1. 1

2. 2
‫فهرست‬‫مقاالت‬
‫التين‬‫مقاله‬‫موضوع‬
Social entrepreneurship & social capital
(A Theoretical Analysis)-2015
Mehrdad madhooshi,mohmmad jafari samimi
American journal of economics,finance and –
Managemen
‫ي‬ ‫س‬‫ر‬‫فا‬‫مقاله‬‫موضوع‬
‫سازماني‬ ‫آفريني‬‫ر‬‫بركا‬‫اجتماعي‬‫سرمايه‬‫تاثير‬‫و‬‫ابطه‬‫ر‬ ‫تحليل‬
(‫سديد‬‫صنعتي‬‫گروه‬‫در‬‫موردي‬‫مطالعه‬)
‫جعفريان‬‫وحيد‬ ،‫ي‬ ‫مدهوش‬ ‫دكترمهرداد‬،‫پور‬‫قلي‬‫اله‬ ‫رحمت‬ ‫دكتر‬
‫مديريت‬‫فرهنگ‬‫فصلنامه‬–‫سال‬1388

3. ‫چكيده‬
‫آفريني‬‫ر‬‫كا‬‫از‬‫ديد‬‫دانشمندان‬‫علوم‬‫اجتماعي‬،‫آيندي‬‫ر‬‫ف‬‫است‬‫كه‬‫در‬‫شب‬‫كه‬
‫ي‬‫متغير‬‫از‬‫ابط‬‫و‬‫ر‬‫اجتماعي‬‫واقع‬‫شده‬‫است‬.‫اين‬‫ابط‬‫و‬‫ر‬‫اجتماعي‬‫مي‬‫ت‬‫واند‬
‫ابطه‬‫ر‬‫آفرين‬‫ر‬‫كا‬‫ا‬‫ر‬‫محدود‬‫يا‬‫تسهيل‬‫نمايد‬.‫ن‬‫تاكنو‬‫اكثر‬‫تحقيقا‬‫ت‬‫ت‬‫ر‬‫صو‬
‫گرفته‬‫در‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫آفريني‬‫ر‬‫كا‬‫ماني‬‫ز‬‫سا‬،‫از‬‫نوع‬‫تعيين‬‫ويژگي‬‫هاي‬‫شخ‬‫صيتي‬
‫افرينان‬‫ر‬‫كا‬‫بوده‬‫و‬‫توجه‬‫به‬‫شبكه‬‫ابط‬‫و‬‫ر‬‫اجتماعي‬‫يا‬‫سرمايه‬‫اجت‬‫ماعي‬‫نايده‬
‫گرفته‬‫شده‬‫است‬.‫لذا‬‫هدف‬‫اصلي‬‫از‬‫تحليل‬‫و‬‫ي‬ ‫س‬‫ر‬‫بر‬‫اين‬‫مقاالت‬‫ش‬‫امل‬
‫التين‬‫و‬‫ي‬ ‫س‬‫ر‬‫فا‬‫ي‬ ‫س‬‫ر‬‫بر‬‫ابطه‬‫ر‬‫و‬‫تاثير‬‫سرمايه‬‫اجتماعي‬‫و‬‫ابعاد‬‫آن‬‫با‬‫آفريني‬‫ر‬‫كا‬
‫است‬.
3

4. 4
1-‫اجتماعي‬ ‫سرمايه‬ ‫تعريف‬
2-‫آفريني‬‫ر‬‫كا‬ ‫تعريف‬
3-‫اجتماعي‬ ‫آفرين‬‫ر‬‫كا‬ ‫تعريف‬
4-‫ماني‬‫ز‬‫سا‬ ‫آفرين‬‫ر‬‫كا‬ ‫تعريف‬
‫مقاالت‬‫در‬‫مشترك‬‫يف‬‫ر‬‫تعا‬
‫ی‬ ‫س‬‫ر‬‫فا‬‫و‬‫التين‬

5. 5
‫سرمايه‬‫اجتماعي‬:
‫سرمايه‬‫اجتماعي‬‫مجموعه‬‫اي‬‫است‬‫از‬‫روابط‬‫بين‬‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫و‬‫بين‬‫گروه‬‫ها‬‫كه‬‫دهائي‬‫ر‬‫دستاو‬‫ا‬‫ر‬‫به‬‫دنبال‬‫د‬‫ر‬‫دا‬‫كه‬‫ن‬‫بدو‬‫اين‬‫رواب‬‫ط‬،‫بدست‬
‫دن‬‫ر‬‫آو‬‫آن‬‫ممكن‬‫نيست‬.
