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4 perfiles de líder para una multinacional

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Trabajar con equipos virtuales globales es el pan de cada día para muchos directivos. Una investigación liderada por Sebastian Reiche muestra que las características de cada puesto exigen diferentes tipos de liderazgo.

Published in: Economy & Finance
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4 perfiles de líder para una multinacional

  1. 1. 4PERFILES 
 DE LÍDER PARA UNA MULTINACIONAL LIDERAZGO GLOBAL
  2. 2. Algunos estudios apuntan que cerca del de los directivos han participado en reuniones de trabajo virtuales. Además, está aumentando la movilidad global. LIDERAZGO GLOBAL 80%
  3. 3. LIDERAZGO GLOBAL Cada vez necesitamos líderes más globales. Peronoexiste unúnicotipo deliderazgo válido.
  4. 4. • TAREAS • (según lo variadas 
 que sean) • RELACIONES • (según la interdependencia de 
 las relaciones relevantes) LIDERAZGO GLOBAL El tipo de liderazgo necesario varía según la complejidad de las…
  5. 5. los diferentes tipos de líder se sitúan en diferentes puntos. LIDERAZGO GLOBAL Visto en un gráfico, + + Complejidaddelasrelaciones Complejidad de las tareas0
  6. 6. Conectivo Tareas sencillas 
 y relaciones complejas Integrador Tareas y relaciones complejas Incremental Tareas sencillas 
 y relaciones complejas Operacional Tareas complejas 
 y relaciones sencillas LIDERAZGO GLOBAL Complejidad de las tareas Complejidaddelasrelaciones + + Hay cuatro grandes tipos de liderazgo: -
  7. 7. LIDERAZGO GLOBAL ¿Cómo sonestos tiposde liderazgo?
  8. 8. LIDERAZGO GLOBAL Liderazgo incremental Ejemplo: Director de exportación de una multinacional que opera con licencias
  9. 9. LIDERAZGO GLOBAL Características: 1. Se centra en la innovación técnica 2. Lidera los esfuerzos de cambios incrementarles 3. Utiliza fórmulas de comunicación rutinarias y estandarizadas LIDERAZGO INCREMENTAL
  10. 10. LIDERAZGO GLOBAL Liderazgo operacional Ejemplo: Encargado de desarrollo de producto en una multinacional de servicios financieros
  11. 11. LIDERAZGO GLOBAL Características: 1. Prioriza las tareas y recursos en función 
 del mercado 2. Analiza la información sobre las operaciones 3. Lidera los cambios operativos a nivel local LIDERAZGO OPERACIONAL
  12. 12. LIDERAZGO GLOBAL Liderazgo conectivo Ejemplo: Líder de un equipo con múltiples sedes que gestiona tareas de back office
  13. 13. LIDERAZGO GLOBAL Características: 1. Aprende a tener en cuenta los detalles en las interacciones 2. Se adapta al comportamiento de los colaboradores 
 (cambios de código) 3. Viaja con frecuencia y se comunica virtualmente LIDERAZGO CONECTIVO
  14. 14. LIDERAZGO GLOBAL Liderazgo integrador Ejemplo: Directivo sénior de una multinacional
  15. 15. LIDERAZGO GLOBAL Características: 1. Gestiona los equilibrios 
 y paradojas de las tareas 
 y de las relaciones 2. Desarrolla soluciones sinérgicas 3. Coordina e integra 
 distintos grupos 4. Participa de un 
 liderazgo distributivo LIDERAZGO INTEGRADOR
  16. 16. LIDERAZGO GLOBAL tipologías? 4 ¿Qué implican estas
  17. 17. IMPLICACIONES LIDERAZGO GLOBAL 1. Se pueden adaptar a las realidades de cada tipo de liderazgo global 2. Los líderes incrementarles necesitan sobre todo visión de negocio, mientras que los 
 conectivos requieren dotes de comunicación intercultural y flexibilidad social Selección y formación
  18. 18. LIDERAZGO GLOBAL IMPLICACIONES A medida que se hace más complejo el rol del líder, entender su perfil de liderazgo puede ayudar a orientar su formación y afinar la valoración de sus resultados. Resultados prácticos
  19. 19. Más información en el artículo “Contextualizing Leadership: A Typology of Global Leadership Roles”, del profesor del IESE B. Sebastian Reiche, Allan Bird, Mark E. Mendenhall y Joyce S. Osland. Visita la web ieseinsight.com

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