬
‫بخش‌نهادی‬‫توسعه‌مالی‬
‫متوسط‬5/53/35/75/15/94/25
‫سودان‬5/70/73/76/274/54/7
‫جیبوتی‬3/81/356724/1
‫یمن‬4/10/73/3592/23/9
‫موریتانی‬3/80/733/954/53/5
‫ایر‬‫ز‬‫الج‬2/533/54/442/33/2
‫ان‬‫ر‬‫ای‬1/93/34/70/542/42/5
‫سوریه‬1/90/700/902/41/1
‫لیبی‬1/30/720/5011

16. 171
165
152
144
135
118
115
109
106
102
98
97
82
50
47
42
40
26
22
1
0 50 100 150 200
‫جیبوتی‬
‫اق‬‫ر‬‫ع‬
‫ایر‬‫ز‬‫الج‬
‫ان‬‫ر‬‫ای‬
‫سوریه‬
‫یمن‬
‫لبنان‬
‫مصر‬
‫اردن‬
‫مالت‬
‫متوسط‌منطقه‬
‫اکش‬‫ر‬‫م‬
‫کویت‬
‫تونس‬
‫عمان‬
‫بحرین‬
‫قطر‬
‫ات‌متحده‌عربی‬‫ر‬‫اما‬
‫عربستان‌سعودی‬
‌‫ر‬‫سنگاپو‬ ‫کشور‬ ‫نام‬

17. ‌‫از‌توجه‬‫حاضرين‬
‫م‬‫ر‬‫ا‌دا‬‫ر‬‌‫کمال‌تشکر‬