‫روابط‬‫بين‬‫سه‬‫عامل‬:
1-‫شبكه‬‫ها‬
2-‫تعامل‬
3-‫اعتماد‬
‫سرمايه‬‫اجتماعي‬‫ماهيتا‬‫با‬‫اعتماد‬‫سرو‬‫كار‬‫د‬‫ر‬‫دا‬.‫در‬‫واقع‬‫اعتماد‬‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫اينكه‬‫يك‬‫ابطه‬‫ر‬‫به‬‫تعامل‬‫بينجامد‬‫و‬‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫يك‬‫ف‬‫رد‬‫كه‬‫مي‬‫خواهد‬
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫موفقي‬‫با‬‫شبكه‬‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫ار‬‫ر‬‫برق‬‫كند‬.
‫محرك‬‫هاي‬‫اصلي‬‫ايجاد‬‫سرمايه‬‫اجتماعي‬:
‫الف‬)‫مردم‬
‫ب‬)‫مانهاي‬‫ز‬‫سا‬‫غير‬‫انتفاعي‬
‫آفريني‬‫ر‬‫كا‬:
-‫پروسه‬‫ايجاد‬‫ثروت‬
-‫پروسه‬‫تخريب‬‫خالق‬
-‫پروسه‬‫هدايت‬‫به‬‫خلق‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫يا‬‫كسب‬‫و‬‫كار‬‫جديد‬
-‫ه‬‫ر‬‫ادا‬‫فرصتها‬‫ن‬‫بدو‬‫نظر‬‫ر‬‫د‬‫گرفتن‬‫موانع‬‫و‬‫بسيج‬‫منابع‬‫و‬‫امكانات‬

6. ‫اجتماعي‬ ‫آفرين‬‫ر‬‫كا‬:
‫شامل‬‫بعدي‬‫چند‬‫ساختار‬‫يك‬:
-‫در‬‫ينيان‬‫ر‬‫آف‬‫ر‬‫كا‬ ‫هاي‬‫ر‬‫فتا‬‫ر‬ ‫بيان‬
-‫و‬‫شان‬‫اجتماعي‬ ‫ماموريت‬‫به‬‫سيدن‬‫ر‬
-،‫اجتماعي‬ ‫شهاي‬‫ز‬‫ار‬‫خلق‬‫و‬‫تشخيص‬‫در‬‫توانائي‬
-، ‫كليدي‬ ‫هاي‬ ‫ي‬‫گير‬‫تصميم‬
-، ‫ي‬‫پذير‬ ‫يسك‬‫ر‬
-‫اجتماعي‬‫تداوم‬‫ايجاد‬–، ‫اقتصادي‬
-‫و‬‫جامعه‬ ‫نفع‬‫به‬‫پايدار‬‫و‬‫انه‬‫ر‬‫نوآو‬،‫عملي‬ ‫روشهاي‬‫از‬ ‫استفاده‬
-‫هستند‬‫ضعيف‬‫و‬‫شده‬‫انده‬‫ر‬ ‫حاشيه‬‫به‬‫كه‬ ‫كساني‬‫بر‬ ‫تاكيد‬
-‫احتماعی‬ ‫ین‬‫ر‬‫آف‬‫ر‬‫کا‬,‫کند‬‫می‬‫توجه‬‫اجتماعی‬ ‫تغیير‬‫به‬‫بیشتر‬‫سود‬‫جای‬‫به‬.
-‫هستند‬‫مدت‬‫طوالنی‬ ‫ایای‬‫ز‬‫م‬‫با‬ ‫اما‬‫کم‬ ‫سودهای‬‫دنبال‬‫به‬‫اجتماعی‬ ‫ین‬‫ر‬‫آف‬‫ر‬‫کا‬.
‫مانی‬‫ز‬‫سا‬ ‫آفرين‬‫ر‬‫كا‬:
-‫نماید‬‫می‬ ‫فعالیت‬‫مستقل‬‫ین‬‫ر‬‫آف‬‫ر‬‫کا‬‫یک‬ ‫ن‬‫همچو‬.
-‫سازمان‬‫در‬‫جدید‬‫خدمات‬‫و‬‫کاال‬‫توسعه‬
-‫تولید‬‫جدید‬‫روشهای‬‫معرفی‬
-‫جدید‬‫ارهای‬‫ز‬‫با‬‫تشخیص‬
-‫جدید‬‫منابع‬‫کردن‬‫پیدا‬
-‫سازمان‬‫بهبود‬‫و‬‫توسعه‬
-‫ان‬‫ر‬‫دیگ‬‫به‬‫کمک‬ ‫و‬‫ی‬‫همکار‬‫به‬‫مند‬‫عالقه‬
-‫ی‬‫یادگير‬‫به‬‫شدید‬‫عالقه‬
-‫باشند‬‫می‬‫خود‬‫کار‬‫محیط‬‫کردن‬‫بهتر‬ ‫فکر‬‫به‬ 6

7. 7
‫التين‬‫مقاله‬‫تحلیل‬
‫الف‬-‫شود‬‫توجه‬ ‫ای‬‫شبکه‬ ‫روابط‬‫به‬‫بیشتر‬‫بایستی‬ ‫اجتماعی‬‫آفرینی‬‫ر‬‫کا‬ ‫در‬.
‫ب‬-‫ی‬‫ار‬‫ر‬‫برق‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫هستند‬ ‫ابداعی‬‫ایش‬‫ر‬‫آ‬ ‫ایجاد‬ ‫و‬‫آفرینی‬‫ر‬‫کا‬ ‫عملکرد‬ ‫سطح‬‫الزمه‬ ‫اجتماعی‬‫مسائل‬ ‫با‬‫ای‬‫شبکه‬.
‫ج‬-‫باشند‬‫داشته‬‫ی‬‫همکار‬‫ذینفعان‬‫با‬‫و‬‫داشته‬‫موفق‬ ‫اکت‬‫ر‬‫ش‬‫اصلی‬‫های‬‫کمپانی‬ ‫با‬‫بایست‬‫می‬ ‫اجتماعی‬‫آفرینان‬‫ر‬‫کا‬.
‫د‬-‫می‬ ‫اعضاء‬ ‫اهداف‬‫تحقق‬ ‫موجب‬‫متقابل‬ ‫اعتماد‬ ‫و‬‫هنجارها‬ ‫خلق‬ ‫با‬‫که‬‫هستند‬‫ی‬ ‫ش‬‫ز‬‫ار‬‫با‬ ‫منابع‬‫بعنوان‬‫شبکه‬‫یک‬‫اعضای‬‫میان‬‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫پیوندها‬‫شون‬‫د‬.
‫ن‬–‫اجتماعی‬‫آفرینی‬‫ر‬‫کا‬,‫رود‬ ‫می‬‫شمار‬ ‫به‬ ‫اجتماعی‬‫شکل‬‫تغیير‬‫تسریع‬‫عامل‬.‫است‬‫تغیير‬‫نوع‬‫سه‬‫شامله‬ ‫اجتماعی‬‫شکل‬‫تغیير‬:
‫فرهنگی‬,‫ی‬ ‫سیاس‬ ‫و‬ ‫اقتصادی‬.
‫از‬ ‫ها‬‫تئوریسين‬3‫برند‬‫می‬ ‫نام‬‫اجتماعی‬‫سرمایه‬ ‫نوع‬:
‫ادغامی‬ ‫اولی‬(‫باند‬)
‫پلی‬‫ارتباطی‬ ‫دومی‬(‫بریج‬)
‫اتصالی‬‫سومی‬ ‫و‬(‫لینک‬)
،‫کرد‬‫اشاره‬‫مشترک‬‫هنجارهای‬ ‫و‬‫شها‬‫ز‬‫ار‬ ‫به‬‫میتوان‬‫ل‬‫او‬ ‫نوع‬ ‫خصیصه‬‫از‬(‫نیوتن‬1997)‫ل‬‫قو‬‫وبه‬(‫پوتنام‬1993‫کلمن‬ ‫و‬1988)‫تنیده‬‫هم‬ ‫در‬‫شبکه‬ ‫حالت‬‫این‬ ‫در‬
‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫اعتماد‬‫از‬‫ای‬.‫یافت‬‫نزدیک‬ ‫فامیل‬‫و‬ ‫اقوام‬ ‫در‬‫توان‬‫می‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ویژگی‬‫این‬.
‫نمود‬‫اشاره‬‫بين‬ ‫فیما‬‫ضعیف‬ ‫شبکه‬‫طور‬‫همين‬ ‫و‬ ‫اعضا‬‫بين‬ ‫ی‬‫قو‬‫چندان‬‫نه‬ ‫اعتماد‬‫به‬‫توان‬‫می‬ ‫دوم‬ ‫نوع‬ ‫خصیصه‬‫از‬.
‫آخر‬ ‫در‬ ‫و‬(‫سوم‬ ‫نوع‬)‫اج‬‫باالتر‬‫طبقات‬ ‫در‬‫که‬ ‫است‬‫شان‬‫دستی‬‫باال‬‫همتاهای‬ ‫با‬‫گروهها‬ ‫و‬ ‫اجتماعات‬ ‫روابط‬‫از‬‫گرفته‬ ‫بر‬ ‫اجتماعی‬‫های‬‫سرمایه‬‫این‬‫واقع‬‫تماع‬
‫اند‬ ‫شده‬.

8. ‫اس‬‫متکی‬ ‫اجتماعی‬ ‫بافت‬‫و‬ ‫ایط‬‫ر‬‫ش‬ ‫به‬‫طریق‬‫دو‬‫از‬ ‫اجتماعی‬ ‫آفرینی‬‫ر‬‫کا‬‫ت‬
1-‫اجت‬‫محیط‬ ‫ل‬‫محصو‬‫که‬ ‫هستند‬ ‫ادی‬‫ر‬‫اف‬ ‫آفرینان‬‫ر‬‫کا‬‫آنکه‬‫نخست‬‫ماعی‬
‫هستند‬ ‫خود‬.
2-‫و‬ ‫عدم‬ ‫یا‬‫وجود‬ ‫نتیجه‬‫در‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫اجتماعی‬ ‫فعالیت‬ ‫یک‬ ‫آفرینی‬‫ر‬‫کا‬‫جود‬
‫گ‬ ‫می‬ ‫تاثير‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫ماهیت‬ ‫بر‬ ‫اجتماعی‬ ‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬ ‫و‬ ‫پیوندها‬‫ند‬‫ر‬‫ذا‬.
8

9. 9
‫کند؟‬‫می‬‫عمل‬‫مانع‬‫بعنوان‬‫اجتماعی‬‫سرمایه‬‫مانی‬‫ز‬ ‫چه‬
‫تثبیت‬‫ی‬‫ابر‬‫ر‬‫ناب‬‫ها‬
‫از‬‫دست‬‫دادن‬‫خالقیت‬‫و‬‫ادی‬‫ز‬‫ا‬‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫در‬‫پی‬‫حمایت‬‫هی‬‫و‬‫گر‬‫و‬‫تقویت‬‫همبستگی‬
‫تشویق‬‫و‬‫ترغیب‬‫اد‬‫ژ‬‫ن‬‫پرستی‬‫در‬‫پی‬‫تاکید‬‫بیش‬‫از‬‫حد‬‫بر‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫ها‬‫و‬‫شبکه‬‫های‬‫ا‬‫جتماعی‬
‫خاص‬
‫اثر‬‫سوء‬‫ت‬‫ر‬‫قد‬‫شبکه‬‫های‬‫اجتماعی‬‫به‬‫جهت‬‫ضای‬‫ر‬‫ا‬‫های‬‫ز‬‫نیا‬‫ی‬ ‫احساس‬‫و‬‫کم‬‫شدن‬
‫وابستگی‬‫ج‬‫و‬‫ز‬‫ها‬‫در‬‫خانواده‬
‫سرمایه‬‫اجتماعی‬‫بعنوان‬‫ی‬‫ار‬‫ز‬‫اب‬‫در‬‫اختیار‬‫نخبگان‬‫جامعه‬‫است‬‫تا‬‫به‬‫وسیله‬‫آن‬‫ب‬‫ر‬‫دامنه‬
‫ات‬‫ر‬‫اختیا‬‫خود‬‫ایند‬‫ز‬‫بیاف‬.

10. ‫تحلیل‬‫مقاله‬‫ی‬ ‫س‬‫ر‬‫فا‬
‫ن‬‫پيرسو‬‫همبستگی‬‫ضریب‬ ‫از‬‫استفاده‬‫با‬‫ها‬ ‫داده‬ ‫تحلیل‬‫و‬ ‫تجزیه‬
‫حدود‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫جمع‬‫از‬‫حاصل‬‫اطالعات‬100‫ان‬‫ر‬‫مدی‬‫بين‬‫که‬‫پرسشنامه‬,‫ب‬‫شده‬‫یع‬‫ز‬‫تو‬‫صنعتی‬ ‫ه‬‫و‬‫گر‬‫مسئوالن‬‫ود‬.
‫مستقل‬‫متغير‬‫بعنوان‬‫اجتماعی‬ ‫سرمایه‬
‫وابسته‬‫متغير‬‫بعنوان‬ ‫مانی‬‫ز‬‫سا‬‫آفرینی‬‫ر‬‫کا‬
‫بعد‬‫دو‬ ‫از‬‫اجتماعی‬ ‫سرمایه‬:
‫ساختار‬(‫ان‬‫ر‬‫هب‬‫ر‬‫و‬ ‫ان‬‫ر‬‫مدی‬‫ی‬‫پاسخگو‬‫مثل‬,‫کار‬‫اساس‬‫ر‬‫ب‬‫ی‬‫گير‬‫تصمیم‬‫و‬ ‫ی‬‫گير‬‫تصمیم‬‫در‬‫شفافیت‬‫هی‬‫و‬‫گر‬)‫و‬
‫کیفیت‬(‫شها‬‫ز‬‫ار‬,‫نگرشها‬,‫اعتماد‬ ‫و‬‫مشارکت‬‫و‬ ‫تعهدات‬)
‫منظر‬‫از‬‫مانی‬‫ز‬‫سا‬‫آفرینی‬‫ر‬‫کا‬:‫جدید‬‫کار‬‫و‬ ‫کسب‬,‫ل‬‫محصو‬‫در‬‫ی‬‫ر‬‫نوآو‬,‫ی‬‫پذیر‬‫یسک‬‫ر‬,‫قابت‬‫ر‬
‫اصلی‬‫فرضیه‬:‫د‬‫ر‬‫دا‬‫وجود‬ ‫ی‬‫دار‬‫معنا‬‫ابطه‬‫ر‬‫مانی‬‫ز‬‫سا‬‫افرینی‬‫ر‬‫کا‬ ‫و‬‫اجتماعی‬‫سرمایه‬ ‫بين‬.
‫ل‬‫او‬‫فرعی‬‫فرضیه‬:‫وجود‬ ‫ی‬‫دار‬‫معنا‬‫ابطه‬‫ر‬‫مانی‬‫ز‬‫سا‬‫آفرینی‬‫ر‬‫کا‬‫و‬‫اجتماعی‬‫سرمایه‬‫ی‬‫ساختار‬ ‫بعد‬‫بين‬‫د‬‫ر‬‫دا‬.
‫دوم‬‫فرعی‬‫فرضیه‬:‫وجود‬ ‫ی‬‫دار‬‫معنا‬‫ابطه‬‫ر‬‫مانی‬‫ز‬‫سا‬‫آفرینی‬‫ر‬‫کا‬‫و‬‫اجتماعی‬‫سرمایه‬‫کیفیت‬‫بعد‬‫بين‬‫د‬‫ر‬‫دا‬.
10

11. 11
1-‫میان‬‫سرمایه‬‫اجتماعی‬‫و‬‫افرینی‬‫ر‬‫کا‬‫مانی‬‫ز‬‫سا‬‫ابطه‬‫ر‬‫ی‬‫قو‬‫وجود‬‫د‬‫ر‬‫دا‬‫و‬‫با‬‫ایش‬‫ز‬‫اف‬‫سرمایه‬‫اجتماعی‬‫ان‬‫ز‬‫مي‬‫افرینی‬‫ر‬‫کا‬‫مانی‬‫ز‬‫سا‬‫نيز‬‫ا‬‫ایش‬‫ز‬‫ف‬‫می‬‫یابد‬.
2-‫بين‬‫بعد‬‫ي‬‫ساختار‬‫سرمایه‬‫اجتماعی‬‫با‬‫افرینی‬‫ر‬‫کا‬‫مانی‬‫ز‬‫سا‬‫ابطه‬‫ر‬‫معنا‬‫ی‬‫دار‬‫وجود‬‫د‬‫ر‬‫دا‬.‫به‬‫این‬‫صورت‬‫که‬‫با‬‫بهبود‬‫ساختار‬‫سرم‬‫ایه‬‫اجتماعی‬
,‫آفرینی‬‫ر‬‫کا‬‫مانی‬‫ز‬‫سا‬‫ایش‬‫ز‬‫اف‬‫پیدا‬‫می‬‫کند‬.
3-‫بين‬‫بعد‬‫كيفيت‬‫سرمایه‬‫اجتماعی‬‫و‬‫آفرینی‬‫ر‬‫کا‬‫ابطه‬‫ر‬‫ی‬‫قو‬‫ی‬‫تر‬‫نسبت‬‫به‬‫بعد‬‫ي‬‫ساختار‬‫سرمایه‬‫اجتماعی‬‫و‬‫آفرینی‬‫ر‬‫کا‬‫ما‬‫ز‬‫سا‬‫نی‬‫وجود‬‫د‬‫ر‬‫دا‬.‫بعد‬
‫کیفیت‬‫سرمایه‬‫اجتماعی‬‫در‬‫ابطه‬‫ر‬‫با‬‫پدیده‬‫هائی‬‫نظير‬‫شها‬‫ز‬‫ار‬,‫نگرشها‬,‫تعهدات‬,‫مشارکت‬‫و‬‫اعتماد‬‫موجود‬‫در‬‫سیستم‬‫می‬‫باشد‬.‫مانهائی‬‫ز‬‫سا‬‫که‬‫در‬
‫آنها‬‫مشارکت‬,‫تعهد‬‫و‬‫اعتماد‬‫در‬‫سطح‬‫ی‬‫باالتر‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫د‬‫ر‬‫دا‬,‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫مان‬‫ز‬‫اندکی‬‫ا‬‫ر‬‫صرف‬‫است‬‫ر‬‫ح‬‫و‬‫حمایت‬‫از‬‫خود‬‫در‬‫جهت‬‫نشدن‬‫ر‬‫استثما‬‫در‬‫ت‬‫عامالت‬
‫اقتصادی‬‫و‬‫ت‬‫ر‬‫نظا‬‫بر‬‫اعمال‬‫خالف‬‫شرکا‬‫و‬‫ان‬‫ر‬‫همکا‬‫می‬‫نمایند‬‫و‬‫تبادل‬‫اطالعات‬‫در‬‫سطح‬‫اعتماد‬‫باال‬‫بیشتر‬‫صورت‬‫می‬‫گيرد‬‫و‬‫اینها‬‫باعث‬‫می‬‫شود‬
‫تا‬‫فرد‬‫مان‬‫ز‬‫یادی‬‫ز‬‫ا‬‫ر‬‫جهت‬‫فکر‬‫کردن‬,‫خالقیت‬‫و‬‫ی‬‫ر‬‫نوآو‬‫و‬‫در‬‫نهایت‬‫آفرینی‬‫ر‬‫کا‬‫داشته‬‫باشد‬.

12. 12
‫مقاالت‬ ‫تحلیل‬ ‫از‬ ‫ی‬‫گير‬ ‫نتیجه‬
‫التين‬ ‫و‬ ‫ی‬ ‫س‬‫ر‬‫فا‬
1-‫صرف‬‫نظر‬‫از‬‫اینکه‬‫روسا‬‫چقدر‬‫تمند‬‫ر‬‫قد‬‫هستند‬‫و‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫تا‬‫چه‬‫ه‬‫ز‬‫اندا‬‫سلسله‬‫اتبی‬‫ر‬‫م‬‫است‬.‫یردستان‬‫ز‬‫ممکن‬‫اس‬‫ت‬‫بر‬‫ده‬‫ز‬‫با‬
‫نهائی‬‫از‬‫اه‬‫ر‬‫تاخير‬‫در‬‫ای‬‫ر‬‫اج‬‫دستورها‬,‫تاثير‬‫ند‬‫ر‬‫بگذا‬‫و‬‫با‬‫های‬‫ر‬‫فتا‬‫ر‬‫فرصت‬‫طلبانه‬‫تا‬‫حدودی‬‫با‬‫تصمیمات‬‫مق‬‫ابله‬‫کنند‬.
2-‫همانگونه‬‫که‬‫ماهیت‬‫مشاغل‬‫به‬‫گذر‬‫مان‬‫ز‬‫کامل‬‫می‬‫شود‬,‫تیمی‬‫ر‬‫کا‬‫ت‬‫ر‬‫ضرو‬‫می‬‫یابد‬.‫اعتماد‬‫صرف‬‫به‬‫ساختار‬‫فرمان‬‫دهی‬‫و‬‫ل‬‫کنتر‬
‫و‬‫یا‬‫رویه‬‫های‬‫عملیاتی‬‫د‬‫ر‬‫استاندا‬,‫موفقیت‬‫ا‬‫ر‬‫تضمين‬‫نمی‬‫کند‬.
3-‫حمایت‬‫مدیریت‬‫یکی‬‫از‬‫مهمترین‬‫عوامل‬‫در‬‫بين‬‫پنج‬‫عامل‬‫اصلی‬‫آفرینی‬‫ر‬‫کا‬‫مانی‬‫ز‬‫سا‬‫یعنی‬‫تشویق‬‫و‬‫پاداش‬,‫ساخت‬‫ار‬‫مانی‬‫ز‬‫سا‬,
‫یسک‬‫ر‬‫ی‬‫پذیر‬,‫ی‬ ‫دسترس‬‫به‬‫منابع‬‫است‬.
4-‫تفکر‬‫یک‬‫ژ‬‫ات‬‫ر‬‫است‬‫در‬‫دو‬‫سطح‬‫فردی‬‫و‬‫مانی‬‫ز‬‫سا‬‫با‬‫جامعیت‬‫و‬‫ی‬ ‫اندیش‬‫ر‬‫دو‬‫ی‬ ‫خاص‬‫که‬‫ایجاد‬‫می‬‫کند‬‫باعث‬‫درک‬‫بهتر‬‫س‬‫مان‬‫ز‬‫ا‬‫و‬
‫محیط‬‫آن‬‫شده‬‫و‬‫به‬‫خالقیتهای‬‫مکرر‬‫منجر‬‫می‬‫شود‬.
5-‫تعامل‬‫بیشتر‬‫بين‬‫ان‬‫ر‬‫مدی‬‫و‬‫مندان‬‫ر‬‫کا‬‫باعث‬‫بهره‬‫ی‬‫بردار‬‫از‬‫نبوغ‬‫و‬‫خالقیت‬‫کارکنان‬‫در‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫میگردد‬.

13. 13
‫مقاالت‬ ‫تحلیل‬‫از‬ ‫ی‬‫گير‬ ‫نتیجه‬
‫التين‬‫و‬ ‫ی‬ ‫س‬‫ر‬‫فا‬
6-‫ایش‬‫ز‬‫اف‬‫آفرینی‬‫ر‬‫کا‬‫مانی‬‫ز‬‫سا‬‫مستلزم‬‫به‬‫کار‬‫ی‬‫گير‬‫هائی‬‫ر‬‫اهکا‬‫ر‬‫ن‬‫چو‬‫توجه‬‫بیشتر‬‫به‬‫واحد‬‫تحقیق‬‫و‬‫توسعه‬,‫تش‬‫کیل‬‫معاونت‬‫جدید‬
‫در‬‫سطح‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫تولید‬‫و‬‫ائه‬‫ر‬‫ا‬‫محصوالت‬‫و‬‫خدمات‬‫جدید‬
7-‫آموزش‬‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫عالقه‬‫مند‬‫به‬‫آفرینی‬‫ر‬‫کا‬
8-‫تشکیل‬‫تیمهای‬‫خودگردان‬‫و‬‫گروه‬‫های‬‫ی‬‫کار‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫ی‬‫پیگير‬‫ایده‬‫های‬‫جدید‬
9-‫ایش‬‫ز‬‫اف‬‫روابط‬‫افقی‬‫وعمودی‬‫در‬‫سطح‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫و‬‫اهم‬‫ر‬‫ف‬‫نمودن‬‫مینه‬‫ز‬‫های‬‫بهبود‬‫اعتماد‬‫بين‬‫اعضاء‬‫و‬‫مدیریت‬
10-‫عدم‬‫ی‬‫جلوگير‬‫از‬‫شد‬‫ر‬‫شبکه‬‫های‬‫غيررسمی‬

14. ‫کام‬ ‫دات‬ ‫پروژه‬ www.prozhe.com 14
‫همتان‬ ‫بلند‬
‫هيچ‬‫چيز‬‫انگيزتر‬ ‫هيجان‬
‫نيست‬ ‫آينده‬ ‫ساختن‬ ‫از‬...

15. ‫دادید‬‫اختصاص‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫به‬ ‫که‬‫وقتی‬‫از‬‫تشکر‬ ‫با‬
15
‫بشه‬ ‫یاد‬‫ز‬‫هيزمش‬ ‫اینکه‬ ‫نه‬ ،‫بشه‬ ‫کند‬ ‫تبرش‬‫که‬ ‫میشه‬ ‫خسته‬ ‫وقتی‬‫شکن‬‫هيزم‬ ‫یه‬!‫ما‬ ‫تبر‬
‫انسان‬‫ن‬‫وهامو‬‫ز‬‫آر‬ ‫نه‬ ‫هامونه‬‫ر‬‫باو‬‫ها‬
‫از‬‫مشترك‬‫تحليل‬:‫بهين‬ ‫پروانه‬–‫ي‬‫حيدر‬‫ان‬‫ر‬‫مه‬–‫ي‬‫نوذر‬‫اكبر‬‫امير‬
‫انساني‬‫منابع‬‫مديريت‬‫شته‬‫ر‬ ‫شد‬‫ر‬‫ا‬‫ي‬ ‫شناس‬‫ر‬‫كا‬ ‫دانشجويان‬
‫آبان‬1394